Journée. d Innovations. 10 septembre 2015

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1 Journée Rhône-Alpes Accélérateur d Innovations 10 septembre 2015

2 Journée animée par Eric LIMONCINI, de Comm & D esprit

3 DEROULE 1 ere séquence 14h45 : SEANCE PLENIERE DE LA SRI-SI Les Domaines de Spécialisation Intelligente Axe Croissance des PME : le projet Industrie du Futur et son déploiement en Rhône-Alpes 15h30 : LANCEMENT DU FONDS REGIONAL D INNOVATION RHÔNE-ALPES 16h15 : PAUSE

4 DEROULE 2 eme séquence 16h30 : LES POLES DE COMPETITIVITE ONT 10 ANS Les bonnes pratiques Pôles de compétitivité et territoires Pôles de compétitivité et Europe 18h : CONCLUSION

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6 SEANCE PLENIERE DE LA SRI-SI OUVERTURE Le Vice-président délégué au développement économique, à l industrie, aux PME et à l innovation Guy LEVI Guy LEVI Secrétaire général des Affaires Régionales

7 SEANCE PLENIERE DE LA SRI-SI Objectifs et projets dans les 7 Domaines de Spécialisation Intelligente Axe croissance des PME : le projet Industrie du Futur et son déploiement en Rhône- Alpes Lancement du Fonds d Innovation Rhône-Alpes

8 1. QUELS OBJECTIFS ET 1. QUELS OBJECTIFS ET QUELS PROJETS POUR LES 7 DSI?

9 SEANCE PLENIERE DE LA SRI-SI Frédéric GAFFIOT, directeur de l enseignement supérieur, de la recherche, de l innovation technologique et des formations sanitaires et sociales Région Rhône-Alpes Stéphane GIBOUDAUD, directeur du développement économique et de l emploi Région Rhône-Alpes Sophie JULLIAN, déléguée régionale à la recherche et la technologie, DRRT-Rhône-Alpes Témoignage : Franck SIMON, responsable thématique, Pôle de compétitivié VIAMECA

10 Les objectifs des DSI Pour chacun des 7 domaines : Accompagner les projets d innovation structurants sur le territoire régional, pour leur permettre d être en cohérence avec la SRI-SI, et répondre aux objectifs de développement économique Impulser des initiatives partenariales entre les acteurs du DSI pour renforcer la compétitivité du tissu économique et la lisibilité du territoire rhônalpin

11 Un projet cohérent avec la SRI-SI, c est un projet : inscrit dans les orientations stratégique du DSI structurant au niveau régional et couvrant l ensemble de la chaine de valeur en cohérence avec les autres initiatives en cours intégrant les objectifs et s appuyant sur les axes transversaux impliquant les acteurs économiques en donnant la visibilité sur la création d activité économique en Rhône-Alpes et c est donc un projet pouvant être financé

12 Organisation de chaque DSI un comité de pilotage pour orienter les réflexions stratégiques du DSI et suivre l avancée des groupes projets des groupes projets pour assurer l ingénierie et l accompagnement des projets d innovation Un espace de travail collaboratif sur

13 Ingénierie de financement public des projets SRI-SI Région : crédits droit commun, CPER et FEDER Etat : niveau national : PIA niveau régional : CPER Europe : Appel à projet H2020, Europe : Appel à projet H2020, ingénierie animée par ARDI

14 Illustration : Groupe Projet Fabrication additive et impression 3D Parmi les 6 «groupes projet» du DSI n 2 Pourquoi cette thématique? technologie émergente alimentant plusieurs filières industrielles Comment cette thématique constitue un groupe projet? identification par le COPIL de plusieurs projets portés par des acteurs régionaux et besoin de coordination

15 Illustration : Groupe Projet Fabrication additive et impression 3D Création d un groupe de travail fédérant les acteurs Rhônalpins (pôles de compétitivité, COMUES, laboratoires, centres techniques, plateformes technologiques) Multi matériaux (céramiques, polymères, métalliques)

