La réforme de santé passée au crible Die Gesundheitsreform unter die Lupe genommen 14-15

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1 La réforme de santé passée au crible Die Gesundheitsreform unter die Lupe genommen Les syndicats et la gouvernance économique européenne Die Gewerkschaften und die europäische Wirtschaftsgovernance 51-55

2 Inhalt / Sommaire Visions sur l Etat de la Nation / Visionen für die Lage der Nation 3-4 Réforme durable / Nachhaltige Reform 5-6 Actualité / Aktualität 7-18 Coin des entreprises / Aus den Betrieben Manif zu Bréissel Säiten Ihre Fragen / Vos questions Frontaliers / Grenzgänger Sécurité Sociale / Soziale Sicherheit International / Internationales Chambres des Salariés / Arbeitnehmerkammer D Liewen am LCGB LCGB LUXEMBOURG 11, rue du Commerce BP 1208 L-1012 Luxembourg Tél. : info@lcgb.lu 2

3 Visions sur l Etat de la Nation Le Premier Ministre Jean-Claude Juncker présentera le rapport sur l Etat de la Nation cette année un mois plus tôt. Ce décalage est dû au «semestre européen» qui oblige tous les gouvernements européens à présenter les grandes lignes de leur politique budgétaire en début d année. Ceci est certes très difficile pour un petit pays comme le nôtre, mais cette démarche présente tout de même l avantage que les lignes budgétaires des autres 26 Etats membres de l Union Européenne sont également connues et nous pourrons faire des modifications plus orientées vers le but en automne. Avec cette stratégie commune, les politiques budgétaires des 27 Etats membres de l Union Européenne peuvent mieux concourir. De cette même façon, la Commission européenne essaye de démarrer une politique économique commune. Merkel et Sarkozy ont brusqué les autres Etats membres de l Union Européenne également le Luxembourg en essayant d entraver un chemin de plus de compétitivité. Le Premier Ministre Jean-Claude Juncker a remis Madame Merkel à sa place dans sa campagne contre l index. Félicitations! Cette attitude politique montre que le gouvernement luxembourgeois est disposé à mener les discussions relatives à l index avec les partenaires sociaux comme l année passée lors des réunions tripartite et bipartite. Plus de compétitivité, oui! Mais pas aux dépens des salariés et des retraités, et non plus aux dépens de la législation sociale. Celui qui pense dans un pareil débat uniquement au seul but économique, méconnaît même s il s agit d un politicien du CDU que le travail a également une dimension sociale. Cette orientation sociale a un lien direct avec la sécurité au travail, en cas de maladie et de chômage, ainsi qu avec un salaire décent pour un travail décent et une juste distribution des richesses. Où en sommes-nous avec la politique des salaires minima en Europe? Qu en est-il de la situation du marché de l emploi en Europe? Et qu en est-il de nos systèmes d assurances? Les syndicats luxembourgeois, donc également le LCGB, sont responsables de quelques 400 contrats collectifs et de la politique de négociation y relative. Nous déclinons toute responsabilité pour des accords hors tarif. Tandis que nos contrats collectifs s orientent à la productivité et à la situation des entreprises en question, cela n est pas le cas pour les salaires de directeurs et de cadres. C est surtout le secteur bancaire qui se distingue par le classement de plus en plus d employés en cadres et d une rémunération hors tarif. Le Premier Ministre se prononcera certainement le 5 avril 2011 sur la réforme du système de pensions. Les Ministres Frieden et di Bartolomeo ont présenté les grandes lignes de cette réforme au public. Les syndicats ne vont sûrement pas accepter d emblée une déduction de 15% des retraites. Mais ce sujet est certainement plus complexe que les mots-clés ne laissent deviner. C est pour cette raison que le LCGB mise sur des négociations. Si celles-ci n aboutissent pas à un accord, les institutions directrices du LCGB sauront aboutir à des conclusions. Le LCGB voudrait également des retraites sûres sachant qu il y a des voies alternatives! La réforme des retraites est loin d être réglée, même si les partis politiques ont largement applaudi à l avance. Comme dit un proverbe Le diable se cache dans le détail, à nous de nous débarrasser du diable. Le LCGB a envoyé un message de solidarité à la population japonaise, transmis au syndicat japonais RENGO. La catastrophe écologique au Japon, la misère démesurée de cette nation marquée par la peine, ne doit pas nous laisser indifférents et nous mener à des réflexions sur les conséquences pour nous autres. Les réflexions quant à l Etat de la Nation doivent s orienter dans ce contexte vers les leçons à tirer de cette catastrophe. Nous relevons tous de la nature (ou, comme le disait Hundertwasser Nous sommes les hôtes de la nature ) et nous devons surtout la protéger afin qu elle soit encore viable et vivable pour nos enfants et toutes les générations futures. Celui qui se sert des angoisses de l Homme rien que dans le but stratégique ou politique, agit d une façon abominable Plein de choses restent à faire, osons le faire! Oui, nous tous devrons nous engager! You are a guest of nature, behave. et irresponsable. C est le temps de décisions claires et courageuses. Une technique que nous ne maîtrisons pas parfaitement et qui, en cas de catastrophe, présente des conséquences néfastes pour toute l humanité, doit être arrêtée! Cette année, nous allons surtout mettre l accent sur la situation de notre marché de l emploi. Trop de chômeurs, trop de licenciements dans les entreprises, c est cette situation qui nous fait craindre le pire. Il faut encore et toujours discuter pour que les différents acteurs se rendent compte que nous devrons agir tous ensemble pour remédier à cette situation. Robert WEBER Président national du LCGB rweber@lcgb.lu 3

4 Visionen für die Lage der Nation Staatsminister Jean-Claude Juncker wird seinen Bericht zur Lage der Nation dieses Jahr rund einen Monat früher vorstellen. Diese Zeitverschiebung ist bedingt durch das europäische Semester, wo alle Regierungen der EU angehalten sind, die großen Linien ihrer Haushaltspolitik Anfang des Jahres vorzustellen. Dies ist sicherlich für ein kleines Land wie Luxemburg schwierig, hat aber den Vorteil, dass die Haushaltslinien der anderen 26 EU-Staaten auch bekannt sind und wir uns gewissermaßen zielorientierter im Herbst korrigieren können. Mit dieser gemeinsamen Strategie können natürlich die Haushaltspolitiken von 27 EU-Staaten besser vergemeinschaftet werden. Es bleibt viel zu tun, packen wir es an! Ja, wir alle müssen uns dazu engagieren! You are a guest of nature, behave. Auf die gleiche Art und Weise versucht die EU-Kommission eine gemeinsame Wirtschaftspolitik in die Wege zu leiten. Merkel und Sarkozy haben die anderen EU-Länder brüskiert auch Luxemburg indem sie der Richtung von mehr Wettbewerbsfähigkeit regelrecht den Marsch geblasen haben. Staatsminister Jean-Claude Juncker hat Frau Merkel in ihrem Index-Feldzug in die Schranken verwiesen, das ist auch gut so! Diese politische Haltung zeigt, dass die luxemburgische Regierung gewillt ist, die Index-Diskussion mit den Sozialpartnern zu führen, so wie dies übrigens letztes Jahr in Tripartite- und Bipartite-Gesprächen geschah. Mehr Wettbewerbsfähigkeit, ja! Aber nicht auf Kosten der Arbeitnehmer und Rentner, nicht auf Kosten der Arbeits- und Sozialgesetzgebung. Wer in dieser Debatte nur an ökonomische Ziele denkt, der verkennt auch wenn er CDU-Politiker ist dass die Arbeit ebenfalls eine soziale Dimension hat. Diese soziale Ausrichtung hat etwas mit Sicherheit auf der Arbeit, im Krankheitsfall und in der Arbeitslosigkeit zu tun, so wie sie auch etwas mit einem gerechten Lohn für gute Arbeit und einem gerechten Anteil am erwirtschafteten Kuchen zu tun hat. Wo sind wir denn mit der Mindestlohnpolitik in Europa? Wie steht es denn um die stabilen Arbeitsverhältnisse in Europa? Und wie steht es um unsere Sicherungssysteme? Die Gewerkschaften in Luxemburg, auch der LCGB, zeichnen verantwortlich für die über 400 Tarifverträge und die damit verbundene Kollektivvertragspolitik. Wir lehnen jedwede Verantwortung für außertarifliche Abmachungen ab. Während unsere Kollektivverträge sich an der Produktivität und an der Situation der jeweiligen Betriebe orientieren, kann man das für Direktoren- und andere Kadergehälter nicht behaupten. Allen voran zeichnet das Bankengewerbe sich hier aus, wo immer mehr Angestellte als leitende Angestellte eingestuft werden und auch außerhalb der vereinbarten Tarife bezahlt werden. Der Staatsminister wird am 5. April 2011 sicherlich auch über die Rentenreform sprechen. Die Minister Frieden und Di Bartolomeo haben die großen Linien des Reformvorhabens der Öffentlichkeit vorgestellt. Sicherlich werden die Gewerkschaften eine Kürzung der Renten um 15% nicht so ohne weiteres hinnehmen. Aber dieses Thema ist komplexer als die Schlagwörter es erahnen lassen. Darum will der LCGB erstmals auf Verhandlungen setzen. Sind diese ausgeschöpft, dann werden die Leitungsorgane der Gewerkschaft wissen, welche Schlussfolgerungen zu ziehen sind. Auch der LCGB will sichere Renten, dazu gibt es jedoch auch alternative (lies andere) Wege! Die Rentenreform ist noch lange nicht unter Dach und Fach, auch wenn die politischen Parteien bereits im Vorfeld viel Applaus gespendet haben. Im Detail stecken viele Teufel, und diese müssen ausgeräumt werden! Der LCGB hat seine Solidarität mit dem Japanischen Volk ausgedrückt und dies der japanischen Gewerkschaft RENGO mitgeteilt. Die Umweltkatastrophen in Japan, die übergroße Misere dieses von vielen Leiden gezeichneten Volkes, darf uns nicht egal sein oder zu Überlegungen führen, welche Konsequenzen das Ganze für uns hat. Die Überlegungen anlässlich der Lage der Nation müssen bei diesem Kapitel geprägt sein, welche Lehren wir aus dieser Katastrophe ziehen werden. Wir alle sind ein Teil der Natur ( Wir sind Gäste der Natur drückte sich Hundertwasser aus) und wir müssen die Natur nutzen und pflegen damit sie für unsere Kinder und Nachfolgegenerationen noch lebenswert und lebensfähig ist. Wer die jetzigen Ängste der Menschen benutzt zum Zwecke seiner Politik und Strategien, der handelt verwerflich und verantwortungslos. Nichtsdestotrotz sind mutige und klare Entscheidungen gefragt. Eine Technik, die wir nicht absolut beherrschen und im Katastrophenfall unermessliche Folgen für die Menschheit hat, muss gestoppt werden! Unser Argument wird in diesem Jahr besonders auf die Lage auf dem Arbeitsmarkt gerichtet werden. Zu viele Arbeitslose, zu viele Entlassungen in unseren Betrieben bereiten uns nach wie vor Sorgen. Man kann über dieses Thema nicht genug reden und aufklären um allen Akteuren immer wieder ins Bewusstsein zu rufen, dass wir hier alle helfen müssen um unseren Arbeitsmarkt in Ordnung zu bringen. Robert Weber Nationalpräsident des LCGB 4

