EXPÉRIMENTATION «VERS L INTÉGRATION EN ENTREPRISE»

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1 En partenariat avec : ILE-DE-FRANCE EXPÉRIMENTATION «VERS L INTÉGRATION EN ENTREPRISE» -Favoriser l accès à l emploi pour les salariés en insertion dans les métiers des espaces verts- -PRESENTATION- ACTION 2011/2012 Projet soutenu par : 1

2 Contexte du projet La convention signée le 12 juin 2008 entrel Union Nationale des Entreprises des Paysages IdF, la FNARS Ile-de-France et les autres réseaux de l Insertion par l Activité Economique* qui vise à favoriser le passage de l insertion à l emploi durable et à répondre aux besoins de recrutement des entreprises du paysage Le vote le mai 2009 du rapport cadre de la Région Ile-de- France qui vise notamment à favoriser le rapprochement entre les structures d insertion et les entreprises Le développement des clauses d insertion dans les marchés publicssur le secteur du paysage et l importance du secteur «espaces verts» en tant qu activités des Structures d insertion par l économique en Ile-de-France * Pour découvrir le secteur de l insertion par l activité économique : 2

3 Objectifs Favoriser l accès des salariés en insertion à un emploi durable à plus court terme Favoriser la sécurisation des parcours professionnels des salariés en insertion Valoriser les compétences acquises par les salariés en insertion dans le cadre d un parcours d insertion par l activité économique et leur adéquation pour répondre aux attentes des entreprises du paysage ayant un besoin de recrutement Favoriser le développement des compétences des salariés en insertion et améliorer leur adéquation aux attentes sur des postes à pourvoir Renforcer les liens entre les structures d insertion par l emploi et les entreprises d espaces verts en créant des situations concrètes de collaboration sur des problématiques de recrutement et de qualification du personnel

4 Finalité de l expérimentation Organiser des phases courtes d immersion en entreprise «classique»,doublées si besoin d actions d adaptation, pour des salariés en insertion ayant un projet validé et une expérience professionnelle dans le secteur des espaces verts en vue de favoriser leur accès à un emploi durable dans les entreprises du paysage. Type de postes concernés: Ouvrier paysagiste (O1) et Ouvrier paysagiste d exécution (O2) 4

5 Le cadre de l action et le calendrier Deux leviers d actions pour la validation des embauches et pour l ajustement des compétences des candidats, en lien avec l entreprise : 1) Une action d immersion sur une période courte (de 1 à 2 semaines) afin de tester, de valider et d ajuster les compétences du candidat par rapport au poste à pourvoir dans l entreprise 2) Des actions complémentaires courtes (formations sur le tas, module de professionnalisation sur la reconnaissance des végétaux, tutorat technique ), si besoin, visant à ajuster les compétencesdu candidat aux compétences attendues sur le poste à pourvoir CALENDRIER: de Janvier à juillet

6 L intérêt pour les entreprises du paysage Une réponse innovante pour faire face aux besoins de recrutement des entreprises, qui : - Propose des candidats motivés, ayant une expérience professionnelle dans le domaine d Espaces Verts, et qui sont actuellement en poste chez un employeur d insertion en mesure d attester leurs savoir-faire, - Prend en compte les attentes de l entreprise en matière de compétences sur un poste à pourvoir, - Permet d évaluer en situation dans l entreprise les compétences d un candidat en amont du recrutement grâce à une période d immersion en entreprise sur le poste concerné - Intègre la possibilité d ajuster, si besoin, les compétences du candidat par des actions complémentaires (formations courtes, ). Disposer d un interlocuteur de proximité pour fiabiliserun processus d embauche et préparer la phase d intégration dans l entreprise. Une ouverture de son recrutement à d autres profils de candidats, disposant de compétences opérationnelles, susceptibles d être valoriser dans le cadre d une approche Développement Durable et notamment pour les clauses sociales dans les marchés publics. 6

7 Le rôle des entreprises Identification et formalisation de leur besoin en recrutement : (poste à pourvoir et compétences attendues) Engagement à recruter le candidat sur le poste sous réserve de l évaluations du travail et des compétences réalisées pendant l immersion au sein de l entreprise Désignation d un salarié de l entreprise pour assurer le tutorat du candidat pendant les périodes d immersion dans l entreprise Réception du candidat pour une présentation des tâches confiées et pour valider son entrée en stage d immersion Mise en place d entretiens d évaluation des acquis et de recrutement, impliquant le tuteur et le recruteur Finalisation du recrutement du candidat 7

8 Un pilotage et une coordination du projet par la FNARS IdF La Fnars Ile-de-France est un réseau national qui fédère en Ile-de-France 152 associations et 300 établissements qui agissent pour l inclusion sociale et professionnelle. Elle rassemble 70 Structures d Insertion par l Activité qui proposent à plus de 1500 personnes un parcours d accès à l emploi au travers d une mise en situation de production dans le cadre d un contrat de travail et en mobilisant un encadrement renforcé. Un quart de ces structures travaillent dans le domaine de l environnement (espaces verts, maraîchage,...). site internet : 8

9 Le rôle de la FNARS IDF*(1) Informe et contractualise les objectifs avec les SIAE souhaitant intégrer l action Détecte, en lien avec l UNEP IdF et avec les Structures d insertion, les entreprises ayant des besoins de recrutement et souhaitant s impliqué dans l expérimentation Présente aux entreprises les modalités et les conditions de participation à l action V.I.E Recueille et/ou élabore avec l entreprise la fiche de postes et la diffuse aux SIAE Réceptionne les candidatures des salariés en insertion et met en relation la SIAE et l entreprise * Réseau associatif d insertion, site internet sur 9

10 Le rôle de la FNARS IDF (2) Favorise et accompagne la contractualisation entre les S.I.A.E. et les entreprises partenaires (charte d engagement, modèles de conventionnement ) Propose et coordonne des actions de professionnalisation et des soutien aux entreprises (évaluation de fin de période, d immersion, ) et aux S.I.A.E (mener un entretien de bilan et négocier la validation de l embauche, ) 10

11 La plus value de la démarche pour les acteurs Pour le salariés en insertion Suivies dans majorité des cas par embauche au sein de l entreprise accueillante prise de conscience de ses propres compétences et une vision plus juste du monde de l entreprise. Pour la SIAE Pouvoir tester la personne sur ses compétences par rapport à un métier donné, rassurer à la fois l employeur et le postulant à l immersion sur ses compétences, permettre une meilleure connaissance de l entreprise. Faire connaître la SIAE auprès des entreprises Avoir le temps d expliquer et de préparer le salarié à une expérience en entreprise classique Pour l entreprise Evaluer le candidat «sur le terrain» et sur des compétences attendus (même si des entreprises pointes les limités d une immersion limité à 2 semaines sur une seul période de l année) Ouvrir le recrutement à des personnes ayant un profil spécifique (expérience professionnelle, ) et pouvoir le valoriser dans une approche «RSE» Disposer d un interlocuteur au niveau du partenaire de l insertion pour fiabiliser l étape de recrutement et disposer d un soutien potentiel lors de la phase d intégration après l embauche

12 CONTACTS: Steven MARCHAND Chargé de mission «I.A.E/Emploi» FNARS Ile-de-France Thomas VIRGILI Délégué régional Unep Ile de France ILE-DE-FRANCE rue des terres au curé Paris Standard téléphonique: Tel : ou Mail : 6 Rue Victorien Sardou Rueil-Malmaison Tél. : ou Mail : 12

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