RAPPORT ANNUEL RESIDENCE DE BON-SEJOUR 8 Rte de Sauverny 1290 VERSOIX
|
|
- Jeanne Villeneuve
- il y a 8 ans
- Total affichages :
Transcription
1 2014 RESIDENCE DE BON-SEJOUR 8 Rte de Sauverny 1290 VERSOIX
2 SOMMAIRE Page 2 Mots du Président Page 6 Mots du Directeur Page 7 Organisation Page 11 Activités des secteurs Page 22 Les Résidants Page 24 Les Collaborateurs Page 25 Résultats Financiers Page 2
3 1. MOTS DU PRESIDENT La vie est un long fleuve tranquille. Vraiment? Est-ce bien souhaitable? Je vous le demande Certes, il arrive un temps où tout un chacun aspire à plus de tranquillité, mais la vie mérite d être vécue intensément, à travers toutes les joies qu elle est en mesure d apporter. Certes, parfois des tourments peuvent également faire partie de l existence de chacun, il faut alors trouver la force de les surmonter, soit seul, soit mieux encore, avec l aide de celles et ceux qui nous aiment. Tant que cela est possible, la famille prodigue au mieux sa présence et son assistance, mais lorsque la santé nuit à l indépendance nécessaire à la poursuite de sa vie dans son foyer personnel, une des alternatives offertes à la personne âgée est l accueil dans un établissement médico-social. L EMS Résidence Bon-Séjour, son environnement et ses collaborateurs sont là pour accueillir et entourer les personnes qui le souhaitent. C est avec beaucoup de dévouement et souvent de passion, que les équipes spécialisées dans les soins, l intendance, l animation, l entretien technique ou encore l administration font tout ce qui est en leur pouvoir, afin de rendre le séjour des Résidants aussi agréable et confortable que possible. Pour tous et toutes, la vie ne saurait être un long fleuve tranquille et c est bien ainsi. A la tête de l EMS, un Conseil de Fondation et un Comité de Direction gèrent la Résidence Bon-Séjour, en mettant à sa disposition les diverses compétences et connaissances professionnelles de leurs membres. 2014, comme chaque année, a été une année nécessitant un certain nombre d études et de décisions afin de garantir la bonne marche de notre maison. En plus des décisions portant sur le fonctionnement courant, différents projets ont été étudiés ou sont encore en cours de réflexions, ci-après, vous trouverez un bref compte-rendu des principaux dossiers traités durant cette année. Afin de remplacer Monsieur Philippe Ma, Directeur de Bon-Séjour qui a pris une retraite bien méritée au mois de juin, le Comité de Direction a engagé Monsieur Alain Charbonnier, ancien Directeur à l Institut de maintien à domicile (IMAD). Page 3
4 Ce dernier a pris ses fonctions depuis le 1 er juin La transition s est déroulée dans d excellentes conditions et la Fondation Bon- Séjour ne peut que se réjouir de la nouvelle collaboration qui s est instaurée entre Monsieur Charbonnier et l ensemble des collaborateurs, ainsi qu avec le Conseil de Fondation. L étude de la création d une nouvelle salle polyvalente mieux adaptée à l évolution de l état de santé de nos Résidants se poursuit. Cette nouvelle salle permettrait aussi d organiser des activités intergénérationnelles et pourrait, par exemple, être ouverte à une collaboration avec le Foyer de jour Livada et le Club des aînés. Plusieurs rencontres se sont déroulées avec les représentants de l Etat de Genève, portant sur la réouverture des unités d accueil temporaire et de répit au sein de Bon-Séjour. Un accord de principe instituant notre EMS comme site pilote devrait permettre, en fonction du résultat que nous obtiendrons, d ouvrir progressivement une soixante de lits dans d autres établissements. Cette activité d accueil temporaire démarrera le 1 er juin 2015, en fonction de la disponibilité des chambres. Le 6 juin 2014, le Grand Conseil a accepté le projet de loi (PL 11402) modifiant la loi concernant la constitution d une fondation de la commune de Versoix pour le logement et l accueil de personnes âgées (PA ). La dénomination de notre fondation est dorénavant Fondation Bon-Séjour de la Ville de Versoix. Le but est le suivant : La fondation a pour but l exploitation ou la mise à disposition d établissements médico-sociaux ou toutes autres structures avec encadrement médico-social permettant d accueillir, de loger et de soigner, à titre permanent ou temporaire, des personnes âgées et handicapées et la construction de tels établissements. Elle peut déléguer l exploitation courante des établissements à des associations sans but lucratif spécialement créées à cet effet. Elle peut également créer des locaux professionnels pour le corps médical et paramédical. Page 4
5 Ces changements de statuts sont les prémisses de la nouvelle structure juridique qui sera bientôt mise en place, structure séparant clairement l entité propriétaire des infrastructures de l E.M.S. Bon-Séjour, de l entité gestionnaire de l établissement. J adresse tous mes remerciements à l ensemble de celles et ceux qui apportent leur pierre au maintien et à l amélioration de notre superbe résidence. Autorités, collaborateurs et dirigeants, ainsi que tous nos partenaires externes, je vous remercie de votre appui, sans vous, l E.M.S. Résidence Bon-Séjour ne serait pas ce qu il est. Pour conclure de manière imagée, je me permets de vous demander si vous connaissez le compositeur Bedrich Smetana? Il a composé un certain nombre de poèmes symphoniques dont l un s intitule La Moldau. Ecoutez cette œuvre et laissez courir votre imagination, elle vous emportera depuis la source discrète de cette rivière, puis, en avançant à travers le pays, elle grandira, prendra une vie des plus actives, traversera des passages escarpés. En tombant avec fracas dans des chutes rocailleuses, avec panache elle traversera Prague et son superbe château puis, cheminant sereinement dans de nombreuses plaines et forêts, elle finira par rejoindre majestueusement l Elbe, dont elle est un affluent. Laissez courir votre imagination et vous verrez, la vie n est pas forcément un long fleuve tranquille. Serge Pellaton Président Page 5
6 2. MOTS DU DIRECTEUR J ai eu l immense plaisir de reprendre la direction de Bon-Séjour au 1 er juin 2014, car Philippe Ma après 25 ans à la tête de l institution a pris une retraite bien méritée. J ai découvert une Résidence où la personne est au centre des préoccupations de tous les collaborateurs tous secteurs confondus. L engagement de chacun et chacune au sein des collaborateurs est total et surtout il se fait avec beaucoup de cœur. J ai aussi commencé à faire connaissance avec les résidants et la richesse de toutes ces personnalités réunies, nous permet de recevoir tous les jours des véritables leçons de vie. Cette demi année a été extrêmement riche en nouveaux projets que vous retrouverez ci dessous dans «les points saillants en 2014». Ces différents projets sont le fruit de réflexions du colloque de direction qui réunit les responsables de chaque secteur et la direction. D autre part de nombreux groupes de travail ont été mis sur pied au sein desquels collaborent toujours des représentants de chaque secteur, de façon à faire vivre notre objectif premier qui est l interdisciplinarité au service des résidants. Le partenariat avec les différentes structures communales se développe, ces liens sont indispensables afin que notre résidence s ouvre vers l extérieur et quelle soit également un lieu de rencontre. Les bénévoles qui nous accompagnent tout au long de l année en sont le témoin. Je tiens à remercier tous les collaborateurs, les cadres, les bénévoles et les membres du Conseil de Fondation pour tout le tavail effectué jour après jour. Alain Charbonnier Directeur Page 6
