22 avenue Franklin Roosevelt Paris 11 rue Christophe Colomb Paris

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "22 avenue Franklin Roosevelt Paris 11 rue Christophe Colomb Paris"

Transcription

1 22 avenue Franklin Roosevelt Paris 11 rue Christophe Colomb Paris Toute reproduction totale ou partielle, notamment à des fins commerciales, sans l accord exprès et préalable du Comité Francéclat est formellement interdite. Octobre 2015

2 SOMMAIRE POSITIONNEMENT ECONOMIQUE DU MARCHE DES ARTS DE LA TABLE. 3 FABRICANTS... 8 COMMERCE DE GROS COMMERCE DE DETAIL ANALYSE PAR FAMILLE DE PRODUITS DONNEES SOCIALES DE LA FILIERE DES ARTS DE LA TABLE CONJONCTURE /58

3 POSITIONNEMENT ECONOMIQUE DU MARCHE DES ARTS DE LA TABLE VERRERIE ORFEVRERIE VAISSELLE DECORATION LINGE DE TABLE ARTICLES CULINAIRES PETIT ELECTROMENAGER PORTABLE 3/58

4 Positionnement économique du marché des Arts de la Table 4/58

5 Positionnement économique du marché des Arts de la Table Structure du marché Répartition et évolution du marché par clientèle 0,5% +0,5% M M M M +3% M +0,5% M (21,5%) (22 %) (22%) 1,5% +2% M M (23%) 2,5% +4% M M (24,5%) 4,5% 4% M M (24,5%) M (78,5%) 1,5% M +0,5% (78%) M (78%) 2,5% M (77%) 4,5% M (75,5%) 5% M (75,5%) Particuliers professionnelle Détail de la consommation professionnelle Hôtels restaurants Collectivités Ensemble M (70%) 330 M (30%) M (100%) 799 M (71%) 328 M (29%) M (100%) 855 M (73%) 318 M (27%) M (100%) 869 M (77%) 260 M (23%) M (100%) Evolution 2014/ ,5 % 18 % 4 % 5/58

6 Positionnement économique du marché des Arts de la Table Structure du marché Structure du marché par famille de produits Evolution du marché par famille de produits ( ) % d'évolution Vaisselle +1% ( 5%) Petit électroménager portable 13% Décoration 15% Vaisselle 22% ( 4%) ( 4%) 3% 2% Verrerie Orfèvrerie Articles culinaires 19% Orfèvrerie 11% Verrerie 14% ( 2,5%) 12,5% (+1%) 10% ( 0,5%) 5,5% Linge de table Articles culinaires Petit électroménager portable Linge de table 6% ( 2,5%) 7% ( 2,5%) 4,5% Décoration Ensemble Figurent entre parenthèses les évolutions entre 2010 et /58

7 Positionnement économique du marché des Arts de la Table Structure de la consommation par clientèle finale Structure des ventes par famille de produits selon les clientèles finales des ménages professionnelle Ensemble Vaisselle 19,5 % 29 % 22 % Verrerie 12,5 % 18,5 % 14 % Orfèvrerie 9 % 17 % 11 % Linge de table 6,5 % 5,5 % 6 % Articles culinaires 19,5 % 16,5 % 19 % 52,5% 64,5% Petit électroménager portable 17 % 2 % 13 % Décoration 16 % 11,5 % 15 % Ensemble 100 % 100 % 100 % 7/58

8 FABRICANTS VERRERIE ORFEVRERIE VAISSELLE DECORATION LINGE DE TABLE ARTICLES CULINAIRES PETIT ELECTROMENAGER PORTABLE 8/58

9 Fabricants Nouvelle méthodologie : changement de périmètre 550 entreprises (585 entreprises en 2013, soit 6 %) pour un chiffre d affaires en France seulement de 896 M (prix public H.T.) 9,5 % par rapport à 2012 (+ 3 % par rapport à 2013) Niveau et évolution du chiffre d affaires en France seulement des fabricants M M 3% M 4,5% Ancien périmètre M 7,5% M 17,5% Nouvelle méthodologie : Changement de périmètre 990 M 9,5% M 9/58

10 Fabricants Nouvelle méthodologie : changement de périmètre Répartition des ventes en France seulement des fabricants par famille de produits Evolution des ventes en France seulement des fabricants par famille de produits ( ) % d'évolution Petit électroménager portable 9% Décoration 12,5% Vaisselle 27% Vaisselle 3% Orfèvrerie +2% Verrerie +3% Linge de table 4% Articles culinaires 17,5% Orfèvrerie 11% Verrerie 19% 26% 20,5% 18% 9,5% Linge de table 0% Articles culinaires Petit électroménager portable Décoration Ensemble Figurent Figurententre entreparenthèses parenthèsesles lesévolutions évolutionsentre entre et et /58

11 Fabricants Structure des ventes en France seulement des fabricants par circuit Ventes directes aux particuliers 10% Ventes directes internet** 2,5% 88 % : Hôtels restaurants 12 % : Collectivités Ventes directes aux professionnels 14,5% Commerce de gros 21,5% BtoB* 5,5% Commerce de détail 46% * ventes à des professionnels destinées à être distribuées gratuitement aux consommateurs **distributeurs internet : sites spécialisés type delamaison.fr, deco.fr ; sites généralistes type amazon.fr, cdiscount.com, rueducommerce.com ; sites de ventes privées type vente privee.com ; showroomprive.com, 11/58

12 COMMERCE DE GROS (grossistes, importateurs, cash & carry et centrales d achat) VERRERIE ORFEVRERIE VAISSELLE DECORATION LINGE DE TABLE ARTICLES CULINAIRES PETIT ELECTROMENAGER PORTABLE 12/58

13 Commerce de gros 690 établissements (yc. cash & carry) pour un chiffre d affaires de M H.T. 3,5 % par rapport à 2012 Niveau et évolution du chiffre d affaires du commerce de gros M ,5% M +2% +2% M M 3,5% % M M M /58

14 Commerce de gros Répartition des ventes du commerce de gros par famille de produits Evolution des ventes du commerce de gros par famille de produits ( ) % d'évolution Petit électroménager portable 9,5% Décoration 13% Vaisselle 24,5% (+3,5%) (+4,5%) 4,5% 3% Vaisselle Verrerie (+2%) 2,5% Orfèvrerie Articles culinaires 18,5% Orfèvrerie 13% Verrerie 15,5% (+2%) 7% (+3,5%) 4,5% Petit électroménager portable Linge de table Articles culinaires 0% ( 9,5%) Linge de table 6% ( 3,5%) 5% (+2%) 3,5% Décoration Ensemble Figurent entre parenthèses les évolutions entre 2010 et /58

15 Commerce de gros Répartition globale des ventes du commerce de gros par destinataire Ventes directes aux particuliers 2% Commerce de détail 47% professionnelle 51% 75 % : Hôtels restaurants 25 % : Collectivités 15/58

16 COMMERCE DE DETAIL VERRERIE ORFEVRERIE VAISSELLE DECORATION LINGE DE TABLE ARTICLES CULINAIRES PETIT ELECTROMENAGER PORTABLE 16/58

17 Caractéristiques des ventes dans le commerce de détail Dénombrement et surface commerciale * points de vente pour une surface totale de m² Nombre de points de vente distributeurs Evolution 2014/2012 Surface commerciale arts de la table Evolution 2014/2012 Détaillants indépendants et membres de groupements ,5 % m² + 5,5 % Chaînes et franchisés* % m² 14,5 % Grands magasins ,5 % m² + 14,5 % Magasins populaires ,5 % m² + 9,5 % Hypermarchés % m² 2,5 % Supermarchés % m² 3,5 % Hard discount ,5 % m² + 8 % Spécialistes meubles/gss ,5 % m² 3,5 % Solderies ,5 % m² + 40 % Ensemble % m² + 9,5 % * Non compris les 600 chaînes et franchisés linge (+ 7 %) 17/58

18 Caractéristiques des ventes dans le commerce de détail Surface moyenne 700 m² Moyenne : 65,5 m² (60,5 m² en 2012) 3, Hard discount Supermarchés Magasins populaires Hypermarchés Chaînes et franchisés Détaillants indépendants et groupements Spécialistes meubles/gss Solderies Grands magasins /58

19 Caractéristiques des ventes dans le commerce de détail Panier moyen Hard discount Supermarchés Hypermarchés Solderies Spécialistes meubles/gss Détaillants indépendants et groupements Chaînes et franchisés Grands magasins et magasins populaires /58

20 Caractéristiques des ventes dans le commerce de détail Saisonnalité des ventes % 80% 38% 38% 37% 33% 38% 35% 60% 40% 20% 0% 23% 23% 21% 20% 23% 23% 23% 22% 26% 19% 16% 19% 20% 19% 19% Détaillants indépendants et groupements Chaînes et franchisés Grands magasins et magasins populaires 24% GSA 21% Spécialistes meubles/gss 20% Solderies 1er trimestre 2ème trimestre 3ème trimestre 4ème trimestre 20/58

