Le mot du président du Conseil de surveillance et du Directoire

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2 Le mot du président du Conseil de surveillance et du Directoire De g. à d. : Jacques Bouriez, président du Conseil de surveillance et le Directoire : Valérie Lemarchandel, directrice scientifique, Frédérique Camize, directrice du développement des ressources et de la communication et Denis Le Squer, directeur administratif et financier et président du Directoire. «Une année philanthropique exceptionnelle pour accélérer les progrès médicaux» A l heure où l altruisme et la solidarité sont plus que jamais nécessaires, la Fondation pour la Recherche Médicale porte ces valeurs avec un engagement qui fait sens. Quel plus beau défi en effet que d œuvrer à améliorer la santé de tous les malades? Et quelle satisfaction de constater que l année 2015 a été bien au-delà de ses espérances. Grâce aux efforts conjoints des donateurs et de ses équipes, elle a pu accroître notablement son action sur le terrain, consacrant 44,3 M à la recherche, soit près de 3 M de plus qu en Ce budget conséquent lui a permis de soutenir pas moins de 447 équipes dans des domaines aussi variés que les cancers, les maladies neurologiques, les maladies cardiovasculaires ou les maladies infectieuses, sans oublier les maladies rares. Au premier rang des bénéficiaires de l accroissement des ressources, les 53 équipes labellisées par la Fondation ; ces équipes, distinguées pour le caractère novateur de leur projet, se voient accorder un soutien d envergure. En 2015, son montant maximal a pu être majoré, passant de à Par ailleurs, la Fondation est fière d agir dans des domaines trop peu soutenus alors même qu ils correspondent à de forts enjeux de santé publique. En 2015 ce fut le cas, en particulier, pour la recherche en psychiatrie, véritable parent pauvre de la recherche en France. En consacrant 4 M à 16 équipes, la FRM a véritablement donné une impulsion forte à ce domaine. Toujours exigeante avec elle-même, la Fondation a poursuivi en parallèle son travail méthodique d évaluation de ses programmes antérieurs. Une analyse critique qui lui permet de juger de la pertinence et de l efficacité de sa politique scientifique, d alimenter sa réflexion stratégique, mais aussi de rendre compte à ses donateurs des retombées concrètes des recherches financées. Car les donateurs sont bien sûr au cœur de l action de la FRM, qu ils en soient ici sincèrement remerciés. Leur générosité s est accrue de 12 % en Au premier rang de ces ressources, les legs et assurances-vie, qui atteignent près de 31 M, faisant de la Fondation pour la Recherche Médicale l un des principaux bénéficiaires de la générosité exprimée par testament. Le soutien des mécènes a également été central. Ces derniers bénéficient de l accompagnement de la Fondation et de ses conseils éclairés pour structurer leur philanthropie, notamment par la création d une fondation abritée par la FRM. Enfin, pour mener à bien sa mission, la Fondation reste vigilante sur son fonctionnement et sa gestion qu elle souhaite irréprochables et dénués de tout conflit d intérêt. Ainsi en 2015 a-t-elle réformé son règlement intérieur afin d assurer une séparation totale entre son Comité de la recherche, instance consultative qui propose la politique de recherche, et le Conseil de surveillance, chargé d adopter ces propositions. Un autre reflet de sa gestion réfléchie est l augmentation des produits financiers, en excédent de 2,5 M par rapport à la prévision. Si l année 2015 est donc sans conteste une année dont la Fondation peut se féliciter, de nouveaux défis l attendent. En premier lieu, elle devra faire face à l augmentation des besoins financiers des chercheurs. En 2015, la Fondation a déjà vu augmenter de 38% les demandes d aides sur le programme-phare «Espoirs de la recherche», qui draine 71 % du total des aides allouées. Dans cette perspective, la Fondation devra investir davantage dans sa communication pour renforcer sa capacité de collecte en convainquant toujours davantage de donateurs. Avec, en leitmotiv, les mots d Albert Camus : «La vraie générosité envers l avenir consiste à tout donner au présent.»