7 3. Organisation 3.1 La Fondation La résidence est gouvernée par la Fondation Bon-Séjour de la Ville de Versoix. La fondation est administrée par un conseil, composé comme suit : 1 conseiller administratif désigné par le Conseil administratif; 5 membres nommés par le Conseil administratif, choisis parmi des personnes ayant notamment une expérience en matière financière, juridique, technique et dans le domaine médico-social, de préférence domiciliées dans la commune; Des membres élus par le Conseil municipal, soit un par groupe siégeant à ce conseil, et domiciliés dans la commune; Le directeur et le médecin répondant participent au conseil de fondation avec voix consultative; Le médecin répondant est nommé afin d organiser en collaboration direct avec l infirmière cheffe et le directeur le service médical les mesures préventives et les soins; En 2014 la composition du Conseil de Fondation était la suivante Monsieur Serge Pellaton ( président) Madame Christine Ricci (Vice-présidente) Madame Marie-Lise Rageth (Secrétaire) Monsieur Cédric Lambert (conseiller administratif délégué) Monsieur Antonio Angelo Madame Nathalie Métrallet (dès 2014) Monsieur Radu Eftimie Monsieur Jean-Claude Röthlisberger Madame Marie-José Sauter Madame Janine Schneckenburger Monsieur Franco Seramondi (dès le 16 septembre 2014) Page 7
8 3.2 La Résidence Organigramme Page 8
9 Les cadres de la Résidence sont : Directeur : Philippe Ma/Alain Charbonnier (dés le 1 er juin 2014) Directrice adjointe : Pascale Ongaro Médecin répondant : Alexandre Aebi Infirmière cheffe : Andrée Greusard Intendant : José Joaquim Responsable de l animation : Jean-Patrice Delafosse Cuisinier Gérant : Laurent Foëx Responsable technique : 3.3 Points saillants en 2014 Mario Simone Réflexions et études sur les logiciels informatiques de la Résidence. Propositions au Conseil de Fondation et choix d un système d information pour l ensemble de l EMS. Changement et passage à un seul logiciel pour l administration. Réflexion sur un nouveau système anti-errance. Nouveau gérant pour la cuisine avec l arrivée de Laurent Foëx. Choix d un formulaire unique et d un guide pour la réalisation d entretiens d évaluations et de développement des compétences pour tous les collaborateurs. Mise en place de conseils de maison à raison de quatre par année, afin de faire des points de situation entre les résidants, les cadres et les collaborateurs. Révision de la procédure d accueil des nouveaux résidants. Page 9
10 Réflexion sur la préparation des médicaments. Mise en place de trois procédures institutionnelles : maltraitance, vol et doléances. Mise en place d un concept d accompagnement des résidants. Première séance d échange entre les cadres et l ensemble des collaborateurs. 3.4 Objectifs 2015 Implémentation nouveaux logiciels informatiques. Evaluations. Procédures. Formation. Renouvellement du mobilier. Organisation pharmacie et distribution médicaments. Page 10
11 4. Activités des secteurs 4.1 Soins Le Dr Alexandre Aebi, médecin répondant ainsi que tous les médecins traitants des Résidants collaborent efficacement et de façon harmonieuse avec les équipes de soins de la Résidence. Nous faisons appel au médecin psycho gériatre du centre ambulatoire de psychiatrie et psychothérapie de l'âgé CAPPA dans toutes les problématiques psycho gériatriques. Un dentiste qui se déplace à l EMS est sollicité pour les soins dentaires auprès des résidants qui se déplacent difficilement. Les examens radiologiques sont exécutés par une société qui se déplace dans l institution. Nous collaborons avec un physiothérapeute (son cabinet se trouve dans nos murs) et une ergothérapeute sur prescription médicale. Une podologue assure la prise en soins des pieds de nos ainés. Une socio esthéticienne assure les soins en lien avec l estime et l image de soi, elle est un relais important entre soignants et résidant en cas de crise d un résidant. Une réflexologue offre des compétences reconnues dans la gestion des symptômes liés à l angoisse, à la constipation, à la douleur, à l agressivité. Un art thérapeute a développé l animation thérapeutique avec les résidants atteints de démence, par le biais du modelage, d une gym douce et d accompagnements individuels. Une infirmière ressource en soins palliatif assure le suivi des situations des résidants, elle est un appui pour les équipes soignantes. Notre équipe est également dotée de 5 infirmiers formés en CAS soins palliatifs et personne âgée. Un infirmier évaluateur PLAISIR effectue toutes les évaluations. Les 4 infirmiers responsables d unité de soins (IRUS) sont formés en management de proximité. Page 11
12 En 2014, nous avons mis l accent sur l interdisciplinarité à travers notre organisation et nos réflexions quotidiennes. En effet, une procédure qui formalise le «projet d accompagnement du résidant» a été réalisée, il intègre tous les secteurs de l institution. Des rencontres bi mensuelles sont organisées entre les soignants et les référents de l animation afin de faire le point sur les projets en cours, et de les faire évoluer en fonction des besoins et désirs des résidants. Cette année, 26 résidants nous ont quittés, et nous en avons accueilli 29 nouveaux. Le défi qui s offre à nous est d accueillir des personnes de plus en plus dépendantes et /ou démentes. Les durées de séjour se réduisent fortement. Nous devons être très réactifs et pertinents dans nos prises en soins, dans des temps très courts. Ce qui sollicite la créativité, le professionnalisme de l équipe interdisciplinaire. La formation «sensibilisation en soins palliatifs» a été poursuivie cette année. Elle a été renforcée par un projet institutionnel qui a mis en évidence le besoin d améliorer, ensemble notre communication commune autour du résidant. Nous avons modifié la conception et l organisation des colloques de soins. Ils se sont ouverts à tous les secteurs professionnels de l institution. Le médecin répondant, le médecin traitant et le psycho gériatre sont des partenaires lors de ces colloques. Ces colloques se répartissent comme suit : Avant l entrée du Résidant afin de personnaliser son accueil. À 6 semaines post entrée afin de faire le point et de formaliser ensemble l accompagnement du résidant. Un colloque est mis en place en cas de «situation de crise», afin de déterminer les axes de soins et d accompagnement afin de dépasser cette crise. Une catamnèse est réalisée après chaque décès. Cela permet à tous de dire «au revoir» au résidant, et en cas de fin de vie difficile, de pouvoir s exprimer et de tirer les enseignements de chaque situation afin de nous améliorer. La mise en place d un bilan d intégration, depuis juillet 2014, pour tout nouveau résidant, en collaboration avec lui, ses proches et un représentant de chaque secteur, nous permet de mettre en lumière son projet de vie. Ces échanges permettent une cohésion, et un espace de parole très libres. Page 12