5 Réforme durable L année 2011 sera marquée sans nul doute par les bouleversements politiques en Afrique du Nord et au Moyen-Orient ainsi que par les catastrophes naturelles qui ont eu lieu au Japon et qui risquent d être suivies d une catastrophe nucléaire sans pareil. D un côté, nous suivons les drames humains et chacun d entre nous ressent une compassion énorme envers les victimes et survivants de ces événements tragiques. De l autre côté, nous nous apercevons chaque jour un peu plus que nous vivons dans un monde de plus en plus globalisé. L influence des événements en Afrique du Nord et au Moyen-Orient sur la flambée du prix du pétrole est évidente. Les conséquences de la catastrophe au Japon sur l économie mondiale sont encore imprévisibles. L Europe fait partie de ce monde, le Luxembourg fait partie de l Europe. Un Luxembourg qui a développé au fil des décennies son propre modèle social, ses instruments et mesures pour réagir face aux crises successives que ce pays, cette Europe et ce monde ont connu. Aujourd hui nous devons agir pour préserver notre modèle social et adapter ces instruments. Ceci est une démarche tout à fait normale, on doit pouvoir s adapter à une situation pour ne pas être dépassé par les événements. Cependant, adaptation ne veut pas dire arrêt ou fin. La bipartite entre gouvernement et syndicats a pu trouver en septembre 2010 un accord qui a su préserver notre système d indexation des salaires et pensions. La situation actuelle souligne l importance de l accord trouvé. Inutile de rappeler que l indexation des salaires est la seule garantie dont dispose le secteur privé pour préserver son pouvoir d achat. L indexation des salaires n est justement pas un outil de redistribution sociale ou une mesure adéquate pour rééquilibrer un budget en déséquilibre. L approche au niveau de la réforme du système de pensions doit être menée dans le même état d esprit. Définir un modèle durable pour les prochaines décennies doit être le but, l objectif final de nos discussions. Choisir une approche comptable, effectuer des manipulations mathématiques pour «épargner» sur le dos des salariés ou rentiers est inacceptable. La promesse pour les générations en pension ou actuellement encore en activité doit être tenue. Si des ajustements s avéreraient nécessaires nous devons alors définir une période transitoire qui nous permet de tenir nos promesses. La réforme du système de pension ne peut pas faire abstraction de la réalité au sein du secteur privé. Encourager des salariés à maintenir leur activités au delà d un certain âge est peut être une tâche louable. Des instruments clairs et nets en faveur de l occupation des salariés «âgés» sont une conséquence, un besoin découlant de la politique envisagée par le gouvernement. Un «pacte» ne suffit pas, les employeurs devront prendre leur responsabilité. Patrick DURY Secrétaire général du LCGB pdury@lcgb.lu La promesse pour les générations en pension ou actuellement encore en activité doit être tenue. Un dernier élément est la convergence entre systèmes de pensions public et privé. Toute réforme digne de ce nom devra entrainer un plus au niveau de cette convergence. 5

6 Nachhaltige Reform Das Jahr 2011 wird ohne Zweifel geprägt werden von den politischen Umwälzungen in Nord Afrika und im Nahen Osten sowie von den Naturkatastrophen in Japan welche von einer bis dato nicht erlebten Nuklearkatastrophe begleitet werden können. Einerseits verfolten wir die menschlichen Dramen und jeder von uns spürt eine riesiges Mitgefühl für die Opfer und Überlebenden dieser tragischen Ereignisse. Andererseits wird für uns jeden Tag etwas klarer, dass wir in einer zunehmend globalisierten Welt leben. Der Einfluss der Ereignisse in Nordafrika und im Nahen Osten auf die Explosion der Benzinpreise liegt auf der Hand. Die Auswirkingen der Das Versprechen für die Generationen, die zur Zeit in Rente oder Beschäftigung sind, muss gehalten werden. Katastrophe in Japan auf die Weltwirtschaft sind immer noch unvorhersehbar. Europa ist ein Teil dieser Welt und Luxemburg ist ein Teil von Europa. Dieses Luxemburg hat im Laufe der Jahrzehnte sein eigenes Sozialmodell, sein Kriseninstrumente und massnahmen entwickelt, um auf die aufeinanderfolgenden Krisen, welche dieses Land, dieses Eu- ropa und diese Welt erschüttert haben, reagieren zu können. Heute müssen wir handeln, um unser Sozialmodell zu erhalten und unsere Kriseninstrumente anzupassen. Dies ist eine vollkommene normale Vorgehensweise, denn man muss sich an eine Situation anpassen können, damit man nicht von den Ereignissen überrollt wird. Dies Anpassung ist jedoch nicht mit einem Aussetzen oder Abschaffen gleichzusetzen. Die Bipartite zwischen Regierung und Gewerkschaften konnte im September 2010 ein Abkommen treffen, durch das unser Indexsystem erhalten bleibt. Die aktuelle Situation unterstreicht die Wichtigkeit dieses getroffenen Abkommens. Es ist nicht nötig daran zu erinnern, dass das Indexsystem die einzige Garantie für die Arbeitnehmer des Privatsektors und den Erhalt ihrer Kaufkraft darstellt. Die Lohnindexierung ist eben nicht ein Instrument der sozialen Umverteilung oder eine angemessene Massnahmen mit der ein defizitärer Haushalt wieder ins Gleichgewicht gesetzt werden kann. Die Vorgehensweise rund um die Rentenreform muss daher mit derselben geistigen Verfassung umgesetzt werden. Das Ziel, die endgültige Zielsetzung unserer Diskussionen, muss die Ausarbeitung eines nachhaltigen Modells für die kommenden Jahrzehnte sein. Ein reines Haushaltsdenken und mathematische Rechenspiel mit dem Ziel auf Kosten der Arbeitnehmer oder Rentner «Geld einzusparen» ist nicht hinnehmbar. Das Versprechen für die Generationen, die zur Zeit in Rente oder Beschäftigung sind, muss gehalten werden. Sollten Anpassungen von Nöten sein, müssen wir demnach eine Übergangsphase festlegen, damit dieses Versprechen eingehalten werden kann. Die Rentenreform kann nicht umgesetzt werden, ohne der Realität im Privatsektor Rechnung zu tragen. Es ist lobenswert, dass Arbeitnehmer aufgefordert werden über ein gewisses Alter hinaus weiterhin arbeiten zu gehen. Die Umsetzung von klaren und bündigen Instrumenten zu Gunsten der Beschäftigung der «älteren» Arbeitnehmer sind die Konsequenz, eine Unentbehrlichkeit die sich aus der geplanten Politik der Regierung ergibt. Ein «Pakt» ist nicht ausreichend, die Arbeitgeber müssen ihre Verantwortung übernehmen. Ein letztes Element stellt die Übereinstimmung zwischen dem öffentlichen und privaten Rentensystem dar. Jede Reform, die diesen Namen verdienen soll, muss hier zu einer grösseren Übereinstimmung führen. Patrick Dury Generalsekretär des LCGB 6

