Performances Hôtelières

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1 Performances Hôtelières POLES URBAINS DE LA COTE D AZUR Octobre L analyse du mois d octobre Les performances hôtelières enregistrées au mois d octobre sont en hausse par rapport à l an dernier. En effet, toutes catégories confondues, le RevPAR progresse de 9,6% dans le département des Alpes-Maritimes. Dans l ensemble, tous les marchés affichent des évolutions positives de leurs performances. Les principales manifestations en ce mois d octobre ont été : le «MIPCOM» du 04 au 08 octobre et le «Tax Free World Exhibition» du 18 au 23 octobre à Cannes, tandis que la ville de Nice a organisé les European Masters Games du 1er au 11 octobre, le congrès «EVER» du 07 au 10 octobre, le congrès des Batteries du 07 au 09 octobre, «Euro Pharmat» du 13 au 15 octobre et «ESGO» du 23 au 27 Octobre. L ensemble des catégories affichent des hausses de RevPAR ce mois-ci, mais c est l hôtellerie super-économique, qui grâce aux hausses combinées de la fréquentation (+12,1 pts) et des prix moyens (+1,1%), enregistre la plus forte évolution de RevPAR, progressant de 22,9%. Hausse de RevPAR similaire pour les hôtels haut de gamme et luxe avec des évolutions moins importantes respectivement de l ordre de 7,3% et 7,1%. Le RevPAR progresse de 8,7% pour le haut de gamme. Quant au segment économique, il voit son RevPAR progresser de 14,7% suite à une hausse de 7,7 pts de la fréquentation. Les performances d octobre, par segment COTE D AZUR / ALPES-MARITIMES HORS MONACO Taux d'occupation en % Prix Moyen HT (en euros) RevPAR HT (en euros) (en %) (pts) RESULTATS DU MOIS D OCTOBRE 2014 (en %) Super-économique 67,9% 12,1 48,6 1,1% 33,0 22,9% Economique 67,5% 7,7 65,5 1,7% 45,4 14,7% Moyen de Gamme 69,0% 1,1 95,9 6,9% 72,8 8,7% Haut de Gamme 68,4% 3,7 152,2 1,6% 105,3 7,3% Luxe 64,8% 2,6 320,4 2,7% 208,9 7,1% GLOBAL Hôtellerie 67,7% 4,5 142,0 1,3% 96,1 8,6% Résidences hôtelières GLOBAL Alpes- Maritimes (06) 73,8% 2,4 70,8 17,6% 65,0 21,5% 68,0% 4,3 138,8 2,6% 94,4 9,6% RESULTATS CUMULES DEPUIS LE DEBUT DE L ANNEE : JANVIER A OCTOBRE Super-économique 70,5% 2,2 53,3 2,1% 37,6 5,5% Economique 66,5% 2,6 74,0-1,1% 49,2 3,0% Moyen de Gamme 71,1% 3,1 113,9 2,6% 81,1 7,3% Haut de Gamme 69,2% 4,6 178,7 4,0% 123,7 11,5% Luxe 64,6% 2,2 426,2 8,5% 275,5 12,3% GLOBAL Hôtellerie 68,5% 3,2 168,0 5,6% 115,1 10,8% Résidences hôtelières GLOBAL Alpes- Maritimes (06) Echantillon constant sur 24 mois : Nombre d hôtels étudiés sur la période : 176 Nombre de chambres étudiées sur la période : ,3% -0,3 99,1 10,7% 71,7 10,3% 68,7% 3,0 163,7 6,4% 112,5 11,2%

2 Les performances d octobre, en graphiques TAUX D OCCUPATION EN % PRIX MOYEN EN EUROS HT REVPAR EN EUROS HT Octobre / Page 2

3 Les performances d octobre, par pôles touristiques VILLENEUVE VALBONNE TO 65,5 % PM HT 71,3 RevPAR HT 46,7 CASA ANTIBES (dont Vallauris) TO 58,4 % PM HT 94,9 RevPAR HT 55,4 MANDELIEU TO 55,1 % PM HT 140,2 RevPAR HT 77,2 CANNES VILLE NICE VILLE TO 77,1 % PM HT 112,3 RevPAR HT 86,6 TO 59,8 % PM HT 231,0 RevPAR HT 138,0 MENTON (dont Roquebrune, Cap d Ail, TO 70,4 % PM HT 95,4 RevPAR HT 67,1 METROPOLE HORS NICE TO 69,6 % PM HT 131,7 RevPAR HT 91,7 Focus Nice et Cannes Les performances d octobre Taux d'occ. Prix Moyen HT (en RevPAR HT Taux d'occ. Prix Moyen HT (en RevPAR HT (en %) euros) (en euros) (en %) euros) (en euros) 2014 (pts) 2014 (pts) NICE VILLE CANNES VILLE Economique 72,6% 7,6 68,0 6,7% 49,4 19,1% 58,6% 8,6 73,1-6,4% 42,8 9,7% Moyen de Gamme 76,2% 3,4 99,6 8,0% 75,9 13,1% 59,5% -1,8 150,6 3,0% 89,7 0,0% Haut de Gamme 78,9% 7,0 136,6 5,2% 107,9 15,4% 55,0% 3,1 201,0-4,3% 110,6 1,3% Luxe 63,3% 0,9 383,1 3,2% 242,4 4,7% Global Hôtellerie 76,9% 6,9 114,8 5,4% 88,3 15,8% 59,4% 2,3 239,7-0,7% 142,4 3,3% Résidences hôtelières 81,2% 8,4 68,8 3,8% 55,8 15,8% 65,2% 2,7 111,3 10,2% 72,6 14,9% TOTAL 77,1% 7,0 112,3 5,8% 86,6 16,4% 59,8% 2,3 231,0-0,5% 138,0 3,5% Octobre / Page 3