13 Pour terminer, nous avons travaillé à la recherche d un outil qui favoriserait le passage de l information à l ensemble des collaborateurs de la Résidence. Nous avons choisi le système SIEMS. Le projet d implantation se fera sur Formation : Afin d assurer la qualité des prestations de soins à nos résidants, la Résidence donne les moyens aux collaborateurs de développer leurs connaissances et compétences. En 2014, 1338 heures de travail ont été destinées à la formation des soignants : 1 auxiliaire de santé a validé sa formation aide en soin et accompagnement (ASA), attestation fédérale de formation professionnelle (AFP). 1 autre auxiliaire de santé est en train de réaliser la même formation. Sensibilisation soins palliatifs : 3 infirmiers et 6 aide soignants (AS). Procédure de prévention incendie : 9 infirmiers et 9 AS. Cours de français à l UOG : 3 AS. Initiation au management et gestion des priorités: 1 IRUS. Accompagnement en fin de vie : 1 AS. Massage confort au quotidien : 2 AS. Accompagnateur en psychiatrie de l âge avancé : 10 AS. Evaluation et évolution des compétences des collaborateurs : l Infirmière Cheffe (IC) et les 4 IRUS. Maltraitance : 10 AS, 4 infirmiers et l IC. Dépistage et gestion de la douleur : le rôle de l aide soignant : cette formation a été donnée par un infirmier qui a obtenu le CAS en soins palliatifs en collaboration avec l infirmière ressource en soins palliatif : 10 AS. Supervision d équipe : 10 AS, 4 infirmiers et 1 IRUS. Coaching individuel : 1 IRUS. Formation au système d évaluation PLEX (Planification Informatisée des Soins Infirmiers Requis expresse) : 1 IRUS. Intégration des nouveaux collaborateurs : 1 infirmier. Page 13
14 La Résidence est également un lieu d accueil et d encadrement de futurs professionnels de la santé Cette année, nous avons débuté un partenariat avec La Forge : une structure communale d insertion professionnelle créée par la Mairie de Versoix, et qui propose un partenariat gagnant entre les jeunes et les entreprises : 1 personne a été accueillie et encadrée pour un total de 3 mois. Nous avons accueilli des personnes en stages d observation en vue de choisir la formation adéquate, des jeunes en formation Maturité Option santé ou pré HES : au total 15 mois d encadrement. 2 stagiaires Auxiliaire de Santé Croix Rouge pour un total de 8 semaines. Au terme de son stage, une personne a été engagée au bénéficie d un CDI (contrat à durée indéterminée). 2 étudiants HES filière Bachelor en soins infirmiers pour un total de 13 semaines. Un étudiant en CFC ASE, pour une durée de 5 semaines. Concernant l encadrement de ce stagiaire, les praticiens formateur en soins et en animation ont dû concevoir un nouveau modèle d accompagnement et d encadrement, car ce métier se réalise dans le domaine du soin et du social. Gestion de l incontinence : Des référents «incontinence», aide soignants sont nommés sur chaque unité de soins. Ils sont chargés de déterminer quel type de protection le résidant a besoin. Ils réalisent les évaluations en collaboration avec les autres soignants. Ils organisent la gestion du stock de leur unité. Tous les ans, ils participent à une formation avec une infirmière conseil de la société Cosanum, notre fournisseur. Une séance annuelle de formation est également organisée pour les aide soignants de chaque unité. Cette organisation nous permet de gérer efficacement les coûts et les déchets. Pharmacie : La préparation des piluliers a été réorganisée. Un infirmier est détaché des soins 2 jours par semaine afin de réaliser la préparation des 94 piluliers des résidants. Nous avons amélioré le confort de la tâche et diminué les risques d erreurs. Page 14
15 Chutes et prévention : Globalement le nombre de chutes a augmenté en 2014 : Nous pouvons remarquer que c est le nombre des multi chuteurs (de 11 à 31 chutes) qui a augmenté en 2014: 2 multi chuteurs en multi chuteurs en 2014 La différence du nombre de chutes entre 2013 et 2014 est surtout due à ces récidives de chutes pour lesquelles les équipes ne trouvent pas toujours de solutions satisfaisantes. La population accueillie présente des troubles de la locomotion, de l équilibre, de la vue, des troubles cognitifs associés aux problèmes infectieux que développent les résidants font que le nombre de chutes augmente. Nous étudions en colloque les situations des résidants qui chutent afin de mettre en place des stratégies aidantes et préventives personnalisés pour chacun, en limitant le plus possible les contentions. Page 15
16 4.2 Intendance L objectif de l équipe hôtelière est d être toujours présent pour répondre aux attentes de nos résidants et de leurs familles. Afin de nous adapter à nos résidants, nous avons dû apporter quelques changements à notre organisation. Salles à manger Nous avons prolongé le temps du petit déjeuner en salle de 15 minutes, les résidants peuvent désormais arriver jusqu à 9h45 au lieu de 9h30. Avec ce changement, ils ont la possibilité de prendre leur petit déjeuner plus rapidement et ainsi de soulager nos collègues des soins. Grâce à ce changement d horaire, nos collègues des soins peuvent descendre les résidants ne nécessitant aucune aide en particulier, l équipe de l intendance prend en charge la préparation des tartines ainsi que la stimulation pour certains résidants. Depuis le mois d octobre 2014, une carte automnale a été mise à disposition des résidants ainsi que de leurs familles. Avec la collaboration de la cuisine, depuis deux mois nous préparons du jus d orange frais pour le petit déjeuner de nos résidants. Les chambres Pour respecter l ergonomie du personnel, en début d année nous avons changé nos chariots de nettoyage. En effet après 23 années d utilisation, ils n étaient plus aux normes. Avec les nouveaux chariots et leur système de nettoyage pré-humecté, l ergonomie du personnel est respectée, moins de charges à porter, moins de risques de chutes dans les couloirs pour le personnel et les résidants. Page 16
17 Lingerie Nous avons changé la calandre de la buanderie début février 2014, notre ancienne calandre commençait en effet à tomber souvent en panne. En 2014 ce sont au total 91.3 tonnes de linge qui ont été traitées par notre buanderie. 4.3 Cuisine Changement de gérant/chef de cuisine le 1er juillet 2014 en la personne de M. Laurent Foëx. En 2014, ce sont en tout 78'739 repas qui ont été servis, soit 216 repas par jour. Mise en place de suggestions et de salade à la semaine pour les résidants, les visites ainsi que pour les collaborateurs. Instauration d une carte de saison pour les résidants et leurs proches. Amélioration continue de la qualité de la prestation culinaire. Création d un conseil de maison tous les trimestres pour tous les secteurs intervenant au sein de la Résidence, notamment pour la cuisine avec pour but de comprendre les besoins et les envies du résidant. Labellisation Genève Région Terre Avenir du Restaurant Bon-Séjour. Mise en place du jus d oranges pressées pour le petit déjeuner. Page 17
