Formation continue en golf management. Swiss PGA Golf Director (SPGD)

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1 Page 1 Formation continue en golf management Swiss PGA Golf Director (SPGD) Editeur Swiss PGA CH 1066 Epalinges Téléphone: +41 (0) info@swisspga.ch Etat: juillet 2016

2 Page 2 Table des matières 1 Introduction... Fehler! Textmarke nicht definiert. 2 Responsable de la formation... Fehler! Textmarke nicht definiert. 2.1 Formation continue et structure SPGD Conditions d'admission et exigences Déroulement et méthodologie de la formation Frais de cours... Fehler! Textmarke nicht definiert. 4.1 Durée des cours... Fehler! Textmarke nicht definiert. 4.2 Déplacement, logement et réservation Lieu... Fehler! Textmarke nicht definiert. 4.4 Réserve de modification... Fehler! Textmarke nicht definiert. 4.5 Langue... Fehler! Textmarke nicht definiert. 4.6 Diplôme... Fehler! Textmarke nicht definiert. 5 Superviseurs... Fehler! Textmarke nicht definiert.

3 Page 3 1 Introduction La Swiss PGA La Swiss Professional Golfers Association (Swiss PGA) est l association faîtière des Golf Professionals en Suisse. Cette association professionnelle a été fondée en 1943 sous le nom «L'Association Suisse des Professeurs de Golf» et compte aujourd hui plus de 370 membres. Les tâches principales de l association sont le soutien et le conseil aux membres, la formation de professeurs de golf qualifiés, la formation continue ainsi que l organisation de tournois et de championnats pour les Professionals. En collaboration avec l Association Suisse de Golf (ASG), la Swiss PGA s engage activement pour la promotion du golf et des nouveaux talents. Les membres de la Swiss PGA sont en contact avec presque tous les golfeurs en Suisse et contribuent activement à augmenter l attractivité du golf en Suisse, par le biais de leurs activités de professeurs de golf, d exploitants de Pro-Shop, de Club Managers, d ambassadeurs sportifs et de commentateurs. L ASG et le golf en Suisse L ASG est membre de Swiss Olympic, l association faîtière des associations sportives, depuis La Confédération a inclus le golf dans le groupe d utilisateurs 1 depuis mars 2010, de telle sorte que l ASG peut bénéficier de toutes les prestations de J+S. En tant qu association, l ASG organise les championnats nationaux et les équipes nationales. En même temps, elle surveille l application des règles de golf et de l EGA Handicap System. De plus, l ASG édicte les dispositions des tournois nationaux. A fin 2014, golfeuses et golfeurs, dont Juniors filles et garçons, étaient actifs dans les clubs de golf suisses. Depuis 2008, l Association suisse des golfeurs indépendants (ASGI) et la Fédération des coopératives Migros sont affiliées à l ASG.

4 Page 4 L association comprend 96 clubs membres. L ASG a été fondée en 1902 et son siège se trouve à Epalinges (VD). L Association Swiss Golf Manager (ASGM) L ASGM existe depuis Cette association a pour but de promouvoir le métier de golf manager d une manière générale. De surcroît, elle s engage à préserver les intérêts de la profession et de ses propres membres envers les autres acteurs de l environnement golfique en Suisse et dans le monde, tels les clubs de golf, les associations de golf et autres organisations interprofessionnelles.

5 Page 5 2 Responsable de la formation Le responsable de la formation de Swiss PGA Golf Director est la Swiss PGA à 1066 Epalinges (VD). Les manifestations sont organisées en collaboration avec l ASG et l Association Swiss Golf Manager. 2.1 Formation et structure SPGD La formation de Swiss PGA Golf Director est coordonnée en collaboration avec l ASG et l ASGM. Le SPGD a la tâche d appliquer la stratégie décidée dans un club de golf. Il est autorisé à donner des directives, est responsable du personnel et coordonne tous les domaines du club de golf. Il assume toutes les fonctions de direction dans le management. La formation comprend 20 jours de séminaire, des unités virtuelles, un projet de transfert et un travail de diplôme. Illustration 1: contenus et modules SPGD Chaque module est documenté individuellement avec un résumé (programme d études).