21 Caractéristiques des ventes dans le commerce de détail Listes de mariage Chiffre d affaires généré par les listes de mariage 141 M H.T. ( 21 % par rapport à 2012) Niveau et évolution du chiffre d affaires généré par les listes de mariage Répartition des ventes des listes de mariage par circuit M 260 M 4% 250 M 6% 235 M 210 M Autres points de vente 13,5% ,5% 179 M 14,5% 21% 141 M Détaillants indépendants 25% Grands magasins 61,5% 21/58

22 Caractéristiques des ventes dans le commerce de détail Promotions et soldes : part dans le chiffre d affaires Part 35% 30% 31% 30% 25% 23% 23% 22% 22% 20% 19% 18% 17% 17% 15% 10% 8% 11% 5% 0% Solderies Spécialistes meubles/gss Grands magasins et magasins populaires Chaînes et franchisés GSA Détaillants indépendants et groupements /58

23 Caractéristiques des ventes dans le commerce de détail Chiffre d affaires total : M H.T. 5,5 % par rapport à M M 1% Niveau et évolution des ventes du commerce de détail +0,5% M M 1,5% M 3,5% 5,5% M M Evolution des ventes du commerce de détail par circuit ( ) ( 4,5%) ( 4,5%) 22,5% ( 8%) 12,5% ( 6,5%) ( 1,5%) ( 3,5%) 7% 7,5% 4% 7% Solderies 5,5% % d'évolution Détaillants indépendants Chaînes et franchisés Grands magasins et magasins populaires GSA (+4%) VPC Spécialistes meubles/gss Ensemble Figurent entre parenthèses les évolutions entre 2010 et ,5% (+20%) 23/58

24 Caractéristiques des ventes dans le commerce de détail Structure des ventes du commerce de détail par circuit Part 2004 Part 2006 Part 2008 Part 2010 Part 2012 Part 2014 Détaillants indépendants 25 % 23 % 22 % 20 % 19 % 18,5 % Chaînes et franchisés 4 % 5 % 5 % 5 % 5 % 4,5 % Grands magasins et magasins populaires 14 % 13 % 13 % 13,5 % 13 % 13,5 % Hypermarchés 30 % 30,5 % 30,5 % 31,5 % 31 % 30,5 % Supermarchés 7,5 % 7,5 % 7,5 % 7,5 % 7 % 7 % Hard discount 0,5 % 1 % 1 % 1 % 1,5 % 1,5 % Spécialistes meubles/ GSS 8 % 9 % 9,5 % 9 % 9,5 % 9 % Solderies 4 % 4 % 4,5 % 5 % 6 % 9 % VPC 7 % 7 % 7 % 7,5 % 8 % 6,5 % Ensemble 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 24/58

25 Répartition des ventes dans le commerce de détail Evolution des ventes du commerce de détail par famille ( ) Structure des ventes du commerce de détail par famille ( 6,5%) ( 6%) 6% 4,5% % d'évolution Vaisselle Verrerie Part 2004 Part 2006 Part 2008 Part 2010 Part 2012 Vaisselle 19,5 % 19,5 % 19,5 % 19,5 % 18,5 % 19 % Part 2014 ( 5,5%) 6% Orfèvrerie Verrerie 13,5 % 13 % 13 % 12,5 % 12 % 12 % ( 4,5%) 5,5% Linge de table Orfèvrerie 9,5 % 9 % 8,5 % 8,5 % 8,5 % 8,5 % ( 1%) 5,5% Articles culinaires Linge de table 6,5 % 6,5 % 6,5 % 6,5 % 6,5 % 6,5 % (+1,5%) 7,5% ( 3,5%) ( 3,5%) 5,5% 5,5% Petit électroménager portable Décoration Ensemble Articles culinaires 19 % 19 % 19 % 19,5 % 20 % 20 % Petit électroménager 14,5 % 15 % 16 % 17 % 18 % 17,5 % portable Décoration 17,5 % 18 % 17,5 % 16,5 % 16,5 % 16,5 % Ensemble 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Figurent entre parenthèses les évolutions entre 2010 et /58

26 Répartition des ventes dans le commerce de détail Répartition des ventes dans le commerce de détail et évolution de la répartition 2014/2012 Détaillants indépendants et groupements La table (vaisselle, verres, orfèvrerie) VPC 48% 47,5% 36,5% 57,5% Chaînes et franchisés 27% 25% 16% 13% 29,5% 24,5% 14% 20% 38% Solderies 61,5% 8,5% 11,5% 42% Grands magasins et magasins populaires La décoration et le linge de table 43,5% 48% 29% La préparation (électroménager, articles culinaires) 59,5% Spécialistes meubles / GSS GSA 26/58

27 ANALYSE PAR FAMILLE DE PRODUITS VERRERIE ORFEVRERIE VAISSELLE DECORATION LINGE DE TABLE ARTICLES CULINAIRES PETIT ELECTROMENAGER PORTABLE 27/58

28 Analyse par famille de produits Marché total en vaisselle (toutes matières confondues) : M (prix public H.T.) + 1 % par rapport à 2012 soit 22 % du marché des arts de la table Répartition du marché par clientèle professionnelle 32,5% des ménages 67,5% LA VAISSELLE Niveau et évolution du marché de la vaisselle M ,5% +1% M M M M +1% 1,5% M ,5% 990 M Rappel des répartitions professionnelle des ménages Ensemble ,5 % 71,5 % 100 % ,5 % 72,5 % 100 % ,5 % 73,5 % 100 % % 72 % 100 % % 69 % 100 % 28/58

29 Analyse par famille de produits LA VAISSELLE Répartition des ventes au sein du commerce de détail VPC 3% Evolution des ventes par circuit ( ) ( 9%) 5% % d'évolution Détaillants indépendants ( 5%) 14% Chaînes et franchisés Solderies 14% Spécialistes meubles/gss 12% Détaillants indépendants 22,5% Chaînes et franchisés 7,5% ( 15%) 12% ( 1%) ( 6%) 2% 5% Solderies Grands magasins et magasins populaires GSA Spécialistes meubles/gss +40% (+32%) GSA 29,5% Grands magasins et magasins populaires 11,5% (+3%) 28% ( 6,5%) 4,5% VPC Ensemble Figurent entre parenthèses les évolutions entre 2010 et /58

30 Analyse par famille de produits LA VAISSELLE Segmentation des ventes de vaisselle par matière Autres Faïence 5% 30% 15% 15% 30% 30% 50% 15% 30% 20% 35% 25% 36% 50% 40% Porcelaine 65% 55% 55% 35% 15% 35% 30% 45% 39% Détaillants indépendants Chaînes et franchisés Grands magasins, magasins populaires GSA Spécialistes meubles/gss Solderies VPC Ensemble Porcelaine Faïence Autres 30/58

31 Analyse par famille de produits LA VAISSELLE Prix de vente moyen par circuit Une assiette Une paire tasse Prix en , ,50 Prix en ,50 13, ,50 14, Grands Détaillants magasins, indépendants magasins populaires Chaînes et franchisés 6,50 6 Spécialistes meubles/ GSS 3 2,50 2,50 2 GSA Solderies Détaillants indépendants Chaînes et franchisés 4 4 Grands Spécialistes magasins, meubles/ magasins GSS populaires 2,50 2,50 GSA 2 2 Solderies /58

32 Analyse par famille de produits Marché total en verrerie (toutes matières confondues) : 645 M (prix public H.T.) 3 % par rapport à 2012 soit 14 % du marché des arts de la table Niveau et évolution du marché de la verrerie LA VERRERIE Répartition du marché par clientèle professionnelle 32,5% des ménages 67,5% M 750 M 0% 729 M 2,5% 729 M 5% 695 M 4% 666 M 3% 645 M Rappel des répartitions professionnelle des ménages Ensemble ,5 % 72,5 % 100 % % 69 % 100 % ,5 % 70,5 % 100 % % 70 % 100 % ,5 % 67,5 % 100 % 32/58

33 Analyse par famille de produits LA VERRERIE Répartition des ventes au sein du commerce de détail Evolution des ventes par circuit ( ) % d'évolution VPC 3,5% ( 3%) ( 9%) 18% 8% Détaillants indépendants Chaînes et franchisés Solderies 16% Spécialistes meubles/gss 11,5% Détaillants indépendants 23% Chaînes et franchisés 4,5% ( 14%) ( 5%) 15,5% ( 2%) 3% 6% Solderies Grands magasins et magasins populaires GSA Spécialistes meubles/gss +38% (+22%) GSA 27,5% (+2%) 31% VPC Grands magasins et magasins populaires 14% ( 6%) 6% Ensemble Figurent entre parenthèses les évolutions entre 2010 et /58

34 Analyse par famille de produits LA VERRERIE Segmentation des ventes de verrerie par matière Verre 50% 60% 45% 95% 90% 85% 80% 73% Cristal 50% 40% 55% 5% 10% 15% 20% 27% Détaillants indépendants Chaînes et franchisés Grands magasins, magasins populaires GSA Spécialistes meubles/ GSS Solderies VPC Ensemble Cristal Verre 34/58