16 Illustration : Groupe Projet Fabrication additive et impression 3D Identification des compétences en Rhône Alpes (conception, machines spéciales, matériaux, procédés, caractérisation, contrôles, transferts, normalisation, formations) Identification des compétences manquantes et définition des axes à développer Partage des enjeux communs: cohérence des investissements (démonstrateurs, PFT, ) à déployer Ecriture d une feuille de route commune

17 Illustration : Groupe Projet Fabrication additive et impression 3D Coordination pour une présence commune sur le salon 3D Print à Lyon Promotion globale de la fabrication additive en Rhône Alpes Mise en place d une mutualisation de veille scientifique/technologique

18 Illustration : Groupe Projet Fabrication additive et impression 3D Emergence de projets importants, structuration des outils et du réseau d acteurs Importance de l articulation avec les acteurs des DSI contribuant aux thématiques «usine du futur» Importance de la communication avec le DSI 2 sur les futurs projets, les plateformes, les équipements Positionnement avec l Auvergne? Objectifs : cohérence entre les projets rhônalpins fournir des innovations tournées vers les PME/PMI

19 2. L INDUSTRIE DU 2. L INDUSTRIE DU FUTUR AXE CROISSANCE DES PME DE LA SRI-SI

20 SEANCE PLENIERE DE LA SRI-SI Projet Industrie du Futur et son déploiement en Rhône-Alpes Philippe MAURIN PERRIER, président ARDI Initiative inter-pôles rhônalpins Jean-Marc ANDRE, directeur général Pôle de compétitivité Mont-Blanc Industries Patrick VUILLERMOZ, directeur général Pôle de compétitivité PLASTIPOLIS

21 Industrie du Futur de «l Usine du futur» à «l Industrie du Futur», une deuxième phase : accélération / focalisation 34 ème plan de la Nouvelle France Industrielle 9 solutions industrielles pour 9 marchés prioritaires

22 5 piliers 1 - Développement de l offre technologique pour l Industrie du Futur Fabrication additive, Virtualisation et Objets connectés, réalité augmentée 2 - Accompagnement des entreprises vers l Industrie du Futur : Moderniser l outil industriel Un accompagnement personnalisé Un accompagnement financier 3 - Formation des salariés : transformation des métiers 4 - Partenariats stratégiques : renforcement de la coopération européenne et internationale interfaçage avec la plateforme «Industrie 4.0» allemande 5 - Promotion de l Industrie du Futur pour de la visibilité internationale 15 projets vitrines de l Industrie du Futur Avec le soutien des Régions, et l appui de l Alliance pour l Industrie du Futur(Afdel, Gimélec, CEA, CETIM, ENSAM, FIM, IMT, Symop, Syntec Numérique, UIMM)

23 L «Industrie du futur» au plan régional Priorités du positionnement de Rhône-Alpes: Etre cohérent avec la SRI SI et les DSI concernés Activer et s appuyer sur les compétences et expertises locales Etre connecté avec la démarche nationale Activer les dispositifs financiers disponibles (actions collectives, ingénierie financière ) Intégrer la diversité des secteurs industriels et travailler sur des approches génériques

24 L «Industrie du futur» au plan régional Etre connecté avec la démarche nationale: Une coordination régionale sur cet axe Une intégration dans les groupes de travail de l association nationale La mise en place d un COPIL régional «usine du futur» dans le cadre de l ACCO «Performance PME» sous la responsabilité de la Région (pilotage ARDI avec participations CETIM, ENE et Thesame) Une plateforme «Industrie du Futur» des Pôles de Compétitivité rhônalpins en lien avec l ARDI Une présence sur le salon «industrie» et la participation à la conférence «usine du futur»

25 L «Industrie du futur» au plan régional Etre cohérent avec la SRI SI et les DSI: Architecture de la SRI SI de Rhône-Alpes Objectif 1: Améliorer la performance de l écosystème rhônalpin de l innovation Objectif 2 : Développer les nouveaux champs de l innovation et répondre aux défis sociétaux Objectif 3 : Mettre en œuvre la politique de fertilisation pour trouver des relais de croissance Management : Assurer la gouvernance, le pilotage, le budget et évaluation de la SRI SI Innovation techno & KET Création d entreprises Croissance TPE, PME ETI H2020 et projets européens Innovation par les usages Achat public innovant Innovation sociale Transition environnementale DSI 1 DSI 2 DSI 3 DSI 4 DSI 5 DSI 6 DSI 7 Gouvernance Pilotage Suivi financier Évaluation Communication