6 Page Conditions d admission et exigences Les exigences suivantes sont prérequises: Diplôme obtenu suite à un apprentissage commercial ou Diplôme obtenu suite à une formation continue en gestion d entreprise ou Une qualification professionnelle équivalente ou Diplôme obtenu suite à la formation de Swiss PGA Professional ou Expérience professionnelle de 5 ans dans une position dirigeante ou Expérience professionnelle de 6 ans dans un club de golf et Expérience professionnelle de 5 ans dans le domaine du golf et Preuve de connaissances dans le golf, l organisation des tournois et les règles

7 Page 7 3 Déroulement et méthodologie de la formation Les thèmes/modules et les points principaux sont visibles dans l illustration 1. Dans l établissement des contenus d un séminaire, nous travaillons avec différentes approches méthodiques: Enseignement en séminaire Etudes de cas et exemples pratiques Travaux de groupe Outils informatiques Analyse vidéo Leçons virtuelles Prestations virtuelles Aux premier et deuxième semestres, des prestations virtuelles sont réalisées dans le cadre d un travail individuel. Ces prestations doivent être placées en tant que contribution sur l Extranet de la Swiss PGA et reçoivent une note de semestre. La classe et tous les Swiss PGA Members ont accès à la plate-forme interne; de cette façon, ce savoirfaire est continuellement transmis et approfondi au sein de la Swiss PGA. Projet de transfert: Le transfert dans la pratique des matières apprises jusque-là est au centre du deuxième semestre de la formation. Les étudiants élaborent des cas concrets pour un club de golf. Les thèmes et questions traitées s inspirent du catalogue des exigences du club de golf. Dans le cadre de ce projet, les étudiants traitent différents domaines et différentes disciplines. Ils identifient les problèmes et élaborent de concepts et des solutions adéquats pour le club de golf. A la fin du semestre, une présentation de groupe est faite pour la classe, ou avec un représentant du club de golf. Ce travail compte comme travail de semestre et il est noté.

8 Page 8 Travail de diplôme: Les participants déterminent eux-mêmes le sujet de leur travail de diplôme en se basant sur leur expérience pratique. Ils le rédigent personnellement en choisissant un sujet dans le domaine du golf et du club de golf. Le travail de diplôme comprend pages sans annexe et est calculé avec 120 leçons. Le sujet est défini et un plan de travail est élaboré durant le dernier mois du deuxième semestre. L écriture du travail de diplôme commence au troisème semestre. Les étudiants ont au total trois mois pour écrire leur travail puis le présenter devant une commission. Diplôme Pour obtenir le diplôme de Swiss PGA Golf Director, les modules GD1 GD12, les unités d enseignement virtuelles, le projet de transfert et le travail de diplôme doivent avoir été terminés avec succès.

9 Page 9 4 Frais de cours 1 e semestre CHF e semestre CHF Les coûts suivants sont compris dans les frais de semestre: Le matériel d enseignement, les outils, les check-lists (également tout ce qui est électronique) Le coaching pour le projet de transfert et les leçons virtuelles Les frais du projet de transfert Les frais du travail de diplôme 4.1 Durée du cours 2 semestres à 10 jours plus le travail de diplôme (148 leçons) 120 leçons virtuelles 122 leçons pour le projet de transfert 122 leçons pour le travail de diplôme 4.2 Déplacements, logement et réservations L organisation et le financement des déplacements, du logement et des réservations sont à la charge de l étudiant. 4.3 Lieu Les formations continues ont lieu dans différentes installations golfiques en Suisse.

10 Page Réserve de modification En cas de besoin, le contenu des séminaires, les exigences d examen, les conditions d admission etc. peuvent être adaptés et actualisés dans des limites acceptables. 4.5 Langue La formation continue est donnée en anglais. 4.6 Diplôme Swiss PGA Golf Director 5 Superviseurs Superviseurs sont à définir de Swiss PGA.