Soutien à l'innovation et l économie numérique 25/10/2016

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1 1 Soutien à l'innovation et l économie numérique 25/10/2016

2 Sommaire 2 I. Présentation du paritarisme et du FPSPP II. La numérisation et l emploi III. MUTECO IV. Les OPCA et les formations relevant du plan de formation

3 3 Engagement paritaire pour l innovation: bien plus qu une obligation règlementaire Le partenaires sociaux soutient l innovation et l économie numérique: Travaux du COPANEF sur la qualité de la formation et la simplification administrative (lancés en 2015) Participation et intervention à des divers manifestions sur l innovation pédagogique (UHFP 2016 de Biarritz; organisation de sessions de formation à destination du réseaux du FPSPP; Trophée de l innovation pédagogique en collaboration avec Centre INFFO) Lancement en 2014 de l appel à projets Mutations économiques et technologiques avec un renforcement du volet innovation et numérique en 2015

4 4 Le FPSPP: Fonds paritaire de sécurisation des parcours professionnels Association créée par la loi 24/11/2009 relative à l'orientation et à la formation professionnelle tout au long de la vie Constituée par les organisations syndicales d employeurs & salariés représentatives au niveau national/interprofessionnel Participe au financement de formations pour les salariés et/ou demandeurs d emploi définis dans la convention-cadre FPSPP/ Etat Assure la péréquation des fonds via des versements aux OPACIF & aux OPCA au titre du CIF et du CPF Contribue au financement du service dématérialisé d information en matière d orientation et de formation professionnelle; Assure la conduite d études et d actions de promotion, d information ou d évaluation en lien avec son objet social Anime le réseau des OPCA & OPACIF.

5 5 Le système de la Formation Professionnelle Français 31 Mrds / an Gestion directe 6,9 Mrds ENTREPRISES Versements aux OPCA/OPACIF 6,9 Mrds Salariés : 328 M Insertion : 258 M Parcours DE : 134 M LES MENAGES 1,3 Mrds LES CONSEILS REGIONAUX 4,6 Mrds Dont apprentissage et autres: 2,5 Mrds Dont Formations DE : 1,4 Mrds Dont Rémunération DE : 0,7 Mrds LES 3 FONCTIONS PUBLIQUES Agents de l Etat, des coll.terr, de la FPH 5,6 Mrds FPSPP Heures CPF DE : 88 M PÔLE EMPLOI ETAT Programmes spécifiques et apprentissage 4,3 Mrds Divers : 2 M FSE : 2 M Heures CPF DE : 78 M R2F : 100 M Autres actions : 47 M 0,5 Mrds Dont Formations DE : 0,3 Mrds Dont Rémunération DE : 0,2 Mrds UNEDIC Rémunération des DE en formation 1,1 Mrds

6 6 La numérisation et l emploi: cadre Contextuel Les nouvelles technologies, du domaine de l'information et la communication se sont transformées en une technologie universelle Impactent tous les secteurs économiques, l'environnement des entreprises, les particuliers, les ménages et leur comportement, avec : - des activités économiques et sociales, sont activées par des platesformes telles que les réseaux Internet, mobiles et de capteurs, y compris le commerce électronique - des efforts pour atteindre l'efficacité et la productivité dans les processus de production, les stocks et la gestion des connaissances

7 La numérisation et l emploi: Effets économiques 7 Prix inférieurs du commerce en ligne et pression déflationniste sur le commerce traditionnel Gains indirects liés à des services tels: l'accès à des services gratuits en ligne (réseaux sociaux, s, informations), l'accès à une immense variété de produits, les gains de temps etc. Autres gains liés à l'usage du numérique pour les consommateurs: recherche d'emploi en ligne, accès à l'éducation, la formation, à la culture etc. Large diffusion des innovations numériques dans l'ensemble de l'économie

8 La numérisation et l emploi: Des pratiques innovantes aux effets multiples 8 Amélioration de la productivité globale: secteurs producteurs de matériels numériques mais aussi aux secteurs utilisateurs d'innovations numériques De forts gains de productivité (effet volume direct) des secteurs producteurs ont conduit à une baisse de prix de production et de ventes de biens et services numériques Evolution de nature large, rapide, radicale permettant une automatisation du travail intellectuel, un gain d innovation et productivité également (effet d'apprentissage, économies d'échelle) avec des transformations du marché du travail bien plus profondes que celles générées par l automatisation de tâches manuelles.

9 9 La numérisation et l emploi: Impacts en France Qui se manifestent par des effets sectoriels Entreprises transformés: notamment par l'amélioration des chaînes de valeur, des processus de production, d'organisation managériale et leur business model ne cesse d'être remis en question. Entrée sur certains marchés et accès massif à de nouvelles opportunités Présence accrue du numérique et de la robotisation dans l entreprise, indispensables pour la compétitivité Des secteurs utilisateurs de TIC (banques, tourisme, automobile ) préexistent, utilisent ces technologies et gagnent en productivité grâce à elles Des activités sont liées à l émergence des TIC (services en ligne, jeux vidéo, E- commerce )

10 La numérisation et l emploi: Impacts en France 10 Qui se manifestent sur la structure des fonctions et des activités Automatisation des tâches, qui conduisent à un gain de temps, à une amélioration de processus Augmentation des échanges et optimisation de l'organisation. Amélioration de la productivité du travail, déterminant majeur de la croissance économique Une bonne formation des salariés à l'utilisation du numérique en entreprise augmente leur productivité