3 La Fondation pour la Recherche Médicale en bref «Pour que la recherche bénéficie à tous» Au service de la recherche et de la santé depuis 1947, la Fondation pour la Recherche Médicale (FRM) investit tous les territoires de la recherche : des cancers aux maladies neurologiques et psychiatriques, des maladies infectieuses aux maladies cardiovasculaires, des maladies métaboliques aux maladies rares Indépendante, elle agit grâce à la générosité de ses donateurs. La Fondation pour la Recherche Médicale est reconnue d utilité publique et agréée par le Comité de la Charte du don en confiance. Deux missions qui font le lien entre chercheurs et donateurs La mission première de la Fondation est de développer la recherche médicale publique en finançant après appels à projets, évaluation et sélection - les projets qui lui sont soumis par les chercheurs ; La seconde mission de la Fondation l information scientifique - est d être un relai d information entre les chercheurs et le public permettant à ce dernier de mieux comprendre les enjeux et les découvertes de la recherche. Elle joue ce rôle notamment grâce à sa revue «Recherche & Santé» et à son site Internet La Fondation mène à bien ses actions grâce aux dons, legs et donations qui lui sont confiés. Elle constitue ainsi une véritable interface entre un public désireux de s engager en faveur de la recherche, mais qui méconnait les besoins et les urgences de cette dernière, et les besoins effectifs des chercheurs. Le statut de fondation abritante permet à la FRM d accueillir de jeunes fondations qui ont pour vocation, comme elle, d accélérer les découvertes médicales. Des programmes pour répondre aux besoins de la recherche médicale La Fondation soutient la recherche médicale au travers : De ses trois grands programmes : «Espoirs de la recherche», destiné à soutenir des recherches sélectionnées dans toutes les disciplines médicales. Il est le cœur de la mission de la Fondation. «Urgences de la recherche», dédié au développement de domaines insuffisamment soutenus et identifiés par la Fondation comme prioritaires en termes de recherche et de santé publique. «Pionniers de la recherche», a pour vocation d encourager les approches pluridisciplinaires pour mieux comprendre les grandes problématiques de l évolution du vivant et favoriser l émergence d innovations thérapeutiques ; Des partenariats qu elle développe ; De ses Prix de recherche ; De ses 16 fondations abritées (sous égide). Des programmations pour une recherche d excellence Désireuse de promouvoir une recherche de toute première qualité, la Fondation ne finance chaque année que 30 à 35% des projets qui lui sont soumis. L évaluation et la sélection se fondent sur la qualité scientifique des projets, les espoirs de progrès médical dont ils sont porteurs et sur l excellence des chercheurs impliqués. Quatre principes de fonctionnement L indépendance L impartialité La transparence Une gouvernance partagée FONDATION POUR LA RECHERCHE MÉDICALE 3

4 EN Prix scientifiques et de recherche décernés 44,3 M consacrés à la recherche médicale 447 nouvelles recherches soutenues publications réalisées par des équipes de recherche soutenues par la Fondation + de 750 recherches en développement (nouvelles et en cours) + de 150 maladies différentes combattues 4 FONDATION POUR LA RECHERCHE MÉDICALE

5 1M de visiteurs sur son site Internet Recherche & Santé sa revue d information diffusée à ex Répartition des financements par disciplines* Maladies infectieuses i Recherche fondamentale et interdisciplinaire i Cancérologie i Appareil digestif, poumons, reins i Total i Métabolisme, endocrinologie, gynécologie, nutrition i Hématologie, immunologie i Neurologie, psychiatrie, ORL, ophtalmologie i Maladies cardiovasculaires i Os, muscles, peau, dents i *Ces chiffres correspondent à l'ensemble des engagements de recherche 2015, déduction faite des renonciations (non utilisation partielle ou totale du financement attribué). FONDATION POUR LA RECHERCHE MÉDICALE 5