26 L «Industrie du futur» au plan régional Définir les conditions d intervention: Soutien à la diffusion : accompagner les PME à l intégration de solutions existantes (levier plan PME / agir au moyen d action collectives) Soutien à l émergence de projets pour lesquels il n y a pas de solutions immédiatement disponibles (dispositifs recherche, transferts de techno, études ) Accompagner le développement et la réalisation d investissements (outils financiers régionaux et nationaux (notamment PIA) mobilisation des outils de la BPI)

27 L «Industrie du futur» au plan régional Deux dimensions et des choix prioritaires: Rattrapage Accompagner 200 entreprises sur deux ans sur les programmes les plus structurants en matière de performance industrielle et de maîtrise des systèmes d information Anticipation Le numérique : réalité 3 D, outils de la chaîne numérique, Manufacturing Exceution System, Product Lifecycle Management La robotique : robotique avancée mobilisant les compétences et savoirs faire régionaux (DSI 6 technologies numériques et systèmes bienveillants. La fabrication additive (DSI 2 procédés industriels et usine éco efficiente) L organisation et la formation Les sites industriels du futur : accompagner l émergence de nouveaux sites industriels intégrant les process innovants et soucieux de l impact environnemental

28 L «Industrie du futur» au plan régional Rattrapage: Accompagner 200 entreprises sur deux ans sur les programmes les plus structurants du Plan PME en matière de performance industrielle et de maîtrise des systèmes d information. Promouvoir l initiative nationale Robot Start PME et rattraper le retard dans le déploiement en Rhône Alpes de ce programme.

29 L «Industrie du futur» au plan régional Rattrapage: Résultats de la première année : 104 entreprises accompagnées sur 2014 via le plan PME Robot Start PME : 65 candidatures présentées dont 53 éligibles. 24 projets accompagnés et 20 en attente ou en cours. Rhône Alpes est la première région en terme de participation. Une action d accompagnement post investissement avec performance PME et RH PME.

30 L «Industrie du futur» au plan régional Entre rattrapage et anticipation, un exemple: Une nouvelle ACtion COllective (depuis mars 2015): «Premiers pas vers la fabrication additive» Accompagnement individuel par un consultant expert (8 ½ journées) Conseil Diagnostic Plan Bilan Général d actions Accompagnement Collectif (4 jours) Formations collectives Durée : 4-6 mois

31 L «Industrie du futur» au plan régional Anticipation un exemple le DSI 2: Six groupes thématiques o (Re)engineering process o Fabrication additive impression 3D o Instrumentation et métrologie industrielle o Tri, identification, séparation et valorisation des déchets o Matériaux biosourcés et bioproduction o Matériaux composites

32 L «Industrie du futur» au plan régional Anticipation, un enjeu avec l Europe: Des appels à projets : FoF dans H2020, issu de la roadmap d EFFRA Des actions structurantes en cours : Vanguard Initiative KIC (Knowledge and Innovation Community) : Exemple la KIC Advanced Manufacturing : Procédés avancés de fabrication Systèmes Intelligents de production Usine Digitale & Usine Collaborative Fabrication orientée client / individu

33 L «Industrie du futur» au plan régional Les prochaines étapes: Développer les actions liées au COPIL «Usine du futur» pour initier et développer des actions au sein du plan PME (en cours simulation, usinage, objets connectés, robotique, ) Renforcer le lien avec le niveau national Mobilisation des DSI et des axes transverses pour être force de proposition sur les actions entrant dans le champ de l émergence. Veille et implication dans les actions nationales et européennes et utilisation de ces leviers