7 Actualité / Aktualität Rentenreform LCGB vermisst Sozialdialog und fordert zusätzliche Erklärungen vom Sozialminister Réforme du système de pensions Le LCGB constate une absence de dialogue social et demande des explications supplémentaires de la part du Ministre de la Sécurité Sociale A propos de la réforme du système de pensions, le LCGB doit constater avec beaucoup de regrets que le gouvernement connaît toujours beaucoup de problèmes de communication. Le LCGB est d avis qu il est extrêmement préoccupant si une réforme qui aura à la fois un impact sur les pensionnés et les salariés n est pas discutée avec les partenaires sociaux avant une présentation officielle. Comme le LCGB dispose pour l instant uniquement les grandes lignes des la réforme du système de pensions annoncées le 17 mars lors d une conférence de presse, le LCGB a demandé en date du 18 mars une entrevue d urgence avec le Ministre de la Sécurité Sociale Mars Di Bartolomeo. Le LCGB veut être informé au plus vite possible en détail par le Ministre sur les projets du gouvernement relatifs au fonctionnement fu- Der LCGB muss mit Bedauern feststellen, dass die Regierung auch in Punkto Rentenreform weiterhin mit Dialogschwierigkeiten zu kämpfen hat. Der LCGB findet es äußerst bedenklich, dass eine Reform, die zugleich einen Einfluss auf die Rentner und Arbeitnehmer hat, nicht im Vorfeld der offiziellen Ankündigung mit den Sozialpartnern besprochen wurde. Da dem LCGB momentan nur die am 17. März per Pressekonferenz angekündigten Grundzüge zur Rentenreform vorliegen, beantragt der LCGB noch heute eine Dringlichkeitsunterredung mit Sozialminister Mars Di Bartolomeo. Der LCGB möchte schnellstmöglich vom Minister die Pläne der Regierung mit Bezug auf das zukünftige Modell des Rentensystems im Detail erklärt bekommen, damit die Strukturen des LCGB sich mit der Problematik der Rentenreform auseinandersetzen können. Auf Grund der bisher bekannten Informationen zur Rentenreform, muss der LCGB leider feststellen, dass scheinbar keine seiner Forderungen, die er im November 2009 auf seinem 58. Nationalkongress in der Schlussresolution zum Rentenwesen angenommen hat, von der Regierung umgesetzt werden. Es sind dies genauer gesagt folgende Forderungen: Die gesetzliche Rentenversicherung muss die tragende und ausreichende Säule bleiben, um ein würdiges Leben im Alter zu gewährleisten. Es werde alternative und zusätzliche Finanzierungsquellen benötigt. Ein Anheben des legalen Renteneintrittsalters steht außer Frage. Die Rechte und Ansprüche der aktuellen Rentner sowie der aktuellen Arbeitnehmer muss gewahrt werden. Darüber hinaus fordert der LCGB auch, dass die Vorruhestandsregelungen erhalten und weiterentwickelt werden müssen. Für den LCGB ist es nicht hinnehmbar, dass die Berufstätigen von heute so wie von der Regierung angekündigt mitten in ihrem Arbeitsleben neue Regeln bezüglich ihrer Rentenansprüche auferlegt bekommen. Le LCGB constate une absence de dialogue social et demande des explications supplémentaire de la part du Ministre de la Sécurité Sociale tur du système de pensions afin de permettre au structures du LCGB de discuter la problématique de cette réforme à fond. Vu les informations actuellement disponibles sur la réforme du système de pensions, le LCGB doit malheureusement constater que le gouvernement étend reprendre aucune de ses revendications sur le régime de pension adoptées en novembre dans la résolution finale de 58e Congrès national du LCGB. Il s agit plus particulièrement des revendications suivantes: La pension légale doit constituer le pilier prédominant et suffisant pour mener une vie décente après la vie active. Des sources de financement alternatives et complémentaires doivent être trouvées. Un relèvement de l âge légal d entrée en pension est hors de question. Les droits acquis des retraités et des salariés actuels doivent être respectés. S y ajoute encore que le LCGB revendique également que les mécanismes de préretraite qui existent actuellement soient maintenus et perfectionnés. Pour le LCGB, il est inacceptable que les salariés actuels se voient imposés par le Gouvernement au cours de leur vie active de nouvelles règles quant à leurs droits acquis en matière de retraite. Alain Rassel Responsable pour la politique sociale du LCGB arassel@lcgb.lu Réforme du système de pensions : Entrevue des syndicats LCGB, OGBL et CGFP avec le Ministre de la Sécurité Sociale Mars Di Bartolomeo et le Ministre des Finances Luc Frieden (22 mars 2011). Rentenreform : Unterredung der Gewerkschaften LCGB, OGBL und CGFP mit dem Sozialminister Mars Di Bartolomeo und dem Finanzminister Luc Frieden (22. März 2011). 7

8 Actualité / Aktualität Norry Peiffer Président LCGB Séniors Les mystères de la réforme de pensions Les détails publiés par le Ministère de la Sécurité Sociale concernant la proposition de réforme du régime de pension de vieillesse du secteur privé sont encore flous, mais nous constatons dès à présent que certaines affirmations circulant à ce sujet semblent problématiques. Le gouvernement prétend que les gens ont le choix entre percevoir moins de pension ou travailler plus longtemps : Comme il est impossible de continuer à cotiser après 65 ans, comment les gens qui sont obligés de travailler jusqu à 65 ans peuvent-ils obtenir le même niveau de pension que maintenant? Le gouvernement prétend que rien ne changera pour les pensionnés actuels, mais il dit également que les ajustements futurs du niveau de pension seront limités par un «index de durabilité» Nous espérons que la publication des détails de la réforme nous permettra de comprendre comment ces contradictions sont résolues. Die Mysterien der Rentenreform Die vom Sozialministerium veröffentlichten Details zur vorgeschlagenen Rentenreform im Privatsektor sind momentan noch sehr ungenau, aber wir müssen bereits jetzt feststellen, dass verschiedene Aussagen diesbezüglich problematisch erscheinen. Die Regierung behauptet, dass die Arbeitnehmer entscheiden können, ob sie weniger Rente beziehen oder langer arbeiten gehen möchten : Da es unmöglich ist mit über 65 Jahr in die Rentenkasse einzubezahlen, wie können dann die Arbeitnehmer welche verpflichtet sind bis 65 Jahren arbeiten zu gehen, die selbe Rente wie heute beziehen? Die Regierung behauptet, dass sich für die heutigen Rentner nichts ändern wird, erwähnt aber im gleichen Atemzug, dass die zukünftigen Anpassungen der Renten durch einen «Nachhaltigkeitsindex» eingeschränkt werden. Wir hoffen, dass die Veröffentlichung der Details zu Reform es uns ermöglichen wird zu verstehen, wie diese Widersprüche geregelt werden. 8 Entrevue entre le LCGB et le Ministre du Travail Nicolas Schmit Une réforme au service des travailleurs! Le 1er mars, une délégation du LCGB a eu une entrevue avec le Ministre du Travail Nicolas Schmit au sujet de la réforme des lois sur la cogestion. Le LCGB a profité de cette occasion pour présenter ses propositions qui ont été adoptées lors du Conseil syndical que le LCGB avait organisé le 13 mars 2010 à Junglinster. Le LCGB revendique, entre autres, une meilleure protection et sécurisation des délégués du personnel dans l exercice de leurs mandats et dans leurs relations vis-à-vis de leur syndicat. Dans ce contexte, un règlement d ordre interne d une entreprise ne doit pas entraver la liberté syndicale ou les activités de la délégation du personnel. La nouvelle délégation devra en outre faciliter et protéger l accès des délégués du personnel aux salariés, la libre circulation des délégués du personnel et finalement le travail des délégués du personnel. Le Ministre du Travail a remercié le LCGB pour la bonne préparation du dossier. Il a ensuite souligné qu il compte toujours préparer le projet de loi de sorte à ce que les nouvelles dispositions pourront entrer en vigueur avant les élections sociales de Unterredung zwischen dem LCGB und Arbeitsminister Nicolas Schmit Eine Reform, die im Dienst der Arbeitnehmer stehen muss! Am 1. März traf sich eine Delegation des LCGB zu einer Unterredung über die Reform der Mitbestimmungsgesetzte mit Arbeitsminister Nicolas Schmit. Der LCGB ergriff die Gelegenheit, um seine Vorschläge, die auf dem Gewerkschaftsrat vom 13. März 2010 in Junglinster angenommen wurden, vorzustellen. Der LCGB verlangt u.a., dass der Schutz und die Absicherung der Personalvertreter im Rahmen der Ausübung ihrer Mandate und ihrer Beziehungen zu ihrer Gewerkschaft verbessert werden müssen. In diesem Sinne darf eine interne Betriebsordnung keine Beeinträchtigung der gewerkschaftlichen Freiheit oder Tätigkeiten der Arbeitnehmervertretung hervorrufen. Auch wird die neue Gesetzgebung den Zugang der Personalvertreter zu den Beschäftigten, die Freizügigkeit der Personalvertreter und letzten Endes auch die Arbeit der Personalvertreter erleichtern und schützen müssen. Der Arbeitsminister dankte dem LCGB für seine gute Vorbereitungsarbeit. Er hat anschließend hervorgehoben, dass er vor hat das Gesetzesprojekt zeitlich so vorzulegen, dass die neuen Bestimmungen im Vorfeld der Sozialwahlen von 2013 in Kraft treten können.