18 4.4 Animation Partenariat Durant l année 2014, nous avons intensifié notre collaboration avec divers partenaires socio-éducatifs (communal et cantonal). Les stagiaires et civilistes ont complété l équipe d animation. Ils se sont impliqués soit de quelques jours à plusieurs mois auprès de nos aînés avec beaucoup de fraîcheur de générosité et spontanéité : Vie sociale : 1 stage probatoire en lien avec l association communale la Forge. 1 stage découverte pour compléter une démarche professionnelle. 1 stage Maturité Professionnelle. 2 stages post HETS. 1 stagiaire ASE 1 er année. 2 civilistes. Notre nouvelle collaboration avec la commune de Versoix et en particulier le DPIG (dialogue et prévention intergénérationnelle) va s accroître et renforcera notre volonté de promouvoir les relations avec les différents acteurs communaux, (les écoles voisines, les associations, la Forge, les paroisses, les maisons de quartier (RADO, RADI), entre autre avec ces dernières, nous avons déjà amorcé la démarche, notamment l emprunt d un baby-foot durant deux mois ; activité qui a «échauffé, excité» mais surtout animé les fins de matinées et les débuts de soirées, créant de belles complicités entre résidants et collaborateurs. Comme l épisode ci-dessus, la vie sociale s est déroulée de façon dynamique à l'intérieur et l extérieur de l'établissement, les thèmes ont été variés et les actions se sont attachées à promouvoir l interdisciplinarité, la complicité avec les proches, bénévoles et collaborateurs et nous somme restés vigilants à en faire bénéficier l ensemble des résidants. Page 18
19 Résumé des animations en 2014 Conseil de maison, depuis peu, sous l impulsion de la direction nous avons entamé une réflexion commune sur l amélioration de l offre institutionnelle. Il a été instauré, tous les trois mois un conseil de maison, c est un outil destiné à soutenir les droits de chacun et la participation de tous au fonctionnement de la Résidence. Le conseil de maison est un lieu d échanges et d expression sur toutes les questions intéressant le fonctionnement de l établissement au sein duquel est accueilli résidants, collaborateurs, responsables de secteurs et direction. Les sorties en ville, deux par semaine le lundi et le vendredi. Ces petites sorties-apéritif au bord du lac ou thé en ville sont réservées prioritairement aux résidants ne pouvant pas s absenter trop longtemps. Les sorties socioculturelles, quatre à cinq par mois, sorties plus longues s orientent vers des visites d expositions, concerts, restaurants, cinéma... Les animations intra muros et interdisciplinaires plus d une trentaine telle que les fêtes calendaires, récitals et concerts, rallye, défilé de mode, olympiades. Animation intergénérationnelles : une dizaine d interventions avec les ateliers gym, chorale et l Escalade, Noël des enfants de la résidence. Les ateliers ciblés et activités variées : une quinzaine par semaine, mobilisent en plus ou moins grand nombre les résidants. Elles créent un climat un dynamisme au sein de la structure et à ce titre elles font partie des soins relationnels qui améliorent la qualité de vie des personnes et bien plus qu une source de plaisir, elles sont également un vecteur d autonomie physique et psychique. Les journées moins étoffées en animation sont aménagées pour favoriser la relation individualisée, comme, l écoute, massage des mains, promenade, lecture. Il reste néanmoins toutes les relations informelles qui contribuent pour une part non négligeable à rendre l atmosphère de la résidence des plus chaleureuse et sécurisante. Page 19
20 Les fêtes interdisciplinaires, Ces moments festifs sont vraiment l occasion de constater et d évaluer de façon particulière l engagement et le plaisir de chacun. Olympiade, défilé de mode, rallye, pour lesquelles nous avons majoritairement bénéficié d une météo favorable, mise à part pour la première olympiade ou nous avons été contraint de nous retrancher à l'intérieur, la journée fut belle et enjouée aux dires des résidants, bénévoles, familles et collaborateurs. Objectifs 2015 du secteur de l animation Maintenir et renforcer l ouverture vers l extérieur de la Résidence de Bon-Séjour, répéter les actions avec les écoles enfantines pour la gym et la chorale, explorer d autres voies notamment vers des ateliers manuels, fêtes des voisins. Accroître l intervention du référent d étage au sein des équipes, développer des actions à destination des publics les plus dépendants, explorer plus régulièrement les souhaits du résidant. Développer les compétences des collaborateurs assurant les fonctions d animateurs et d animatrices. Poursuivre la démarche pédagogique. Page 20
21 4.5 Technique Les différents et principaux travaux effectués par le service technique durant l année 2014 Deux bouilleurs ont été ajoutés afin de pouvoir disposer de davantage d eau chaude sanitaire en réserve en cas de panne. L étang a bénéficié, cette année, d une belle remise en forme. En effet, cela faisait plus de 15 ans qu il n avait pas été nettoyé. Quatre camions citerne de déchets ont pu être évacués. En ce qui concerne nos poissons, heureusement il n y a pas eu énormément de perte. Notre jardin qui donne sur la route de Sauverny a été fermé par une clôture et un portail. Cela a permis à nos résidants de se sentir plus en sécurité. Changement de plusieurs machines à la cuisine : le four à vapeur, les cellules froides, les charriots pour le service en salle, le chauffe assiettes et le mélangeur 20 L, le mixeur plongeur, le robot coup ainsi que l essoreuse 20 L. L achat d un nouveau parasol pour la terrasse qui se trouve devant l étang. La toile de l ancien étant très abîmée par les diverses intempéries. En 2015, avec l arrivée des nouvelles normes sur les installations frigorifiques avec gaz, le changement de tout le groupe frigorifique de la cuisine, les chambres froides et les chambres de congélation a dû être effectué afin de préserver notre environnement. L aménagement des chambres a été légèrement modifié. A la place des petites cuisines qui se trouvaient dans certaines chambres, nous avons fait fabriquer une armoire murale à l entrée des pièces, composée d une penderie, d un espace de rangement et des petits frigos y ont été intégrés. Pour avoir une meilleure isolation du bâtiment et permettre au chauffage d être plus efficient, nous avons changé toutes les vitres des balcons et des fenêtres du côté nord ainsi que du côté sud-ouest. Les joints de dilatation ont été remplacés sur le toit. Page 21