34 L Ecosystème Rhônalpin de l Industrie du Futur Journée Innovation Rhône-Alpes - Auvergne 10 septembre 2015

35 Industrie du futur Challenges And Opportunities Research & innovation priorities RIS-3 domains Digitization and modernization of industrial facilities D1 Advanced Manufacturing processes Innovative processing for both new and current materials or products D2 Adaptive and smart manufacturing systems Innovative manufacturing equipment at component and system level, including mechatronics, control and monitoring systems D3 Digital, virtual and resource-efficient factories Factory design, data collection and management, operation and planning, from real-time to long term optimisationapproaches Research & innovation priorities D4 Collaborative and mobile enterprises Networked factories and dynamic supply chains D5 Human-centric manufacturing Enhancing the role of people in factories D6 Customer-focused manufacturing Involving customers in manufacturing value chain, from product-process design to manufacturing associated innovative services DSI 2: Manufacturing processes and eco-efficient factories DSI 6: Digital technologies and smart robotics

36 Industrie du futur Challenges And Opportunities Research & innovation priorities D1 Advanced Manufacturing processes Innovative processing for both new and current materials or products Ecosystem Digitization and modernization of industrial facilities D2 Adaptive and smart manufacturing systems Innovative manufacturing equipment at component and system level, including mechatronics, control and monitoring systems D3 Digital, virtual and resource-efficient factories Factory design, data collection and management, operation and planning, from real-time to long term optimisationapproaches Research & innovation priorities D4 Collaborative and mobile enterprises Networked factories and dynamic supply chains D5 Human-centric manufacturing Enhancing the role of people in factories D6 Customer-focused manufacturing Involving customers in manufacturing value chain, from product-process design to manufacturing associated innovative services

37 Priorités et acteurs DSI2: Procédés industriels et usine eco-efficiente DSI6: Technologies numériques et systèmes bienveillants 330 adhérents dont 75% en région Rhône-Alpes 115 entreprises industrielles 25 laboratoires et établissement d enseignement 75 projets pour 230 M 300 membres, dont 240 PME 16 centres de recherche et universités et 25 laboratoires 388 projets financés pour un montant R&D de 2 Md 315 PME/ETI industrielles représentant emplois et un CA de 5Md 25 laboratoires et institutionnels 50 projets pour 140 M sur «Industrie du futur» Research & innovation priorities Axelera Minalogic MontBlanc Industries 400 adhérents dont 250 entreprises, 95 centres de R&D et formation, 60 institutionnels et partenaires 70 projets financés pour 140 M sur «Industrie du futur» Plastipolis 100 membres 280 projets dont 151 ont été financés pour un montant de 246 M de R&D Filière textile RA: 41% des entreprises françaises Techtera 150 adhérents dont plus de la moitié sont des PMEs 5 grappes représentant plus de 500 PME 400 projets collaboratifs labellisés: 195 projets financés dont 53 FUI Viameca

38 Industrie du futur: Positionnement Rhône-Alpes Selection of ongoing projects R&I priorities D1 Advanced Manufacturing processes D1 INCREASE: Procédé de Fabrication de Pièces Composites à Haute Teneur en Fibres par Injection/Compression GMP DLC2 : Équipement de dépôt de revêtement carbone-diamant pour les moteurs D2 Adaptive and smart manufacturing systems Research & innovation priorities D3 Digital, virtual and resource-efficient factories D4 Collaborative and mobile enterprises D2 USITRONIC: Unité de production complète intelligente à pilotage autonome PLASTRONICS : Technologie d interconnexion & de report des composants sur pièces plastiques D3 D4 OPTIFLUX : OPTImisationdes FLUX de production entre un fournisseur et un donneur d ordre OPSINE : amélioration continue de l efficacité énergétique dans l industrie englobant solution, méthodologie et service CLOUDFORCE : Développement collaboratif et gestion d applications s appuyant sur de multiples infrastructures d informatique en nuage. TECHNYMAT: Projet intersectoriel visant le développement de matériaux à valeur ajoutée issus de filière de recyclage textile et plastique D5 Human-centric manufacturing D6 Customer-focused manufacturing D5 D6 PEAK: Plateforme collaborative recherche -formation entreprises de la relation clients-fournisseurs GUIMUTEIC : Guide MUltimedia de TEte Informatif et Connecté NOMAD : Développement de solutions techniques permettant de réaliser les futures interfaces Homme-Machine sur systèmes embarqués et la création d un écosystème industriel FADIPERF : Fabrication additive d'implants personnalisés ou fonctionnalisés