9 Actualité / Aktualität GESTION MEMBRES Vous venez de déménager? changer de patron? terminer vos études et vous débutez votre vie active? Pour vous offrir le meilleur service membres possible, communiquez ces changements relatifs à votre situation personnelle aux responsables de notre bureau Gestion Membres : Liliane HELMINGER Tel: lhelminger@lcgb.lu (Luxembourgeois, Allemand, Français, Anglais) Michel BORGES Tel: mborges@lcgb.lu (Luxembourgeois, Allemand, Français, Anglais, Portugais) Adresse postale: LCGB - Gestion Membres 11, rue du Commerce Boîte Postale 1208 l-1012 Luxembourg gestionmembres@lcgb.lu Fax: Horaire : lundi vendredi 9h00 12h00 / 14h00 16h00 MEMBERSHIP ADMINISTRATION You ve recently moved? changed your employer? finished your studies and begun to work? In order to provide you with the best possible member service, please communicate us all those changes in your private situation to the persons in charge of our membership administration office: Liliane HELMINGER Tel: lhelminger@lcgb.lu (Luxembourgish, German, French, English) Michel BORGES Tel: mborges@lcgb.lu (Luxembourgish, German, French, English, Portuguese) Postal address: LCGB - Membership Administration 11, rue du Commerce Boîte Postale 1208 l-1012 Luxembourg gestionmembres@lcgb.lu Fax: Office hours : Monday-Friday 9 AM 12 PM / 2 PM 4 PM MITGLIEDER- VERWALTUNG Sie sind im Begriff umzuziehen? den Arbeitgeber zu wechseln? ihre Studien abzuschließen und fangen nun ihr Berufsleben an? Damit wir Ihnen die bestmögliche Mitgliederbetreuung anbieten können, teilen Sie diese Änderungen Ihrer Privatsituation den Verantwortlichen unserer Mitgliederverwaltung mit: Liliane HELMINGER Tel: lhelminger@lcgb.lu (Luxemburgisch, Deutsch, Französisch, Englisch) Michel BORGES Tel: mborges@lcgb.lu (Luxemburgisch, Deutsch,Französisch, Englisch, Portugiesisch) Adresse postale: LCGB - Gestion Membres 11, rue du Commerce Boîte Postale 1208 l-1012 Luxembourg gestionmembres@lcgb.lu Fax: Horaire : lundi vendredi 9h00 12h00 / 14h00 16h00 GESTÃO DOS MEMBROS Acaba de... mudar de casa? mudar de emprego? terminar os seus estudos e começou a vida activa? Para lhe oferecer o melhor serviço possível, comunique as mudanças relativas à sua situação pessoal aos responsáveis da nossa secção de Gestão de Membros : Liliane HELMINGER Tel: lhelminger@lcgb.lu (em luxemburguês, alemão, francês e inglês) Michel BORGES Tel: mborges@lcgb.lu (em luxemburguês, alemão, francês, inglês e português) Endereço : LCGB - Gestão dos Membros 11, rue du Commerce Boîte Postale 1208 l-1012 Luxembourg gestionmembres@lcgb.lu Fax: Horário : Segunda-Sexta 9h 12h / 14h 16h Liliane HELMINGER Gestion Membres lhelminger@lcgb.lu Michel BORGES Gestion Membres mborges@lcgb.lu 9

10 BCEE: BCEELULL IBAN LU DEXIA BIC: BILLLULL IBAN LU BGL BNP PARIBAS BIC: BGLLLULL IBAN LU CCP BIC: CCPLLULL IBAN LU DSP-SPARKASSE TRIER (DEUTSCHLAND) BLZ: Kontonr.: BNP-PARIBAS (FRANKREICH) BIC: BNPAFRPPMTZ IBAN FR DEXIA (BELGIEN) BIC: GKCCBEBB IBAN BE Lëtzebuerger Chrëschtleche Gewerkschafts-Bond Mitgliederverwaltung 11, rue du Commerce B.P L-1012 Luxembourg Tél ou Fax BEITRITT: STARTER! HEUTE FÜR MORGEN! ab dem Es ist wichtiger denn je effizient an seinem Arbeitsplatz geschützt zu ein, deshalb unterzeichnen Sie heute Ihren gewerkschaftlichen Beitritt für morgen. Der LCGB kann Ihnen diese Unterstützung durch seine Gewerkschafts-sekretäre, Personalvertreter und Sozialberater bieten. Für den LCGB steht der Mensch im Mittelpunkt des Interesses. Unterzeichnen Sie heute eine LCGB-Beitrittserklärung für nur 10 /Monat!* Die neuen Mitglieder nehmen monatlich an einer Auslosung statt! *Monatlicher Beitrag zu reduziertem Tarif, nur gültig mit eingereichtem Dauerauftrag und während des ersten LCGB-Mitgliedjahres. Nach Erhalt Ihrer ersten Zahlung, profitieren Sie entsprechend seiner Statuten von den Dienstleistungen des LCGB. Nach Ablauf dieses ersten Mitgliedjahres wird Ihr Beitrag automatisch angepasst.

11 BCEE: BCEELULL IBAN LU DEXIA BIC: BILLLULL IBAN LU BGL BNP PARIBAS BIC: BGLLLULL IBAN LU CCP BIC: CCPLLULL IBAN LU DSP-SPARKASSE TRIER (ALLEMAGNE) BLZ: Kontonr.: BNP-PARIBAS (FRANCE) BIC: BNPAFRPPMTZ IBAN FR DEXIA (BELGIQUE) BIC: GKCCBEBB IBAN BE Lëtzebuerger Chrëschtleche Gewerkschafts-Bond Gestion Membres 11, rue du Commerce B.P L-1012 Luxembourg Tél ou Fax AFFILIATION: STARTER! Aujourd hui pour demain! à partir du Il est plus important que jamais de soussigner à une assistance syndicale pour bénéficier d une protection et d une défense efficiente sur votre lieu de travail. Le LCGB peut vous offrir cette assistance à travers ses secrétaires syndicaux, ses délégués et ses consultants sociaux. Pour le LCGB, l individu se trouve toujours au centre de l intérêt. Syndiquez-vous et adhérez au LCGB en souscrivant aujourd hui à une affiliation LCGB en payant seulement 10 /mois!* Les nouveaux affiliés participeront mensuellement à notre concours tirage au sort! *Cotisation mensuelle à tarif réduit, valable uniquement en cas de souscription à un ordre de domiciliation et pour la première année d affiliation au LCGB. Dès réception de votre premier payement vous bénéficierez des services du LCGB, tels que prévus par ses statuts. Après échéance de cette première année d affiliation, votre cotisation sera automatiquement adaptée.

