Résultats Semestriels Objectifs 2014 confirmés. 24 juillet CB 21 La Défense. Cœur d Orly - Orly. Euromed Center - Marseille

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1 Résultats Semestriels juillet 2014 CB 21 La Défense Objectifs 2014 confirmés Cœur d Orly - Orly Euromed Center - Marseille

2 1 Accélération du recentrage 2 Activité immobilière 3 Eléments financiers 4 Perspectives Cœur d Orly - Orly

3 Quatuor Lille Roubaix 1- Accélération du recentrage

4 Environnement Nos marchés immobiliers : un 1 er semestre encourageant Bureaux France marché locatif : effet rattrapage après une année 2013 morose marché de l investissement structurellement dynamique Résidentiel en Allemagne : marché de l investissement liquide, hausse des loyers Italie : reprise de l investissement Des conditions de financements attractives Retour à des taux bas en Italie (ITA 10 ans en novembre 2011 : 7,2% / décembre 2013 : 3,9% / juin 2014 : 2,7%) Baisse des taux et des marges de financements Mais un contexte économique toujours difficile France / Italie : taux de chômage élevés, croissance économique atone Allemagne : des fondamentaux plus solides L environnement économique nécessite de rester prudent et sélectif 4

5 Succès stratégiques au 1 er semestre Bureaux France : pipeline de 1,4 Md (+ 40% sur un an) Investissements sur les marchés porteurs Résidentiel Allemagne : 335 M d investissements en cours (200 M en pdg) Hôtels un nouveau partenariat avec NH Hotel Group 1 ère pierre de l hôtel 4* d Euromed Center (Louvre Hotels Group) B&B : 2 hôtels livrés ; investissements en Allemagne Plan de cession d actifs non Core 680 M pdg + 1% sur les dernières expertises 500 M en Logistique Taux d occupation 96,7%* Succès locatifs en Bureaux Evolution des loyers à périmètre constant + 0,2%* Bonne résistance malgré des indices négatifs et la pression sur les loyers Notre objectif : être leader sur nos marchés 5 * Hors Logistique

6 Un patrimoine de qualité 1 Des indicateurs immobiliers solides dans la durée Taux d occupation élevé 95,4% 94,8% 95,8% ,5% 96,0% 96,7%* 2013 S % des Bureaux France loués à des Grands Comptes 5,9 années de durée ferme* Échéance ferme des baux, en % des loyers annualisés 4% 5% 5% 12% 11% 12% Au-delà 4% Patrimoine tertiaire 20% 8% 3% 16% 2 Des localisations stratégiques 87% des Bureaux France à Paris, 1 ère couronne et Métropoles Régionales 85% des Bureaux Italie dans le Nord, à Milan et Rome Près de 80% du Résidentiel Allemagne dans nos localisations cibles 3 Une forte dynamique de verdissement 41% 44% 50% > 2/3 24% 0% 6 S Part de patrimoine vert (Bureaux France) * Hors Logistique

7 Steel Paris 16 2 Activité immobilière

8 Un positionnement sur des marchés porteurs 16 Md de patrimoine : 1 focus et 2 diversifications Bureaux 65% Positionnement «Partenarial et Grands Comptes» unique Forte visibilité des revenus locatifs Croissance via les développements Autres 10% dont Résidentiel France (5%) 9,5 Md de patrimoine PdG Hôtels/Murs d exploitation 9% Résidentiel Allemagne 16% Plateforme locale allemande intégrée Position renforcée sur le semestre Potentiel de réversion à capter Position de leader sur ce marché Track record important Elargissement de nos partenariats avec NH Hotel Group Des plateformes locales fortes 8

9 Marchés porteurs Bureaux France : un semestre dynamique Patrimoine 4,7 Md (100%) 4,1 Md (PdG) Bose St-Germain-en-Laye (78) m² Pré commercialisé à 100% 20 M d investissement Livraison : T Certification : BREEAM / HQE DS Extension Vélizy (92) CB 21 La Défense (92) m² Loué à 97% Certification : BREEAM / HQE exploitation m² 68 M d investissement Livraison : 2016 Architecte : Arte Charpentier 9