11 11 Questionnements posés: 1. Effet de cette transition sur la productivité du travail et la croissance, mais aussi sur la répartition des fonctions, l enrichissement ou appauvrissement des taches, les rémunérations ainsi que sur les inégalités? 2. L évolution de l organisation du travail (et des modes de management) et des conditions de travail? 3. Comment évolue la structure des emplois en lien avec l automatisation? 4. L adaptation des compétences : quelles compétences pourraient être demandées? Comment mieux assurer l adéquation de l offre de compétences à la demande de l économie? 5. L accompagnement des mobilités professionnelles : amélioration des transitions des secteurs en déclin vers des secteurs porteurs, mais aussi à l intérieur des secteurs?

12 12 Sécuriser les transitions professionnelles liées aux mutations économiques et technologiques Le FPSPP appuie des projets territorialisés portés par les OPCA et les OPACIF, pour leur permettre d accompagner les actifs et les entreprises à faire face aux conséquences sur l emploi et les compétences des mutations économiques et technologiques. Les partenaires sociaux ont, en 2015, choisi de privilégier les projets innovants, notamment traitant des thématiques de transition énergétique et numérique.

13 MUTECO: un investissement pluriannuel M en 2015, 100 M en 2016 L appel à projets «MUT ECO», lancé au cours de l année 2014, est actuellement porté par 17 OPCA et FONGECIF dans le cadre de 62 projets. L entrée des projets se font au fil de l eau, au fur et à mesure de leur approbation par le FPSPP participants ont été engagés dans une formation au titre des projets Les dépenses engagés des OPCA et des Fongecif se sont élevées à 99 M, pour un montant pris en charge par le Fonds paritaire de 75 M. Dans le cadre de l appel à projet , le FPSPP prend en charge les coûts pédagogiques dans la limite de 70% et rembourse la rémunération des salariés à hauteur du SMIC horaire chargé par heure de formation. Le FPSPP intervient également sur les dépenses de mise en œuvre des OPCA, à hauteur de 5,65% des coûts pédagogiques.

14 MUTECO: Exemples de projets accompagnés 14 FORCO a appuyé les entreprises de la vente à distance dans leurs adaptations aux nouvelles technologies et aux évolutions des pratiques nouvelles d achat des consommateurs OPCAIM porte des projets de grande ampleur autour de la modernisation de la filière automobile (constructeurs, équipementiers, sous-traitants). CONSTRUCTYS a par exemple porté plusieurs projets autour de la transition énergétique, le déploiement de la fibre optique ou encore les enjeux liés au Grand Paris: afin d accélérer la nécessaire évolution des métiers traditionnels en les poussant vers de nouvelles technique UNIFORMATION et UNIFAF se sont associés sur la diversification des services à apporter aux personnes âgées dépendantes AGEFOS-PME projet Transition Numérique : permettre aux dirigeants des TPME d amorcer leur transition numérique afin d'accroître leur visibilité sur les marchés, de développer leurs ventes, de mieux gérer leur entreprise en interne, de faciliter la mobilité de leurs salariés ou encore d assurer une veille numérique».

15 MUTECO: Effets sur les entreprises et salariés 15 Les retours des OPCA permettent d indiquer que les projets Mutations Economiques et Technologiques ont des résultats : sur les entreprises puisqu ils accompagnent leur plan de développement et appuient la diversification de leur activité ; c est notamment le cas des projets visant les domaines de l innovation (transitions énergétiques et numériques)pour se positionner sur de nouveaux marchés sur leurs salariés puisqu ils leur permettent d acquérir des compétences nouvelles, essentielles pour faire évoluer leur poste de travail ; 45% des participants sont rattachés à l industrie, du fait des mutations économiques particulièrement fortes de ces secteurs suite à la crise de ; et explique le profiltype des participants : c est un homme salarié, ouvrier, de bas niveau de qualification (V), âgé entre 30 et 45 ans. Les femmes ne représentent que 32% du public formé.

16 16 MUTECO: répartition régionale

17 17 Les OPCA peuvent prendre en charge ou financer des formations relevant du plan de formation En 2014, environ 4 millions de stagiaires ont été pris en charge dans le cadre d une action de plan de formation pour un montant d engagements de l ordre de 3 milliards d euros. 57% de ces actions ont pour objectif l adaptation et le développement des compétences et 23% l acquisition, l entretien ou le perfectionnement Durée inférieure à 60h et d une durée moyenne de 26 heures. Leur coût moyen est de 743 par stagiaire. Rapporté au nombre de salariés des entreprises adhérentes, ces actions au titre du plan ont concerné 11% des salariés des entreprises de moins de 10 salariés, 30% de celles entre 10 et 49 et seulement 25% de celles de 50 et plus. Dans les grandes entreprises en effet, c est fréquemment l entreprise qui prend en charge directement les actions au titre du plan et non l OPCA. Près de six stagiaires sur dix appartiennent aux catégories socio-professionnelles des employés et des ouvriers, soit la même proportion que dans la population des salariés du privé en général. Par contre, seuls 18% des stagiaires ont 50 ans et plus, ce qui est nettement plus faible que dans la population salarié en général (27%).