12 Actualité / Aktualität 1.MEE WOOLTZ 1. Mee zu Wooltz Programm Samschdeg, 30. Abrëll 2011 ProgrammNotre Dame Wooltz Auer Dekanatskierch LCGB LuxemBourG 11, rue du Commerce BP 1208 L-1012 Luxembourg Mass fir di lieweg a verstuerwe Membere Samschdeg, 30. Abrëll 2011 vun den LCGB-Sektioune Wooltz a Kaunref-Harel Auer Dekanatskierch Notre Dame Wooltz Dépôt vun enger Gerbe no der Mass. Mass fir di lieweg a verstuerwe Membere vun den LCGB-Sektioune Wooltz a Kaunref-Harel. Sonndeg, 1. Mee 2011 Dépôt vun enger Gerbe no der Mass Auer Kaffi a Croissants Mee 2011 LycéeSonndeg, du Nord1.(19, rue Général Patton) Busnavette vum Lycée opauer de Kaffi Rassemblement a Croissants Manifestation Auer Lycée du Nord (19, rue Général Patton) Opstelle vum Cortège Lycée op de Rassemblement Rue G.-D.Busnavette Charlottevum (Huschtewee) Auer Départ vum Cortège Rue G.-D. Charlotte (Huschtewee) Rue G.-D. Charlotte (Huschtewee) Auer Départ vum Cortège rue du Fossé - Rue des Tondeurs Rue G.-D. Charlotte (Huschtewee) - rue du Fossé - Rue des Tondeurs Auer Auer vun enger Gerbe Dépôt09.45 vun engerdépôt Gerbe Monument national de la grève Monument national de la grève Rue du 31 août 1942 rue du Château Rue du 31 août 1942 rue du Château Auer Manifestatioun Auer Opstelle vum Cortège Auer Manifestatioun Place du Festival Begréissung vum Wooltzer Sektiounspresident Place du Festival Usprooch vum LCGB-Nationalpresident Begréissung vum Wooltzer Sektiounspresident Usprooch vum LCGB-Nationalpresident ent Auer Auer Réceptioun (Schlass) Réceptioun (Schlass) Bei schlechtem Wieder! Wieder! d Place du Festival Auer Kaffi a Croissants Lycée du Nord (19, rue Général Patton) Busnavette vum Lycée op d Place du Festival Auer Auer president nt 12 Manifestatioun Place du Festival Begréissung vum Wooltzer Sektiounspresident Usprooch vum LCGB-Nationalpresident Réceptioun (Schlass)

13 Actualité / Aktualität Manifestation Rassemblement Section de Rumelange Bei schlechtem Wieder! Programme 1 er mai heures Auer : Départ Kaffi en a autobus Croissants Place G.-D. Charlotte à Rumelange 9.15 heures : Rassemblement à Wiltz Lycée du Nord (19, rue Général Patton) 9.30 heures : Départ du cortège et meeting heures : Départ vers Munshausen heures : Déjeuner au Restaurant «Robbesscheier» (*) Après-midi : Visite du Parc «Robbesscheier» heures Auer : Départ Manifestatioun pour Rumelange Busnavette vum Lycée op d Place du Festival Place du Festival (*) Menu : Begréissung Consommé vum Wooltzer Sektiounspresident Usprooch *** vum LCGB-Nationalpresident Cocktail de melon au porto blanc *** Auer Réceptioun Filet mignon (Schlass) de porc *** Morceau de tarte avec une boule de glace vanille *** Café Le menu est offert par la section de Rumelange (sans boissons et uniquement pour les membres de la section de Rumelange) Les inscriptions (par téléphone) sont reçues par : Romain Heinz, président : Tél René Barnich, trésorier : Tél Délai d inscription : Vendredi, le 22 avril 2011 Den LCGB-Schëffleng mécht nom 1. Meeting zu Woolz en Ausfluch op Uewersauer mat enger Besichtegung vun der Maison du Parc Naturel. Informatiounen an Detailer resp Umeldung um Tel L équipe GOODYEAR offre à tous les affiliés du LCGB un bus pour le 1er mai à Wiltz. La manifestation sera suivie d un repas en commun gratuit. Départ 8 h 00 / retour 15 h 30 Inscription auprès des délégués du LCGB Die GOODYEAR-Mannschaft bietet den LCGB Mitgliedern einen Busdienst zum 1. Mai in Wiltz an. Nach der Kundgebung findet ein gemeinsames kostenloses Mittagessen statt. Abfahrt 8 h 00 / Ende 15 h 30 Einschreibung bei den LCGB Delegierten 13

14 Actualité / Aktualität Öffentliche Konferenz über die Gesundheitsreform Das Gesundheitsministerium steht Rede und Antwort zur Gesundheitsreform Bei der Umsetzung und Anwendung des neuen Gesetzes wird die Bevölkerung tagtäglich mit Änderungen und Problemen konfrontiert, sei es beim Apothekengang, beim Arztbesuch, im Notfalldienst der verschiedenen Spitäler, der Rückerstattung von Krankenrechnungen, usw. Es sind dies Änderungen, welche eine ganze Reihe von Fragen oder Kritikpunkten aufwerfen. Um auf diese vielen Fragen und Unverständnisse Antwort zu bieten, hat der LCGB in Zusammenarbeit mit Gesundheitsminister Mars Di Bartolomeo vom 10. März bis zum 1. April eine Reihe von gemeinsamen öffentlichen Konferenzen mit praktischen Erklärungen zum Thema Gesundheitsreform organisiert. Die erste der drei geplanten regionalen öffentlichen Konferenz fand am 10. März im Internat Jos Schmit in Diekirch statt. Die zweite regionale öffentliche Konferenz zur Aufklärung der Öffentlichkeit über die Gesundheitsreform, fand am Donnerstag, dem 23. März 2011 im Kulturzentrum Schungfabrik in Tetingen in Anwesenheit des Gesundheitsministers Mars Di Bartolomeo statt. Abgerundet wurde das Programm durch eine dritte regionale öffentliche Konferenz am Freitag, dem 1. April in der Sporthalle A Wellems in Canach in Anwesenheit von Jean-Marie Feider, dem Vorsitzenden der luxemburgischen Gesundheitskasse (CNS). Angesichts der hohen aktiven Saalbeteiligung und der vielen gestellten Fragen, kann geschlussfolgert werden, dass es zum aktuellen Zeitpunkt noch einen großen Klärungsbedarf mit Bezug auf die Gesundheitsreform gibt. Aus diesem Grunde wird der LCGB sämtliche Fragen und Antworten, welche im Laufe dieser drei Konferenzen zur Sprache kamen, zusammenfassen. Dieses Dokument wird dem Gesundheitsminister schriftlich zukommen gelassen und anschließend auf der Internetseite veröffentlicht. Mehr Infos und Fotos folgen in der nächsten Ausgabe des Sozialen Fortschrett. Ausschnitte aus den öffentlichen Konferenzen über die Gesundheitsreform können im Internet unter folgender Adresse angesehen werden: Conférence de presse à la Gare de Luxembourg (1 er mars 2011) Pressekonferenz auf dem hauptstädtischen Bahnhof (1. März 2011) 14

15 Actualité / Aktualität Conférences-débats sur la réforme du système des soins de santé Le Ministère de la Santé face aux questions du public Pour la réalisation et l application de la nouvelle réforme du système des soins de santé, la population se voit confrontée journalièrement avec divers problèmes, que ce soit en allant à la pharmacie, en visite médicale, en cas d urgence hospitalière, pour le remboursement de notes d honoraires, etc. Il s agit de changements qui ressuscitent de multiples questions et critiques. Afin de fournir une réponse à ces questions et malentendus ainsi que, le LCGB a organisé, en collaboration avec le Ministre de la Santé Mars Di Bartolomeo, du 10 mars au 1 avril 2011 des conférences-débats ayant pour but des explications pratiques au sujet de la réforme du système des soins de santé. La première des trois conférences-débats organisées a eu lieu le 10 mars 2011 à l Internat Jos Schmit à Diekirch. La deuxième conférence-débats régionale a eu lieu lieu jeudi, le 23 mars 2011 dans le Centre Culturel Schungfabrik à Tétange en présence du Ministre de la Santé Mars Di Bartolomeo. Le cycle s est terminé le 1er avril 2011 avec la troisième conférence à Canach, au centre sportif A Wellems en présence de Monsieur Jean-Marie Feider, Président de la Caissen Nationale de Santé (CNS). La forte participation active et les nombreuses questions posées lors de ces soirées permettent de tirer la conclusion qu à ce moment persiste encore un fort besoin de clarification en rapport avec la nouvelle réforme. Voilà pourquoi le LCGB va dresser un bilan de toutes les questions posées avec les réponses y relatives. Ensuite, ce document sera transmis au Ministre de la Santé et publié sur le site Internet Plus d informations et de photos dans la prochaine édition du Sozialen Fortschrett. Des extraits des conférences-débats sur la réforme du système des soins de santé peuvent être visionnés sur Internet à l adresse suivante : Conférence-débat à Diekirch (10 mars 2011) Öffentliche Konferenz in Diekirch (10. März 2011) Conférence-débat à Tétange (23 mars 2011) Öffentliche Konferenz in Tetingen (23. März 2011) 15

