APEI DE CHAMBERY. PROJET D ÉTABLISSEMENT Foyer De Vie & Service d Accueil de Jour

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1 APEI DE CHAMBERY PROJET D ÉTABLISSEMENT Foyer De Vie & Service d Accueil de Jour 1

2 L APEI DE CHAMBERY 15 Etablissements sur Chambéry 590 personnes 470 professionnels 387 Familles LA MOTTE SERVOLEX BISSY BARBY 51 ans d existence CHAMBERY Parce que Je est unique et singulier St BALDOPH 2 CHALLES L ES EAUX

3 Le foyer de vie et le SAJ de l APEI de CHAMBERY Foyer de vie 45 personnes accueillies 38 hébergés permanents Foyer de vie 2 places d hébergement temporaire foyer de vie. 5 hébergés issus du foyer d hébergement Service d accueil de jour À proximité de l ESAT sur le site de la Revériaz. 16 places 28 personnes accueillies 8 à temps plein 20 à temps partiel Arc en ciel : 15 résidents Challésienne : 20 résidents Savoyarde : 10 résidents 3

4 Foyer de vie LES MISSIONS S.A.J. Autorisation d ouverture pour 25 personnes : 26/06/2008 Extension de 15 personnes le 26/06/2009 Autorisation d ouverture pour 16 places : 15/12/2008 Extension de 11 places : 30/06/2009 (non réalisée) Art du CASF: Sont des institutions sociales ou médico-sociales, les organismes publics ou privés qui, à titre principal et d'une manière permanente mènent, avec le concours de travailleurs sociaux, d'équipes pluridisciplinaires, des actions d'information, de prévention, d'orientation, de soutien Accueillent, hébergent des adultes qui requièrent une protection particulière La mission du SAJ et du Foyer de vie est de promouvoir un accompagnement de qualité des personnes accueillies et de favoriser leur épanouissement dans le respect et la mise en œuvre de leurs droits. 4

5 4 axes: LES MISSIONS L épanouissement de la personne accueillie. Le prendre soin Le confort et la sécurité des personnes et des biens. La prévention des risques de maltraitance. 5

6 LES BESOINS DE LA POPULATION ACCUEILLIE Foyer de vie 58% de femmes - 42% d hommes + jeune = 29 ans - + âgé = 64 ans Moyenne d âge = 49 ans Présence moyenne à L APEI = 19 ans 60 et + 11% Effectifs/ tranches d'âge % % SAJ 36% de femmes 64% d hommes + jeune = 22 ans - + âgé = 62 ans Moyenne d âge = 38 ans 60 et + 4% Effectifs/ tranche d'âge % % % % % % 100% bénéficie d une protection juridique (tutelle ou curatelle) Tutelles familiales: 60% 75% bénéficie de protection juridique Tutelle d état ATMP/UDAF: 10% 6 Tutelle d état ATMP/UDAF: 40% Tutelles familiales: 90%

7 LES BESOINS DE LA POPULATION ACCUEILLIE le profil des proches (FDV) Les proches : majoritairement représentés par la famille 69% n ont plus de parents. 24% maintiennent des liens avec la famille élargie. 16% ont un lien avec un membre éloigné de la famille. 54% : de l entourage a plus de 70 ans La vie hors établissement: 35 % partent plus de 2 jours/ mois 15% partent en famille 2 jours/ mois 33% partent moins de 2 jours/ mois 15 % ne partent pas 7

8 LES BESOINS DE LA POPULATION ACCUEILLIE: Proximité du domicile familial Pour faciliter les liens avec les familles, les voyages domicile - FDV ou SAJ Maurienne 4% Aix les bains 5% Combe de savoie 12% Avant pays savoyard 12% Origine Hors département 7% Chambéry et aglomération 60% De plus en plus utilisé : le Taxi Un service de transport spécifique : GIHP 8