35 Analyse par famille de produits LA VERRERIE Prix de vente moyen par circuit Un verre Prix en ,50 10, ,50 5 3,50 3,50 1,50 1,50 1, Détaillants indépendants Chaînes et franchisés Grands magasins, magasins populaires Spécialistes meubles/ GSS GSA Solderies /58

36 Analyse par famille de produits Marché total en orfèvrerie (couverts et pièces de forme) : 496 M (prix public H.T.) 2 % par rapport à 2012 soit 11 % du marché des arts de la table L ORFEVRERIE Répartition du marché par clientèle professionnelle 39,5% des ménages 60,5% Niveau et évolution du marché de l orfèvrerie M 575 M 553 M 3,5% 533 M 3,5% 525 M 1,5% 505 M 4% 496 M 2% Rappel des répartitions professionnelle des ménages Ensemble ,5 % 65,5 % 100 % ,5 % 63,5 % 100 % % 64 % 100 % ,5 % 60,5 % 100 % ,5 % 60,5 % 100 % 36/58

37 Analyse par famille de produits L ORFEVRERIE Répartition des ventes au sein du commerce de détail Evolution des ventes par circuit ( ) % d'évolution ( 11%) 5% Détaillants indépendants ( 6%) 9% Chaînes et franchisés Spécialistes meubles/gss 9% Solderies 9% VPC 10% Détaillants indépendants 20,5% Chaînes et franchisés 8% ( 9,5%) ( 9%) 1% 10,5% ( 2%) 7% Grands magasins et magasins populaires GSA Spécialistes meubles/gss GSA 29% Grands magasins et magasins populaires 14,5% Solderies (+12%) 17% ( 6%) 5,5% VPC Ensemble +38% (+16%) Figurent entre parenthèses les évolutions entre 2010 et /58

38 Analyse par famille de produits L ORFEVRERIE Segmentation des ventes d orfèvrerie par matière Autres 10% 10% 20% 30% 5% 20% 15% 18% Inox 80% 80% 70% 65% 90% 75% 80% 75% Argent et métal argenté 10% 10% 10% Détaillants indépendants Chaînes et franchisés Grands magasins, magasins populaires < 5% 5% 5% 5% 7% GSA Spécialistes meubles/ GSS Argent Inox Autres Solderies VPC Ensemble 38/58

39 Analyse par famille de produits L ORFEVRERIE Prix de vente moyen par circuit Un couvert Prix en ,50 11, , ,50 2 1,50 1,50 1,50 0 Chaînes et franchisés Détaillants indépendants Grands magasins, magasins populaires Spécialistes meubles/ GSS GSA Solderies /58

40 Analyse par famille de produits Marché total linge de table : 283 M (prix public H.T.) 12,5 % par rapport à 2012 soit 6 % du marché des arts de la table LE LINGE DE TABLE Répartition du marché par clientèle professionnelle 22,5% des ménages 77,5% Niveau et évolution du marché du linge de table M +3% M 341 M M 331 M 330 0,5% 323 M 3% 320 2,5% ,5% M Rappel des répartitions professionnelle des ménages Ensemble ,5 % 77,5 % 100 % % 76 % 100 % % 76 % 100 % % 75 % 100 % ,5 % 73,5 % 100 % 40/58

41 Analyse par famille de produits LE LINGE DE TABLE Répartition des ventes au sein du commerce de détail Evolution des ventes par circuit ( ) % d'évolution ( 13%) 7% Détaillants indépendants ( 10%) 6% Chaînes et franchisés Solderies 13% VPC 12,5% Détaillants indépendants 17% Chaînes et franchisés 6,5% ( 3,5%) ( 6%) 9,5% 4% Grands magasins et magasins populaires GSA Spécialistes meubles/gss 13% GSA 17% Grands magasins et magasins populaires 21% ( 4%) (0%) 16% 10% Solderies Spécialistes meubles/gss VPC +20% (+14%) ( 4,5%) 5,5% Ensemble Figurent entre parenthèses les évolutions entre 2010 et /58

42 Analyse par famille de produits Marché total des articles culinaires 863 M (prix public H.T.) 5,5 % par rapport à 2012 soit 19 % du marché des arts de la table LES ARTICLES CULINAIRES Répartition du marché par clientèle professionnelle 21,5% des ménages 78,5% Niveau et évolution du marché des articles culinaires M M 912 M +1% +1,5% 907 M M 0,5% 900 0,5% 903 M ,5% M Rappel des répartitions professionnelle des ménages Ensemble ,5 % 82,5 % 100 % % 82 % 100 % % 81 % 100 % ,5 % 80,5 % 100 % ,5 % 79,5 % 100 % 42/58

43 Analyse par famille de produits LES ARTICLES CULINAIRES Répartition des ventes au sein du commerce de détail Evolution des ventes par circuit ( ) % d'évolution Solderies 4% Spécialistes meubles/gss 3% VPC 7% Détaillants indépendants 11,5% Chaînes et franchisés 2,5% Grands magasins et magasins populaires 15,5% (+1%) ( 5%) 12% ( 5%) (0%) (+1%) 9% 5% 4,5% 6% Solderies Détaillants indépendants Chaînes et franchisés Grands magasins et magasins populaires GSA Spécialistes meubles/gss +27% (+12%) GSA 56,5% (+2%) 20% VPC ( 1%) 5,5% Ensemble Figurent entre parenthèses les évolutions entre 2010 et /58

44 Analyse par famille de produits LES ARTICLES CULINAIRES Prix de vente moyen par circuit Une casserole Prix en , , Chaînes et franchisés Détaillants indépendants Grands magasins, magasins populaires Spécialistes meubles/ GSS GSA Solderies /58

45 Analyse par famille de produits Marché total du petit électroménager portable 607 M (prix public H.T.) 10 % par rapport à 2012 soit 13 % du marché des arts de la table Niveau et évolution du marché du petit électroménager portable LE PETIT ELECTROMENAGER PORTABLE Répartition du marché par clientèle des ménages 96,5% professionnelle 3,5% M +1% 670 M 676 M +3% 649 M +8,5% 10% 598 M +5% 570 M 607 M Rappel des répartitions professionnelle des ménages Ensemble % 98 % 100 % ,5 % 97,5 % 100 % ,5 % 95,5 % 100 % ,5 % 94,5 % 100 % ,5 % 94,5 % 100 % 45/58

46 Analyse par famille de produits LE PETIT ELECTROMENAGER PORTABLE Répartition des ventes au sein du commerce de détail Evolution des ventes par circuit ( ) % d'évolution Solderies 2% Spécialistes meubles/gss 1% VPC 9,5% Détaillants indépendants 4,5% Chaînes et franchisés 1% Grands magasins et magasins populaires 15% ( 1%) ( 9%) 15% 11% ( 8%) (+4%) 7% 4,5% Détaillants indépendants Chaînes et franchisés Grands magasins et magasins populaires GSA ( 2%) 9% Spécialistes meubles/gss Solderies +15% (+4%) GSA 67% (+6%) 26% (+1,5%) 7,5% VPC Ensemble Figurent entre parenthèses les évolutions entre 2010 et /58

47 Analyse par famille de produits Marché total en décoration 683 M (prix public H.T.) 7 % par rapport à 2012 soit 15,5 % du marché des arts de la table LA DECORATION Répartition du marché par clientèle professionnelle 19% Niveau et évolution du marché de la décoration des ménages 81% M 0% 820 M 814 M 814 M 0,5% 7,5% 754 M 734 M 2,5% 7% 683 M Rappel des répartitions professionnelle des ménages Ensemble ,5 % 84,5 % 100 % ,5 % 84,5 % 100 % ,5 % 83,5 % 100 % ,5 % 82,5 % 100 % % 81 % 100 % 47/58

48 Analyse par famille de produits LA DECORATION Solderies 8% Répartition des ventes au sein du commerce de détail VPC 5% ( 6%) ( 3%) Evolution des ventes par circuit ( ) 10% 7% % d'évolution Détaillants indépendants Chaînes et franchisés Spécialistes meubles/gss 19,5% Détaillants indépendants 34,5% ( 7%) ( 5%) ( 1%) 3,5% 7% 8% Grands magasins et magasins populaires GSA Spécialistes meubles/gss GSA 19,5% Chaînes et franchisés 5,5% (+2%) 20% Solderies VPC +39% (+14%) Grands magasins et magasins populaires 8% ( 3,5%) 5,5% Ensemble Figurent entre parenthèses les évolutions entre 2010 et /58

49 DONNEES SOCIALES DE LA FILIERE DES ARTS DE LA TABLE VERRERIE ORFEVRERIE VAISSELLE DECORATION LINGE DE TABLE ARTICLES CULINAIRES PETIT ELECTROMENAGER PORTABLE 49/58

50 Données sociales de la filière des arts de la table Résultats globaux Emploi total personnes 3,5 % par rapport à 2012 personnes Niveau et évolution de l emploi total «arts de la table» Nouveau périmètre fabricants + intégration des solderies % % % ,5% ,5% /58