22 4.6 Administration Au 1 er janvier 2014, l administration des foyers de jour Livada et Soubeyran assurée jusque là par Bon-Séjour a été reprise par Pro - Senectute. Suite à ce transfert un demi poste a été supprimé au secrétariat. En fin d année 2014, un énorme travail a été réalisé par le staff de l administration afin de passer sur un nouveau logiciel informatique. Tous les dossiers administratifs des résidants ont été introduits intégralement sur la nouvelle plateforme dans un temps record. Les collaboratrices du secteur se relayent à tour de rôle afin d assurer l accueil et la réception de la Résidence de huit heures le matin à dix huit heures le soir. Ce travail d accueil et de réception est primordial pour la Résidence et les résidants et se complexifie au fil des années. 5. Les Résidants 26 résidants nous ont quittés durant l année femmes et 7 hommes. Nous avons accueilli 29 nouveaux résidants, 18 femmes et 11 hommes en Quelques chiffres Durée médiane du séjour / mois Femmes Hommes Age moyen des résidants Age moyen Femme Age moyen Homme 28.8 mois 33.6 mois 22.8 mois 86.2 ans 87.0 ans 84.4 ans Durée moyenne du séjour / mois Femmes 42.4 mois 45.4 mois Age moyen d'entrée des résidants Age moyen Femme 82.7 ans 83.2 ans Hommes 35.2 mois Age moyen Homme 81.5 ans Page 22
23 Provenance des résidants hébergés pendant l année 2014 AGE Femme Homme Général et Total Domicile IEPA HUG Joli-Mont EMS Autre Inconnu Total Total Femme Homme % 48.3% 44.8% 3.4% 3.4% 100.0% Provenance des résidants hébergés Versoix Genève Genève Famille Versoix Vaud Vaud Famille Versoix Collex Genthod Bellevue Chambésy Céligny % 26.6% 10.6% 3.2% 1.1% 4.3% 2.1% 1.1% Page 23
24 5. Les collaborateurs Evolution des Postes Soins Animation, autre disc. Méd Administration Intendance Cuisine Technique Total Pourcentage d emplois temps plein par secteur en 2014 Page 24
25 6. Résultats financiers Le taux d occupation s est élevé à 99,49% en L exercice 2014 s est terminé par un très léger déficit de quelque milliers de francs sur plus de treize millions de francs de budget. La subvention octroyée par l Etat de Genève a diminué de près de deux cents cinquante milles francs par rapport à Années Subvention cantonale '136' '089' ' Le prix de pension a, de son côté, augmenté de trois francs par jour en 2014 par rapport à Années Prix de pension En 2014 une annuité supplémentaire a été octroyée à tous les collaborateurs, conformément à la décision du Grand Conseil. Les charges dues à notre caisse de retraite ont augmenté de près de deux cents milles francs, en raison d une augmentation des cotisations. Page 25
26 RESIDENCE BON-SEJOUR 8 Rte de Sauverny 1290 VERSOIX Page 26
MAMI SENIORS Livret d accueil
MAMI SENIORS Livret d accueil Maison «Mami seniors» : Un espace d accueil de jour non médicalisé. C est un lieu de rencontres, d échanges et d animation au cœur de Toulon. Soucieux de cultiver le lien
Plus en détailLa politique marseillaise en faveur des Seniors
La politique marseillaise en faveur des Seniors Le Centre Communal d Action Sociale de la Ville de Marseille est un établissement public administratif communal. Il oriente ses actions en faveur des personnes
Plus en détailCAHIER DES CHARGES INFIRMIER-ÈRE DIPLÔMÉ-E
Madame/Monsieur 1. DÉFINITION DE LA FONCTION Au service du projet institutionnel, la titulaire du poste : Exerce dans un cadre législatif et un contexte sanitaire connus (loi sur l exercice professionnel,
Plus en détailLIVRET D'ACCUEIL. EHPAD Valle Longa 0495532200 www.vallelonga.fr 20117 Cauro
LIVRET D'ACCUEIL EHPAD Valle Longa 0495532200 Sialare www.vallelonga.fr 20117 Cauro LE MOT D ACCUEIL Madame, Monsieur, Nous vous souhaitons la bienvenue à la résidence Valle Longa de Cauro. Valle Longa,
Plus en détailLe référentiel professionnel du Diplôme d Etat d Aide Médico-Psychologique
A R D E Q A F Le référentiel professionnel du Diplôme d Etat d Aide Médico-Psychologique 1.1 Définition de la profession et du contexte de l intervention p. 2 1.2 Le référentiel d activités du Diplôme
Plus en détailSUPPLEMENT AU DIPLÔME
SUPPLEMENT AU DIPLÔME Le présent supplément au diplôme (annexe descriptive) suit le modèle élaboré par la Commission européenne, le Conseil de l'europe et l'unesco/cepes. Le supplément vise à fournir des
Plus en détailDiplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences
Annexe II Diplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences Les référentiels d activités et de compétences du métier d infirmier diplômé d Etat ne se substituent pas au cadre réglementaire. En effet,
Plus en détaild intervention prioritaires de l Etat et les modalités de cette intervention.
DSAS/Avant-projet du 28.02.2014 Loi du... sur les seniors (LSen) Le Grand Conseil du canton de Fribourg Vu la Constitution du canton de Fribourg du 16 mai 2004 (Cst. cant.), notamment ses articles 35 et
Plus en détailRecommandez Sunrise. Un partenaire de confiance.
Recommandez Sunrise Un partenaire de confiance. Soins de longue durée et soins pour personnes semi-autonomes Soins pour personnes souffrant de l Alzheimer ou éprouvant des troubles de la mémoire Soins
Plus en détailCENTRE COMMUNAL D ACTION SOCIALE
REPUBLIQUE FRANÇAISE CENTRE COMMUNAL D ACTION SOCIALE Ville de Cagnes-sur-Mer LOGEMENT-FOYER «LA FRATERNELLE» Livret d accueil Vous avez choisi le Logement Foyer «La Fraternelle». Nous vous remercions
Plus en détailLIVRET D ACCUEIL. Solidarité Doubs Handicap
LIVRET D ACCUEIL POLE MEDICO-SOCIAL Services Accueil de Vie Services Habitat et Social Animation Socio-Culturelle POLE TRAVAIL PROTEGE Edition du 30 juin 2014 Solidarité Doubs Handicap SOLIDARITE DOUBS
Plus en détailLivret d accueil L ACCUEIL DE JOUR DE LA RÉSIDENCE PEN ALLE VOUS SOUHAITE LA BIENVENUE
Résidence de Pen Allé Rue de Général Penfentenyo 29750 LOCTUDY Tel : 02.98.87.92.10 Fax :02 98 87 89 85 penalle@fondation-masse-trevidy.com Livret d accueil L ACCUEIL DE JOUR DE LA RÉSIDENCE PEN ALLE VOUS
Plus en détailLes Quatre Saisons. Appartement gérontologique. 36 rue Trevet 93300 Aubervilliers Tél. : 01.48.39.98.64
Livret d accueil Les Quatre Saisons Appartement gérontologique 36 rue Trevet 93300 Aubervilliers Tél. : 01.48.39.98.64 Présentation La résidence Les Quatre Saisons est un appartement d accueil, non médicalisé,
Plus en détailLIVRET D ACCUEIL POUR NOUS JOINDRE LOGEMENT-FOYER «RESIDENCE LES JONCHERES» Adresse :
POUR NOUS JOINDRE Adresse : Logement-Foyer «Les Jonchères» Promenade du Pré Pelote 49610 Mozé sur Louet Téléphone : 02 41 45 72 45 LIVRET D ACCUEIL LOGEMENT-FOYER «RESIDENCE LES JONCHERES» Fax : 02 41
Plus en détailRèglement de Fonctionnement
FONDATION ROGUET Etablissement Public de Santé 58 rue Georges BOISSEAU 92110 CLICHY Règlement de Fonctionnement Accueil de Jour Secrétariat médical Accueil de Jour Téléphone : 01-41-40-46-42 Fax : 01-41-40-47-47
Plus en détailDESTINATION LONDRES 2012
DESTINATION LONDRES 2012 Présentation L IME André Coudrier Les jeunes et le sport Projet «London 2012» L IME André Coudrier La structure La mission et le projet L IME et l APAJH Le personnel encadrant
Plus en détailANNEXE I REFERENTIEL PROFESSIONNEL AUXILIAIRE DE VIE SOCIALE CONTEXTE DE L INTERVENTION
