ANGOULEME DEVELOPPEMENT D UN PÔLE D ACTIVITES ECONOMIQUES ORU BASSEAU GRANDE GARENNE

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1 ANGOULEME DEVELOPPEMENT D UN PÔLE D ACTIVITES ECONOMIQUES ORU BASSEAU GRANDE GARENNE FRARU RENNES

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3 Ville d Angoulême présentation des ORU ORU DE BASSEAU GRANDE GARENNE Le secteur Ouest est un quartier: - éloigné des principales fonctions urbaines et de la ville - marqué par une relégation au sein de la ville - marqué par une forte rupture physique liée à la RN10 SIGNATURE D UNE CONVENTION ANRU LE 7 JANVIER 2008 OBJECTIFS: -Créer les conditions d une mixité urbaine -Changer en profondeur l image du quartier - Proposer une nouvelle offre en logements - Implanter les fonctions économiques autour de la RN10

4 ORU Basseau Grande Garenne

5 LE PROJET URBAIN DE BASSEAU GRANDE GARENNE Démolition de 417 logements et de 162 logements étudiants Constructions sur site de 367 logements tous statuts confondus Réhabilitation de 585 logements ECOLE MERMOZ Résidentialisation de 785 logements Aménagement de voirie et d espaces publics Construction et réhabilitation d équipements publics Construction d un pôle d arts plastiques sur l école Mermoz dans le cadre d un projet pédagogique Construction de deux surfaces commerciales et de deux zones d activités

6 LES FINANCEMENTS Basseau-Grande Garenne Total Agglomération 3 ORUS Base de financement Villes EPCI CG CR-PC Bailleurs ANRU ANRU 28% Villes 9% EPCI 5% CG16 7% CR-PC 5% Bailleurs 46%

7 L INSERTION L ensemble des opérations ORU sur les 3 sites fait l objet de clauses d insertion à hauteur de 7% de la main-d'œuvre. Ces heures sont réalisées : - Intérim d insertion 43, 61 % des heures - Recrutement direct % des heures - GEIQ + GRE FFB % des heures - Sous-traitance 5.29 % des heures - Intérim classique 0.9 % des heures Bénéficiaires: -42,5 % Jeunes de moins de 26 ans -51,3 % Personnes sorties du système scolaire sans diplôme

8 CUMUL INSERTION TOUTES CONVENTIONS CONFONDUES Cumul des 3 conventions Toutes Opérations Chantiers terminés et en cours Heures d'insertion théoriques ANRU Heures totales réalisées* taux de réalisation ,30% Heures réalisées avec un public résidant en ZUS Heures réalisées avec un public hors ZUS ,24% Les engagements en matière de clauses d insertion sont à mi-parcours dans leur réalisation sur les 3 ORU confondues. 306 bénéficiaires ont été positionnés sur la clause

9 Bilan à6 mois suite aux chantiers pour les bénéficiaires 22.8 % sont en contrat de travail 20.2 % poursuivent les parcours d insertion (SIAE) 9.5 % sont en formation ou en alternance 5.5 % sont demandeurs d emploi 11 % situation inconnue Autres : délai des 6 mois pas atteints, déménagement, abandon

10 LE DEVELOPPEMENT DURABLE Accompagnement social: - Association des habitants et des acteurs dans la définition des projets - Accompagnement social des ménages relogés - Requalification des équipements de proximité - Redéfinition des missions des services et équipements publics Axe environnemental et urbain: - constructions BBC et THPE - aspect qualitatif des réhabilitations et des résidentialisations - création d un réseau de chaleur et construction d une chaufferie bois - Travail sur l orientation des bâtiments - Utilisation de matériaux propres et gestion des chantiers dans un objectif «chantier propre» - Gestion alternative des eaux pluviales (ex de la coulée verte à Basseau) - programmes de logements dans une optique d alliance «habitat/espaces verts» - Aménagements favorisant l usage des modes doux et des transports collectifs (TCSP) Axe économique: - requalification des commerces existants et proposition d une nouvelle offre - Développement d un parc d activités «les Molines» sur la Grande Garenne - Accompagnement vers l emploi par la mobilisation d un réseau d acteurs de l insertion professionnelle et par une charte d insertion