51 Données sociales de la filière des arts de la table Résultats globaux personnes Niveau et évolution de l emploi par circuit % % % +4% % % % % ,5% % % ,5% % % % Commerce de gros Commerce de détail hors solderies Commerce de détail avec solderies Fabricants ancien périmètre Fabricants nouveau périmètre 51/58

52 Données sociales de la filière des arts de la table Résultats globaux Répartition de l emploi par circuit* Rappel des répartitions Commerce de détail 35,5% Fabricants 37,5% Fabricants Commerce de gros Commerce de détail Ensemble ,5 % 25 % 27,5 % 100 % ,5 % 25 % 29,5 % 100 % ,5 % 26 % 31,5% 100 % % 27,5 % 32,5 % 100 % 2012* 37,5 % 27 % 35,5 % 100 % Commerce de gros 27% *Nouveau périmètre fabricants + intégration des solderies 52/58

53 Données sociales de la filière des arts de la table Caractéristiques de l emploi dans le commerce de détail Emploi total personnes 3% par rapport à 2012 Répartition de l emploi par circuit 2014/2012 Effectifs 2014 Détaillants indépendants 6 % Chaînes et franchisés 12 % Grands magasins 5% 900 Hypermarchés 5% Spécialistes meubles/gss 5,5 % Solderies +30 % Ensemble 3 % /58

54 Données sociales de la filière des arts de la table Caractéristiques de l emploi dans le commerce de détail Répartition de l'emploi Répartition des salariés selon l âge* Effectifs non salariés 6% 50 ans et plus 13% 25 ans et moins 11% Effectifs salariés 94% 36 à 50 ans 33% 26 à 35 ans 43% Rappel des répartitions Salariés Non salariés Ensemble % 38 % 100 % % 13 % 100 % % 10 % 100 % % 8 % 100 % % 7 % 100 % Rappel des répartitions ans et moins 26 à 35 ans 36 à 50 ans 50 ans et plus Ensemble % 21 % 61 % 12 % 100 % % 36 % 40 % 8 % 100 % % 39 % 35 % 10 % 100 % % 37 % 36 % 12 % 100 % 2012* 11 % 41 % 33 % 14 % 100 % *y compris solderies 54/58

55 CONJONCTURE 2015 VERRERIE ORFEVRERIE VAISSELLE DECORATION LINGE DE TABLE ARTICLES CULINAIRES PETIT ELECTROMENAGER PORTABLE 55/58

56 Conjoncture 2015 Evolution de l activité commerciale en 2015 Chiffre d affaires Grande distribution Tendance annuelle : Chiffre d affaires Petit commerce Tendance annuelle : 5% 4% 3% 2% 1% 0% 1% 2,1% 1,7% Janv. 15 Tx. évolution 1,6% 3,8% 3,2% 0,4% 0,3% 0,5% Tendance Fév. Mars Avril Mai Juin Juil. Août Source : Banque de France 4% 2% 0% 2% 4% 6% 0,2% 0,1% 2,8% 2,5% Janv. 15 Tx. évolution 2,8% 0,8% 2,5% Tendance 5,7% Fév. Mars Avril Mai Juin Juil. Août Source : Banque de France 0% Chiffre d affaires du commerce des arts de la table Tendance annuelle : 2% 4% 6% 8% 1% Tendance 2,5% 5% 3,5% 6,5% 2% 2,5% Tx. évolution 4,5% Janv. 15 Fév. Mars Avril Mai Juin Juil. Août 56/58

57 Conjoncture 2015 Les arts de la table 2015 Tendances annuelles à fin août 2015 Le marché par circuit Le marché par famille 0% 0% 1% 1% 2% 1,5% 2% 3% 4% 5% 6% 5% 5% Détaillants indépendants Chaînes et franchisés Grands magasins 3,5% Spécialistes meubles 3% Hypermarchés 3% 4% 5% 6% 4% Univers de la table 3% Univers de la cuisine 4% Univers de la décoration 57/58

58 Conjoncture 2015 Les arts de la table % Chiffre d affaires des GROSSISTES* 1% 2% 1% 0,5% Tx. évolution 1% 1% Tendance annuelle : 3% 4% Tendance * grossistes et Cash & Carry Janv. Fév Mars Avril Mai Juin Juil. Août Ventes aux hôtels restaurants collectivités Tendance annuelle : Ventes aux détaillants Tendance annuelle : 4% 3% 2% 1% 0% 1% 2% Tx. évolution 0% 2,5% 3% Tendance 2% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 2% Tendance 3,5% 5% 4,5% Tx. évolution Janv. Fév Mars Avril Mai Juin Juil. Août Janv. Fév Mars Avril Mai Juin Juil. Août 58/58

MegaStore Manager ... Simulation de gestion d un hypermarché. Manuel du Participant

MegaStore Manager ... Simulation de gestion d un hypermarché. Manuel du Participant MegaStore Manager Simulation de gestion d un hypermarché.......... Manuel du Participant 1. Introduction 1.1. La simulation de gestion Vous allez participer à une simulation de gestion. Cette activité

Plus en détail

Panorama de la grande distribution alimentaire en France

Panorama de la grande distribution alimentaire en France N 25 Février 2014 Service du soutien au réseau Sous-direction de la communication, programmation et veille économique Bureau de la veille économique et des prix Panorama de la grande distribution alimentaire

Plus en détail

EVOLUTION DU CHIFFRE D AFFAIRES DU GROUPE AU 1 ER TRIMESTRE 2012. T1 2011 T1 2012 Variation T1 2012/T1 2011. en M en M Croissance

EVOLUTION DU CHIFFRE D AFFAIRES DU GROUPE AU 1 ER TRIMESTRE 2012. T1 2011 T1 2012 Variation T1 2012/T1 2011. en M en M Croissance GROUPE CASINO : CHIFFRE D AFFAIRES DU 1 ER TRIMESTRE 2012 Chiffre d affaires de 8,7 milliards d euros au 1 er trimestre 2012, en très forte croissance : +11,3% hors essence soutenue, en amélioration par

Plus en détail

Le profil des acheteurs à distance et en ligne

Le profil des acheteurs à distance et en ligne Le profil des acheteurs à distance et en ligne Étude réalisée pour le compte de La FEVAD, La Poste, Reed Exhibitions, CCI Grand Lille 24 octobre 2012 Synthèse de l étude - 1 LES HABITUDES DE CONSOMMATION

Plus en détail

CHAPITRE IV. 4.1 Stratégies d internationalisation des enseignes françaises

CHAPITRE IV. 4.1 Stratégies d internationalisation des enseignes françaises 72 CHAPITRE IV 1. La grande distribution française 4.1 Stratégies d internationalisation des enseignes françaises La distribution française est une des plus importantes au niveau mondial, en raison de

Plus en détail

DES EXEMPLES DE PROJETS PRESENTES EN PDUC

DES EXEMPLES DE PROJETS PRESENTES EN PDUC Type d UC Outils du diagnostic Problématique Projet Magasin spécialisé dans la vente de produits pour l équitation Observation Analyse du compte de résultat Enquête clientèle Etude de concurrence Perte

Plus en détail

BAROMETRE DE CONJONCTURE DE L HEBERGEMENT D ENTREPRISES

BAROMETRE DE CONJONCTURE DE L HEBERGEMENT D ENTREPRISES 1 er et 2 ème trimestres 2010 Note semestrielle N 1 BAROMETRE DE CONJONCTURE DE L HEBERGEMENT D ENTREPRISES 1. CHIFFRE D AFFAIRES TOTAL DES CENTRES D AFFAIRES Chiffre d affaires total / surface totale

Plus en détail

Livret 11. Département Tertiaire. Mise à jour février 2008. Choisir mes fournisseurs Page 1 / 9

Livret 11. Département Tertiaire. Mise à jour février 2008. Choisir mes fournisseurs Page 1 / 9 Élaborer mon étude de marché Livret 11 Choisir mes fournisseurs Mise à jour février 2008 Département Tertiaire Choisir mes fournisseurs Page 1 / 9 Avertissement au lecteur Le présent fascicule fait l'objet

Plus en détail

AGIRFINANCES. Votre partenaire Budget. Son objectif est de vous permettre d établir votre budget.

