TITRE DE LA PRESENTATION SOUS TITRE DE LA PRESENTATION

Dimension: px

Commencer à balayer dès la page:

Download "TITRE DE LA PRESENTATION SOUS TITRE DE LA PRESENTATION"

Thierry Noël
il y a 7 ans
Total affichages :

1 "Volatilité des prix, changement climatique : quelles adaptations pour l industrie pétrolière et parapétrolière? Marco Villa Président Région EMIA Technip TITRE DE LA PRESENTATION SOUS TITRE DE LA PRESENTATION

2 Prix volatiles Déterminés par la loi de l offre et de la demande: croissance mondiale, production (OPEP, Russie, non conventionnelle aux Etats Unis), déficits budgétaires dans les pays producteurs, facteurs géopolitiques La volatilité des prix crée des à coups forts dans les investissements des opérateurs, ce qui dérègle l ensemble de la chaîne d approvisionnement. Changement climatique Un problème qui compte, subi pendant longtemps. La sensibilisation récente a conduit à une prise de conscience environnementale et à des actions préventives par le monde économique et politique (régulations, standards, normes, COP21 e.g.) L industrie parapétrolière doit gérer des contraintes contradictoires: S adapter à la situation actuelle (et subie) en agissant pour anticiper le futur

3 La lutte contre le changement climatique, c est maintenant Le «statu quo» conduirait à dépasser de plus de 50% les objectifs fixés par COP21 Parmi les grandes tendances, beaucoup ont un lien avec l industrie pétrolière ou parapétrolière: Production électrique: énergies renouvelables / gaz naturel / capture et stockage du CO2 Efficacité énergétique des bâtiments et des sites industriels Transports à faible émission de carbone: carburants plus propres Agriculture respectueuse du climat et réduction de la déforestation Chimie verte : pétrochimie verte L industrie parapétrolière participe activement à ce mouvement: Elle accompagne ses clients dans la transition énergétique, et y contribue notamment par sa capacité à innover

4 «Les coûts deviennent trop élevés. Des projets à 50 milliards de dollars, n'est ce pas fou?» Christophe de Margerie L industrie parapétrolière a pris conscience que sans réduction des coûts, il y aurait beaucoup moins de projets approuvés. L adaptation des effectifs a été forte ( 20% en moyenne depuis 2 ans): Sismique et Forage: 18% / «Well services»: 32% Equipementiers: 15% / «E&C services»: 13% Néanmoins, la préservation des compétences est essentielle pour pouvoir préparer le futur. Parallèlement, l utilisation des centres d ingénierie de détail à bas coûts dans des centres satellites s est fortement accrue. Les clients pétroliers cherchent à réduire leur point mort: L industrie parapétrolière doit réduire les coûts efficacement et durablement en s adaptant et en innovant

5 Amélioration de l empreinte sur l environnement Viabilité Économique (Moyen/Long terme) Acceptabilité environnementale Trois défis majeurs pour l industrie: Résister et préserver les compétences Innover et se remettre en question Mieux collaborer en travaillant tous ensemble Montant des investissements

6 Amélioration continue Engagement en amont Fit for purpose Opérateurs Contracteurs Equipementiers Constructeurs Empreinte environnementale Innovation et Technologie Intégration des processus Un objectif commun à tous les acteurs: Concevoir et construire des solutions crédibles, à coûts et performance prévisibles, à prix abordable, et plus respectueuses de l environnement

7 Engagement en amont Capacité d influence (coûts, impacts sur l environnement) Fit for purpose Intégration des processus Opérateurs Contracteurs Equipementiers Constructeurs Etudes de faisabilité Etudes conceptuelles FEED Ingénierie de détail EPC Avancée du projet Un engagement en amont de tous les acteurs: Garantir l optimisation des spécifications et une meilleure intégration des processus, et donc des coûts plus bas et un meilleur bilan environnemental

8 Innovation et Technologie «Il y a trois façons de se ruiner : les femmes, le jeu et la technologie. Le jeu est la plus rapide, les femmes, la plus agréable, et la technologie la plus sûre.» Georges Pompidou Amélioration continue Empreinte environnementale L industrie améliore continuellement la performance des unités qu elle conçoit et réalise, même pour des technologies déjà «matures» comme l éthylène: Emissions de C02: 30% en 30 ans Liao Yang Chine Meilleur rendement thermique des fours: 80% > 95% Meilleure sélectivité: 28% > 33% pour le Naphta Meilleure consommation spécifique des compresseurs: 840KWh/t/h > 520KWh/t/h Map Ta Phut Olefins Thaïlande Les démarches d éco design permettent en amont de minimiser l empreinte environnementale lors de la construction des unités pétrolières ou gazières L amélioration continue et l innovation (pas seulement technologique) font partie de l ADN des industriels

9 Innovation et Technologie Le gaz naturel répond à des usage multiples: Empreinte environnementale Industrie chimique Energie électrique Chauffage Mobilité C est une énergie plus propre, facteur important de la transition énergétique et vecteur de décarbonisation Au delà d une approche modulaire comme sur le projet Yamal LNG, une innovation récente, encore plus respectueuse de l environnement, a été développée en combinant différentes technologies, le FLNG: Usine de GNL terrestre Plates formes en mer de grande envergure Développement de champs sous marins Un FLNG est une unité flottante de Production, Traitement & Liquéfaction de Gaz Naturel. Le GNL produit est stocké dans la coque, puis chargé dans des méthaniers pour le transport.

10 Innovation et Technologie Empreinte environnementale Après l essor de la 1 ère génération de biocarburants aux Etats Unis et au Brésil, la seconde génération présente plusieurs opportunités. En Europe, certaines raffineries vouées à la fermeture pourraient être converties en bio raffineries. Total La Mède Bio raffinerie (bio diesel HVO): t/an Technologie fournie par Axens Biodiesel HVO (hydrotreated vegetable oil) produit à partir de crude palm oil (CPO), used cooking oil (UCO) and palm fatty acids distillates (PFAD) La Mède France Tout le savoir faire technologique d une société d ingénierie est mobilisé pour convertir des installations existantes de raffinage de brut en bio raffinerie. Les défis technologiques constituent le lot quotidien des sociétés d ingénierie pétrolière et gazière

11 La volatilité des prix et le changement climatique sont les deux défis majeurs que l industrie pétrolière et parapétrolière a à relever. Ces défis nécessitent de mobiliser les compétences de tous les acteurs: opérateurs, contracteurs, équipementiers et sociétés de construction. La principale réponse viendra d un travail en commun de ces acteurs pour : gérer les cycles, en évitant leur accentuation par la volatilité des prix. construire ensemble un nouveau «business model» qui réduira les coûts et tiendra compte des contraintes climatiques. Comme toujours, ceux qui sortiront renforcés de la crise actuelle auront été plus agiles, plus audacieux et plus innovants que les autres.

Documents pareils

LES ENJEUX DE LA VOLATILITE DU PETROLE ET DU GAZ ENTRETIENS ENSEIGNANTS-ENTREPRISE 28 AOÛT 2013- INSTITUT DE L ENTREPRISE

LES ENJEUX DE LA VOLATILITE DU PETROLE ET DU GAZ ENTRETIENS ENSEIGNANTS-ENTREPRISE 28 AOÛT 213- INSTITUT DE L ENTREPRISE Helle Kristoffersen Directeur de la Stratégie TOTAL VOLATILITÉ DES MATIÈRES PREMIÈRES