Présentation du GCS D-SISIF. Jean PINSON Administrateur du GCS

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Danielle Langevin
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2 LE GCS D-SISIF Le Groupement de Coopération Sanitaire pour le Développement des Systèmes d Information de Santé en Ile-de-France (GCS D-SISIF) a été créé en 2008 : pour porter les projets du SISIF pour permettant la collaboration entre acteurs de santé publics et privés. Les membres du GCS D-SISIF sont répartis en 6 collèges : collège A : Assistance Publique Hôpitaux de Paris collège B : établissements publics de santé collège C : établissements privés à but non lucratif collège D : établissements centres de lutte contre le cancer collège E : établissements commerciaux de santé collège F : médecins libéraux 2

3 Les premiers temps du GCS Une structure de portage offrant un cadre contractuel et juridique aux projets Des ressources mises à disposition par les établissements pour conduire les projets En dehors des comités de pilotage du SISIF, chaque projet fonctionnait indépendamment : Pour mener ses consultations Pour recruter et héberger ses équipes

4 L évolution du GCS Des projets fortement structurants ou à fort enjeux économiques (Plateforme, RSF) Au cours du temps, des projets sont passé en phase de généralisation : Mise en place du mode exploitation (budget, équipes) Les périmètres des projets se sont rapprochés Des incohérences ont pu être identifiées Des problématiques communes ont été identifiées : Appui juridique Hébergement Normalisation, interopérabilité, sécurité Nécessité de mettre en place une maîtrise d ouvrage opérationnelle, pérenne et stable

5 Le GCS aujourd hui Installation dans des locaux depuis septembre personnes travaillent pour le GCS : 14 salariés de la structure (dont 5 sur des missions transversales) 6 personnes mises à disposition par les établissements Constitution d une équipe transversale : Pour les aspects administratifs et juridiques Pour assurer la cohérence globale des solutions mises en place Pour valider et assister les projets sur les aspects techniques

6 Projets portés par le GCS CERVEAU: CEntre Régional de VEille et d Action sur les Urgences R.MES: Création d un outil SI mutualisé pour les réseaux de santé. RISC ANTARES : Réseau radio inter SAMU Télémédecine: ORTIF, OPHDIAT (missionné par l ARS pour répondre à l appel à projet TELEMEDECINE de l ASIP) SIMURIF: Informatisation des SMUR ROR: Répertoire Opérationnel des Ressources. Région Sans Film : déploiement mutualisé d une solution de PACS TRAJECTOIRE : Logiciel d aide à l orientation des patients en SSR et de demande d admission en SSR via internet sécurisé. EMERGENCE : mise en place de la gouvernance régionale sur les systèmes d information de santé (missionné par l ARS pour répondre à l appel à projet de l ASIP) PLATEFORME : mise en place d une plate-forme régionale d accès aux services de l Espace Régional de Santé d Ile-de-France 6

7 L appel à projet EMERGENCE Lancé par l ASIP Santé en avril 2010, l appel à projet Emergence vise à faire émerger dans chaque région une maîtrise d'ouvrage : désignée par l'ars locale, chargée de porter l'espace Numérique Régional de Santé Objectifs garantir d'un bon développement des programmes nationaux et régionaux garantir le respect des référentiels d'interopérabilité et de sécurité

8 Le projet EMERGENCE-IF L ARSIF a mandaté le GCS pour répondre à l appel à projet de l ASIP Santé (Co-portage ARSIF/GCS) Le projet EMERGENCE-IF est actuellement en cours, avec pour objectif de répondre aux deux priorités suivantes : Permettre l organisation d une maîtrise d ouvrage régionale pérenne et articulée avec l échelon national ; Préparer la refonte du schéma directeur régional des systèmes d information de santé, élargi au champ du médico-social, de l ambulatoire et de la prévention.

9 Un projet construit autour de 3 axes Jan. Fév. Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Oct. AXE 1 : Inventaire et expression des besoins AXE 2 : Elaboration de la gouvernance AXE 3 : méthodologie Gestion et pilotage des projets Les résultats sont attendus pour octobre 2011

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