Chiffre d affaires 3ème trimestre 2010

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1 Chiffre d affaires 3ème trimestre 2010 Jacques ASCHENBROICH Directeur Général 21 octobre 2010

2 Valeo revoit à la hausse sa perspective de marge opérationnelle 2010 Marge du 2ème semestre supérieure au 1er semestre (en % du CA) Au 3ème trimestre Hausse du chiffre d affaires consolidé de 22% +16% à périmètre et taux de change constants Au 3ème trimestre et sur les 9 premiers mois de l année Surperformance du chiffre d affaires première monte par rapport à la production automobile mondiale Surperformance du chiffre d affaires première monte des Pôles d Activité Perspectives pour l ensemble de l année 2010 Chiffre d affaires supérieur à 9,4 milliards d euros Taux de marge opérationnelle1 au 2ème semestre légèrement supérieur au 1er semestre Cash flow libre2 d environ 400M Cash flow net3 d environ 340M 1 Résultat opérationnel avant autres produits et charges 2 Le cash flow libre correspond aux flux nets de trésorerie des activités opérationnelles diminuées des décaissements nets sur les immobilisations incorporelles et corporelles. Cet indicateur est donc calculé avant paiement des frais financiers. 3 Le cash flow net correspond au cash flow libre diminué des frais financiers et après prise en compte des autres flux financiers. CA T I 2 21 octobre 2010

3 Retour de la production automobile au niveau d avant crise Situation économique par continent Déplacement de la production automobile au profit du marché asiatique Production de véhicules de tourisme* (millions de véhicules) T3-07 T3-08 T3-09 T3-10 (T3-10/ T3-07) (T3-10/ T3-09) Europe 5,1 5,1 4,3 4,3-16% 0% Asie 6,8 7,0 7,9 9,0 +32% +15% Amérique du Nord 3,5 3,0 2,3 3,0-14% +26% Amérique du Sud 1,0 1,1 1,0 1,1 +10% +11% Monde 16,4 16,2 15,5 17,4 +6% +12% *Estimations JD Power CA T I 3 21 octobre 2010

4 Nette amélioration du CA T3 (à périmètre et taux de change constants) En millions d euro +22% Périmètre -0,4% Taux de change* CA à périmètre et taux de change constants +6,5% +16% T3-09 T3-10 *Taux de change : Appréciation par rapport à l euro (variation annuelle) : JPY (+21%), BRD (+18%), Won (+16%), CNY (+12%), USD (+11%) CA T I 4 21 octobre 2010

5 Forte amélioration du CA 1ère et 2ème monte En millions d euro et en variation annuelle T3-07 T3-08 T3-09 T3-10 T3-09/ T3-10 1ère monte en % du CA % % % % +17%* 2ème monte en % du CA % % % % +14%* Divers en % du CA 42 1% 62 3% 51 3% 54 3% -3%* Chiffre d affaires % CA à périmètre et taux de change constants +16%* *A périmètre et taux de change constants CA T I 5 21 octobre 2010

6 Surperformance sur nos principales zones CA 1ère monte T3 vs production automobile (variation annuelle) Monde T3-10 CA 1ère monte* +17% Production** +12% Production +26%** +52%* Amérique Nord Production 0%** Europe +9%* Production +15%** Production +11%** +3%* Amérique Sud Asie +23%* * CA 1ère monte véhicules de tourisme à périmètre et taux de change constants ** Estimations JD Power CA T I 6 21 octobre 2010

7 Surperformance sur nos principales zones CA 1ère monte vs production automobile (sur les 9 premiers mois) Monde 9 mois CA 1ère monte* +32% Production** +30% Production +54%** +72%* Amérique Nord Production +17%** Europe +23%* Production +15%** +13%* Amérique Sud Production +33%** Asie +45%* * CA 1ère monte véhicules de tourisme à périmètre et taux de change constants ** Estimations JD Power CA T I 7 21 octobre 2010

8 Surperformance en Asie CA 1ère monte Asie vs production automobile (sur les 9 premiers mois) Production +33%** +45%* Asie Production +26%** Production +32%** 19% du CA +42%* +32%* Corée Japon Production +34%** Chine +57%* 19% du CA 32% du CA Production +34%** Inde +86%* 40% du CA 4% du CA * CA 1ère monte véhicules de tourisme à périmètre et taux de change constants ** Estimations JD Power CA T I 8 21 octobre 2010

9 Couverture géographique rééquilibrée En % du CA 1ère monte (variation annuelle) 62%* Europe & Afrique 56%* Europe & Afrique 9%* Amérique Sud 9%* Amérique Sud 11%* Amérique Nord 18%* Asie & autres 15%* Amérique Nord 20%* Asie & autres T3-09 T3-10 *en % du CA 1ère monte véhicules de tourisme CA T I 9 21 octobre 2010