10 Marchés porteurs Bureaux France : un semestre dynamique Patrimoine 4,7 Md (100%) 4,1 Md (PdG) De bonnes performances locatives Tour CB 21 cinq locations pour m² (dont m² comptabilisés au 30 juin 2014) Taux d occupation > 97% Dassault Systèmes signature d un bail pour une extension de m² (7% de rendement) bail de 10 ans fermes Pipeline : des avancées significatives Askia (Cœur d Orly IDF ; m² ; 50% pré-loué) pose de la 1 ère pierre, livraison en 2015 Euromed Center (Marseille ; m²) livraison en , 1 ers accords locatifs Saint-Germain-en-Laye (IDF ; m² ; 100% pré-loué) livraison en 2016, clés-en-main avec Bose (9 ans fermes) Cessions : 95 M de cessions d actifs non Core avec une marge moyenne de 6,4% sur les valeurs d expertises Le succès du modèle partenarial 10

11 Marchés porteurs Bureaux France : un pipeline créateur de valeur 17 projets engagés pour m²* pré-loués à 72% Part du groupe A Paris/1 ère couronne, Lyon et Marseille Budget : 564 M - rendement cible > 7% Création de valeur c. 10% Steel Paris 16 Cœur d Orly Silex Lyon Euromed Center - Marseille Quatuor Lille Roubaix 14 projets maîtrisés pour m²* Budget : 830 M - rendement cible > 7% Lancés en fonction de la commercialisation Création de valeur c. 10% 1,4 Md sur 31 projets à livrer à horizon 2018 pour c. 100 M de loyers potentiels 11 * Surfaces à 100%

12 Marchés porteurs Bureaux Italie : des fondamentaux solides Patrimoine 4,1 Md (100%) 2,1 Md (PdG) Via Dante - Milan Corso Vittorio Emanuele - Rome m² Principal locataire : Telecom Italia Symbiosis - Milan m² Principal locataire : Legance (cabinet d avocats) m² Potentiel de 10 immeubles Energy class A Leed Core & Shell : Gold 12

13 Marchés porteurs Bureaux Italie : des fondamentaux solides Patrimoine 4,1 Md (100%) 2,1 Md (PdG) Portefeuille core Résistance malgré le contexte économique : Plusieurs commercialisations significatives au dessus de 500 /m² Evolution à périmètre constant Loyers : - 0,8% Patrimoine : - 0,2% Les indicateurs restent solides : Taux d occupation élevé à 95,7% Durée résiduelle des baux de 6,7 années fermes Pipeline sécurisé : Livraison de Via dell Arte (Rome ; m²) loué à 84% San Nicolao (Milan ; m²) pré-commercialisé à Luxottica pour 13 ans et 5,4 M de loyers Capitaliser sur le positionnement de leader en Italie 13

14 Marchés porteurs Résidentiel Allemagne : accélération des investissements Patrimoine 2,6 Md (100%) 1,5 Md (PdG) Suedstern - Berlin Nollendofstrasse - Berlin Quartier : Kreuzberg Date acquisition : 2011 Nombre de lots : 49 Rheinstrasse - Berlin Quartier : Friedenau Date acquisition : 2012 Nombre de lots : 37 Quartier : Tiergarten Date acquisition : 2011 Nombre de lots : 34 14