6 COMITE CHARTE ÉQUIVALENCE PANTONE ÉQUIVALENCE QUADRI COM_12_0000_Don_Logo 17/07/ , rue Salomon de Rothschild Suresnes - FRANCE Tél. : +33 (0) / Fax : +33 (0) Web : PANTONE 287 C CYAN 100 % MAGENTA 90 % Ce fichier est un document d exécution créé sur Illustrator version CS3. Organisation Plusieurs instances assurent la gouvernance de la Fondation, pour un pouvoir partagé et ainsi mieux contrôlé : le Conseil de surveillance, le Directoire, le Comité de liaison, trois Comités consultatifs (Comité de la recherche, Comité d orientation, Comité financier et d audit). La Fondation exerce sa mission grâce aux : 33 salariés 131 bénévoles Répartis en 3 départements : département scientifique, département administratif et financier, département du développement des ressources et de la communication. Ces bénévoles interviennent : dans sa gouvernance (Conseil de surveillance, Comités consultatifs), en expertisant les demandes scientifiques (Conseil scientifique, comités de pilotage), en animant et représentant la Fondation sur le territoire national (11 Comités régionaux), en apportant leur expertise aux côtés de l équipe salariée. Transparence et contrôle Une organisation qui garantit la bonne utilisation des dons Des appels à projets, mis en place par la Fondation, permettant de sélectionner et de financer les meilleures recherches. Seuls 30% à 35% des projets de recherche examinés sont retenus par la Fondation, Un Conseil scientifique, composé de 32 chercheurs bénévoles de haut niveau représentant toutes les disciplines médicales et scientifiques. Une transparence sur l utilisation des dons Des comptes certifiés par un commissaire aux comptes, Une traçabilité de l orientation des dons, Un rapport d activité annuel publié sur Le contrôle permanent du Comité de la Charte du don en confiance. 6 FONDATION POUR LA RECHERCHE MÉDICALE

7 Soutien à la recherche «Accentuer l effort d accompagnement de la recherche sur tous les fronts» Soutenir au mieux les équipes de recherche est la vocation première de la Fondation pour la Recherche Médicale. Aussi, de plus en plus sollicitée, a-t-elle répondu davantage présente en À titre d illustration, une augmentation de 38 % du nombre de demandes sur son programme phare «Espoirs de la recherche» (qui équivaut à 78 % de sa programmation) a été observée. En retour, l effort réalisé par la Fondation a été exceptionnel, avec 44,3 M alloués au total à la recherche. Des fonds particulièrement utiles au fonctionnement quotidien des laboratoires, puisque, selon une enquête menée auprès d eux par la Fondation en 2015, ils contribuent en moyenne à un quart des financements caritatifs des équipes de recherche. L augmentation du montant de ses engagements scientifiques ne s est néanmoins pas faite au détriment de la qualité ; ils ont été attribués avec la même rigueur, en ne retenant que les meilleurs projets susceptibles de générer, à terme, des retombées en santé humaine et ce, dans tous les domaines. Point fort de la FRM, en effet, l étendue de son champ d action. Elle est assurée tant par sa vocation pluridisciplinaire, que par la variété de ses appels à projets, portés par ses trois grands programmes («Espoirs de la recherche», «Urgences de la recherche» et «Pionniers de la recherche»), et par ses partenariats multiples avec des institutions publiques ou privées. Il convient de rappeler également ici le rôle central de son Comité de la recherche dans l élaboration de sa stratégie scientifique : en portant un regard éclairé sur le paysage de la recherche biomédicale française, ses recommandations permettent de dessiner les grandes orientations et d ajuster les appels à projets au plus près des besoins. En 2015, ses choix se sont ainsi tournés de manière spécifique vers les maladies psychiatriques et vers l interface physique-chimiebiologie-médecine pour concevoir les outils diagnostiques et thérapeutiques du futur. FONDATION POUR LA RECHERCHE MÉDICALE 7

