Augmentations de salaire pour tous! Non à la Smicardisation des salaires,
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- Amélie Rancourt
- il y a 7 ans
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1 Augmentations de pour tous! Non à la Smicardisation des s, Prenons l exemple des personnels de catégorie C Début d année 2012 la catégorie C représente 156 agents sur l établissement. Catégorie C Nombre d agents ADMINISTRATIF 6 TECHNIQUES 19 AS, AMP ET ASHQ 131 Soit 71% de l effectif total. Impact du SMIC sur les grilles de de la catégorie C : Échelle 3 : ASHQ*, AEQ*, Adjoint administratif 2ème classe. durée moyenne 1 1 an , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , , , ,65 Page 1
2 En échelle 3 un agent qui était au 6 ème début 2012, après 14 ans de carrière, se retrouve au SMIC aujourd hui. Échelle 4 : ASD CN*, Aux Puer CN, AMP CN*, OPQ*, Ambulancier 2ème catégorie, PARM*, Dessinateur, Adjoint administratif 1ère classe. durée moyenne 1 1 an , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , , , ,47 * AMP = Auxiliaire médico-psychologique, ASD = Aide soignant diplômé, CN = classe normale, OPQ = Ouvrier professionnel qualifié, PARM = Permanencier auxiliaire de régulation médicale En échelle 4 un agent qui était au 5 ème début 2012, après 8 ans de carrière, se retrouve au SMIC aujourd hui. Rappelons que l échelle 4 accueille les agents qui ont une qualification professionnelle. Dans la fonction publique hospitalière aujourd hui on ne reconnaît donc plus les diplômes! Page 2
3 Échelle 5 : ASD CS*, Aux Puer CS*, AMP CS*, Agent de maîtrise, MO*, Ambulancier 1ère catégorie, PARM principal, Dessinateur chef de groupe, Adjoint administratif principal de 2ème classe. durée moyenne 1 1 an , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , , , ,96 * AMP = Auxiliaire médico-psychologique, ASD = Aide soignant diplômé, CS = classe supérieure, MO = Maître ouvrier, PARM = Permanencier auxiliaire de régulation médicale Échelle 6 : ASD CE*, MOP*, Agent de maîtrise principal, Ambulancier hors catégorie, PARM chef, Dessinateur principal, Adjoint administratif de 1ère classe. durée moyenne 1 2 ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , , ans , , ,08 Exceptionnel * , , ,90 * accessible uniquement pour les MOP, Agent de maîtrise principal, Dessinateur principal * ASD = Aide soignant diplômé, CE = classe exceptionnelle, MOP = Maître ouvrier principal, PARM = Permanencier auxiliaire de régulation médicale Concernant les échelles 5 et 6 ce sont des grilles d accueil suite aux promotions et les premiers s Page 3
4 ne concernent généralement pas les agents. Pour les personnels de la fonction publique hospitalière de la catégorie C, Nous exigeons l ouverture immédiate de négociations pour : Une augmentation significative de la valeur du point d, Une grille qui démarre à 1,2 fois le SMIC pour les agents qualifiés en échelle 4 Une carrière linéaire sans ratio, ni quotas, Un doublement du sur la carrière, Un rattrapage de la perte du pouvoir d achat subi depuis 2000, La reconnaissance salariale des qualifications, La prise en compte de la pénibilité de nos métiers. Les agents de la catégorie B sont également rattrapés par le SMIC! Exemple : un assistant socio-éducatif (Bac +3) démarre au 1 er à l 308, mais c est aussi le cas des animateurs, des conseillers en économie sociale et familiale, des éducateurs de jeunes enfants, des éducateurs techniques spécialisé et des moniteurs éducateurs Et si on continue à ne pas augmenter les s ce sera le cas de beaucoup d autres. Les fonctionnaires ne sont pas des fainéants payés à rien faire! Nous sommes des citoyens pas comme les autres : Ils vous protègent Ils vous sauvent Ils vous soignent Ils entretiennent vos routes Ils sont à votre service tous les jours! Dans toutes les entreprises privées il y a des NAO (négociations annuelles obligatoires) qui déterminent les augmentations des s. Et nous, les fonctionnaires hospitaliers (et les autres fonctionnaires aussi) nous n avons rien. Quelle est la légitimité d une telle mesure? Nous disons qu il y a là de la discrimination envers les agents des services publics et c est inadmissible! Page 4
5 Ce n est pas en bloquant les s (et donc en abaissant notre pouvoir d achat par rapport au coût de la vie), en réduisant les effectifs dans les services publics que l on redonnera des perspectives de croissance dans notre pays. Depuis des années nous dénonçons les dérives économiques qui sont faites par les précédents gouvernements et nous voulons que cela change. Le changement c est maintenant qu il disait? Alors «aux actes!» Notre revendication porte sur une augmentation de tous les s en fonction de l augmentation du coût de la vie. Il faut aussi une refonte de toutes les grilles de, de toutes les catégories, et surtout celles de la catégorie C. Oui, les salariés doivent s organiser collectivement, se syndiquer pour organiser leurs intérêts et construire le rapport de force qui a toujours été nécessaire pour imposer nos revendications. Le changement sera ce que nous en ferons. Réflexions Le SMIC n est pas l ennemi de l emploi. Nous entendons souvent : «augmenter le SMIC c est tuer l emploi», c est totalement faux. Tout démontre, au contraire, le rôle moteur de la hausse du pouvoir d achat, des s et donc du SMIC sur la croissance et pour l emploi. Ce constat a été vérifié grandeur nature en 1968 quand le minimum a été augmenté de 35% d un seul coup après les luttes et le mouvement de 68. BEP, CAP Smic x 1,2 BAC Smic x 1,4 BTS/DUT Smic x 1,6 Licence/Maîtrise Smic x 1,8 BAC + 5 Smic x 2,0 Doctorat Smic x 2,3 Le minimum c est le planché qui doit être suffisant pour vivre dignement. Le SMIC est un de croissance, il doit assurer au salarié une participation au développement économique du pays. Le SMIC est une conquête, un combat. C est à partir de là que s articulent les revendications de la CGT sur les s, sur tous les s. Port-Louis, le 18 juillet 2012 Page 5
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