9 LES BESOINS DE LA POPULATION ACCUEILLIE: Les besoins en soins du FDV 100% des personnes accueillies au foyer de vie ont un traitement médicamenteux. 90% ont déclaré le médecin traitant de proximité Les problématiques de santé: Vieillissement de la population. hyper tension, surpoids, diabète, vue, ORL, Problèmes musculo-squelétiques (fractures, entorses, mal de dos ) Troubles du comportement accentués. Augmentation des pathologies psychiques et psychiatriques 9

10 LES BESOINS À COUVRIR DANS LES 5 PROCHAINES ANNÉES Demandes d admission des personnes accueillies en foyer/esat Diversités des besoins et des prises en charge Demandes d admission venant de l IME FDV: 43% aura + de 60ans dans les 10 ans à venir. Adaptation de l établissement ou réorientation? Explosion des besoins en soins en lien avec le vieillissement SAJ: 24% aura + de 60 ans dans les 10ans 10

11 L EXPRESSION DES PERSONNES ACCUEILLIES & DE LEURS PROCHES Maintenir un cadre sécurisant : rester dans le lieu que l on connait le mieux ou on y a ses habitudes et ses amis. Ne pas s éloigner de sa famille, les voir régulièrement même sur des temps courts. Avoir une prise en charge des soins, au regard du vieillissement. Faire des activités à l extérieur de l établissement. 11

12 L OFFRE DE SERVICE l activité principale 12

13 L OFFRE DE SERVICE: L ADMISSION La demande motivée L admissibilité Liste d attente Commission d admission Visite de l établissement Délai de réflexion Préparation de l accueil Arrivée de la personne Signature du contrat de séjour Projet personnalisé 13

14 L OFFRE DE SERVICE: LE PROJET PERSONNALISÉ Repérage des besoins Diagnostic pluridisciplinaire Entretien avec la personne accueillie La négociation du projet La formalisation du projet L animation du projet L évaluation 14

15 LES PRINCIPES d INTERVENTION Nos principes d intervention se fondent sur les valeurs de citoyenneté et de démocratie. Culture professionnelle Le projet associatif global La charte des personnes accueillies La charte européenne Loi et Déclaration des Droits de l'homme 15

16 GESTION DES PARADOXES Liberté Sécurité Recherche d équilibre Personnalisation Citoyenneté Consentement éclairé Confidentialité Vie collective Représentation légale Altération des facultés mentales Multi prise en charge 16

17 LES PRINCIPES d INTERVENTION: les modalités de régulation La pluridisciplinarité La transversalité La coordination L évaluation 17

18 Direction Générale L ORGANIGRAMME POLE ADULTE POLE ENFANCE POLE TRAVAIL SRH DAF DAC STAP MAS FAM FDV/ SAJ FH ARC EN CIEL CHALLESIENN E SAVOYARDE SURV. NUIT SAJ SERV GENERAUX Para- Médicaux 18

19 Organisation du pôle «ADULTE» Foyer de vie/saj Foyers F.A.M/M.A.S. COORDINATION Coordination du Pôle : Direction des Foyers Harmonisation des pratiques Transversalité - Lisibilité 19

20 LES PROFESSIONNELS ET LES COMPÉTENCES MOBILISÉS 44,74 ETP soit 56 professionnels. 80% de qualifiés 4 éducateurs spécialisés 12 Moniteurs-éducateurs 2 animateurs 12 aide-médico psychologiques 6 surveillants de nuit 5 agents de service intérieur et extérieur 4 cadres dans l équipe de direction 6 candidat-élève en cours ou en attente de formation 2 infirmières 1 psychologue 1 médecin psychiatre 1 assistante sociale 20

21 NÉCESSAIRE POUR AVANCER: LE PARTENARIAT PARTENARIAT INTERNE Coordination synergie à développer Le SAJ et le foyer de vie PARTENARIAT EXTERNE Ouverture développement Les familles et les proches et Le pôle «adulte de l association Le médical et le para médical Les articulations inter établissement L agglomération Chambérienne, la commune, ses commerces et ses associations Les autres établissements du secteur. 21

22 LES OBJECTIFS D ÉVALUATION, DE PROGRESSION ET DE DÉVELOPPEMENT 22