8 Il n est d ailleurs qu à observer les résultats produits par les laboratoires soutenus au cours des années précédentes, grâce au volet d évaluation des programmes, pour se convaincre de la pertinence et de la qualité des choix effectués par la Fondation. En 2015 à nouveau, en faisant émerger les sujets les plus prometteurs, en encourageant les jeunes talents à haut potentiel, la Fondation s est attachée à promouvoir une recherche innovante, vecteur de progrès thérapeutiques pour les années à venir. «Espoirs de la recherche», un soutien à tous les niveaux Parce que le temps de la recherche est long, parce qu il faut assurer la relève dans les laboratoires, parce que les découvertes sont issues de projets parfois risqués, la Fondation a conçu le programme «Espoirs de la recherche». En répondant au plus juste aux besoins exprimés des chercheurs, depuis le soutien appuyé aux équipes, aux aides individuelles, aux étudiants, il représente le socle de son action. Il est à noter pour 2015 que les premières bénéficiaires de l accroissement du budget de la Fondation ont été les équipes bénéficiaires du label «Équipe FRM» : 53 ont ainsi pu être soutenues et le plafond de l aide a en effet été augmenté de manière conséquente, passant de à sur 3 ans. Un encouragement supplémentaire pour ces équipes distinguées en raison de l originalité et du caractère innovant de leurs travaux. «Urgences de la recherche», un appel d air pour les maladies mentales Chaque année, pour certains domaines en déshérence identifiés, la FRM lance un appel à projets destiné à pallier ce manque de financements. En 2015, ce sont les maladies psychiatriques, véritable parent pauvre de la recherche française, qui ont profité de l initiative. À l heure où des découvertes étonnantes ont pourtant vu le jour, comme le lien entre microbiote intestinal et dépression ou entre génétique et schizophrénie, à l heure où des techniques innovantes, comme la stimulation magnétique transcrânienne, pourraient devenir une solution dans de nombreuses pathologies mentales, il est plus que temps de prendre la mesure de l urgence. Grâce à la FRM, tout un pan de la recherche, porteur de réels espoirs diagnostiques ou thérapeutiques, va ainsi être encouragé. Au total, 16 équipes expertes se sont partagées plus de 4 M pour 3 ans. Pour que ces maladies ne soient plus une fatalité. «Pionniers de la recherche», la médecine de demain imaginée Répartition par types de programmes Programmes Nombre de financements Montant net " Espoirs de la Recherche " " Urgences de la Recherche " " Pionniers de la Recherche " Recherches hors programmes Prix scientifiques et de recherche Fondations abritées* Subventions aux laboratoires des membres du Conseil scientifique Total * Hors Prix et financements alloués à des recherches sélectionnées dans le cadre des programmes de la FRM Dans la recherche plus qu ailleurs il est crucial d anticiper sur les virages à prendre et la FRM exerce sa réflexion en ce sens. Elle a conscience que le métissage des disciplines est source d innovation, que les avancées se font souvent à la confluence de domaines différents. En 2015 la Fondation a souhaité faire dialoguer physique, chimie, biologie et médecine en lançant un appel à projets dédié à cette interface. Pour que de cette rencontre naissent les nouveaux outils ou les nouvelles techniques au service de la médecine du futur. Justifiant la pertinence de cette analyse, quelque 300 demandes ont été reçues. Une sélection drastique a finalement permis de sélectionner 14 projets particulièrement originaux pour un montant de presque 5 M. Recherches hors programmes, les pistes démultipliées La Fondation agit pour une part en dehors de ses grands programmes. Elle le fait le plus souvent en partenariat avec des grandes institutions, comme des universités, d autres fondations, avec des instituts publics ou privés. Leur point commun? Reconnaître à la Fondation une expertise unique en matière scientifique et médicale et lui faire confiance pour choisir les projets d excellence porteurs de réelles promesses d avancées. Quant à la FRM, elle saisit volontiers cette opportunité pour prolonger son action en faveur de la recherche. Evaluation des recherches, l objectivation des résultats Comment clore un exercice sans se retourner sur les résultats obtenus? Ainsi, la FRM se penche avec attention sur les indicateurs de réussite des projets soutenus et, en premier lieu, sur les publications internationales ou les brevets déposés. En la matière, l année 2015 s est révélée toujours aussi riche, avec des découvertes qui ont fait parler d elles. La confirmation du formidable potentiel scientifique des équipes aidées au cours des années antérieures, mais aussi la concrétisation des espoirs de progrès pour tous les malades. 8 FONDATION POUR LA RECHERCHE MÉDICALE