ANNEXE I REFERENTIEL PROFESSIONNEL AUXILIAIRE DE VIE SOCIALE CONTEXTE DE L INTERVENTION L auxiliaire de vie sociale réalise une intervention sociale visant à compenser un état de fragilité, de dépendance
Plus en détailANNEXE I REFERENTIEL PROFESSIONNEL AUXILIAIRE DE VIE SOCIALE CONTEXTE DE L INTERVENTION
ANNEXE I REFERENTIEL PROFESSIONNEL AUXILIAIRE DE VIE SOCIALE CONTEXTE DE L INTERVENTION L auxiliaire de vie sociale réalise une intervention sociale visant à compenser un état de fragilité, de dépendance
Plus en détaildans la Loire... I ACCUEILS DE JOUR
DES PROFESSIONNELS DU CONSEIL GÉNÉRAL DE LA LOIRE proches de chez vous Roanne 31-33 rue Alexandre Raffin 42300 Roanne Autonomie 53 rue de la République 42600 Montbrison 23 rue d'arcole 42000 Montbrison
Plus en détailRESIDENCE DU VAL REGLEMENT INTERIEUR FOYER-LOGEMENT
RESIDENCE DU VAL REGLEMENT INTERIEUR FOYER-LOGEMENT Le présent règlement intérieur est applicable aux résidents ayant signé le contrat de séjour du foyer-logement du Val, conformément aux dispositions
Plus en détailRésidence MBV Les FIGUERES -Capendu-
Résidence MBV Les FIGUERES -Capendu- Accompagnement de fin de vie: un travail d équipe Fin de vie en EHPAD Quel que soit le lieu de la «toute fin de vie» et du décès des résidents d Ehpad, l accompagnement
Plus en détailCONVENTION DE MISE A DISPOSITION SALLES COMMUNALES EMILE ROUSSEAU
CONVENTION DE MISE A DISPOSITION SALLES COMMUNALES EMILE ROUSSEAU ENTRE : Monsieur le Maire, agissant es-qualité en vertu des délibérations du 25 septembre 2014 et du 24 octobre 2013, Désigné ci-après
Plus en détailPlanification des soins de longue durée Lorsqu il n est plus possible de recevoir des soins à domicile
Planification des soins de longue durée Lorsqu il n est plus possible de recevoir des soins à domicile COMMENT NOUS POUVONS AIDER Le Centre d accès aux soins communautaires (CASC) de Champlain vous procure
Plus en détailAllocution d ouverture de Jean DEBEAUPUIS, Directeur Général de l Offre de soins
Allocution d ouverture de Jean DEBEAUPUIS, Directeur Général de l Offre de soins Université d été de la performance en santé - 29 août 2014- Lille Monsieur le président, Monsieur le directeur général,
Plus en détailQuestionnaire détaillé relatif à la demande d'autorisation d'exploiter une institution
Les institutions sociales Questionnaire détaillé relatif à la demande d'autorisation d'exploiter une institution Nom de l'institution : Adresse : NPA, localité : Tél : Fax : Adresse électronique : Site
Plus en détailDISTRIBUTION DU TRAITEMENT MEDICAMENTEUX PAR VOIE ORALE PAR L INFIRMIERE : RISQUE DE NON PRISE DU TRAITEMENT MEDICAMENTEUX PAR LE PATIENT
INSTITUT DE FORMATION DES CADRES DE SANTE ASSISTANCE PUBLIQUE HOPITAUX DE PARIS ACTIVITE PROFESSIONNELLE N 8 : LE CADRE GERE LES RISQUES CONCERNANT LES PRESTATIONS, LES CONDITIONS DE TRAVAIL DES PERSONNELS,
Plus en détailAction sociale. Nos actions dans le domaine du handicap. L Action sociale vous accompagne dans les moments importants de votre vie
Action sociale Nos actions dans le domaine du handicap L Action sociale vous accompagne dans les moments importants de votre vie Assumer au quotidien une situation de handicap est difficile pour une famille
Plus en détailTarifs des prestations
Tarifs des prestations 2015 Institution de maintien, d aide et de soins à domicile Chère Madame, cher Monsieur, Chère cliente, cher client, Vous avez entre les mains notre nouvelle brochure tarifs pour
Plus en détailLe décret du 2 mars 2006 a institué le Diplôme d Etat d Aide Médico-Psychologique de niveau V.
Siège social : 9 bis, rue Armand Chabrier 47400 TONNEINS Tél. : 05.53.64.61.57 Fax : 05.53.64.63.12 e-mail : adestonneins@yahoo.fr Site : www.adesformations.fr Antenne de Bazas 7 chemin Larriou 33430 BAZAS
Plus en détailAnalyse des questionnaires d évaluation parents et enfants Juin 2015
Réforme des rythmes scolaires Projet Educatif de territoire d Evecquemont Analyse des questionnaires d évaluation parents et enfants Juin 2015 A Du PEDT au comité de suivi et d évaluation de la réforme
Plus en détailDomaine Santé. Plan d études cadre Modules complémentaires santé. HES-SO, les 5 et 6 mai 2011. 1 PEC Modules complémentaires santé
Domaine Santé Plan d études cadre Modules complémentaires santé HES-SO, les 5 et 6 mai 2011 1 PEC Modules complémentaires santé Plan d études cadre Modules complémentaires santé 1. Finalité des modules
Plus en détailAPPEL A PROJET ARS DE CORSE GROUPE D ENTRAIDE MUTUELLE POUR PERSONNES CEREBRO LESEES CAHIER DES CHARGES
APPEL A PROJET ARS DE CORSE GROUPE D ENTRAIDE MUTUELLE POUR PERSONNES CEREBRO LESEES CAHIER DES CHARGES Les Groupes d Entraide Mutuelle (GEM) ont pour objet d offrir aux personnes adultes handicapées un
Plus en détailLa participation citoyenne et la politique locale
La participation citoyenne et la politique locale Comment sommes-nous arrivés à s intéresser à la participation citoyenne? Avant l arrivée du Plan de Cohésion Sociale à Waremme (avril 2008), nous étions
Plus en détailDép. 75 «Service d Accueil de Jour»
Dép. 75 «Service d Accueil de Jour» PRESENTATION DE L ACTION Intitulé, ancienneté et lieu d implantation Le Service d accueil de jour -SAJE- est implanté sur le 19 e arrondissement de Paris et accueille
Plus en détail2O14 LIVRET D ACCUEIL DES RESIDENTS. EHPAD Les Savarounes, 1 rue du Roc Blanc 63400 CHAMALIERES Tel : 04.73.31.76.00 Fax : 04.73.31.76.
2O14 IVRET D ACCUEI DES RESIDENTS EHPAD es Savarounes, 1 rue du Roc Blanc 63400 CHAMAIERES Tel : 04.73.31.76.00 Fax : 04.73.31.76.01 lessavarounes@wanadoo.fr Bienvenue e plus grand bien qu on puisse faire
Plus en détailLundi. Mardi Mercredi. Jeudi. Vendredi. LeS nouveaux rythmes à l école primaire. Exemples d emplois du temps
Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi LeS nouveaux rythmes à l école primaire Exemples d emplois du temps Mars 2014 n exemple d organisation des temps scolaire et périscolaire Commune de 21 000 habitants
Plus en détail2.1 - Améliorer l offre de soins sur le Pays
Module 2 : Services à la population 2.1 - Améliorer l offre de soins sur le Pays réservée : 400 000 OBJECTIFS STRATÉGIQUES - Développer les solidarités locales et l'accessibilité de tous aux services (Axe
Plus en détailPROFIL DE POSTE DU CONDUCTEUR AMBULANCIER SMUR :
PROFIL DE POSTE DU CONDUCTEUR AMBULANCIER SMUR : IDENTIFICATION DU POSTE : Titre de la fonction : Conducteur Ambulancier SMUR*. Etablissement : Centre Hospitalier Régional Universitaire de Brest. Service
Plus en détailService Hainchamps de mise en autonomie en logement communautaire
Service Hainchamps de mise en autonomie en logement communautaire Pour adultes handicapés mentaux de la Meuse serésienne rue Hainchamps 77 siège social: a.s.b.l. Cesahm 4100 Seraing rue du Sewage 9 à 4100
Plus en détailCHANTIER D INSERTION PREQUALIFIANT AUX METIERS DES SERVICES A LA PERSONNE 2011 EHPAD RONZIER-JOLY
CHANTIER D INSERTION PREQUALIFIANT AUX METIERS DES SERVICES A LA PERSONNE 2011 EHPAD RONZIER-JOLY Présentation des fiches de poste 1. Secrétaire... page 2 2. Auxiliaire de soins... page 4 3. Aide cuisine...
