Construire sa Lettre de motivation
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- Charlotte Petit
- il y a 7 ans
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1 Construire sa Lettre de motivation 1
2 Un récapitulatif DANS CES SITUATIONS QU AVEZ-VOUS RETIRE DE CES EXPERIENCES? Acquis reconnus ou utilisés, ce qui vous a rendu utile, les compétences que vous avez désormais Vie associative Bénévolat, Humanitaire Activités culturelles, sportives et artistiques Parcours académique Mémoires, Rapports, Exposés Stages Jobs étudiant Travaux d équipes, Projets Séjours linguistiques, Voyages Utilisation de l informatique
3 2 situations CAS 1 : Je réponds à une offre CAS 2 : Candidature spontanée 3
4 CAS 1 : Je réponds à une offre Repérer dans l annonce les termes importants Collecter de l information sur l entreprise et ses concurrents Contacter un interlocuteur du recrutement ou un opérationnel pour connaître le degré d urgence du recrutement, le profil recherché, les profils dans le service, les aspects techniques, le rattachement hiérarchique L objectif est d identifier des éléments qui ne figurent pas dans l annonce et qui serviront à VOUS DISTINGUER DES AUTRES CANDIDATS. 4
5 Rédaction de la lettre Une lettre de motivation n est pas le roman de votre vie! Méthode : «Bonjour» : la phrase d accroche «Vous» : pourquoi vous m intéressez? (qualifications des points clés de l annonce) «Moi» : ce que je peux vous apporter (une réponse argumentée et quantifiée) «Nous» : sollicitation d un entretien 5
6 LES RAISONS DE VOTRE CANDIDATURE Intérêt pour le poste : le désir de réaliser, de rendre concret le désir de développer une hauteur de vue, de participer à une stratégie le désir d'acquérir une autonomie le désir de rejoindre une équipe Intérêt pour l entreprise : les activités/métiers de l'entreprise la taille de l'entreprise (nombre de salariés, chiffre d'affaires, nombre de sites) la localisation de l'entreprise (locale, régionale, nationale, internationale) la position sur son marché (entreprise «leader» ou «challenger», entreprise généraliste ou spécialiste, en croissance, sur un marché concurrentiel ou non) les valeurs et/ou la culture de l'entreprise l'image/réputation de l'entreprise (auprès de ses clients, de ses fournisseurs, de ses salariés). 6
7 PRÉSENTER SES QUALITÉS Chaque métier demande des compétences spécifiques. Chaque profession possède souvent son propre jargon. Exemple de termes : Animer Collaborer Communiquer Expliquer Comprendre : Raisonner Percevoir Convaincre Vendre Décider Diriger Mettre en œuvre Appliquer Organiser Structurer Proposer Créer S'ouvrir - S'adapter Etre dynamique - Etre impliqué Se comporter - Etre soi en entreprise SURTOUT PARLEZ DE CE QUE VOUS POUVEZ APPORTER A l ENTREPRISE ET NON PAS DE CE QUE L ENTREPRISE PEUT VOUS APPORTER 7
8 SUSCITER L INTÉRÊT DU LECTEUR Donnez des exemples et des chiffres argumentez! Des faits, rien que des faits!! Vous êtes un excellent commercial? Faites état de vos réalisations probantes et alignez vos résultats chiffrés Vous aimez le contact? Signalez que vous vous impliquez au sein de plusieurs associations professionnelles depuis quelques années. 8
9 Un seul objectif : décrocher un RDV! «Je pense que mes qualités pourraient être utiles au sein d une équipe, aussi je me tiens à votre disposition pour vous rencontrer très prochainement.» «Persuadé que mon profil correspond bien à vos attentes, je serais très heureux de pouvoir vous rencontrer pour vous faire part plus avant de mon parcours et de mes motivations, et qu ainsi vous envisagiez une future collaboration.» 9
10 CAS 2 : CANDIDATURE SPONTANÉE Première étape : Identifiez les cibles que vous voulez toucher : Secteurs d activités Profils d entreprise Profils de postes / de fonctions 10
11 Je cible Deuxième étape : Listez et localisez les entreprises correspondant à votre choix : - Sur le Career Center - sur le Web, sur les portails et les sites d emplois - Sur les sites internet d entreprises - dans des revues économiques et professionnelles Récoltez le maximum de renseignements sur l entreprise : - le nom du responsable de recrutement - ce qu elle fait, comment, quelle est sa place sur le marché 11
12 La rédaction doit être fluide, pas de remplissage, simple Troisième étape : Rédaction de la lettre : Une introduction pour capter l intérêt de votre lecteur (un argument fort comme une recommandation, une info presse, rencontre à un forum ) Un développement pour lui donner envie de vous recevoir tout en justifiant 30 minutes de son temps (2 ou 3 paragraphes maximum : n oubliez pas que l employeur ne vous a rien demandé, donc économisez votre temps) La raison de votre démarche Une formule de politesse qui proscrit l attente et provoque l entretien (prévenir également que vous ferez une relance pour connaitre la réponse) 12
13 N OUBLIEZ PAS! ciblez vos candidatures! 10 envois de CV bien ciblés seront bien plus efficaces que 200 envois de CV non ciblés. Les informations contenues dans le CV et la lettre doivent faire le lien avec l entreprise et/ou le poste (mots clés!) Le CV est un ensemble construit dont le fil conducteur doit apparaitre clairement aux yeux du recruteur! 13
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