Standardisation et interopérabilité

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Justin Benjamin Lacroix
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1 Standardisation et interopérabilité Projet S.E.I.N.E. (Standards pour l Entreprise Innovante Numérique Etendue) Jacques Michel, After Sales and Information Technologies Director, GIFAS jacques.michel@gifas.asso.fr 29/03/2006 Page : 1

2 Vision de l industrie AéroSpatiale & Défense Une nécessité : Standards et accompagnement des fournisseurs Constructeurs Rang 2 Rang n La compétitivité se joue entreprise étendue contre entreprise étendue L intégration numérique des filières industrielles : facteur - clef de compétitivité Clients 30% de la valeur 70% de la valeur Place de Marché Filière industrielle Un impératif stratégique, mais l essentiel reste à faire Business Process, formats de messages standards intégration facile, qualité, fiabilité Clients Constructeurs Rang 2 Rang n 2003 : e-pme Aéro Accompagnement des fournisseurs de l industrie A&D 2004 : Boost-Aero Développement standards e-supply chain internationaux Place de marché Filière industrielle Business Process, formats de messages propriétaires intégration difficile, surcoûts, problèmes de qualité 2006 : S.E.I.N.E. Accélération de l intégration numérique Extension au PLM Ouverture aux autres filières industrielles Page : 2

mais l essentiel reste à faire Business Process, formats de messages standards intégration facile, qualité, fiabilité Clients Constructeurs Rang 2 Rang n 2003 : e-pme Aéro Accompagnement des

3 Industriels A&D impliqués dans Boost-Aero et e-pme European Civil Customers Air Air France France Industries Autres Autres airliners European Defence Customers SIMMAD DGA DGA Customers US/UK Customers Airliners DOD DOD MOD MOD Boost-Aero and e-pme scope European Prime Contractors Aeronautics ATR ATR Eurocopter Espace Alcatel Alcatel Space Space Astrium Astrium Défence DCN DCN GIAT GIAT MBDA MBDA 30% de la valeur Airbus Dassault Aviation Thales MP Exostar US/UK Prime Contractors Boeing Lockheed Martin Aeronautics Raytheon Bombardier, Embraer BAE Systems Rolls Royce European Tier 1 and and Structure manufacturers Latecoère Socata, Socata, Sogerma Equipment manufacturers Daher Daher Goodrich Hispano Suiza, Suiza, Hurel-Hispano, Intertechnique Messier-Dowty Liebherr Thales ThalesAvionics Thales ThalesAirborne Systems Messier Ratier-Figeac,, Bugatti Engine Enginemanufacturers Turbomeca, Materials suppliers Eramet-Aubert&Duval Pechiney Industrial Supply Chain US/UK Tier 1 and and2 Equipment manufacturers Engine Enginemanufacturers Pratt&Whittney 70% de la valeur Snecma Moteurs Honeywell GE Sagem Tier Tiern from from which which5300 already already registered in in e-pme e-pme Program Program Design Design Mecanics Mecanics Electronic Hydraulic Hydraulic Completion Data Data Acquisition Materials Materials Tier Tier n Maintenance (spares, repair) Forecast) : Order, Invoice, SPEC 2000 (Civil) or AECMA 2000M (Defence), PLCS Industrial SupplyChain : Forecast, Order, Page Invoice, : 3 Heterogeneous : ebxml, xcbl, CSV, spécifiques,

GIAT MBDA MBDA 30% de la valeur Airbus Dassault Aviation Thales MP Exostar US/UK Prime Contractors Boeing Lockheed Martin Aeronautics Raytheon Bombardier, Embraer BAE Systems Rolls Royce European