16 Actualité / Aktualität Réforme dans la fonction publique Le LCGB adopte une position très critique, mais pas destructive! Jean-Paul BaUDOT Secteur public jpbaudot@lcgb.lu Le Comité Central du LCGB a adopté lors de sa réunion du 14 mars 2011 la position du LCGB quant à la réforme proposée par le Gouvernement dans la fonction publique. Rappelons tout d abord que cette réforme contient deux éléments clés : une réforme salariale et l introduction d un système d évaluation des agents de la fonction publique. Le LCGB ne peut cautionner un nivellement vers le bas des salaires pour les nouveaux entrants dans la fonction publique, ni une politique d évaluation qui consiste à scinder les acquis en partie fixe et variable. Ceci est difficilement concevable dans un milieu tributaire d une classe politique et qui périodiquement peut changer radicalement d orientation. Le LCGB est d avis qu un dossier de cette importance aura des répercussions énormes pour les salariés du secteur et des effets qui vont bien au-delà de la fonction publique en tant que telle. Voilà pourquoi un tel dossier devrait, avant d être présenté comme projet de loi, être négocié dans un vrai esprit de dialogue social qui permet à tous les syndicats représentatifs de participer à cette réforme au préalable! Le LCGB revendique une vraie négociation avec la participation de tous les syndicats représentés dans le secteur préalablement à une procédure législative! Partant des éléments connus actuellement, éléments qui se limitent à une analyse des seules recommandations du Groupe de travail en charge et aux informations recueillies auprès des ministres de tutelle, il est certain qu aucun syndicat ne peut prendre une position favorable quant au dossier de la reforme prévue. Bien que l analyse contienne certains éléments positifs et nécessaires, d autres éléments visent un nivellement vers le bas de la masse salariale des salariés et fonctionnaires. Le LCGB ne peut aucunement soutenir une réforme qui dans sa globalité ne sert qu à diminuer tout simplement la masse salariale et de ce fait s oppose aussi énergiquement à toute manipulation des grilles de salaire pour les nouveaux rentrants. Par contre, nous voudrions soutenir une reforme, bien nécessaire, qui contrecarre les déficits du système pécuniaire actuel, principalement basé sur l ancienneté et les diplômes. En effet, depuis la dernière grande réforme datée de 1963 et basée sur un modèle postindustriel, le monde du travail, les structures et les responsabilités, comme les fonctions et les diplômes, ont fondamentalement changé. Il s agit donc d adapter équitablement les futures structures salariales à tous ces nouveaux éléments et aux futurs défis de la fonction publique. Les points, comme l adaptation des grilles aux différentes et nouvelles fonctions, la reconnaissance de nouveaux diplômes, l ouverture du cadre fermé, le décloisonnement des différentes carrières, l importance attribuée à l apprentissage tout au long de la vie, la réforme de la période de stage sont tous des éléments positifs à finaliser dans un vrai dialogue social. Le LCGB s oppose à l instauration d un système d évaluation individuel dans le secteur public! De toute façon une approche d évaluation individuelle se fait déjà actuellement p.ex. via les examens de promotion, avancements, promotions et mesures disciplinaires invoquées en cas de problème. Nonobstant le coût et l investissement du temps de travail à libérer, il est difficilement concevable de pouvoir proposer un système d évaluation individuelle transparent, objectif et équitable dans lequel les salariés gardent confiance! Il faut p.ex. se demander comment le Gouvernement entend promouvoir positivement un système d évaluation individuelle qui changerait une rémunération, une carrière actuelle, en une partie fixe et une partie variable? Le LCGB soutient tout effort visant à augmenter la qualité des services publics aux contribuables, mais n est pas d avis que ceci sera atteint par le biais d évaluations individuelles. Voilà pourquoi le LCGB préconise des analyses, sondages et évaluations de services donnés aux contribuables. A priori, il s agit de définir des stratégies, objectifs et orientations générales par service. Sur ce doivent se greffer des structures hiérarchiques flexibles adaptées aux exigences actuelles et futures. De plus, il s agit de garantir aux salariés du secteur des structures et des instruments de travail adaptés à toutes exigences et aux objectifs fixés. Une analyse, un travail, un projet avec un investissement fastidieux nécessaire sont à réaliser avant toute approche d évaluation individuelle. Unterredung zwischen LCGB und déi Lenk Am 18. Februar fand auf Initiative von déi Lenk ein konstruktiver Meinungsaustausch zwischen LCGB und déi Lenk zum Thema Gehälterreform und Bewertungssystem im öffentlichen Dienst statt. Déi Lenk und LCGB äußerten sich in beiden Punkten sehr kritisch. Entrevue entre le LCGB et déi Lenk Sur initiative du parti politique déi Lenk (la gauche), le 18 février un échange de vue constructif a eu lieu entre le LCGB et déi Lenk au sujet de la réforme salariale et du système d évaluation dans le secteur public. Déi Lenk et LCGB ont pris des positions très critiques dans les deux dossiers. 16 D.g.à d. / V.l.n.r. : Jean-Paul Baudot (Secrétaire syndical / Gewerkschaftssekretär LCGB), Patrick Dury (Secrétaire général / Generalsekretär LCGB), André Hoffmann (Député / Abgerodneter déi Lenk), Robert Weber (Président national / Nationalpräsident LCGB), Marc Baum (Déi Lenk), John Rossi (Déi Lenk), Marcel Goerend (Secrétaire général adjoint / Beigeordneter Generalsekretär LCGB)