39 3. FONDS INNOVATION 3. FONDS INNOVATION RHÔNE-ALPES

40 SEANCE PLENIERE DE LA SRI-SI Arnaud PEYRELONGUE, directeur du Réseau Sud Est BPIFRANCE Stéphane GIBOUDAUD, directeur du développement économique et de l emploi Région Rhône-Alpes Témoignage : Bertrand GIRIN, co-fondateur Témoignage : Bertrand GIRIN, co-fondateur Réputation VIP

41 Le Fonds d Innovation Rhône-Alpes -FIRA 70 millions d euros pour financer 70 millions d euros pour financer les projets d innovation des entreprises

42 Objectifs du FIRA Un instrument financier dédié aux entreprises innovantes avec un financement sous forme de prêts à taux zéro Financer des projets correspondant aux priorités en matière d innovation sous toutes ses formes définies par la SRI-SI en complémentarité avec les aides classiques de Bpifrance Mutualiser les moyens de l Europe, la Région, Bpifrance et l Etat pour le financement des projets d innovation des PME régionales et à même d intégrer les dotations des collectivités Développer et amplifier le financement des projets d innovation Développer et amplifier le financement des projets d innovation sous toutes ses formes apportant de nouvelles réponses aux défis sociétaux (changement climatique, raréfaction des ressources.)

43 Le FIRA : 70 M pour financer les projets d innovation des entreprises sous forme de prêts à taux zéro Partenariat sur l innovation en Rhône-Alpes sur 5 ans Collectivités Région dotation 16 M FEDER dotation 18,4 M Bpifrance 34,4 M 68,8 M «PRETS» Entreprises bénéficiaires 43

44 1 fonds : 4 finalités de la SRI-SI Innovation par les usages Financer les projets collaboratifs d innovation par les usages qui répondent à un enjeu de développement technologique ou non en lien avec l un des 7 DSI de Rhône- Alpes. Fonds Innovation Sociale - FISO Promouvoir les activités durables et solidaires de demain, proposant par une démarche participative, une solution innovante pour répondre à des besoins peu ou mal satisfaits. Mise sur le marché des innovations Accompagner et financer les projets innovants des entreprises pendant les phases de pré-lancement industriel et de préparation à la mise sur le marché. Eco innovation Financer les projets de recherche et développements éco-innovants (énergie, construction, éco-procédé/ produit / service.). Le dispositif Innov R peut apporter un accompagnement technique en complément (normalisation, propriété intellectuelle ).

45 Modalités opérationnelles Entreprises éligibles - PME au sens de la définition européenne (dont les structures de l ESS pour le volet innovation sociale) située en Rhône Alpes - Effectif consolidé inférieur à 2000 personnes Caractéristiques du financement - Prêt à taux zéro de à 1 M (montant plafonné aux fonds propres) - Taux de financement : jusqu à 60% maximum des dépenses - Durée de 5 à 8 ans dont un différé de remboursement maximum de trois ans. 2 mois Mise en œuvre - Appel à projets permanent sur les volets Usages, Innovation sociale et Ecoinnovation (Via le guichet unique Innov R) - Dépôt d un dossier en ligne sur ou - Présentation du dossier en comité d experts (sauf volet Mise sur marché) - Instruction, validation et notification conjointe Bpifrance et la Région

46 SEANCE PLENIERE DE LA SRI-SI FONDS INNOVATION RHONE-ALPES Marie ADELINE-PEIX, membre du Comité exécutif et directrice exécutive à la direction des partenariats régionaux BPIFRANCE Le Vice-président délégué au développement économique, à l industrie, aux PME et à l innovation Région Rhône-Alpes

47 Journée Rhône-Alpes Accélérateur d Innovations 10 septembre 2015

48 DEROULE 2 eme séquence 16h30 : LES POLES DE COMPETITIVITE ONT 10 ANS Les bonnes pratiques Pôles de compétitivité et territoires Pôles de compétitivité et Europe 18h : CONCLUSION