10 Couverture géographique rééquilibrée En % du CA 1ère monte (sur les 9 premiers mois) 65%* Europe & Afrique 60%* Europe & Afrique 8%* Amérique Sud 8%* Amérique Sud 10%* Amérique Nord 17%* Asie & autres 13%* Amérique Nord 19%* Asie & autres *en % du CA 1ère monte véhicules de tourisme CA T I octobre 2010

11 Surperformance des Pôles Production mondiale** (YoY) +12% CA 1ère monte vs production automobile mondiale (variation annuelle) Confort & Aide à la Conduite CA 1ère monte +19%* en M En M CA +19%* Propulsion CA +23%* CA 1ère monte +25%* T3-09 T3-10 T3-09 T3-10 Thermique CA 1ère monte +14%* En M En M CA +15%* Visibilité CA +9%* CA 1ère monte +12%* T3-09 T3-10 T3-09 T3-10 * A périmètre et taux de change constants ** Estimation de production de véhicules de tourisme JD Power CA T I octobre 2010

12 Surperformance des Pôles Production mondiale**(yoy) +30% CA 1ère monte vs production automobile mondiale (sur les 9 premiers mois) Confort & Aide à la Conduite CA 1ère monte +31%* En M En M CA +29%* Propulsion CA +36%* CA 1ère monte +39%* Thermique CA 1ère monte +30%* En M En M CA +28%* Visibilité CA +23%* CA 1ère monte +30%* * A périmètre et taux de change constants ** Estimation de production de véhicules de tourisme JD Power CA T I octobre 2010

13 Constante évolution du portefeuille clients En % du CA 1ère monte (sur les 9 premiers mois) 29% Allemands 25% Français* 27% Allemands 23% Français* 9% 10% Autres Autres 17% Américains 20% Asiatiques** 18% Américains 22% Asiatiques** * Nissan exclu ** Nissan inclus CA T I octobre 2010

14 Perspectives 2010 CA T I octobre 2010

15 Production automobile et «business development» en 2010 Perspectives de production automobile 2010 (variation annuelle) Europe (& Afrique) Asie (& autres) Amérique Nord Amérique Sud Monde 2010* +10% +22% +34% +12% +19% * Chiffres communiqués le 27 september 2010 Et grâce à la capacité de Valeo à : surperformer ses principaux marchés contrôler strictement et maintenir la flexibilité de sa structure de coûts Respecter, selon le calendrier prévu, la mise en oeuvre de la nouvelle organisation autour des 4 Pôles d Activité CA T I octobre 2010

16 Valeo revoit à la hausse sa perspective de marge opérationnelle 2010 Marge du 2ème semestre supérieure au 1er semestre (en % du CA) Au 3ème trimestre Hausse du chiffre d affaires consolidé de 22% +16% à périmètre et taux de change constants Au 3ème trimestre et sur les 9 premiers mois de l année Surperformance du chiffre d affaires première monte par rapport à la production automobile mondiale Surperformance du chiffre d affaires première monte des Pôles d Activité Perspectives pour l ensemble de l année 2010 Chiffre d affaires supérieur à 9,4 milliards d euros Taux de marge opérationnelle1 au 2ème semestre légèrement supérieur au 1er semestre Cash flow libre2 d environ 400M Cash flow net3 d environ 340M 1 Résultat opérationnel avant autres produits et charges 2 Le cash flow libre correspond aux flux nets de trésorerie des activités opérationnelles diminuées des décaissements nets sur les immobilisations incorporelles et corporelles. Cet indicateur est donc calculé avant paiement des frais financiers. 3 Le cash flow net correspond au cash flow libre diminué des frais financiers et après prise en compte des autres flux financiers. CA T I octobre 2010

17 Contact Relation Investisseurs Thierry Lacorre 43, rue Bayen F Paris Cedex 17 France Tel.: +33 (0) Fax: +33 (0) Web site: CA T I octobre 2010

18 Information boursière Share Data Bloomberg Ticker Reuters Ticker ISIN Number Shares outstanding as per FR FP VLOF.PA FR ADR Data Ticker/trading symbol CUSIP Number Exchange Ratio (ADR: ord) Depositary Bank VLEEY OTC 1:2 J.P. Morgan CA T I octobre 2010

19 Back-up CA T I octobre 2010

20 Information trimestrielle En millions CA par secteur T1-10 T2-10 T3-10 Confort et Aide à la Conduite Propulsion Thermique Visibilité CA total CA 1ère et 2ème monte T1-10 T2-10 T3-10 1ère monte ème monte Divers CA total CA T I octobre 2010

21

Au second semestre 2010 : Sur l année 2010 : Perspectives 2011 :

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