17 Actualité / Aktualität Reform im öffentlichen Dienst Der LCGB nimmt eine sehr kritische aber keine destruktive Haltung ein! In seiner Sitzung vom 14. März 2011 bezog das LCGB-Zentralkomitee Stellung zu den Regierungsvorschlägen in Zusammenhang mit der Reform im öffentlichen Dienst und legte seine Position fest. Es sei zunächst daran erinnert, dass diese Reform zwei Schlüsselelemente beinhaltet: eine Gehälterreform sowie die Einführung eines Bewertungssystems für Staatsbedienstete. Der LCGB spricht sich gegen eine Absenkung der Einstiegsgehälter sowie die Einführung von Bewertungskriterien im öffentlichen Dienst aus und warnt vor Einschnitten in die sozialen Errungenschaften. Die angekündigten Eingriffe sind kaum vorstellbar in einem politischen Rahmen, dessen Orientierung sich regelmäßig radikal verändern kann. Der LCGB ist der Meinung, dass dieses Reformvorhaben enorme Auswirkungen für die Beschäftigten im Sektor und in den assimilierten Wirtschaftszweigen haben wird. In diesem Sinne wäre es von Vorteil gewesen, die Sozialpartner im Vorfeld in die Diskussionen der Reformvorhaben mit einzubeziehen und einen konstruktiven Dialog unter allen repräsentativen Gewerkschaften anzuregen. Vor einer gesetzlichen Umsetzung fordert der LCGB die Regierung zum Dialog mit sämtlichen im Sektor vertretenen Gewerkschaften auf! Dictionnaire - Afficher le dictionnaire Ausgehend von den bislang bekannten Fakten, welche sich ausschließlich auf eine Analyse und Empfehlungen einer eingesetzten Arbeitsgruppe sowie einer ministeriellen Informationssammlung stützen, wird mit Sicherheit keine Gewerkschaft das vorliegende Reformprojekt positiv begutachten können. Die Analyse beinhaltet einerseits verschiedene positive und dringend erforderliche Elemente andererseits aber Vorschläge, welche ein Herabsetzen der Lohnmasse für Angestellte und Staatsbeamte, mit sich ziehen. Der LCGB lehnt eine Reform, welche nur tiefgreifende Einschnitte in die Lohnmasse beinhaltet, ab. Jegliche Manipulation an der Lohnskala für neue Eingestellte ist so nicht hinnehmbar. Der LCGB unterstützt eine dringend notwendige Reform, welche die gegenwärtigen Defizite des aktuellen Lohnsystems, in Zusammenhang mit Dienstzugehörigkeitsalter und Diplomen, aufhebt. Seit der letzten großen Reform im Jahr 1963 haben sich die Arbeitswelt, Strukturen und Verantwortlichkeiten sowie die Funktionen und Diplome grundlegend verändert. Es gilt also die künftigen Lohnstrukturen diesen Entwicklungen und künftigen Herausforderungen im öffentlichen Dienst anzupassen. Punkte wie die Anpassung der Lohnskala an die verschiedenen neuen Funktionen, die Anerkennung der neuen Diplome, die Öffnung des geschlossenen Rahmens, die Deregulierung der verschiedenen Laufbahnen, die zugeschriebene Bedeutung der lebenslangen Aus- und Weiterbildung, die Reform der Praktikumszeiten sind alles positive Elemente in Richtung eines Sozialdialogs. Dictionnaire - Afficher le dictionnaire Der LCGB lehnt die Einführung eines individuellen Bewertungssystems im Staatsdienst ab! Es bleibt zu erwähnen, dass bereits heute eine individuelle Bewertung vorgenommen wird beispielsweise im Falle eines Promotionsexamens, beim Erhalt einer Promotion, bei Disziplinarverfahren. Ungeachtet der Kosten und den zu befreienden Arbeitsstunden ist es kaum denkbar ein individuelles transparentes Bewertungssystem vorzuschlagen, welches gleichzeitig objektiv und gerecht ist und in welchem der Schutz der Mitarbeiter gewahrt bleibt. Man muss sich beispielsweise die Frage stellen, nach welchen Kriterien die Regierung ein individuelles Bewertungssystem an Lohn und aktuelle Laufbahn anpassen kann? Dictionnaire - Afficher le dictionnaire Der LCGB unterstützt jegliche Bemühungen um die Qualität der öffentlichen Dienstleistungen für die Steuerzahler zu verbessern, ist allerdings der Meinung, dass diese Verbesserungen über den Weg der Einführung eines individuellen Bewertungssystems nicht erreicht werden können. Deshalb schlägt der LCGB Analysen, Studien und Bewertungsumfragen zu den öffentlichen Dienstleistungen am Steuerzahler vor. Zunächst gilt es Strategien, Objektive und allgemeine Leitlinien für die einzelnen Dienste zu definieren, wobei flexibeler hierarchische Strukturen an die aktuellen und künftigen Anforderungen gekoppelt werden müssen. Darüber hinaus müssen den Mitarbeitern die notwendigen Strukturen und Arbeitsmittel zur Verfügung gestellt werden, um den gestellten Anforderungen auch gerecht werden zu können. Eine Analyse und Studie sowie ein umfassendes Investitionsprojekt müssen einem individuellen Bewertungssystem vorausgehen. Personalversammlung der Gemeinde Esch Am 4. März fand eine Informationsversammlung zur geplanten Gehälterreform für das Personal der Gemeinde Esch statt. Réunion du personnel de la Commune d'esch Le 4 mars a eu lieu une réunion d'information sur la réforme salariale proposé pour le personnel de la Commune d'esch. D.g.à d. / V.l.n.r. : Jean-Paul Baudot (LCGB), Camille Brocker (Syprolux), Marcel Kraus (LCGB) Entrevue avec le Syprolux Dans le cadre de la reforme dans la fonction publique, le LCGB Secteur Public s'est récemment entretenu avec le Président du Syprolux Camille Brocker. La fédération du secteur public a été représenté par son président Marcel Kraus et le secrétaire syndical Jean-Paul Baudot. Unterredung mit dem Syprolux Der Fachverband LCGB Öffentlicher Dienst hat sich kürzlich mit dem Syprolux-Präsidenten Camille Brocker getroffen, um über die Reform im öffentlichen Dienst zu diskutieren. Der Fachverband des LCGB wurde durch seinen Vorsitzenden Marcel Kraus und den Gewerkschaftssekretär Jean-Paul Baudot vertreten. 17

18 Actualité / Aktualität Nouveau : blog.lcgb.lu Le Blog officiel du LCGB : expliquer, discuter et persuader c est simple comme bonjour! Pour laisser un commentaire, il vous suffit d indiquer un nom d utilisateur (au choix) et votre adresse (restera invisible). Ensuite vous pouvez rédiger votre commentaire. Le commentaire une fois validé, vous recevrez une confirmation par que le commentaire a été publié en ligne. Cette utilisation facile du blog LCGB est le garant pour une discussion et des échanges sur des sujets importants et d actualité au Grand-Duché de Luxembourg. Nous voulons être à l écoute et nous avons besoin de votre apport pour mieux réaliser notre engagement, notre travail syndical. Nouveau : user/lcgblux Le canal Youtube : suivre l actualité syndicale sous forme de vidéos Expliquer, discuter et persuader : depuis plusieurs années notre organisation syndicale utilise toutes les technologies de l information pour communiquer avec ses membres, pour mettre à disposition des membres une documentation de qualité et pour publier ses communiqués de presse. Au site internet est venu s ajouter un service d information rapide par SMS, un système de diffusion d informations par , un blog officiel et une présence continue sur facebook. Nos membres utilisent régulièrement ces différents services et l écho que nous avons reçu est tout à fait positif. Fort de ce succès, le LCGB a lancé en janvier 2011 un nouveau service enligne pour ces membres : un canal Youtube. Ce canal regroupera toutes les vidéos produites par le LCGB à l occasion de conférences, de manifestations ou autres évènements organisés par le syndicat. S y ajouteront encore d autres types de vidéos au cours du temps. Ces vidéos permettent de suivre encore de plus près l actualité syndicale et ceci de manière interactive puisque vous pouvez à tout moment laisser un commentaire sur la vidéo que vous avez regardée. Comme le blog LCGB, le canal Youtube du LCGB constitue une base supplémentaire pour une discussion et des échanges sur des sujets importants et d actualité au Grand-Duché de Luxembourg. Ainsi, nous pouvons encore plus rester à votre écoute pour mieux réaliser notre engagement, notre travail syndical. Neu : blog.lcgb.lu Der offizielle LCGB-Blog: erklären, diskutieren und überzeugen ist kinderleicht! Um einen Kommentar zu schreiben, genügt es einen Benutzernamen (freie Wahl) und die -Adresse (bleibt geheim) anzugeben. Sie können anschliessend Ihren Kommentar schreiben. Sobald dieser Kommentar geprüft wurde, bekommen Sie per eine Bestätigung, dass Ihr Kommentar online gesetzt wurde. Diese einfache Handhabung des LCGB-Blogs ist ein Garant für Diskussionen und Austausche über die wichtigen und aktuellen Themen unseres Landes. Wir möchten zuhören und wir brauchen Ihren Beitrag, um unsere Verpflichtung, unsere gewerkschaftliche Arbeit, besser erfüllen zu können. Neu : lcgblux Der Youtube-Kanal: die gewerkschaftliche Aktualität per Video verfolgen Erklären, diskutieren und überzeugen: seit mehreren Jahren benutzt unsere Gewerkschaft nun schon sämtliche Informationstechnologien, um mit ihren Mitgliedern zu kommunizieren, um ihnen qualitativ hochwertige Dokumentation zur Verfügung zu stellen und unsere Pressemitteilungen zu veröffentlichen. Zusätzlich zur Internet-Seite gibt es nun die schnelle SMS-Information, ein System der Informationsverbreitung per , ein offizieller Blog und eine ständige Präsenz auf Facebook. Unsere Mitglieder benutzen regelmäßig diese Dienste und die Rückmeldungen, die wir erhalten, sind sehr positiv. Auf Basis dieser Erfolge hat der LCGB im Januar 2011 einen neuen Internetdienst ins Leben gerufen: einen Youtube-Kanal. Dieser Kanal wird alle vom LCGB produzierten Videos zu Konferenzen, Demonstrationen und anderen Veranstaltungen der Gewerkschaft regruppieren. Im Laufe der Zeit werden sich noch andere Sorten Videos hinzugesellen. Diese Videos ermöglichen es noch näher die gewerkschaftliche Aktualität zu verfolgen und dies auf eine interaktive Weise, da zu jeder Zeit ein Kommentar über ein angeschautes Video hinterlassen werden kann. So wie der LCGB-Blog, stellt auch der Youtube-Kanal des LCGB eine Basis für Diskussionen und Austausche über die wichtigen und aktuellen Themen unseres Landes dar. Mit dieser Vorgehensweise können wir Ihnen besser zuzuhören und somit unsere Verpflichtung, unsere gewerkschaftliche Arbeit, besser erfüllen. 18