9 Information scientifique «Faire le lien entre science et société» Un public averti en vaut deux, pourrait dire la Fondation pour la Recherche Médicale, qui, en plus de soutenir la recherche, s est donnée pour mission d apporter un éclairage sur les enjeux et les découvertes biomédicales. Avec rigueur et expertise, elle fait le lien entre chercheurs, donateurs et citoyens pour délivrer une information accessible et pertinente au plus près du terrain. Partager la culture scientifique représente une vraie gageure. Pour mettre à la portée du grand public la science biomédicale, avec ses sujets de pointe et ses termes complexes, il faut analyser les enjeux sans jargonner, expliciter sans trahir, décrypter les découvertes sans forcer le trait. Cet art, la FRM le déploie sur tous les supports et dans tous les formats, depuis Internet jusqu à la presse, depuis les visites de laboratoires jusqu à la télévision. A l appui, une équipe de scientifiques rompus à l art de la vulgarisation scientifique, en relation directe avec les chercheurs. Sans compter l aide inconditionnelle de ses célèbres ambassadeurs, Marina Carrère d Encausse et Thierry Lhermitte. Maladies, recherches, découvertes, toute l info à portée de clic La Fondation pour la Recherche Médicale enrichit en permanence son site web d un contenu complet sur tous les domaines de la recherche biomédicale. En particulier, des dossiers mensuels très fournis proposent un point sur une pathologie et détaillent des recherches financées par la Fondation pour la combattre. Les thématiques traitées reflètent l étendue du champ d intervention de la Fondation ; en 2015, ce furent l hypertension artérielle, les maladies inflammatoires chroniques de l intestin (MICI), le cancer du poumon, la maladie de Parkinson, le cancer de la peau, l athérosclérose, l hépatite C, la maladie de Huntington, l insuffisance cardiaque, les cancers gynécologiques, le retard mental et le Sida. Présentées par Marina Carrère d Encausse, des vidéos permettent de comprendre davantage certains sujets, comme le mélanome, la maladie d Alzheimer, ou encore l insuffisance cardiaque. Un magazine vivant au service du rayonnement de la recherche En complément de son site web, la FRM souhaite s adresser directement à ses donateurs et partenaires. Elle le fait via sa revue trimestrielle Recherche & Santé, diffusée à quelque exemplaires. Ce support unique en France lui permet de restituer la vie des laboratoires, de balayer les avancées biomédicales des équipes françaises et internationales, de donner la parole à des spécialistes, de répondre aux questions précises des lecteurs. Un dossier approfondi autour d une pathologie, réalisé en collaboration avec un médecin-chercheur expert du domaine, est proposé à chaque numéro. En 2015 l hypertension artérielle, le diabète, l immunothérapie et les cancers gynécologiques ont ainsi été traités. Une collaboration continue et efficace avec les médias Le travail régulier de la Fondation auprès des médias porte aussi ses fruits. Dossiers de presse et communiqués, ciblés et adaptés pour la presse nationale et régionale, permettent d informer le public sur les avancées de la recherche. Par ailleurs, la présence de la Fondation à la télévision est désormais incontournable grâce au Magazine de la Santé, sur France 5. Moment attendu, le rendez-vous avec les chroniques passionnées de Thierry Lhermitte, qui relate ses rencontres avec des chercheurs soutenus par la FRM. En 2015 il a partagé avec les spectateurs, en termes très simples, des sujets aussi divers que les perturbateurs endocriniens et leurs effets sur la fertilité, la mise au point d un test de réalité virtuelle pour diagnostiquer la maladie d Alzheimer, la conception d un nez artificiel pour le dépistage de l hypertension artérielle pulmonaire, ou une technique de prise en charge des patients victimes d accidents ischémiques aigus. FONDATION POUR LA RECHERCHE MÉDICALE 9