11 La place de Basseau avec commerces et équipements en rez-de-chaussée Gautier-Conquet

12 Le centre commercial de la Grande garenne

13 Le futur pôle enfance àproximitédu village d entreprises Lancereau-Meyniel

14 LE VILLAGE D ENTREPRISES LES MOLINES

15 La démarche d étude conduite Etude d opportunité Opportunité économique Intégration urbaine Politique d insertion Montage de l opération «Village d entreprises» Validation du comité de pilotage de l ORU du 19/11/2004

16 L opportunitééconomique : un déficit d offre de petits ateliers locatifs Demande récurrente de petits locaux (- de 300 m²) Un créneau étroit : une dizaine de demandes par an Une diversité de secteurs: BTP, mécanique, travail des métaux, maintenance spécialisée, distribution aux professionnels Une offre diffuse, ponctuelle, rare Fourchettes locatives basse : 27/45 HT m² an

17 Conditions de réussite économique Adéquation technique de l offre aux besoins de TPE : ateliers de petites surfaces, modulables, à louer ou à vendre (75 m² à 200 m²) Garantie d une délimitation et sécurisation du site (clôture, barrière et portillons d accès, vitrage anti-effraction ) Compromis entre l exigence de la qualité environnementale et des niveaux de commercialisation compatibles avec la clientèle visée (40 à 45 /m²/an HT) Une image moderne et dynamique qui joue la rupture avec le quartier actuel Village d entreprises

18 Un site existant de grande qualité

19 Le principe d aménagement Calendrier Marché de maîtrise d œuvre Décembre 2005 Permis de Construire Mai 2006 Lancement des travaux Novembre 2006 Livraison Novembre 2007

20 Une image moderne pour les PME Surfaces fonctionnelles (bureaux et stockage) Stationnements inclus Sécurisation du site Matériaux de qualité Accès aux personnes à mobilité réduite Paysagement du site Infrastructures très haut débit Contraintes de développement durable Avantage fiscaux de la ZUS

21 Programme et financement m²shon répartie en 4 îlots comprenant : -2 ateliers 150 m²divisibles en 2 x 75 m² -4 ateliers 100 m² -4 ateliers 200 m² DEPENSES HT en euros RESSOURCES HT en euros % Aménagement* Comaga % dont foncier Comaga dont foncier dont emprunt Construction Conseil Régional % Feder % Frais opérationnels Anru % Total Total * Appo rt de la Ville d'ango ulême :

22 Une démarche de communication vers le quartier Une communication directede terrain pour l appropriation du projet par les riverains réunions publiques avec les associations de quartier et les riverains, avant, pendant et après le chantier Supports visuels d information articles dans la presse locale et régionale, publications institutionnelles Présentation virtuelle 3D du projet Page sur site Web : g

23 Une démarche de communication vers les entreprises L accompagnement des entreprises de travaux est assuré dans le cadre de la Clause d Insertion des marchés publics Pour la commercialisation des locaux : Rencontre directe des acteurs : fédérations patronales, syndicats professionnels, Chambres Consulaires Réalisation d une plaquette de promotion/marketing pour la commercialisation des locaux Mailing aux PME cibles Rencontre de prescripteurs potentiels (experts comptables )

24 Les résultats 100 % d occupation des ateliers depuis janvier 2008 avec une durée de vacance < 3 mois 10 entreprises présentes : métiers du bâtiment, automatisme/électronique, distribution professionnelle, domotique 39 emplois Pas de dégradation du site

25 Un développement actif Les Molines 2 Entreprises d Insertion Parc Artisanal