L Economie sociale et solidaire : Quelle place pour les femmes? 14 décembre Abbaye de Neumünster

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1 L Economie sociale et solidaire : Quelle place pour les femmes? 14 décembre Abbaye de Neumünster

2 L économie sociale: un secteur diversifié Dans ses appellations: ESS, entrepreneuriat social, tiers-secteur, social business... Dans ses branches activités: sociales, culturelles, environnementales... Dans les formes juridiques de ses entités et leur encadrement: associations, coopératives, mutuelles, SFS Aujourd hui, à l échelle européenne, le secteur est défini par sa finalité sociale: intérêt général, innovation, inclusion, développement durable, réduction des inégalités

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4 L Economie Sociale en Europe en chiffre Quelques chiffres Dans le monde: 7 à 10% des PIB, près de 814 millions de salariés, dont 66% de femmes En Europe: 10% de l ensemble des entreprises, 6,5% de l emploi, ¼ des nouvelles entreprises relèvent du secteur ES En France: 10% du PIB, 10% des salariés, dont 66% de femmes En Belgique: 10% des emplois, dont 71% des femmes, augmentation des emplois de 8,6% de 2009 à 2014 dans dans l ES Au Luxembourg: 8% des salariés, dont 70% des femmes, l ES est composée de ⅔ d associations

5 La féminisation du secteur 2/3 des salarié-e-s de l ES dans le monde sont des femmes Segmentation du marché du travail liée à la division sexuelle du travail Spécialisation sectorielle qui porte sur des métiers dits féminins (l action sociale, la santé, l enseignement...): opportunités d emploi renforcées pour les femmes L articulation vie privée/ vie professionnelle l ES est souvent plus adaptée à l articulation des temps sociaux des femmes (types d emplois occupés/ valeurs et pratiques des entreprises ES) Motivation autour du sens du travail lié à l utilité sociale souci de l attention à l autre, contribution à la communauté (socialisation sexuée)

6 Un cadre législatif en construction Ces dernières années, 6 pays Européens ont promulgué des lois-cadre sur l Economie Sociale ( et entreprise sociale): Espagne (2011) - Grece (2011) - Portugal (2013) - Belgique ( ) - France (2014) Luxembourg (Votée au Parlement en Novembre 2016) L Union Européenne travaille à une harmonisation des définitions et des fonds de financements et à une reconnaissance mutuelle des statuts: - Charte européenne de l économie sociale (2002) formulée par les acteurs de l ESS dans le cadre du Social economy europe Règlement européen sur les coopératives (2003) Communication de la commission européenne : Initiative pour l'entrepreneuriat social qui définit le secteur au niveau Européen et donne des pistes d actions pour favoriser son développement (2011) Rapport Enterprises and the social economic going foward (GECES- 2016)

7 Valeurs de l ES Gouvernance démocratique et participative Responsabilité et formation des individus Non Lucrativité Utilité, innovation économique et sociale Primauté de l être humain Solidarité et égalité

8 Des inégalités F/H persistantes Malgré ces valeurs, les entreprises de l Economie sociales ne garantissent pas l égalité femme-homme Selon l étude Gender balance power map On retrouve dans les entreprises sociales les mêmes stéréotypes et discriminations que dans une entreprise classique : écart de salaire F/H, culture masculine de l entreprise qui freine l'ascension des femmes, plafond de verre, femmes sous-représentées dans les instances de décision... Une grande nécessité du secteur reste l intégration de la perspective de genre de manière transversale et à toutes les étapes des activités.

9 Quartiers du Monde: L intégration de la perspective de genre dans les projets d entrepreneuriat social des femmes L objectif de QDM: Intégrer la perspective de genre à chaque étape de création et de consolidation des initiatives d ESS de collectifs de femmes des quartiers populaires Construction d espaces d émancipation socio-économiques des femmes (empowerment social, politique et économique) Construction d outils d ESS intégrant la perspective de genre: évaluation des actifs/passifs, le Canevas d entreprise avec PG, la chaîne de valeurs sensible au genre... Le concept d incubatrice: accompagnement de collectifs de femmes dans toutes les étapes de leur entreprise sociale et solidaire, et en renforçant leur empowerment global.

10 INCUBATRICES : Espaces Socio-intermédiaires (OUARZAZATE, PARIS, BAMAKO, PIKINE) Financements publics et privés Dynamisent et renforcent Ac pa co re gn mnf e e or t ce e uls Imp ure et uct r t S Construisent Collectifs des Femmes Protègent et offrent des nouvelles opportunités Retour économique et sociale Retour sur investissement INCUBATRICE D ENTREPRENEURES SOLIDAIRES ET CITOYENNES Les entreprises sociales avec PG

11 LES OUTILS Evaluation des actifs/passifs des collectifs de femmes Le Mur, Transformer l économie à la lumière de la vie des femmes

12 LES OUTILS (suite) Business model Canvas avec perspective de genre Participation des collectifs de femmes à des marchés solidaires

13 A quelles conditions l ES peut-être un vecteur d empowerment des femmes? Etat des lieux approfondi de la place des femmes dans l ESS (données sexo-spécifiques, études qualitatives )/ outils de suivi des impacts intégrant la PG mesures d affirmative action pour les initiatives d économie sociale portées par des femmes (financements...) Politiques volontaristes en termes d égalité F-H (parité, égalité salariale, carrières, temps sociaux )dans les structures de l ES, par la formation de ses acteurs et des politiques incitatives Sensibilisation contre les stéréotypes de genre et les pratiques discriminatoires dans les différents espaces de l ES Renforcer la PG dans les plaidoyer et l agenda des acteurs de l ES