L Ircantec, la retraite complémentaire publique, engagée au service d un avenir responsable
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- Stéphanie Larose
- il y a 7 ans
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1 L Ircantec, la retraite complémentaire publique, engagée au service d un avenir responsable Sécuriser juridiquement le régime dès aujourd hui, pour pérenniser son existence demain Sécuriser les placements financiers : un choix responsable Anticiper pour décider de façon éclairée S engager dès maintenant, pour être un acteur de référence demain
2 Convaincus de la responsabilité sociale et sociétale de l Ircantec, les acteurs de la mandature ont mis en œuvre la réforme de 2008 du régime visant à le sécuriser et à préparer l avenir avec sérénité. Grâce à l implication de tous, administrateurs et service gestionnaire Caisse des dépôts, le régime dispose désormais de bases juridiques et financières solides ainsi que des outils pour se préparer à entrer dans la nouvelle ère de pilotage des paramètres à compter de La notoriété de l Ircantec dans la sphère publique de la protection sociale s affirme chaque jour, avec notamment l investiture du Président à la vice-présidence du GIP Union Retraite 1 et la reconnaissance de la qualité de la politique de placement de ses réserves, matérialisée par le prix IPE Awards, dans la catégorie ESG 2 en Bilan d une mandature portée par une valeur phare : la solidarité intergénérationnelle. 1 Groupement d Intérêt Public 2 Economique Social Gouvernance 1
3 Sécuriser juridiquement le régime dès aujourd hui, pour pérenniser son existence demain Durant la mandature , les deux présidents successifs et les membres du Conseil d administration ont agi sur plusieurs leviers visant à la pérennisation du régime. Le premier : sécuriser juridiquement l existence de l Ircantec au travers de la réforme des retraites de La loi du 20 janvier 2014 a confirmé le fondement légal express de l institution et a clarifié son champ d application. Le second : contractualiser avec son service gestionnaire et l Etat deux conventions tripartites successives (3 puis 4 ans), définissant ses objectifs et ses moyens, dans une parfaite maitrise de coûts et de qualité de service visà-vis de ses clients (employeurs, actifs et retraités). 2
4 Sécuriser les placements financiers : un choix responsable Depuis 2009, le régime s est attaché à sécuriser ses réserves afin de garantir à ses affiliés le paiement de leur retraite. Dans ce cadre, il a redéfini sa stratégie de gestion financière en consolidant et diversifiant autant que possible sa politique de placement des réserves, notamment en intégrant des critères d investissement socialement responsable. A titre d exemple, une partie de ses investissements financiers ont été réalisés dans des résidences étudiantes, des contrats d amélioration de l habitat, du tourisme social ou bien encore visant à préserver les forêts. 3
5 Anticiper pour décider de façon éclairée Le régime s est préoccupé dès 2009 de la préservation de ses équilibres à long terme. Il s est doté pendant cette mandature d études et d outils de projections performants lui permettant de s assurer du respect des critères de solvabilité qui ont été définis par la réforme de l institution en Ces outils d aide à la décision doivent lui permettre d appréhender sereinement l élaboration d un premier plan quadriennal en 2016 pour piloter de façon autonome et éclairée le régime dès 2018, 4
6 S engager dès maintenant, pour être un acteur de référence demain S engager a été le maître mot de la mandature actuelle pour assurer l avenir de l institution. Dynamique et proactive sur plusieurs axes, l Ircantec : s est impliquée dès l étape de conception dans les projets réglementaires nationaux tels le RGCU 1 ou la DSN 2, a simplifié ses processus de gestion en interne et ses échanges administratifs avec les autres organismes de protection sociale pour aider ses clients dans leur démarche de passage à la retraite 3, a rénové son action sociale pour favoriser le maintien à domicile dans le cadre de la prévention du vieillissement, a développé une politique de mécénat intergénérationnel visant à soutenir financièrement des projets de structures autour de deux axes (cohabitation intergénérationnelle et transmission de savoir-faire), et à organiser des événements réunissant et fédérant les acteurs de la place, A développé une communication active et dynamique auprès de ses différents clients (site internet aux meilleurs standards, supports de communication pour les employeurs, actifs et retraités ). 1 Répertoire des Gestion des Carrières Unique 2 Déclaration Sociale Nominative 3 Ex : transmissions automatiques des notifications des droits à retraite avec la Caisse nationale d assurance vieillesse ; récupération automatique des données fiscales pour les prélèvements sociaux assis sur les retraites, échanges automatisés avec les employeurs sur les droits de leur dernière année d activité 5
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