Plus en détailP RO - enfance. Plateforme Romande pour l accueil de l enfance
P RO - enfance Plateforme Romande pour l accueil de l enfance Rapport de la phase d analyse 1. Résumé Le présent document contient la description du déroulement et des résultats de la phase d analyse des
Plus en détailAnnexe 2 Les expressions du HCAAM sur la coordination des interventions des professionnels autour du patient
Annexe 2 Les expressions du HCAAM sur la coordination des interventions des professionnels autour du patient Dans son avis de 2012 «L assurance maladie : les options du HCAAM» qui synthétise l ensemble
Plus en détailRésidence. Pierre Brossolette. Centre Communal d Action Sociale
Résidence Pierre Brossolette Centre Communal d Action Sociale Situation de la résidence Pierre Brossolette La RÉSIDENCE Pierre BROSSOLETTE, située dans le quartier des Gondoles Nord de Choisy-le-Roi, jouxte
Plus en détailQU'EST-CE QU'UNE MAISON D ASSISTANTS MATERNELS (MAM)? QUI EST L EMPLOYEUR DES ASSISTANTS MATERNELS?
Mise à jour Septembre 2011 Un assistant maternel est agréé par le Conseil général. Il peut moyennant rémunération, accueillir habituellement et de façon non permanente des mineurs : - à son domicile (art.
Plus en détail1 ère partie Amont de l'hôpital : organiser la permanence des soins une obligation médicale!
Plan «Urgences» 1 ère partie Amont de l'hôpital : organiser la permanence des soins une obligation médicale! Fiche 1.1 La permanence des médecins généralistes Mesure 1 Assurer la permanence de soins Mesure
Plus en détailRESTAURATION SCOLAIRE
RESTAURATION SCOLAIRE REGLEMENT INTERIEUR L admission à la cantine ne constitue pas une obligation pour la commune, mais un service rendu aux familles dans le cadre de l organisation arrêtée par la collectivité
Plus en détailCHARLES DAN Candidat du Bénin pour le poste de Directeur général du Bureau international du Travail (BIT)
CHARLES DAN Candidat du Bénin pour le poste de Directeur général du Bureau international du Travail (BIT) FACONNER ENSEMBLE L OIT DU FUTUR «Pour tout ce qui a été, merci. Pour tout ce qui sera, oui.» (Dag
Plus en détailCompte rendu des délibérations du conseil municipal du 20 février 2007
DEPARTEMENT DES DEUX-SEVRES C O M M U N E D E F O R S Compte rendu des délibérations du conseil municipal du 20 février 2007 Séance du...20 février 2007 Nombre de membres en exercice : 13 Date de la convocation...13
Plus en détail20 rue Georges Bachelot 49520 NOYANT-LA-GRAVOYÈRE Tél. 02 41 61 51 32 - Fax 02 41 61 67 58 e-mail : mrnoyant@wanadoo.fr
20 rue Georges Bachelot 49520 NOYANT-LA-GRAVOYÈRE Tél. 02 41 61 51 32 - Fax 02 41 61 67 58 e-mail : mrnoyant@wanadoo.fr Sommaire pages Un cadre agréable 3 Bienvenue Situation géographique et moyens d accès
Plus en détaillivret d accueil s ervice d o ncologie vous informer, c est aussi notre rôle
s ervice d o ncologie livret d accueil vous informer, c est aussi notre rôle centre hospitalier de tourcoing - 135, rue du président coty - 59208 tourcoing cedex www.ch-tourcoing.fr DSIO - Qualité - Communication
Plus en détailMaisons de Santé Pluridisciplinaires. Conditions d éligibilité à des soutiens financiers
Maisons de Santé Pluridisciplinaires Conditions d éligibilité à des soutiens financiers Les maisons de santé pluridisciplinaires (MSP) visent à offrir à la population, sur un même lieu, un ensemble de
Plus en détail9 Référentiel de missions de l agence du service civique
BINOME 21 PROJET ASSOCIATIF 2011-2013 Pour une solidarité intergénérationnelle Erard Marie-Françoise Sommaire 1 Objectifs 2 Chartes 3 Fonctionnement de l association 4 Etude préalable 5 Projet actuel 6
Plus en détailOffre santé 2015 FGMM-CFDT
SOMILOR - HARMONIE MUTUELLE Offre santé 2015 FGMM-CFDT Réservée aux adhérents régime général La FGMM-CFDT a négocié pour vous une complémentaire santé groupe SOMILOR-HARMONIE MUTUELLE. Bénéficiez de tous
Plus en détaille Service d Accompagnement à la Vie Sociale Fondation Maison des Champs
LIVRET D ACCUEIL le Service d Accompagnement à la Vie Sociale Fondation Maison des Champs 23, rue du docteur potain 75019 Paris 01 53 38 62 50 Portraits des membres du groupe d expression du SAVS par Catel
Plus en détailLE SAMU SOCIAL DE BRUXELLES
LE SAMU SOCIAL DE BRUXELLES Le SAMU SOCIAL DE BRUXELLES Un dispositif de lutte contre l exclusion : 24h/24, 365j/an : 1) Une permanence téléphonique le N vert : 080099/340 2) Des équipes mobiles d aide
Plus en détailCOMPTE RENDU D ACCREDITATION DE L'HOPITAL ET INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS CROIX-ROUGE FRANÇAISE
COMPTE RENDU D ACCREDITATION DE L'HOPITAL ET INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS CROIX-ROUGE FRANÇAISE Chemin de la Bretèque 76230 BOIS-GUILLAUME Mois de juin 2001 SOMMAIRE COMMENT LIRE LE «COMPTE
Plus en détailLA FEUILLE DE CHÊNE. Depuis 150 ans, la Banque Piguet est toujours jeune, comme la feuille de chêne qui la symbolise. Le chêne représente
LA FEUILLE DE CHÊNE Depuis 150 ans, la Banque Piguet est toujours jeune, comme la feuille de chêne qui la symbolise. Le chêne représente la force et la solidité. Sa feuille matérialise la vitalité qu elle
Plus en détailDroits et aides pour les aidants familiaux «Être aidant être soi» Prendre soin de soi c est prendre soin de l autre.