10 Activité socio-économique Emploi des ressources en 2015 Répartition de l emploi des ressources en i 81,8% des emplois utilisés l ont été pour le développement de la mission sociale de la Fondation, soit : le financement des projets de recherche innovants et l information scientifique auprès du public. En 2015, grâce au développement de ses ressources, la Fondation a pu augmenter son soutien à la recherche de 7%. par rapport à Les frais engagés pour collecter ces ressources ont également été augmentés de 7%.. 1 dépensé a permis de collecter 6,39 (ressources AGP* et autres fonds privés). Les frais de communication et de fonctionnement** ont été réduits de 6%.. L ensemble conduit à une amélioration de la performance au bénéfice de la mission sociale. * AGP : Appel à la Générosité du Public **Les frais de fonctionnement sont essentiellement financés par les produits financiers issus des placements. 95,7% Attributions scientifiques i 14,5% 81,8% Frais de recherche de fonds i Missions sociales i 3,7% Frais de fonctionnement i Missions sociales i 1,9% Information scientifique i 2,5% Frais directs de fonctionnement i < 0,1% Frais de fonctionnement i 16,4% Recherche de fonds i Utilisation des ressources issues de l AGP* * en i i 83,6% Missions sociales i 10 FONDATION POUR LA RECHERCHE MÉDICALE

11 Origine des ressources en donateurs 66 entreprises et autres partenaires 257 personnes ayant fait un legs et/ou consenti une assurance-vie au profit de la Fondation 16 fondations abritées Origine des ressources i La Fondation pour la Recherche Médicale est l un des plus importants financeurs caritatifs de la recherche médicale publique française. Privée et indépendante, elle ne reçoit aucune subvention de l État et agit exclusivement grâce à la générosité de ses donateurs. 84,0% Ressources issues de l AGP * i 4,9% Autres fonds privés (Mécénat et partenariat) i 11,0% Autres produits i Pour exercer sa mission d intérêt général, la Fondation met en place des actions de communication et de collecte auprès du public pour réunir des fonds. Elle abrite également des fondations sous son égide (fondations abritées) qui participent au financement de la recherche médicale, sur des thématiques spécifiques. En 2015, les ressources issues : de l AGP*, c est-à-dire les dons, legs, donations, produits de contrats d assurance-vie et les autres produits (résultant de la vente de biens immobiliers jusqu à présent conservés dans le patrimoine de la FRM), représentent 84% du total de ses ressources et sont en progression de 12% par rapport à 2014, Ressources collectées auprès du public i 55,4% Legs et autres libéralités i 4,4% 40,2% Dons i Autres produits liés à l AGP * i du mécénat et du partenariat (autres fonds privés), sont en diminution (-47%) après un exercice 2014 qui avait été marqué par une très forte augmentation de ces ressources, destinée à financer un important équipement d imagerie médicale par l une des fondations abritées de la FRM. En 2015, ces ressources représentent 4,9% du total des ressources, des autres produits, principalement constitués des produits financiers (dotations statutaires, autres dotations et trésorerie), constituent 11% des ressources inscrites au compte de résultat. *Appel à la Générosité du Public FONDATION POUR LA RECHERCHE MÉDICALE 11