AGIRFINANCES. Votre partenaire Budget. Son objectif est de vous permettre d établir votre budget. Votre partenaire Budget Ce guide vous est offert Son objectif est de vous permettre d établir votre budget. Pourquoi? Parce que sans cette étape, il n est pas possible de bien gérer son compte bancaire

Plus en détail

LE COMMERCE DE DÉTAIL EN RÉGION NORD-PAS DE CALAIS Situation et Perspectives AVRIL 2015

LE COMMERCE DE DÉTAIL EN RÉGION NORD-PAS DE CALAIS Situation et Perspectives AVRIL 2015 LE COMMERCE DE DÉTAIL EN RÉGION NORD-PAS DE CALAIS Situation et Perspectives AVRIL 2015 LES ÉTABLISSEMENTS 31 748 COMMERCES EN REGION LE COMMERCE DE DÉTAIL, REPRÉSENTE 1/3 DES ÉTABLISSEMENTS DE LA RÉGION

Plus en détail

UNE OFFRE MODERNE DE BANQUE À DOMICILE

UNE OFFRE MODERNE DE BANQUE À DOMICILE Le réseau Société Générale UNE OFFRE MODERNE DE BANQUE À DOMICILE Alain Brunet Journée Société Générale - 20 juin 2000 1 Sommaire Une utilisation massive et un impact important sur notre exploitation Une

Plus en détail

Bonne tenue de l activité au premier semestre 2009

Bonne tenue de l activité au premier semestre 2009 Paris, le 27 août 2009 Bonne tenue de l activité au premier semestre 2009 Croissance organique hors essence et effet calendaire de +1,3% Quasi-stabilité de la marge d EBITDA en organique Résistance des

Plus en détail

Carte Bancaire et consommation des ménages. Point presse du 2 février 2006. Groupement des Cartes Bancaires «CB»

Carte Bancaire et consommation des ménages. Point presse du 2 février 2006. Groupement des Cartes Bancaires «CB» Carte Bancaire et consommation des ménages Point presse du 2 février 2006 1 Dépenses des ménages français 2004 2003 évolution total dépenses ménages 901 M 868,3 M +3,4% total CB 220 M 204 M +10% pénétration

Plus en détail

Email Mobile & marketing. conquête

Email Mobile & marketing. conquête Email Mobile & marketing conquête BtoC - BtoB - Lead de Réseaux Sociaux géoemail marketing Ciblez géographiquement tous vos futurs clients! Analyses des retours géomail marketing Le principe A travers

Plus en détail

reprise à 2 est elle risquée? LaActualité Edito

reprise à 2 est elle risquée? LaActualité Edito N 12 NOV 05 LaActualité reprise à 2 est elle risquée? Il s agit là d un des sujets sur lequel les avis divergent. A l actif de ce type de projet nous pouvons évoquer la mutualisation de certains facteurs-clés

Plus en détail

AIDES EN MATIERE D AGRICULTURE. Investissements de création ou de modernisation pour les fermes auberges

AIDES EN MATIERE D AGRICULTURE. Investissements de création ou de modernisation pour les fermes auberges Ce dossier est à adresser à : Monsieur Nicolas ROULY Président du Département de Seine-Maritime Hôtel du Département DEE/SAP Quai Jean Moulin CS 56101 76101 ROUEN CEDEX 1 AIDES EN MATIERE D AGRICULTURE

Plus en détail

Chiffre d affaires de Casino unité : million d euros / Source : Casino

Chiffre d affaires de Casino unité : million d euros / Source : Casino Septembre 2012 / TBI&LMO / BPE 2ENT18 Chiffre d affaires de Casino unité : million d euros / Source : Casino 40 000 34 361 NAF rév.2, 2008 : Chiffres clés 2011 47.11CDEF 47.91B 30 000 20 000 20 390 22

Plus en détail

Les Conditions Générales De Vente

Les Conditions Générales De Vente Les Conditions Générales De Vente Les CGV: visent à encadrer les relations entre cocontractants ; interviennent aussi bien dans les relations contractuelles entre professionnels (le plus souvent fournisseur-

Plus en détail

Les comportements d achats multicanaux des internautes 9 ème baromètre FEVAD-Médiamétrie//NetRatings. extraits

Les comportements d achats multicanaux des internautes 9 ème baromètre FEVAD-Médiamétrie//NetRatings. extraits Les comportements d achats multicanaux des internautes 9 ème baromètre FEVAD-Médiamétrie//NetRatings extraits Juillet 2013 Contexte 2013 Un consommateur de plus en plus connecté 42,2 millions d internautes

Plus en détail

> ÉDITION mars 2015 DONNÉES 2014. Achats de fruits et légumes frais par les ménages français

> ÉDITION mars 2015 DONNÉES 2014. Achats de fruits et légumes frais par les ménages français > ÉDITION mars 2015 DONNÉES Achats de fruits et légumes frais par les ménages français Rappel Méthodologique Le panel Kantar Worldpanel mesure les achats de 12 000 ménages représentatifs de la population

Plus en détail

LES MULTIPLES DIMENSIONS DE L INNOVATION DANS LE GRAND COMMERCE 87

LES MULTIPLES DIMENSIONS DE L INNOVATION DANS LE GRAND COMMERCE 87 LES MULTIPLES DIMENSIONS DE L DANS LE GRAND COMMERCE 87 («innovation in market behaviour»). Cette enquête adopte une définition large de l innovation tenant compte également des dimensions non technologiques.

Plus en détail

LA DISTRIBUTION. Marketing Mix : les 4P. Produit Product Prix Price Promotion Promotion. Variables Variantes

LA DISTRIBUTION. Marketing Mix : les 4P. Produit Product Prix Price Promotion Promotion. Variables Variantes Chapitre I LA DISTRIBUTION INTRODUCTION : Marketing Mix : les 4P Produit Product Prix Price Promotion Promotion Place Place Paramètres Variables Variantes Marketing : Moyens dont dispose une entreprise

Plus en détail

Note partielle sur le E-Commerce

Note partielle sur le E-Commerce Note partielle sur le E-Commerce (Centrée sur le marché de l habillement ; source : IFM 2011) 1. Remarques générales ; quelques définitions et orientations 1. Les Pure Player Il s agit du commerce en ligne

Plus en détail

Hôtellerie & Tourisme

Hôtellerie & Tourisme SALARY SURVEY 2014 & & Sélection et approche directe de cadres confirmés www.michaelpage.fr INTRODUCTION Michael Page & est une division de Michael Page, leader du conseil en recrutement, spécialiste de

Plus en détail

Le commerce de détail en Europe : la diversité des tissus commerciaux

Le commerce de détail en Europe : la diversité des tissus commerciaux Le commerce de détail en Europe : la diversité des tissus commerciaux Claire de Kermadec* Les habitudes culturelles, la taille et la dynamique des marchés modèlent le paysage du commerce de détail en Europe.

Plus en détail

Régime matrimonial : Votre conjoint participe-t il (elle) à votre projet : Oui Non

Régime matrimonial : Votre conjoint participe-t il (elle) à votre projet : Oui Non BUSINESS PLAN Présentation du porteur de projet et de ses associés Etat Civil Nom : Prénom : Adresse : Code postal : Ville : Téléphone : Télécopie : Portable : Date de naissance : Lieu de naissance : Nationalité

Plus en détail

Statistiques du commerce et de la distribution

Statistiques du commerce et de la distribution Photo :Marc Benoun Statistiques du commerce et de la distribution 1 Cette présentation vous permettra d avoir une vue d ensemble des formats, des structures et du poids économique du commerce en France

Plus en détail

WHITE PAPER. Un format du passé en format d avenir?

WHITE PAPER. Un format du passé en format d avenir? Un format du passé en format d avenir? Jacques Dupré, Directeur Insights 22 juillet 2014 1. Un intérêt grandissant pour la proximité La «proximité» a souvent été considérée, au cours des dernières décennies

Plus en détail

LE MARCHÉ FRANÇAIS DU MEUBLE DE SALLE DE BAINS 2013-2020 BON DE COMMANDE

LE MARCHÉ FRANÇAIS DU MEUBLE DE SALLE DE BAINS 2013-2020 BON DE COMMANDE LE MARCHÉ FRANÇAIS DU MEUBLE DE SALLE DE BAINS 2013-2020 Une grande étude IPEA Vous voulez cerner le marché du meuble de salle de bains et explorer les pistes prospectives à l horizon 2020? A partir de

Plus en détail

BAROMETRE DE CONJONCTURE DE L HEBERGEMENT D ENTREPRISES

BAROMETRE DE CONJONCTURE DE L HEBERGEMENT D ENTREPRISES 1 er et 2 ème trimestres 2012 Note semestrielle N 5 BAROMETRE DE CONJONCTURE DE L HEBERGEMENT D ENTREPRISES Une activité dynamique qui pourrait s essouffler L activité d hébergement d entreprises au premier

Plus en détail

Dans une année, il y a 12 mois. Dans une année, il y a 52 semaines. Dans une année, il y a 4 trimestres. Dans une année, il y a 365 jours.

Dans une année, il y a 12 mois. Dans une année, il y a 52 semaines. Dans une année, il y a 4 trimestres. Dans une année, il y a 365 jours. Dans un siècle, il y a 100 ans. Dans une année, il y a 12 mois. Dans une année, il y a 52 semaines. Dans une année, il y a 4 trimestres. Dans une année, il y a 365 jours. Dans un trimestre, il y a 3 mois.