15 Marchés porteurs Résidentiel Allemagne : accélération des investissements Patrimoine 2,6 Md (100%) 1,5 Md (PdG) Une capacité d Asset Management unique Présence sur le marché Résidentiel allemand depuis 2005 à travers Immeo (dorénavant détenu en direct à 60% par FdR) 335 M d investissements négociés au 1 er semestre dans des villes à potentiel (200 M PdG) Acquisition en juillet de logements à Berlin et Dresde pour 240 M, 6,3% de rendement et /m² Un patrimoine de qualité logements loués à 98,6% Près de 80% dans nos localisations cibles Hausse des valeurs de 1,5% à périmètre constant (5,2 % à Berlin) sur le 1 er semestre 30 juin 2014 Fin 2012 Dynamique (37%) Core Berlin, Dresde (10%) 0,8 Md de patrimoine PdG Core Rhin Rhur (53%) Dynamique (23%) Core Berlin, Dresde (27%) 1,5 Md de patrimoine PdG Core Rhin Rhur (50%) Poursuivre les investissements à Berlin 15

16 Marchés porteurs Hôtels / Murs d exploitation : un leader en Europe Patrimoine 3,2 Md (100%) 0,8 Md (PdG) Sofitel Vieux Port Marseille B&B Paris - Porte des Lilas Livraison : juin 2014 Chambres : 265 Labellisation HQE Architecte : Dominique Perrault NH Hotel Amsterdam Centre Date d acquisition : 2005 Rénové en 2010 Chambres : 134 Date d acquisition : juin 2014 Chambres : 232 Sofitel - Marseille 16

17 Marchés porteurs Hôtels / Murs d exploitation : un leader en Europe Patrimoine 3,2 Md (100%) 0,8 Md (PdG) Part du groupe Un modèle résilient Taux d occupation de 100% Durée résiduelle des baux supérieure à 7,3 années Loyers : impact conjoncturel sur les loyers variables Accor (- 2,2%) Croissance des valeurs de 0,7% à périmètre constant grâce à l attractivité des actifs hôteliers (+ 1%) Un track record important d accompagnement et d adaptation à la stratégie de nos partenaires B&B : 2 livraisons et 3 acquisitions (rendement supérieur à 7%), 2 développements en cours en France, investissements en Allemagne (9 hôtels en développement en ) Louvre Hotels Group : 1 ère pierre de l hôtel Golden Tulip à Euromed Center - Marseille (210 chambres) Un nouveau partenariat porteur : NH Hotel Group 1 ère acquisition à Amsterdam : hôtel 4* (232 chambres), 48 M, bail de 20 ans fermes et 6,8 % de rendement Conforter notre place de leader en Europe Sofitel - Marseille 17

18 Sortie réussie de la Logistique Vente de 500 M d actifs au 1 er semestre dont un portefeuille de 473 M et m² (631 /m²) Il reste moins de 300 M d actifs, soit 3% du patrimoine PdG M à 100% 937 M pdg 30 juin 2014 < 300 M 11% du patrimoine 3% du patrimoine Sofitel - Marseille 18

19 CB 21 La Défense 3 Eléments financiers

20 Loyers : stabilité à périmètre constant Part du groupe Loyers (M ) Var. à pc Taux d occup. Durée résiduelle ferme des baux Amélioration du taux d occupation Bureaux - France 121,5 + 0,3% 96,1% 5,3 années Bureaux - Italie 59,0-0,8% 1 95,7% 1 6,7 années 1 Bureaux 180,5-0,1% 96,0% 5,7 années Des performances solides Résidentiel Allemagne 49,4 + 2,0% 98,6% na Baisse des loyers variables d Accor Hôtels / Murs d exploitation 24,8-1,1% 100% 7,3 années Résidentiel France et Logistique Autres 33,1 na na na Total 287,7 + 0,2% 96,7% 5,9 années 1 Portefeuille Core Indexation : + 0,6% Taux d occupation : - 0,5% Renouvellements : + 0,1% 20