12 Les principaux postes du bilan simplifié L actif immobilisé correspond majoritairement au patrimoine immobilier de la Fondation. Celui-ci est constitué de son siège social et des biens immobiliers légués devant être conservés, pour lesquels les revenus peuvent parfois soutenir des projets de recherche spécifiques en application de volontés testamentaires. En 2015, la diminution des actifs immobilisés résulte de la vente de l immeuble constitutif de la dotation de la Fondation Marie-Noëlle. Le produit de cette vente a été investi en placements financiers qui apparaissent dans l actif circulant. Les actifs circulant correspondent majoritairement au patrimoine financier de la Fondation : 56,2 M représentant sa dotation, et la part des dotations de particuliers, d entreprises et des fondations abritées de fonds ayant pour contrepartie des actifs financiers ; 73,2 M représentant la trésorerie des engagements de recherche actuels (dettes chercheurs) et futurs (réserve et fonds dédiés). Les engagements reçus hors bilan sont essentiellement des legs et autres libéralités acceptés par la Fondation et non encore reçus. BILAN APRES AFFECTATION DU RESULTAT en ACTIF net PASSIF net Actif immobilisé Fonds propres et réserves Dotations Ecart de réévaluation Réserve des programmes de recherche pluriannuels futurs Report à nouveau Fonds dédiés Actif circulant Provisions Dettes Dettes chercheurs Legs en cours de réalisation Autres dettes Comptes de régularisation actif Comptes de régularisation passif Total de l actif Total du passif Engagements reçus Engagements donnés Les fonds propres et réserves sont composés essentiellement des dotations et des réserves. Les dotations se composent de la dotation statutaire (38,4 M fin 2015) constituée des apports faits par les fondateurs puis complétée par des apports successifs pérennisant ainsi les actions de la Fondation. Nous y trouvons également les dotations des particuliers, des personnes morales et de fondations abritées avec capital (21,9 M ) dont seuls les revenus du capital et dans certains cas une partie du capital, servent à soutenir des recherches ciblées suivant le souhait du fondateur. Les réserves des programmes de recherche pluriannuels futurs sont mouvementées lors de l affectation du résultat pour constater ce qui a été utilisé au cours de l exercice, puis pour prévoir la mise en place des programmes de recherche pluriannuels à venir. Elles s élèvent à 20,9 M, ce qui représente 5 mois d activité de recherche en Il faut également préciser qu elles proviennent pour 18,2 M de ressources AGP* non utilisées. Les fonds dédiés sont des dons ou des legs affectés à un usage précis et qui n ont pu être utilisés conformément au souhait du donateur ou léguant à la fin de l année. Figurent également en fonds dédiés les ressources non utilisées des fondations abritées. Les dettes représentent majoritairement les engagements scientifiques de la Fondation qui sont versés selon des échéanciers convenus ainsi que les sommes encaissées dans le cadre de successions partiellement réalisées, futures ressources des libéralités (legs, donations et assurances-vie) des mois à venir. En 2015, le résultat a été un excédent de 1,4 M et a été affecté à la revalorisation des dotations. * AGP : Appel à la Générosité du Public 12 FONDATION POUR LA RECHERCHE MÉDICALE

13 Fondation pour la Recherche Médicale Siège social : 54, rue de Varenne, PARIS Fondation reconnue d utilité publique SIRET : Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels Exercice clos le 31 décembre 2015 Aux Membres, En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre conseil de surveillance, nous vous présentons notre rapport relatif à l exercice clos le 31 décembre 2015, sur : le contrôle des comptes annuels de la Fondation pour la Recherche Médicale, tels qu ils sont joints au présent rapport ; la justification de nos appréciations ; retenues et la présentation d ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la fondation à la fin de cet exercice. III - Vérifications et informations spécifiques Nous avons également procédé, conformément aux normes d exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi. Nous n avons pas d observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du directoire et dans les documents adressés aux membres de la fondation sur la situation financière et les comptes annuels. les vérifications et informations spécifiques prévues par la loi. Les comptes annuels ont été arrêtés par le directoire. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d exprimer une opinion sur ces comptes. I - Opinion sur les comptes annuels Nous avons effectué notre audit selon les normes d exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d obtenir l assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives II - Justification des appréciations En application des dispositions de l article L du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants : Dans le cadre de notre appréciation des principes comptables suivis par votre fondation, nous avons vérifié que les modalités retenues pour l élaboration du compte d emploi annuel des ressources, décrites dans la note 9.2 de l annexe, font l objet d une information appropriée, sont conformes aux dispositions du règlement CRC n et ont été correctement appliquées. Les appréciations ainsi portées s inscrivent dans le cadre de notre démarche d audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport. Paris-La Défense, le 19 avril 2016 Le Commissaire aux Comptes ERNST & YOUNG Audit Isabelle Tracq-Sengeissen Joël Fusil

14 54, rue de Varenne Paris cedex 07 - Tél. : Fax : Fondation reconnue d utilité publique Crédits photos : Nicolas Six, Fotolia. Création :