Plus en détail

Óibp=j qfbop= ar=pb`qbro= ar=`ljjbo`b=ab=a q^fi= bq=ab=i^=afpqof_rqflkó ibp=o c obkqfbip=abp=j qfbop=`^aobp

Óibp=j qfbop= ar=pb`qbro= ar=`ljjbo`b=ab=a q^fi= bq=ab=i^=afpqof_rqflkó ibp=o c obkqfbip=abp=j qfbop=`^aobp Óibp=j qfbop= ar=pb`qbro= ar=`ljjbo`b=ab=a q^fi= bq=ab=i^=afpqof_rqflkó ibp=o c obkqfbip=abp=j qfbop=`^aobp Les Référentiels des métiers cadres sont une publication de l Apec. Les Référentiels des métiers

Plus en détail

Descriptif de la Villa Deep Sea

Descriptif de la Villa Deep Sea Villa en front de mer sur la baie de Miami Beach Séjour 3 chambres 2 salles de bain piscine dock pour bateau A proximité de la plage et des centres commerciaux Aventura & Bal Harbour A 15 minutes de South

Plus en détail

Introduction à la gestion de l entreprise

Introduction à la gestion de l entreprise 1 L2S4 Introduction à la gestion de l entreprise Devoirs 2 Devoir 1 La société CEVRERO enregistre les opérations suivantes en 2010 : 1 - vente de marchandises à un client 4 000 à crédit 2 - payement note

Plus en détail

Programme détaillé BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES. Objectifs de la formation. Les métiers. Durée des études DIPLÔME D ETAT

Programme détaillé BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES. Objectifs de la formation. Les métiers. Durée des études DIPLÔME D ETAT Objectifs de la formation Le BTS Management des unités commerciales a pour perspective de vous permettre de prendre la responsabilité de tout ou partie d une unité commerciale. Une unité commerciale est

Plus en détail

Grande distribution et croissance économique en France

Grande distribution et croissance économique en France N 11 Décembre 2012 Service du soutien au réseau Sous-direction de la communication, programmation et veille économique Bureau de la veille économique et des prix Grande distribution et croissance économique

Plus en détail

Coup de projecteur : Transferts d'argent des migrants et produits financiers associés

Coup de projecteur : Transferts d'argent des migrants et produits financiers associés Coup de projecteur : Transferts d'argent des migrants et produits financiers associés BIM n - 19 février 2008 Ce BIM est réalisé en partenariat avec le Portail francophone de la microfinance : www.lamicrofinance.org.

Plus en détail

DEUX-SÈVRES. F é v r i e r 2015. Viséo 79,

DEUX-SÈVRES. F é v r i e r 2015. Viséo 79, Viséo 79, L O B S E R VAT O I R E D É PA R T E M E N TA L F é v r i e r 2015 L ÉQUIPEMENT EN DE LA PERSONNE DEUX-SÈVRES Chambre de Commerce et d Industrie des Deux-Sèvres Observatoire Economique, Viséo

Plus en détail

Charte PNNS Groupe CASINO Résultats

Charte PNNS Groupe CASINO Résultats Charte PNNS Groupe CASINO Résultats Calendrier En 2008, Casino a signé Les une engagements charte d engagements de la charte de progrès PNNS ont nutritionnel été appréhendés du PNNS. Elle comprenait 10

Plus en détail

Service Economie du SNE. Economie du livre. Repères statistiques 2011 et tendances 2012. Mars 2013

Service Economie du SNE. Economie du livre. Repères statistiques 2011 et tendances 2012. Mars 2013 Economie du livre Repères statistiques 2011 et tendances 2012 Mars 2013 0 Sommaire 1 Marché de l'édition en 2011 Un marché de l'édition stable Dynamisme de la production éditoriale Des relais de croissance

Plus en détail

Rapport d Activité N 5 - Avril 2011

Rapport d Activité N 5 - Avril 2011 Infogérance et sécurité Virtualisation IP 6 le service modulaire IP Plug and Play pour les points de ventes Rapport d Activité N 5 - Avril 2011 Ce document a pour objectif de vous permettre d apprécier

Plus en détail

Lancement du projet TOP (Tracabilité et Optimisation des Process)

Lancement du projet TOP (Tracabilité et Optimisation des Process) Lancement du projet TOP (Tracabilité et Optimisation des Process) Stéphane POUX Colloque «Bilan de la DiVE» 3 juillet 2008 Objectifs et contexte du projet TOP Développer le système d information de la

Plus en détail

CATALOGUE FORMATIONS 2014

CATALOGUE FORMATIONS 2014 CATALOGUE FORMATIONS 2014 Notre savoir-faire : - Analyse de marché et plan d actions - Clients mystères - Audit force de vente - Veille concurrentielle - Formation, accompagnement commercial - Préparation

Plus en détail

OPÉRATIONS HÔTELIÈRES

OPÉRATIONS HÔTELIÈRES OPÉRATIONS HÔTELIÈRES GESTION DES COÛTS & MARGES DE PROFITS FASCICULE 2 Gestions Hôtelières AJC inc Jo-Anne Sauvé-Taylor & André J. Côté, cha Novembre 2013 DÉFINITION DE LA GESTION DES COÛTS La gestion

Plus en détail

Conseil Spécialisé fruits et légumes

Conseil Spécialisé fruits et légumes Conseil Spécialisé fruits et légumes Proposition d axes pour l expérimentation pour 2013/2015 dans la filière fruits et légumes frais (hors pomme de terre) 18 décembre 2012 FranceAgriMer Préparation de

Plus en détail

DEVENEZ FRANCHISÉ DARTY

DEVENEZ FRANCHISÉ DARTY VENEZ FRANCHISÉ DARTY DARTY VENEZ FRANCHISÉ DARTY 40 ANS CONTRAT CONFIANCE + de 57ANS OUVERTURE DU 1 ER MAGASIN DARTY + de 4 200 COLLABORATEURS DÉDIÉS AUX SERVICES 265 MAGASINS EN FRANCE ET DOM-TOM 11

Plus en détail

Assurance Habitation Grande Demeure

Assurance Habitation Grande Demeure Assurance Habitation Grande Demeure Annexe Vous résidez tout ou partie de l année dans une «Grande demeure», c est à dire une habitation qui se distingue des habitations classiques. L une de vos préoccupations

Plus en détail

EQUIPEMENT COMMERCIAL

EQUIPEMENT COMMERCIAL e > Offre globale Chiffres clés Vocation > Composition commerciale Les grandes enseignes Les magasins > Cartographies EQUIPEMENT COMMERCIAL OFFRE GLOBALE Chiffres-clés Nombre et surface GLA Départements

Plus en détail

L'accès aux soins en milieu précaire : un défi pour la protection sociale

L'accès aux soins en milieu précaire : un défi pour la protection sociale L'accès aux soins en milieu précaire : un défi pour la protection sociale Caroline Despres (chercheur associé à l IRDES) - 1 - Deux recherches L analyse repose sur deux recherches réalisées deux années

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE 2014

DOSSIER DE PRESSE 2014 DOSSIER DE PRESSE 2014 Le mot des co-fondateurs En créant Bpeek nous avions une motivation simple, intégrer les consommateurs au cœur du business des entreprises, développer un lien direct entre ces deux

Plus en détail

COMMUNIQUE DE LANCEMENT SAGE E-COMMERCE 100 VERSION 14

COMMUNIQUE DE LANCEMENT SAGE E-COMMERCE 100 VERSION 14 COMMUNIQUE DE LANCEMENT SAGE E-COMMERCE 100 VERSION 14. Un marché plus que porteur! Le commerce en ligne c est : La mobilité c est : Analyse quantitative (source FEVAD mai 2006) 43% de croissance en CA

Plus en détail

Intégrer le webmarketing à sa stratégie d entreprise

Intégrer le webmarketing à sa stratégie d entreprise # Webmarketing Le mercredi 16 avril 2014 Intégrer le webmarketing à sa stratégie d entreprise # E-marketing # Marketing 2.0 # Net Marketing # Marketing digital # Cyber Marketing Marketing : «Ensemble des

Plus en détail

Grégory Bressolles L E-MARKETING

Grégory Bressolles L E-MARKETING Grégory Bressolles L E-MARKETING Conseiller éditorial : Christian Pinson Dunod, Paris, 2012 ISBN 978-2-10-057045-4 SOMMAIRE Avant-propos 5 CHAPITRE 1 Qu est-ce que l e-marketing? I COMMENT INTERNET A-T-IL

Plus en détail

12 mois pour un budget

12 mois pour un budget 12 mois pour un budget Mode d'emploi L'échéancier prévisionnel annuel Le budget mensuel avec sa feuille de route (janvier à décembre) Le bilan annuel La maîtrise du budget est indispensable pour réaliser

Plus en détail

CHAPITRE 6 LA LETTRE DE CHANGE

CHAPITRE 6 LA LETTRE DE CHANGE CHAPITRE 6 LA LETTRE DE CHANGE La lettre de change est un moyen de paiement à crédit, La lettre de change est rédigée par le fournisseur (tireur) et acceptée par le client (tiré), La lettre de change est

Plus en détail

RESULTATS 2006. 29 mars 2007 Palais Brongniart. Entre nous, une même passion!