49 OUVERTURE Le Président Conseil régional Rhône-Alpes Michel DELPUECH Michel DELPUECH Préfet de région Rhône-Alpes Préfet du Rhône

50 1. TABLE RONDE 1 LES BONNES PRATIQUES

51 Jean-Marc ANDRE, directeur général Mont-Blanc Industries Corinne FARACE, directeur général TECHTERA Florence AGOSTINO-ETCHETTO, directeur général Lyon Biopole Gilles FAYARD, directeur général TERRALIA

52 L ACCOMPAGNEMENT DES PME AU PÔLE MONT-BLANC INDUSTRIES Un pôle de PME La nécessaire adaptation d impédance Nombre d entreprises Diffusion Formation -action et services R&D Laboratoires Universités Centres techniques PME Implication pour l entreprise en jours/an

53 TIRER LES ENTREPRISES VERS L EXCELLENCE! Groupements: Services spécifiques : - Achats - Outil de veille - Marchés - Employeurs - Financement - Prêt 0 % / Fonds AIK - RSE - Jeunes / Industrie BouRSE

54 L E T R A N S F E R T S A V O I R - F A I R E D E 11/09/2015 Lancé en décembre 2010 Outil de matching [besoin technologique savoir-faire textile] Identification des savoirfaire textiles rares Financé par les adhérents, REGION RHONE-ALPES, CONSEIL GENERAL DE LA LOIRE, GRAND LYON Cœur de métier Savoir-Faire distinctifs Savoir-Faire «limites» Marché Cœur Marché Autres Périphérique Marchés Développements R&D Partenariats Relations commerciales 54

55 C A R T T E X : E C O S Y S T E M E Knowledge management Compétences externalisées Knowledge management Ingénierie documentaire Outil informatique Outil web Audit d identification des savoir-faire rares Adhérents TECHTERA Base de données CART TEX 270 Savoir-faire GRAND COMPTE Atelier GRAND COMPTE 3 ateliers grand compte Gestion des requêtes et recherches de partenaires EADS : Participants : 14 structures Résultats : 3 partenariats AIR LIQUIDE : Participants : 6 entreprises Résultats : 3 partenariats TRANSDEV Participants : 5 structures Résultats : 5 partenariats Requêtes interne et externe 120 Opportunités affaires 55

56 Ferme Urbaine Lyonnaise Produire et vendre en ville - Travailler en extra-frais / Vendre à maturité / Proche du consommateur - Développer des modes de production agricole moins impactant pour l environnement / Réduire impact transport Utiliser le foncier des villes non exploité (toit, foncier pollué, etc.) Un projet unissant des professionnels de la ville et de l alimentaire

57 Les bonnes pratiques : conclusion Simon-Pierre EURY, directeur régional adjoint DIRECCTE Rhône-Alpes

58 2. TABLE RONDE 2 PÔLES DE COMPETITIVITE ET TERRITOIRES

59 Marie-Odile HOMETTE, directeur général VIAMECA DAVID GAL-REGNIEZ, chef de projet IMAGINOVE Catherine CANDELA, directeur général TENNERDIS Sylvie MARQUET, directeur général TRIMATEC

60 Pôles de compétitivité et Territoires conclusion Frédéric GAFFIOT, directeur de l enseignement supérieur, de la recherche, de l innovation technologique et des formations sanitaires et sociales Région Rhône-Alpes

61 3. PÔLES DE 3. PÔLES DE COMPETITIVITE ET EUROPE

62 Isabelle GUILLAUME, directeur général MINALOGIC Patrick VUILLERMOZ, directeur général PLASTIPOLIS Jean-Manuel MAS, directeur général AXELERA Pascal NIEF, directeur général LUTB

63 Pôles de compétitivité et Europe: conclusion Nicolas LETE, délégué général à la Délégation de Bruxelles Région Rhône-Alpes

64 Dix ans des pôles de compétitivité en Rhône-Alpes!

65 CONCLUSION DE LA JOURNEE Le Vice-président délégué au développement économique, à l industrie, aux PME et à l Innovation

66 Merci pour votre participation