4 Focus CASA-Antibes par segment Les performances d octobre Taux d'occ. (en %) Prix Moyen HT (en euros) RevPAR HT (en euros) 2014 (pts) CASA Antibes Superéconomique 65,3% 10,4 42,4 4,6% 27,7 24,5% Economique 69,0% 10,0 60,9 3,1% 42,0 20,6% Moyen de Gamme 56,0% -2,9 87,4 4,0% 49,0-1,2% Haut de Gamme nd nd nd nd nd nd Luxe nd nd nd nd nd nd Global 49,0% 4,9 159,6-8,5% 78,2 1,5% Focus sur les différents pôles urbains des Alpes-Maritimes Les performances d octobre Taux d'occ. RevPAR HT Prix Moyen HT (en euros) (en %) (en euros) (pts) Pôles Urbains des Alpes-Maritimes Antibes (incluant Vallauris) 58,4% 5,5 94,9-4,9% 55,4 4,9% Villeneuve-Valbonne 65,5% 5,0 71,3 1,8% 46,7 10,2% Mandelieu (incluant Théoule, Le Cannet, Mougins) Nice Métropole (hors Nice) Menton (incluant Roquebrune, Cap d Ail, Beausoleil) 55,1% -7,7 140,2 20,5% 77,2 5,7% 69,6% 4,4 131,7 4,8% 91,7 11,8% 70,4% -3,7 95,4 1,3% 67,1-3,7% Monaco 65,7% -5,2 226,5 3,0% 148,9-4,7% Octobre / Page 4

5 Les autres pôles urbains de la région Taux d'occupation en % Prix Moyen HT (en euros) RevPAR HT (n euros) 2014 (pts) 2014 (%) 2014 (%) LES AUTRES POLES URBAINS - RESULTATS DU MOIS D OCTOBRE Marseille Provence Métropole 72,1% 1,4 88,0 4,1% 63,5 6,1% Communauté du pays d'aix 65,3% 2,2 69,8-0,9% 45,6 2,5% Fréjus / St Raphaël 49,3% 2,0 62,9-1,6% 31,0 2,5% Toulon Provence Méditerranée 54,6% -2,7 40,0 0,2% 21,9-4,5% Avignon ville 60,1% 1,1 59,1-4,3% 35,5-2,6% LES AUTRES DEPARTEMENTS DE LA REGION PACA - RESULTATS DU MOIS D OCTOBRE Bouches du Rhône 67,4% 1,4 78,0 2,4% 52,6 4,6% Vaucluse 57,1% -0,5 64,0-1,3% 36,5-2,1% Var 50,3% -1,3 79,8 3,1% 40,1 0,4% TOTAL des pôles urbains PACA 64,4% 2,1 103,8 3,2% 66,8 6,7% Les autres destinations françaises et européennes TAUX D OCCUPATION EN % PRIX MOYEN EN EUROS HT Octobre / Page 5

6 Méthodologie Glossaire Taux d occupation : Rapport entre le nombre de chambres vendues et le nombre de chambres disponibles, renseignées par les hôtels Prix moyen : Chiffre d affaires hébergement divisé par le nombre de chambres vendues RevPAR : Taux d occupation multiplié par le prix moyen ou CA hébergement divisé par le nombre de chambres disponibles Résultats moyens : il s agit des résultats moyens sur le panel des répondants uniquement, non redressé par l offre réelle et le poids réel de chacun des segments dans l offre totale. Chambres occupées : Ensemble des chambres louées par l hôtel, y compris les gratuités Chiffre d affaires : Seul le chiffre d affaires hébergement est utilisé dans les traitements. Le CA restauration n est pas pris en compte. Evolution (points ou %) : Hausse ou baisse comparée à la même période de l année précédente Définition de l offre hôtelière classée «urbaine» L'offre hôtelière 'classée' est définie sur la base des établissements hôteliers classés en nouvelles normes (hôtels et résidences). Cependant, même si depuis le 23 Juin dernier seul le classement d un établissement en nouvelles normes est valable, nous avons choisi de continuer à suivre et à intégrer les résultats de tout établissement hôtelier anciennement classé et non encore classé en nouvelles normes. Ainsi en cette période de transition, l analyse des catégories reste encore instable au niveau national. C est pourquoi, dans un souci de clarté et de cohérence d analyse au niveau national, la catégorie d'hôtels prise en compte est établie en fonction de l'ancien, ou du nouveau classement, correspondant effectivement à un certain type de produit. Définition des segments analysés Tous les hôtels n'ayant pas encore obtenu leur nouveau classement, il est préconisé de privilégier ce regroupement afin de pouvoir comparer les destinations entre elles. La catégorie super-économique correspond aux établissements anciennement classés 0/1*, la catégorie économique aux établissements classés 2*, la catégorie moyen de gamme aux établissements classés 3* et la catégorie haut de gamme aux établissements classés 4*. Vos contacts : CRT Côte d Azur Patrick VECE au E-Juinl : p.vece@cotedazur-tourisme.com MKG Hospitality Astrée VIGNAU au destination@hotelcompset.com Octobre / Page 6