4 Acteurs Projet MinEFI/DGE TIC-PME 2010 Subvention 1 Autres filières, UN/CEFACT, W3C, ISO/AFNOR, Périmètre Projet S.E.I.N.E. Interopérabilité intersectorielle GIFAS, Projet ADER, Industriels A&D, Auto, Moyens humains Fédérations professionnelles, Associations : AFNET, FIEN, FIF, FIM, GALIA, MICADO, OpticsValley, UIMM, Moyens humains Moyens humains, matériels, logiciels Partenaires Technologiques : DS, IBM, Partenariat Portail PLM Partenaires régionaux : ARD IdF, DRIRE MP, ENE, PI3C 2 Standards PLM STEP, PLCS 7 Coopérant 3 Coopérant Démonstrateur Portail collaboratif de coconception PLM Maquette Numérique Product Data Management Partage d applications e-collaboration, visio Gestion de programme Gestion documentaire Traducteur / interfaces Diffusion auprès des PME Communication, documentation Formations Accompagnement personnalisé Coopérant Données Techniques Projet S.E.I.N.E. Expérimentations Jacques Michel 29/03/06 4 Standards e-supply chain ebxml 5 Maquette Portail s e-supply chain Données Techniques e-collaboration e-sourcing 6 Specs et Appel d offres Connecteur Hub Logistique (ASP) e-supply chain Données Logistiques & Techniques Données Logistiques Page Rang : 41

5 PLM collaboratif cible : Plateau Virtuel de coconception privé ou mutualisé en ASP Donneur d Ordre Portail collaboratif de coconception PLM Maquette Numérique Product Data Management Partage d applications e-collaboration, visio Gestion de programme Gestion documentaire Traducteur / interfaces Coopérants Standards PLM STEP, PLCS Page : 5

Data Management Partage d applications e-collaboration, visio Gestion de programme

6 e-supply chain cible : intégration numérique jusqu au rang n, soit en liaison point à point au travers de Portails s et de connecteurs, soit via un Hub logistique ASP Clients de rang 1 Rang 2, 3, n Consultation HTML Téléchargement Standard ebxml Portail s Hub Logistique ASP EDI Mode Standard ebxml EDI Mode Standard ebxml Téléchargement Standard ebxml Consultation HTML Connecteur Universel Interface Portail s Standard ebxml Page : 6

HTML Téléchargement Standard ebxml Portail s Hub Logistique ASP EDI Mode Standard ebxml EDI Mode Standard

7 Impact du projet pour les PME et les partenaires Conception/industrialisation Augmentation du nombre d entreprises participant à des Plateaux Virtuels de conception Réduction du cycle de développement et de mise sur le marché (6 à 18 mois pour les voitures) Amélioration de la qualité de conception (facteur 10 pour le Plateau Virtuel F7X de Dassault) Réduction des cycles et des coûts d assemblage (facteur 2) Logistique Augmentation du nombre d entreprises travaillant de façon électronique avec leurs clients Augmentation du nombre d entreprises répondant à des appels d offre électronique internationaux Réduction des niveaux de stock, diminution des ruptures de stock, réduction des cycles d appro. Amélioration du service client et réduction des pénalités clients Diminution des charges de saisies et des risques d erreur, réduction des coûts (20%) Valorisation des emplois vers des tâches à plus forte ajoutée (indicateur : nb d heures de formation) Page : 7

d assemblage (facteur 2) Logistique Augmentation du nombre d entreprises travaillant de façon électronique avec leurs clients Augmentation du nombre d entreprises répondant à des appels d offre

8 2006 Macro Planning S.E.I.N.E Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Montage Comité de Pilotage n 1 : Lancement du Projet WP 1 : Interopérabilité Intersectorielle CP n 9 : fin de Projet WP 2 : Standards PLM Besoins WP 3 : Portail collaboratif de coconception PLM Spec. Business Model Prototype WP 4 : Standards e-supply chain Ajustements Expérimentation pilotes Industrialisation et mise en oper portail PLM WP 5 : Maquette Portail s Specifications Maquettage Promotion Communication WP 6 : Connecteur et Hub logistique Specifications Appel d Offres sélection Etude de marché Hub logistique Expérimentation pilotes Promotion Communication WP 8 : Management WP 7 : Diffusion auprès des PME CP 2 CP 3 CP 4 CP 5 CP 6 CP 7 CP 8 Page : 8

2007 2008 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Montage Comité de Pilotage n 1 : Lancement du Projet WP 1 : Interopérabilité Intersectorielle CP n 9 : fin de Projet WP 2 : Standards PLM

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