19 Coin des entreprises / Aus den Betrieben Nouvelle équipe du LCGB pour le secteur du Commerce, Agroalimentaire et Restauration Sur décision du Comité Exécutif et du Comité Central du LCGB, le 14 mars 2011, il a été procédé à une réorganisation de l équipe du LCGB pour le secteur du Commerce. Voici notre nouvelle équipe : Neues Team des LCGB für Handel, Nahrungsmittelsektor und Restauration Auf Beschluss des LCGB-Exekutivkomitees und des LCGB-Zentralkomitees vom 14. März 2011 wurde das Team des LCGB in den Bereichen Handel, Nahrungsmittelsektor und Restauration umstrukturiert. Dies ist unser neues Team: Grandes surfaces et Magasins / Einkaufszentren und Geschäfte Marco LEICK Secrétaire syndical Tél : GSM: Fax : mleick@lcgb.lu Stéphanie WAGNER Secrétaire syndicale adjointe Tél : GSM : Fax : swagner@lcgb.lu Agroalimentaire, Restauration, Magasins / Nahrungsmittelsektor, Restauration, Geschäfte Tania PICCO Secrétaire syndicale Tél: Fax: tpicco@lcgb.lu Assistants / Assistenten Nathalie ENGELDINGER GSM: Raymond SCHLIM GSM:

20 Coin des entreprises / Aus den Betrieben Charles Hennico Président de la Section ArcelorMittal Schifflange du SESM Luc KREMER Sidérurgie lkremer@lcgb.lu Quel avenir pour les sites d'arcelormittal Rodange et Schifflange? Vu les résultats financiers de 2009, 2010 et de début 2011, ainsi que les perspectives jusqu en 2015 voir 2020, le LCGB-SESM reconnait que la situation des sites de Rodange et de Schifflange est précaire et que des actions correctives doivent absolument être mises en œuvre afin de préserver la pérennité de ces sites. Comment une unité qui en 2008 a généré presque 40M de bénéfice peut perdre en 2009 environ le même somme? Tout en sachant que cette question ne change en rien la situation actuelle d une entreprise principalement active sur le marché de la construction. La stratégie présentée par le groupe patronal comprend deux phases. La première se compose d un plan de sauvetage visant une économie d environ 38 millions en La deuxième phase, après le sauvetage, mentionne un plan de pérennisation accompagné d'une augmentation en production et le développement de nouveaux produits pour des nouveaux marchés. Le premier axe du plan de sauvetage d environ 25M, mentionne des actions qui auraient déjà pu être réalisées depuis longtemps, des actions qui font partie intégrante des améliorations continues journalières, des actions périodiques de mise à niveau des outils de fabrication et des gains par le biais des ratios techniques comme la réduction des consommables et l augmentation du rendement. Les autres mesures sont principalement basées sur des hypothèses, accompagnées d incertitudes, qui n attendaient certainement pas la crise économique pour être réalisées. Nous déplorons l'absence quasiment totale d'investissements réels. Toutes ces actions et progressions doivent se faire avec l'outil existant. Une somme minime est néanmoins prévue pour le maintien de l'outil. Le LCGB-SESM souligne que le plan de modernisation des outils à Schifflange, prévu dans l'accord LUX 2006, n a pas été réalisé et que ces actions auraient permis à la société un point de départ plus confortable pour surmonter la crise économique. Concernant les ratios techniques, il y a lieu de savoir que des corrections de plusieurs millions d'euros ont été effectuées dans le bilan 2010, car les rendements des 2 trains de laminage ont été embellis au courant de l'année Suite à une décision dite «décision groupe ArcelorMittal» au dernier trimestre 2010, les frais commerciaux du rond à béton ont été doublés voir quadruplés en fonction du produit vendu. Malgré une production déficitaire avec une perte prévisible de presque 40 millions, les dirigeants ont accepté l instauration d une nouvelle clé de répartition pour les frais de la vente. En restant dans le contexte du bilan 2010, les frais du personnel ont augmenté de plusieurs millions d'euros en sachant que le nombre de salarié a été consécutivement réduit. Malgré plusieurs demandes de la part des représentant du personnel, la direction de ArcelorMittal Rodange & Schifflange n'a pas su expliquer cette augmentation. Face à cette situation, les représentants du personnel se posent des questions sur la crédibilité de ce plan de sauvetage. Comment peut-on avoir confiance dans un plan de sauvetage élaboré par les mêmes personnes qui ont tranquillement accumulé des pertes énormes durant les 2 dernières années? Comment atteindre l objectif de presque 25 millions d'ici la fin de l'année en se privant de la main d'oeuvre de 262 personnes, donc presqu'un tiers du personnel? Même si une partie des ces gains serait réalisés, le LCGB-SESM est persuadé que la totalité de 25 millions n est pas atteignable. Face à cet échec probable sur la majeure partie de ce plan de sauvetage, la question sur l'avenir des sites de Rodange et Schifflange en 2012 persiste. Le deuxième volet du plan de sauvetage, d'ailleurs la seule mesure tangible qui rapportera immédiatement ces fruits, est la réduction du personnel de 262 personnes pour une économie de presque 9 millions. Dans ce contexte, il faut préciser que le premier pas sera la suppression de 262 emplois, pour ensuite réaliser avec le personnel restant toutes les actions mentionnées dans le plan de sauvetage. D'après la direction d ArcelorMittal, la suppression d'une partie des 262 emplois sidérurgiques est nécessaire pour faire face aux fluctuations du marché. En claire ils envisagent de faire recours à la sous-traitance pour certaines activités sidérurgiques en estimant d accroître la compétitivité des entreprises. Une fois la sous-traitance installée sur les sites de Rodange et de Schifflange, les autres sites sidérurgiques suivront sous peu. Ceci entraînera à nouveau un nombre important de salariés immédiatement excédentaires. Selon la direction générale, des analyses réalisées auprès d'autres sidérurgistes dans le secteur du rond à béton auraient démontré que la productivité des sites en question est de loin la plus faible comparée à celle des concurrents et que la seule issue à cette situation serait la suppression de 262 emplois. Dans ce contexte, le LCGB-SESM se permet d interroger la direction générale, si elle a aussi comparé les outils de production, la situation géographique, la performance du management et la politique commerciale de ces usines. Ou s'est-elle seulement contentée de comparer numériquement le personnel exécutant? La stratégie d Arcelor- Mittal semble claire, la réduction des frais de personnel pour une somme de presque 9 millions est une mesure tangible et vite réalisable. Le troisième axe du plan de sauvetage est la volonté de fermer et de vendre certains bâtiments et terrains à Rodange et à Schifflange. En conséquence, la majorité du personnel administratif de Rodange sera transférée sur le site de Schifflange. On peut se poser la question si ceci est un signe précurseur sur l'avenir du site de Rodange. En tout cas ce n'est certes pas un signal pour pérenniser le site de Rodange. Cette mesure force entre autre le personnel de Rodange à se déplacer chaque jour vers le site de Schifflange. Afin de réduire les frais de chauffage et de nettoyage les vestiaires et les douches de l'aciérie de Schifflange seront fermées pour être regroupées avec celles du STFS et du TLM ce qui entraine des trajets prolongé pour le personnel concerné. Qu'en est-il du temps supplémentaire pour traverser plusieurs fois par jour tout le site à pied? Qu'en est-il des personnes dont la mobilité ne permet pas cette marche forcée? Qu est-ce qui en reste de la somme de la vente après déduction des frais pour l aménagement de nouvelles localités? Comment va se répercuter ce déménagement sur l organisation des services qui sont en même temps confrontés à la réalisation du plan de sauvetage? Le LCGB-SESM estime le prix de vente et les épargnes démesurés par rapport aux investissements nécessaires et s oppose à ces mesures. En résumé, le LCGB-SESM constate que les accords tripartites LUX 2011 n ont pas été respectés et que l enjeu de ce plan ne se limite pas seulement à 262 emplois. Le seul moyen qui pourrait répondre à la prolongation de la crise économique dans le secteur du marché de la construction, serait la négociation d un nouvel accord tripartite sidérurgique entre les 3 partenaires. 20