Gestion Prévisionnelle des Aptitudes et des Capacités de Travail sur un Territoire. Journées du CISME 23 et 24 octobre 2012

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1 Gestion Prévisionnelle des Aptitudes et des Capacités de Travail sur un Territoire Journées du CISME 23 et 24 octobre

2 Introduction Demande d une étude de la faisabilité d une démarche innovante au niveau d un territoire Anticiper la gestion des âges et des pénibilités Aborder plus sereinement les questions de maintien dans l emploi Co construction de ce projet avec le CESTP ARACT, la MTA et 2 consultants externes Coopération d un comité de pilotage territorial (DIRRECT, CARSAT, SAMETH, AGEFIPH, partenaires sociaux salariés et patronaux ) 2

3 Une démarche destinée au TPE / PME Une démarche qui s adresse en priorité aux entreprises : D un même territoire, bassin d emploi, Pouvant être confrontées à des situations d inaptitudes physiques des salariés et/ou à des problématiques de gestion des âges actuelles ou à venir, S inscrivant dans une approche sociale / sociétale, Disposant d une politique de prévention des risques et d amélioration des conditions de travail ou souhaitant la développer 3

4 Objectifs du projet GPACT Projet partenarial au service des entreprises du Saint Quentinois et de leurs salariés en réalisant un diagnostic permettant de: Prévenir les inaptitudes en agissant sur les conditions de travail Contribuer au développement de l employabilité des salariés Aider à la mobilité externe dans le territoire si le maintien dans l emploi dans l entreprise ne peut être assuré 4

5 Objectifs du diagnostic Prévention des risques d inaptitudes, Identifier les principaux facteurs de risques et situations professionnelles les plus contraignantes, et les populations concernées Développement des capacités de travail, Identifier les pratiques RH, Identifier les compétences spécifiques et savoir faire de prudence développés, Elaboration de pistes d actions opérationnelles et d amélioration dans une approche participative 5

6 La démarche d analyse Première visite de l entreprise Prédiagnostic analyses santé-démo Analyse du travail Formalisation du diagnostic et des préconisations Restitution Déploiement du diagnostic GPACT par un SST et une ARACT 6

7 La démarche d analyse Première visite de l entreprise Pré-diagnostic analyses santé-démo Analyse du travail Formalisation du diagnostic et des préconisations Restitution Déploiement du diagnostic GPACT par un SST et une ARACT 7

8 Pré-diagnostic analyse santé et démo Elaboré à partir d Evrest avec questionnaire complémentaire et des données RH et santé de l entreprise Analyses Santé Analyses Démographiques - Caractérisation du profil général de la population, - Identification des principales contraintes - Identifications des populations et secteurs soumis aux combinaisons d exigences les plus fortes - Caractérisation du profil général de la population, - Identification des spécificités présentes au sein de l entreprise (structure d âge, vieillissement, ) - Détermination des évolutions passées et à venir de la population salariée 8

9 Illustration analyse santé 9

10 Illustration analyse santé 10

11 Nb salariés Ancienneté Illustration analyse démographique Pyramide des âges de l effectif décalé en Histogramme décalé Effectif CDI (Âges) 2010 Réel Répartition des salariés - secteur "Z" - par âge, ancienneté et sexe au 31/12/ Âge Femmes Hommes 11

12 La démarche d analyse Première visite de l entreprise Prédiagnostic analyses santé-démo Analyse du travail Formalisation du diagnostic et des préconisations Restitution Déploiement du diagnostic GPACT par un SST et une ARACT 12

13 Analyse du travail Etude ergonomique portant prioritairement sur des situations combinant : des exigences physiques Une pression temporelle Une absence de reconnaissance De faible marche de manœuvre 13

14 La démarche d analyse Première visite de l entreprise Prédiagnostic analyses santé-démo Analyse du travail Formalisation du diagnostic et des préconisations Restitution Déploiement du diagnostic GPACT par un SST et une ARACT 14

15 La démarche d analyse Première visite de l entreprise Prédiagnostic analyses santé-démo Analyse du travail Formalisation du diagnostic et des préconisations Restitution Déploiement du diagnostic GPACT par un SST et une ARACT 15

16 Restitution Au chef d entreprise, CHSCT, représentants des salariés, salariés concernés par le diagnostic But: confirmer ou infirmer le diagnostic Contribuer au choix des actions prioritaires, (intégration dans D.U.) 3 temps de restitution (1 ere visite, pré diagnostic, finale) 16

17 Suite du projet 4 diagnostics ont été réalisés pour modéliser le projet Formalisation de la démarche Mise au point d outil de traitement de données Nécessité de faire adhérer de nouvelles entreprises Prise en charge de l action par une structure territoriale 17

18 Temporalité de l action ACTIONS MTA ARACT Visite de l entreprise 1/2j 1j Recherche de profil EVREST 1/2j Traitement des données démographiques 1j Mise en commun des données ; formulation d hypothèses 1j 1j Première restitution 1j 1j Analyse du Travail 1j Rédaction du diagnostic 2j Lecture critique et finalisation du diagnostic 1/2j 1/2j Restitution finale 1/2j 1/2j TOTAL 4 jours 8 jours + Entretiens médico professionnels pour chaque salarié 18

19 Positionnement du projet à l échelle d un territoire Prévention Maintien dans l entreprise Perte d emploi Acteurs de l entreprise (Dirigeant, CHSCT/DP) CARSAT (Préventeurs) ARACT Inspection du travail Acteurs de l entreprise (Dirigeant, CHSCT/DP) OPCA Médecine du Travail AGEFIPH / SAMETH Inspection du Travail CPAM Pôle Emploi Cap emploi OPCA MEF 19

20 En conclusion Apport du partenariat : Méthodologie Outils Complémentarité Efficience optimale Renfort de la dynamique territoriale (DIRRECT, CARSAT, SAMETH, AGEFIPH, partenaires sociaux) 20