RESULTATS 2006. 29 mars 2007 Palais Brongniart. Entre nous, une même passion! RESULTATS 2006 29 mars 2007 Palais Brongniart Entre nous, une même passion! Sommaire 1. Faits marquants 2006 2. Eléments financiers 2006 3. Bricorama en France 4. Bricorama en Belgique 5. Bricorama aux

Plus en détail

Section C et D. Abdellah HOUSSAINI

Section C et D. Abdellah HOUSSAINI INTRODUCTION AU MARKETING Cours Semestre 4 Section C et D Abdellah HOUSSAINI 1 Introduction au Marketing Première Partie: Le marketing classique I: Les concepts II: Le marketing stratégique III: Le marketing

Plus en détail

Principaux résultats Edition 2015

Principaux résultats Edition 2015 1 Principaux résultats Edition 2015 by & Introduction 2 La naissance de l idée Avec le constat suivant : Des moments d enchantement? Le quotidien des Français dans leurs interactions avec les enseignes

Plus en détail

Panorama du Crédit à la Consommation de SOFINCO. Les Cartes Bancaires Co-Brandées

Panorama du Crédit à la Consommation de SOFINCO. Les Cartes Bancaires Co-Brandées Panorama du Crédit à la Consommation de SOFINCO Les Cartes Bancaires Co-Brandées Étude de SOFINCO Septembre 2008 Synthèse Trente ans après leur lancement (1978, USA), les cartes bancaires co-brandées sont

Plus en détail

Bordeaux, jeudi 3 février 2011

Bordeaux, jeudi 3 février 2011 Pionnier du commerce en ligne, Cdiscount, filiale du groupe Casino, est le leader de la distribution par Internet en France. Cdiscount propose une offre de produits de plus de 100 000 références répartie

Plus en détail

DISPOSITIONS LEGISLATIVES ET REGLEMENTAIRES DANS LE SECTEUR DE LA DISTRIBUTION ET DE LA GESTION DES CENTRES COMMERCIAUX

DISPOSITIONS LEGISLATIVES ET REGLEMENTAIRES DANS LE SECTEUR DE LA DISTRIBUTION ET DE LA GESTION DES CENTRES COMMERCIAUX DISPOSITIONS LEGISLATIVES ET REGLEMENTAIRES DANS LE SECTEUR DE LA DISTRIBUTION ET DE LA GESTION DES CENTRES COMMERCIAUX Monsieur AIT ABDERRAHMANE Abdelaziz Directeur Général de la Régulation et de l Organisation

Plus en détail

Le marché du Livre en France

Le marché du Livre en France Le marché du Livre en France État des lieux des circuits de distribution GfK Mai 2013 1 Sommaire Synthèse de l étude Poids des circuits de distribution L offre vendue par circuit Structure des ventes par

Plus en détail

Marchés immobiliers : conjoncture et perspectives

Marchés immobiliers : conjoncture et perspectives Marchés immobiliers : conjoncture et perspectives CB Richard Ellis 16 septembre 2008 Contexte économique Environnement international o L économie mondiale tourne au ralenti (incertitudes financières, inflation,

Plus en détail

L outil ou le processus?

L outil ou le processus? L outil ou le processus? Présent senté par Lyne Jubinville Service desk : services TI SVP, n éteignez pas vos téléphones portables 1 La livraison des services TI 1. Implanter la gestion des données 2.

Plus en détail

ET SI VOUS AUGMENTIEZ VOS VENTES?

ET SI VOUS AUGMENTIEZ VOS VENTES? 1. La peinture : un marché porteur 2. Présentation Instinct-Deco 3. Positionnement et points forts 4. Concept Corner 5. Engagements réciproques 1. Etapes de votre projet 2. Rejoignez nous! ET SI VOUS AUGMENTIEZ

Plus en détail

page 1 sur 5 mise à jour le 09/12/2010 BON SEJOUR EN FRANCE CONDITIONS de RESERVATION

page 1 sur 5 mise à jour le 09/12/2010 BON SEJOUR EN FRANCE CONDITIONS de RESERVATION page 1 sur 5 mise à jour le 09/12/2010 BON SEJOUR EN FRANCE CONDITIONS de RESERVATION SARL BON SEJOUR EN FRANCE ci-après dénommée BSEF, 14, rue de l Abbaye, 17740 Sainte-Marie de Ré immatriculée au RCS

Plus en détail

TARIFS DES LOCATIONS 2015

TARIFS DES LOCATIONS 2015 TARIFS DES LOCATIONS 2015 CHALET TYPE 1 (2 pers.) (6,50 x 3,90) Nuitée mars à juin et octobre à novembre Forfait mars à 3 juillet et Forfait 3 Août semaiseptembre semaines nes à novembre Août MOBIL-HOME

Plus en détail

oobservatoire du numérique OBSERVATOIRE DU NUMÉRIQUE CHIFFRES CLÉS MAI 2014

oobservatoire du numérique OBSERVATOIRE DU NUMÉRIQUE CHIFFRES CLÉS MAI 2014 oobservatoire du numérique OBSERVATOIRE DU NUMÉRIQUE CHIFFRES CLÉS MAI 2014 oobservatoire du numérique USAGES DES TIC - ENTREPRISES ÉQUIPEMENT NUMÉRIQUE Utilisation des TIC en 2013 des entreprises France

Plus en détail

Éléments de contexte. L univers des jardineries et graineteries

Éléments de contexte. L univers des jardineries et graineteries Éléments de contexte L univers des jardineries et graineteries L univers étudié est constitué des établissements spécialisés dont l activité se caractérise par la distribution de végétaux, de fleurs, de

Plus en détail

Salles de réception Domaine de la Printanière TARIFS 2015

Salles de réception Domaine de la Printanière TARIFS 2015 Salles de réception Salle réception pour événement privé, mariage, anniversaire, baptême, communion : Capacité 50 personnes (selon disposition de la salle cocktail/diner) Mise à disposition de la salle

Plus en détail

-Identifier les éléments qui déterminent le coût d un objet technique.

-Identifier les éléments qui déterminent le coût d un objet technique. A / LES OBJETS TECHNIQUES EN DOMOTIQUE B / LA REPRESENTATION FONCTIONNELLE C / LE RESPECT DES CONTRAINTES D / LA CHAINE D ENERGIE D UN OBJET TECHNIQUE E/ LA CHAINE D INFORMATION D UN OBJET TECHNIQUE A

Plus en détail

Bilan e-commerce 2014. Conférence de Presse Ministère de l économie, de l industrie et du numérique 27 janvier 2015

Bilan e-commerce 2014. Conférence de Presse Ministère de l économie, de l industrie et du numérique 27 janvier 2015 Bilan e-commerce Conférence de Presse Ministère de l économie, de l industrie et du numérique 27 janvier 2015 Bilan e-commerce Carole DELGA Secrétaire d'état chargée du Commerce, de l'artisanat, de la

Plus en détail

Projet d amélioration de la fonction accueil

Projet d amélioration de la fonction accueil Epreuve E31 Projet d amélioration de la fonction accueil Nom de l entreprise CELA CANET ou plus connue sous le nom de MALIBU VILLAGE Nom de l élève M.VAZIA Cédric Enseignant économiegestion commerciale,

Plus en détail

culture chiffres PRODUCTION, DIFFUSION ET MARCHÉS Les entreprises du commerce du marché de l art 2009-4 François Rouet *

culture chiffres PRODUCTION, DIFFUSION ET MARCHÉS Les entreprises du commerce du marché de l art 2009-4 François Rouet * culture Secrétariat général Délégation au développement et aux affaires internationales Département des études, de la prospective et des statistiques 182, rue Saint-Honoré, 75033 Paris cedex 01 01 40 15

Plus en détail

BTS OPTICIEN LUNETIER Economie et Gestion de l Entreprise SESSION 2012

BTS OPTICIEN LUNETIER Economie et Gestion de l Entreprise SESSION 2012 BTS OPTICIEN LUNETIER Economie et Gestion de l Entreprise SESSION 2012 Note : ce corrigé n a pas de valeur officielle et n est donné qu à titre informatif sous la responsabilité de son auteur par Acuité.

