FORMATION, ÉDUCATION POPULAIRE

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1 PLAN D ACTIONS S unir pour agir 1

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3 LE GAPHRSM AGIT DANS LES AXES SUIVANTS : VIE ASSOCIATIVE ; DÉFENSE ET PROMOTION DES DROITS DES PERSONNES HANDICAPÉES ET LEURS FAMILLES ; REPRÉSENTATION; CONCERTATION; ACTIONS POLITIQUES NON PARTISANES MOBILISATION; FORMATION, ÉDUCATION POPULAIRE Dans la poursuite de nos travaux et objectifs de l année OBJECTIFS PRINCIPAUX Mobiliser nos membres par l établissement d un rapport de force dans les dossiers priorisés aux comités internes du GAPHRSM Maintenir une cohérence dans nos représentations en défense et promotion des droits auprès des principaux ministères et organismes gouvernementaux MSSS, ME, MTESS, MFA, MTQ, MAMROT, CISSS, OPHQ Obtenir l engagement des organismes membres Obtenir un consensus sur les objectifs ciblés et les stratégies de mise en œuvre Définir et cibler les actions qui auront le plus d impacts possible Résultats attendus Les membres partagent une vision commune et un langage commun Les membres connaissent les demandes des personnes et des familles Les membres connaissent la situation sur le terrain Les membres portent les orientations prisent aux comités du GAPHRSM lors de leurs représentations et participations aux différents comités locaux et sous régionaux Les membres posent des actions communes et concertées Le GAPHRSM soutient ses membres et porte les différentes revendications auprès des différents partenaires et organismes régionaux et nationaux. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES Vie associative Comité soutien à la famille et à la personne (SAFP) Promouvoir l utilisation du sondage Web et proposer des modes d emploi simples Tenir une rencontre d échanges avec les organismes membres pour stimuler la mobilisation à s impliquer activement à la réalisation des objectifs du comité en regard de l appropriation, de la diffusion et de l utilisation du sondage par leurs membres et les soutenir dans l élaboration de stratégies qui leur seront propres. Soutenir les membres à trier, filtrer et analyser les données Cibler les enjeux d actualité Établir des stratégies de publication Publier et faire connaitre les données recueillies afin d alerter l opinion populaire, dénoncer les situations aux CISSS, aux différents ministères concernés, dans les médias, au protecteur du citoyen, etc. Soutenir la publication des résultats et des analyses par secteur et/ou sur une base régionale 3

4 Publier des lettres ouvertes et ou témoignages pour dénoncer les différentes problématiques Formation d une journée donnée par le Carrefour de participation, ressourcement et formation (CPRF) le 13 septembre 2016 : Développons notre pouvoir d agir! Une démarche d empowerment. Pour conjuguer ensemble notre pouvoir d agir individuel et collectif. Comité des enjeux municipaux Poursuite des objectifs de notre plateforme de revendications Mesurer les avancées sur chaque territoire Créer un outil d évaluation pour les organismes qui prendra en compte les éléments énoncés dans notre plateforme et les approches gagnantes énoncées lors de la formation en AU Outiller et soutenir les membres en vue d entreprendre, s il y a lieu, des actions locales suite à l analyse des particularités des villes en se basant sur les critères de revendications stratégiques de la formation Revendication mobilisation. Le GAPHRSM poursuit l offre des ateliers de sensibilisation aux municipalités et aux AOT. En matière de transport Le comité fait l état de situation en transport dans chaque secteur du territoire du GAPHRSM. Le GAPHRSM exerce une vigilance quant aux avancées des travaux découlant de la loi 76 qui modifie l organisation et la gouvernance du transport collectif dans la région métropolitaine de Montréal. En matière de loisirs : Promotion du loisir pour tous, le choix pour tous et l intégration aux loisirs réguliers En matière de logement et immeubles adaptés Faire la promotion auprès des villes afin que les propriétaires acceptent de donner leurs coordonnées à AILIA Faire la promotion du développement d immeubles accessibles et de logements adaptables sur chaque territoire Formation : en collaboration avec le GAPHRY De l Indignation à la revendication formation d une journée donnée par le CPRF Mardi le 18 octobre 2016 Formation : échanges, porter notre message sur la place publique une journée pour favoriser l expression citoyenne par le CPRF Mercredi le 25 janvier 2017 Pour les membres du GAPHRSM Offre du support technique et professionnel aux organismes membres, au besoin Exerce un leadership rassembleur, et créé des opportunités pour faciliter ou susciter leur pouvoir d agir Mobilise ses membres sur des dossiers communs Valorise l indépendance et l autonomie des organismes de l action communautaire autonome dans le réseau territorial de service (RTS), connaissances des enjeux et des rapports de force dans le secteur des personnes handicapées et leur famille Consulte ses membres et diffuse de l information 4

5 Participation du GAPHRSM aux différents comités et Tables de Concertation AU LOCAL Participe et s implique aux différentes Tables de Concertation des sous régions et par réseau territorial de services (RTS) S assure de la participation aux comités consultatifs des plans d actions des villes S assure de la participation aux comités locaux de transport AU REGIONAL En santé et service sociaux Relance les directions DI-DP-TSA des trois CISSS pour la poursuite ou reprise des travaux sur des enjeux régionaux en matière de représentation et de défense des droits. Les dossiers priorisés : L offre de service du MSSS Les continuums de services par réseau territorial de services (RTS). Le socioprofessionnel (emploi, travail et les activités de jour) Le soutien à domicile Le soutien à la famille Éducation La promotion de la TÉVA et le soutien de sa mise en œuvre auprès des commissions scolaires et des réseaux concernés (santé services sociaux, employabilité) SDEM-SEMO Montérégie Membre du conseil d administration La Table régionale pour l intégration et le maintien en emploi (TRIME) implication au sous-comité TÉVA et participation à l élaboration d un projet de la Table qui vise la promotion de l embauche de personnes handicapées dans les municipalités de la Montérégie qui ont plus de 100 employés. Comité des services de Garde, vigie quant à l intégration des enfants handicapés en service de garde AU NATIONAL Le GAPHRSM participe activement à la vie associative et aux comités de l AQRIPH afin de cibler et attirer l attention sur des problèmes précis ; orienter les décideurs politiques vers des solutions; influencer la mise en œuvre des lois et des politiques. Membre du CA de l AQRIPH pour un mandat de deux ans, (v.p. en ) Les comités auxquels participe le GAPHRSM : soutien à la famille ; socioprofessionnel ; OPHQ/AQRIPH Ressources humaines, financières et matérielles; l administratif et le clérical La direction assure une saine gestion interne dans chaque sphère d activités. Rend compte au conseil d administration. 5

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