21 Résultat net récurrent en hausse de 10% Part du groupe M S S Loyers 243,9 287,7 + 18% dont loyers nets 225,6 263,5 Coûts de fonctionnement nets - 18,0-26,2 Résultat des autres activités 5,6 10,5 Résultat opérationnel courant 213,2 247,8 + 16% Coût de l'endettement financier net - 87,5-89,8 Résultat net récurrent des sociétés MEE 15,9 7,0 Résultat des sociétés non consolidées 8,9 0,0 Résultat net avant impôts 150,5 165,0 + 9,6% Impôts récurrents - 1,2-1,4 Résultat net récurrent EPRA 149,3 163,6 + 9,6% Variation de juste valeur des actifs immobiliers 12,5 43,3 Variation de juste valeur des instruments financiers 53,6-144,7 Autres - 5,8-7,3 Impôts non récurrents - 4,5-3,2 Résultat net 205,1 51,7 21

22 Résultat net récurrent par action stable Part du groupe S S Var. vs S RNR EPRA (M ) 149,3 163,6 + 9,6% RNR EPRA / action ( ) 2,60 2,61 + 0,4% Nombre d action moyen dilué ,1 % Renforcement en Allemagne Baisse du coût moyen de la dette Stabilité des loyers à périmètre constant Impact des cessions 22

23 Des valeurs de patrimoine solides Part du groupe M Valeur S Part totale Valeur S PdG Var. à pc 6 mois Rdt HD S PdG Bureaux France ,3% 6,8% Bureaux Italie ,2% 6,0%* Bureaux ,7% 6,5% Résidentiel Allemagne ,5% 6,7% Hôtels / Murs d'exploitation ,7% 6,3% Hausse des valeurs dans Paris et Grandes Métropoles Régionales Stabilité sur le patrimoine Core Performance soutenue à Berlin et Dresde Hausse des valeurs sur les Hôtels Autres na na Total ,9% 6,5% * Portefeuille Core Bonne résistance des valeurs au 1 er semestre 23

24 ANR EPRA fin juin 2014 : 74,3 par action ANR Triple net EPRA : M et 64,6 par action ANR dilué des Ornanes : M et 67,1 par action ANR EPRA : M et 74,3 par action M 77,7 /action M Distribution - 80 M Restructuration de couvertures - 31 M Autres - 37 M Fiscalité sur cession logistique + 43 M Var. de valeur M RNR EPRA M - 4,2% vs ,3 /action - 4,3% vs 2013 Impact favorable sur le coût de la dette ANR EPRA 2013 ANR EPRA 30 juin 2014 Nb d actions utilisé dans le calcul de l ANR/action : actions pour le S vs pour

25 Financements : un passif sécurisé dont 50 % levés sur le marché obligataire par Beni Stabili 1,4 Md de refinancements et nouvelles dettes (0,7 Md PdG) Janvier 2014 : 0,4 Md * à 4 ans, 4,12% Mars 2014 : 0,3 Md * à 5 ans, 3,50% * 0,2 Md et 0,1 Md part du groupe S Dette nette 4,8 Md LTV 46,2% ICR 2,76 Taux de la dette 3,48% Maturité moyenne 4,2 ans Stable vs 2,49 fin 2013 vs 3,94% fin ,2 1,5 1,0 Hypothécaires investisseurs 9% Obligations 33% (+ 3 pts vs 2013) Hypothécaires bancaires 36% Crédits Corporates 22% (+ 4 pts vs 2013) Forte diversification des financements (PdG) 0,2 0,4 0,5 0,7 0, & suivantes Un échéancier de la dette maîtrisé (pdg - Md ) Poursuite de la réduction du coût de la dette 25

26 Refinancement majeur en Italie Refinancement de la dette ImSer, liée au portefeuille de 1,7 Md d immeubles Telecom Italia, à travers : 500 M de crédits hypothécaire (6 ans) et corporate (2 ans) Une augmentation de capital de 150 M suivie par Foncière des Régions Réalisation de l opération d ici fin 2014 : impacts pour Beni Stabili Réduction du coût de la dette et amélioration de l ICR Gain potentiel de 30 M sur le RNR EPRA annualisé 26