Plus en détail

DE ROBIEN RECENTRE. Loyers. Solde = EPARGNE nécessaire à l opération

DE ROBIEN RECENTRE. Loyers. Solde = EPARGNE nécessaire à l opération DE ROBIEN RECENTRE Frais de gestion, charges de copropriété, assurance loyers impayés, taxe foncière Intérêts d emprunt Amortissement de Rob sur prix de vente actes en mains (6% x 7 ans 4% x 2 ans) Frais

Plus en détail

Communiqué de presse 5 mars 2015

Communiqué de presse 5 mars 2015 RESULTATS ANNUELS 2014 : DYNAMIQUE DE CROISSANCE CONFIRMEE Accélération de la croissance organique des ventes Nouvelle progression du résultat opérationnel courant de +10,6% Hausse du résultat net des

Plus en détail

BAROMÈTRE DE L ÉCONOMIE NUMÉRIQUE

BAROMÈTRE DE L ÉCONOMIE NUMÉRIQUE BAROMÈTRE DE L ÉCONOMIE NUMÉRIQUE Chaire Économie numérique de Paris-Dauphine Réalisé par Médiamétrie Cinquième édition 4 e trimestre 2012 Un outil : Initié par la chaire Économie numérique de l Université

Plus en détail

Modalités d échange de points MasterCard MD HSBC Advance

Modalités d échange de points MasterCard MD HSBC Advance Modalités d échange de points MasterCard MD HSBC Advance Remise en argent de HSBC Versement sur votre prêt hypothécaire de la HSBC Dépôt dans votre compte d épargne personnel de la HSBC Réservez vous-même

Plus en détail

réparation ou fabrication, transports, etc. Dans des cas semblables, vous pouvez souvent cocher également la case 29.

réparation ou fabrication, transports, etc. Dans des cas semblables, vous pouvez souvent cocher également la case 29. GUIDE RELATIF A LA TYPOLOGIE DE PROBLEMES ET DE DEMANDES DU CONSOMMATEUR Le présent guide fournit des explications concernant les différentes catégories de problèmes et de demandes du consommateur, ainsi

Plus en détail

Les stratégies commerciales et marketing de l entreprise bio BIOCONSEIL

Les stratégies commerciales et marketing de l entreprise bio BIOCONSEIL Les stratégies commerciales et marketing de l entreprise bio BIOCONSEIL Les stratégies commerciales et marketing de l entreprise bio Dans quels circuits de commercialisation vont évoluer vos produits?

Plus en détail

GROUPAMA Résultats annuels 2012. Présentation presse & analystes 21 février 2013

GROUPAMA Résultats annuels 2012. Présentation presse & analystes 21 février 2013 GROUPAMA Résultats annuels 2012 Présentation presse & analystes 21 février 2013 Introduction 2 «Je serai attentif à faire vivre un mutualisme moderne : qui s appuie sur un modèle d engagement et de responsabilité

Plus en détail

LA COMPOSITION DES PLANS D ÉPARGNE EN ACTIONS (PEA) À FIN DÉCEMBRE 1997

LA COMPOSITION DES PLANS D ÉPARGNE EN ACTIONS (PEA) À FIN DÉCEMBRE 1997 LA COMPOSITION DES PLANS D ÉPARGNE EN ACTIONS (PEA) À FIN DÉCEMBRE Selon les données communiquées par les établissements participant à l enquête-titres de la Banque de France, l encours des capitaux placés

Plus en détail

CROISSANCE ET SANTÉ DES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES EN CAPITAL-TRANSMISSION EN 2012

CROISSANCE ET SANTÉ DES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES EN CAPITAL-TRANSMISSION EN 2012 CROISSANCE ET SANTÉ DES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES EN CAPITAL-TRANSMISSION EN 2012 Le AFIC Etudes 2014 www.afic.asso.fr MÉTHODOLOGIE Étude d impact économique et social (2013) Les statistiques sont établies

Plus en détail

Marché des Systèmes de Sécurité Électroniques dans le Secteur Non-Résidentiel en France 2015. Nouvelles tendances et prévisions Août 2015

Marché des Systèmes de Sécurité Électroniques dans le Secteur Non-Résidentiel en France 2015. Nouvelles tendances et prévisions Août 2015 Marché des Systèmes de Sécurité Électroniques dans le Secteur Non-Résidentiel en France 2015 Vidéosurveillance Alarmes Intrusion Contrôle d Accès Électronique Nouvelles tendances et prévisions Août 2015

Plus en détail

Assurance Tous risques bijoutiers Rassembler les connaissances. Reconnaître les risques. Protéger les valeurs.

Assurance Tous risques bijoutiers Rassembler les connaissances. Reconnaître les risques. Protéger les valeurs. Assurance Tous risques bijoutiers Rassembler les connaissances. Reconnaître les risques. Protéger les valeurs. Les beaux bijoux ne cessent depuis des siècles de fasciner l humanité. Ils sont l expression

Plus en détail

Paris, 9 heures du matin, siège social d une multinationale agroalimentaire

Paris, 9 heures du matin, siège social d une multinationale agroalimentaire Introduction Paris, 9 heures du matin, siège social d une multinationale agroalimentaire Paul, chef de produit, s est réveillé ce matin avec un mauvais pressentiment qu il ne parvient pas encore à expliquer.

Plus en détail

Une nouvelle dimension pour le Groupe

Une nouvelle dimension pour le Groupe + Une nouvelle dimension pour le Groupe Plan Les atouts du rapprochement - Un changement de dimension - Des synergies importantes - De fortes complémentarités Les modalités de l opération Plan d action

Plus en détail

L office cantonal de l emploi 2006: «Une nouvelle gestion des compétences des chômeurs, pour un meilleur service aux RH des banques»

L office cantonal de l emploi 2006: «Une nouvelle gestion des compétences des chômeurs, pour un meilleur service aux RH des banques» L office cantonal de l emploi 2006: «Une nouvelle gestion des compétences des chômeurs, pour un meilleur service aux RH des banques» L agence ORP des Acacias, une force de placement au service des banques

Plus en détail

Maison au bord de l eau 5 chambres Piscine Jacuzzi Dock A proximité immédiate du Normandy Shores Golf Club. www.selogeramiami.com

Maison au bord de l eau 5 chambres Piscine Jacuzzi Dock A proximité immédiate du Normandy Shores Golf Club. www.selogeramiami.com Villa Miramar Maison au bord de l eau 5 chambres Piscine Jacuzzi Dock A proximité immédiate du Normandy Shores Golf Club www.selogeramiami.com Adresse : 480 S Shore Drive 33141 Miami Beach Florida Sur

Plus en détail

Panorama du Crédit à la Consommation de SOFINCO. Les Seniors & le Crédit à la Consommation

Panorama du Crédit à la Consommation de SOFINCO. Les Seniors & le Crédit à la Consommation Panorama du Crédit à la Consommation de SOFINCO Les Seniors & le Crédit à la Consommation Étude de SOFINCO Novembre 2008 Synthèse Les seniors représentent une part croissante des utilisateurs de crédit

Plus en détail

Epargne & Crédit bancaire par téléphone mobile Dédiés au secteur informel

Epargne & Crédit bancaire par téléphone mobile Dédiés au secteur informel Epargne & Crédit bancaire par téléphone mobile Dédiés au secteur informel Juin 2014 Manko est une expérimentation du Groupe Société Générale Société Anonyme, filiale à 100% du Groupe Société Générale 1

Plus en détail

Geoffroy Ménard, agr.

Geoffroy Ménard, agr. Geoffroy Ménard, agr. Photo: IGA Projet réalisé dans le cadre du Programme d appui à la mise en marché des produits biologiques (volet 1) du Ministère de l'agriculture, des Pêcheries et de l'alimentation

Plus en détail

Monnaie. Options de paiement Il y a différentes façons de paiement pour les produits et services en Estonie:

Monnaie. Options de paiement Il y a différentes façons de paiement pour les produits et services en Estonie: Monnaie L Euro ( ) est la monnaie officielle de l Estonie depuis le 1er janvier 2011. 1 euro = 100 centimes. Les pièces suivantes sont utilisées: 1, 2, 5, 10, 20 & 50 centimes et 1 & 2 euros. Les dénominations

Plus en détail

Baromètre Affiliation

Baromètre Affiliation Collectif des Plateformes d Affiliation Baromètre Affiliation Bilan S1 2012 6 ème édition Présentation - Qui sommes-nous? - Notre rôle - Méthodologie Evolution du marché de l affiliation Evolution par

Plus en détail

Monnaie, banques, assurances

Monnaie, banques, assurances Monnaie, banques, assurances Panorama La politique monétaire de la Banque nationale suisse en 2013 En 2013, la croissance de l économie mondiale est demeurée faible et fragile. En Europe, les signes d

Plus en détail

RAPPORT FINANCIER ET ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AUDITES DE L EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2013

RAPPORT FINANCIER ET ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AUDITES DE L EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2013 RAPPORT FINANCIER ET ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AUDITES DE L EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2013 Chiffres clés consolidés... 2 Faits marquants... 3 Rapport d activité... 5 Commentaires sur les comptes consolidés

Plus en détail

L emploi lié au tourisme dans le Territoire de Belfort

L emploi lié au tourisme dans le Territoire de Belfort Chiffres clés 1 207 emplois en moyenne sur l année 2011 dans le Territoire de Belfort*. Soit 850 emplois en équivalent temps plein (dont plus de 700 en zone urbaine). 2,4 % de l emploi total du département.

Plus en détail

L unité commerciale X&Y «Fidéliser la clientèle»

L unité commerciale X&Y «Fidéliser la clientèle» Exemple de dossier de PDUC L unité commerciale X&Y «Fidéliser la clientèle» NB1 : Le dossier doit comporter 10 pages : passer en annexes les documents qui prennent trop de place dans le dossier (ex : Etude

Plus en détail