Gestion du rendement pour ADP Workforce Now Aide-mémoire sur la terminologie

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1 ADP WORKFORCE NOW VERSION 12 Gestion du pour ADP Workforce Now Aide-mémoire sur la terminologie Automatic Data Processing, LLC ES Canada

2 2 Aide-mémoire : Terminologie liée à la gestion du Cet aide-mémoire contient une liste alphabétique de la terminologie utilisée dans le cadre de la gestion du. Utilisez le tableau ci-dessous pour connaître la terminologie liée à la gestion du couramment utilisée et pour prendre des notes tout au long du cours. Terminologie liée à la gestion du Administrateur Calendrier des anniversaires Employé désigné pour configurer le module Gestion du et distribuer les évaluations. Planifie la distribution annuelle d un formulaire d évaluation, à la date d anniversaire de la première évaluation. Personne affectée Employé appelé à participer à une évaluation du. Méthode d arrondissement supérieur Arrondissement de la note de l évaluation du au nombre supérieur. Fermer une évaluation Terminer un cycle d évaluation planifié dans le cadre duquel tous les jalons ont été atteints, et archiver l évaluation.

3 3 Terminologie liée à la gestion du Compétences Groupe de connaissances, d aptitudes, de capacités et d autres caractéristiques personnelles nécessaires à la réussite d une personne occupant un emploi particulier. Contributeur Employé désigné pour fournir une rétroaction et des commentaires dans le cadre de l évaluation d un autre employé. Cercles de données Cercles colorés qui apparaissent dans le tableau de bord de pour mettre en évidence l aperçu des renseignements liés à une évaluation, y compris son statut et les détails à son sujet. Méthode d arrondissement inférieur Arrondissement de la note de l évaluation du au nombre inférieur, si la décimale est inférieure à 5.

4 4 Terminologie liée à la gestion du Objectifs individuels Table de validation des compétences d emploi Niveau cible de, qui se traduit par un objectif concret et mesurable, à partir duquel il est possible de comparer les réalisations réelles. Créés par tous les rôles pour définir des objectifs de individuels qui sont alignés sur les objectifs de organisationnels et d équipe. Stocke les valeurs configurées pour les compétences d emploi au niveau organisationnel, afin que ces valeurs apparaissent dans la liste lorsque vous sélectionnez une compétence d emploi pour un employé. Indicateurs clés de Mesures de utilisées pour évaluer la réussite d une activité particulière.

5 5 Terminologie liée à la gestion du organisationnels verrouillés Seuls les spécialistes peuvent déverrouiller ou modifier ce type d objectif. Les modifications s affichent pour toutes les personnes affectées et touchent tous les dossiers attribués à ces objectifs. Les gestionnaires peuvent seulement les attribuer aux subordonnés directs individuels à titre d objectifs personnels. organisationnels Créés par les spécialistes pour définir des objectifs de au niveau organisationnel. Table de validation des catégories d objectifs de Contient les données qui forment la liste de sélection pour les catégories d objectifs de organisationnels créées par le spécialiste.

6 6 Terminologie liée à la gestion du Table de validation des objectifs de Contient les données qui forment la liste de sélection pour les objectifs de organisationnels créés par le spécialiste. Table de validation des catégories de questions sur le Contient les données qui forment la liste de sélection pour les catégories de questions sur le créées par le spécialiste. personnels Répartition planifiée Créés par tous les rôles pour définir des objectifs de individuels qui sont alignés sur les objectifs de organisationnels et d équipe. Exige que l évaluateur attribue une note à ses subordonnés directs en fonction d une courbe de répartition prédéfinie. Cette méthode aide les gestionnaires à distinguer les employés plus forts et les employés plus faibles.

7 7 Terminologie liée à la gestion du Spécialiste Employé désigné pour configurer le module Gestion du et distribuer les évaluations. Réserve de questions Registre utilisé pour enregistrer les questions notées et non notées pour une évaluation. Questions notées Questions sur un formulaire d évaluation qui exigent l attribution d une note. Formulaire d évaluation Les formulaires d évaluation sont créés avant les plans d évaluation. Ces documents contiennent les normes en matière de utilisées pour évaluer le des employés. Ils peuvent comporter des questions, des objectifs et des compétences.

8 8 Terminologie liée à la gestion du Période d évaluation Plan d évaluation Indique la période durant laquelle le d un employé est évalué. Il peut s agir d une année civile, d un exercice ou d une période personnalisée, comme 90 jours après l embauche d un nouvel employé. Un plan d évaluation est lié à un formulaire d évaluation et est créé après celui-ci. Il définit la stratégie d évaluation, y compris : Comment? Qui? Quand? Évaluateur Employé désigné pour superviser les évaluations du terminées, et pour les approuver ou les rejeter. Méthode d arrondissement Arrondissement de la note de l évaluation du au nombre supérieur, si la décimale est égale ou supérieure à 5, ou au nombre inférieur, si la décimale est inférieure à 5.

9 9 Terminologie liée à la gestion du Date d achèvement de l évaluation cible Date à laquelle tous les jalons d un cycle d évaluation ont été atteints. d équipe Créés par les gestionnaires pour définir des objectifs de au niveau de l équipe qui s alignent sur les objectifs de organisationnels. Supprimer une évaluation Supprime une évaluation de. Échéancier Représentation visuelle d un cycle d évaluation qui s appuie sur les jalons définis pour une évaluation du.

10 10 Terminologie liée à la gestion du organisationnels déverrouillés Les gestionnaires peuvent les modifier et les attribuer à titre d objectifs d équipe ou personnels. Les employés peuvent les modifier s ils ont été autoattribués. Toute modification apportée par les spécialistes ne s affiche que pour les employés qui se voient attribuer ces objectifs ultérieurement.