27 Silex - Lyon 4 - Perspectives

28 Notre objectif : être leader sur chacun de nos marchés 1 Focus sur des marchés porteurs Investissements en Bureaux, Résidentiel en Allemagne et Hôtels Dimension Européenne Sortie progressive des derniers actifs non Core 2 Un patrimoine de qualité Un taux d occupation très élevé (96,7%) Un pipeline créateur de valeur et localisé dans des marchés porteurs Une forte dynamique de verdissement : objectif de 2/3 en Solidité de nos résultats Un modèle partenarial : baux longs et grandes signatures Une rentabilité élevée Poursuite de la baisse du coût de la dette Confirmation d un RNR 2014 en croissance en M et stable par action 28

29 Agenda T : 6 novembre

30 Annexes Pipeline : 20 projets engagés ( m²) 20 projets dt 17 en Bureaux France Projets Typologie Localisations Surface* (m²) Livraison Loyers cibles ( /m²/an) Pré-location (%) New Vélizy (QP FdR : 50%) Bureaux Vélizy IDF % 96 Egis Bureaux Montpellier % 15 Steel Bureaux Paris IDF % 36 San Nicolao (QP FdR : 51%) Bureaux Milan - Italie % 57 Prix de revient** (M ) Euromed Center - Astrolabe (QP FdR : 50%) Bureaux Marseille % 19 Euromed Center (QP FdR : 50%) Parking + Commerces Marseille N/A 100% 16 c. 44 M de loyers Green Corner Bureaux Saint-Denis IDF % 87 ERDF Bureaux Avignon % 9 Nanterre Respiro Bureaux Nanterre IDF % 51 Quatuor Bureaux Lille-Roubaix % 23 Askia - Cœur d'orly (QP FdR : 25%) Bureaux Orly IDF % 15 75% pré-commercialisés Campus Eiffage (QP FdR : 50%) Bureaux Vélizy IDF % 53 B&B Porte de Choisy (QP FdR : 14%) Hôtel Paris N/A 100% 2 B&B Romainville (QP FdR : 28%) Hôtel Romainville - IDF N/A 100% 2 Euromed Center - Hôtel (QP FdR : 50%) Hôtel Marseille N/A 100% 19 > 7% Rendement cible Euromed Center - Calypso (QP FdR : 50%) Bureaux Marseille % 15 DS Campus Extension (QP FdR : 50%) Bureaux Vélizy IDF % 34 Schlumberger Bureaux Montpellier % 8 Silex I Bureaux Lyon % 47 Bose Bureaux St-Germain-en-Laye IDF % % 625 * Surface à 100% ** En part du groupe 30

31 Annexes Résidentiel : simplification de la structure au service de la stratégie Avant Foncière des Régions 16 Md / 9,5 Md PdG Après Foncière des Régions 16 Md / 9,5 Md PdG 59,7% 59,7% 59,7% FDL 3,4 Md / 2,0 Md PdG Résidentiel Allemagne 2,6 Md / 1,5 Md PdG FDL Résidentiel France 0,9 Md / 0,5 Md PdG Résidentiel Allemagne 2,6 Md / 1,5 Md PdG Résidentiel France 0,9 Md / 0,5 Md PdG Sociétés cotées 31

32 Disclaimer This document contains forward-looking reflections and information. By their nature, these reflections and information include financial forecasts and estimates as well as the assumptions on which they are based, statements related to projects, objectives and expectations concerning future operations, products and services or future performance. Although Foncière des Régions management believes that these forward-looking reflections and information are reasonable, Foncière des Régions cannot guarantee their accuracy or completeness and investors in Foncière des Régions are hereby advised that these forward-looking reflections and information are subject to numerous risks and uncertainties that are difficult to foresee and generally beyond Foncière des Régions control, so that the actual results and developments may differ significantly from those expressed, induced or forecasted in the forward-looking reflections and information. These risks include those developed or identified in the public documents filed by Foncière des Régions with the AMF, including those listed in the Risk Factors section of the Reference Document registered with the AMF on 24 March,

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