Droits et aides pour les aidants familiaux «Être aidant être soi» Prendre soin de soi c est prendre soin de l autre. 1 Qu est-ce qu un aidant familial Une personne qui vient en aide, à titre non professionnel
Plus en détailLa prévention : caractéristique du positionnement de la Mutualité Française sur l ensemble de son offre
La prévention : caractéristique du positionnement de la Mutualité Française sur l ensemble de son offre Avril 2011 La longue expérience de la Mutualité Française dans la mise en œuvre d actions de prévention,
Plus en détailCAHIER DES CHARGES Pour la mise en œuvre d une maison de santé pluridisciplinaire En Lot-et-Garonne
CAHIER DES CHARGES Pour la mise en œuvre d une maison de santé pluridisciplinaire En Lot-et-Garonne Les patients ont besoin d une réponse de proximité et d une prise en charge globale qui nécessite une
Plus en détailLa santé. Les établissements de l entité Mutualité Santé Services
1 solidaire Apporter une réponse concrète aux besoins de la population en matière de santé, selon des principes fondamentaux de solidarité et d entraide. Développer un important réseau d œuvres sanitaires
Plus en détailINSCRIPTION au RESTAURANT SCOLAIRE Année 2014 / 2015
NOM DE L ENFANT :. PRENOM DE L ENFANT : Date de Naissance :.. Sexe de l enfant: Masculin Féminin 1 Dossier à compléter par enfant. Maternelle : Elémentaire : - petite section - moyenne section.. Classe
Plus en détailLE DIETETICIEN AU SEIN DES COLLECTIVITES TERRITORIALES
LE DIETETICIEN AU SEIN DES COLLECTIVITES TERRITORIALES Sommaire : Les missions page 2 Les secteurs d interventions page 2 Les contacts privilégiés page 3 Les cibles : A La restauration collective 1. Objectifs
Plus en détailPOLITIQUE FAMILIALE DU CANTON DE WESTBURY
POLITIQUE FAMILIALE DU CANTON DE WESTBURY «Penser et agir famille» LES OBJECTIFS 1. Accueillir les familles avec respect et ouverture d esprit dans toutes leurs formes et leurs différences. 2. Stimuler
Plus en détailUNE EXPÉRIENCE INOUBLIABLE!
... e i o J é t i C! e r i r à r u e o Le C UNE EXPÉRIENCE INOUBLIABLE! EMPLOIS 2015 Le sourire, c est dans notre nature! 28, chemin des Cascades Lac-Beauport (Québec) G3B 0C4 Téléphone : (418) 849-7183
Plus en détailRésidence Saint Jean
Résidence Saint Jean 41 Avenue Félix Baert 59380 BERGUES Tél : 03.28.68.62.99 Fax : 03.28.68.53.19 Email : stjean.residence@wanadoo.fr Site web : www.residence-saint-jean.fr Madame, Monsieur, Le Conseil
Plus en détailOrganiser une permanence d accès aux soins de santé PASS
Établissements de santé Droits et accueil des usagers Organiser une permanence d accès aux soins de santé PASS Recommandations et indicateurs Préface Faire face aux inégalités de santé qui touchent tout
Plus en détailRhône Développement Initiative 1993-2013. Au service de l entrepreneuriat 20 ans et de l économie de proximité. www.rdi.asso.fr
Rhône Développement Initiative 1993-2013 Au service de l entrepreneuriat 20 ans et de l économie de proximité www.rdi.asso.fr Jean-Jacques MARTIN, Président de RDI Membre des réseaux nationaux RDI Edito
Plus en détailL exercice pluriprofessionnel des soins primaires en Maison et Pôle de Santé
L exercice pluriprofessionnel des soins primaires en Maison et Pôle de Santé Dr Jean Jacques ANTOINE FEMALOR 14 Juin 2012 METZ 57 1 Déclara'on d intérêts J ai actuellement ou j ai eu au cours des trois
Plus en détailZoom sur p4. Sommaire. L APPARTEMENT TÉMOIN MADONAH Un projet au carrefour de la construction et des nouvelles technologies. Éditorial.
n 78 - Mars 2014 Sommaire Éditorial p2 Actualités p3 Rencontre avec p5-6 Générations Mouvement Le Pôle séniors Vierzon-Sologne Le saviez-vous? p7 Agenda p8 Zoom sur p4 L APPARTEMENT TÉMOIN MADONAH Un projet
Plus en détailDossier Pédagogique Mercredis du Pass Âge (11-14 ans) 2014-2015
Maison de l Enfance et de la Jeunesse 2 route de Keroumen 29480 Le Relecq Kerhuon 02 98.28.38.38 02.98.28.41.11 E-Mail : mej@mairie-relecq-kerhuon.fr Dossier Pédagogique Mercredis du Pass Âge (11-14 ans)
Plus en détailPour pouvoir fréquenter le restaurant scolaire, l inscription préalable est obligatoire.
Chaque famille demandant l inscription de son ou de ses enfants en restauration scolaire s engage à respecter tous les points du présent règlement, notamment les modalités d inscription, de facturation
Plus en détailNouveau mandat de prestations délivré aux centres médico-sociaux régionaux du canton du Valais
Nouveau mandat de prestations délivré aux centres médico-sociaux régionaux du canton du Valais Département de la santé, des affaires sociales et de l énergie Juillet 2007 Table de matière 1. BASES LEGALES...
Plus en détailI. Qu est ce qu un SSIAD?
1 Plan Introduction I. Qu est ce qu un SSIAD? II. L accompagnement du SSIAD III. Présentation du SSIAD de Meyssac et de Beynat IV. Les personnes prises en soin dans le SSIAD V. Présentation d une situation
Plus en détailLES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS
LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS 1. RÉFÉRENTIEL PROFESSIONNEL D ÉDUCATEUR SPÉCIALISÉ 2. RÉFÉRENTIEL ACTIVITÉS 3. RÉFÉRENTIEL DE 4. RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION 5. RÉFÉRENTIEL DE FORMATION
Plus en détailMonsieur l Ambassadeur, chers amis,
Monsieur l Ambassadeur, chers amis, Je suis très honorée par la haute distinction dont vous venez de me remettre les insignes. Et je vous remercie de vos paroles particulièrement chaleureuses. Je suis
Plus en détailCahier des charges des maisons de santé pluri-professionnelles pouvant bénéficier d un soutien financier
DGOS/PF3/CdC MSP PF3 R2 DSS RB 21 07 10 Cahier des charges des maisons de santé pluri-professionnelles pouvant bénéficier d un soutien financier L article L. 6323-3 du code de la santé publique prévoit
Plus en détailPrisca CHABROLIN Année 2010-2011
Prisca CHABROLIN Année 2010-2011 I- Présentation de l entreprise A. Fonction B. Caractéristiques C. Tuteurs du stage II- Carnet de bord A. Horaires B. Activités III-Travaux A. Fiches de crédits à marge
Plus en détailEconomie Sociale et Solidaire, une invitation à vivre autrement!
Economie Sociale et Solidaire, une invitation à vivre autrement! Dossier de presse Rencontres Solidaires en Rhône-Alpes Novembre 2010 Plus de 100 rendez-vous en Rhône-Alpes! Service presse 04 72 59 40
Plus en détailBrochure d information destinée aux parents. Bienvenue à Clairival. Informations utiles sur la prise en soins de votre enfant
Brochure d information destinée aux parents Bienvenue à Clairival Informations utiles sur la prise en soins de votre enfant Présentation Le service de psychiatrie de l enfant et de l adolescent des Hôpitaux
Plus en détailPROJET DE FUSION. Introduction : Une volonté de rapprochement
PROJET DE FUSION Introduction : Une volonté de rapprochement Historique Anjou Soins Services, Santé Loire Vallée de l Authion et UNA du Saumurois sont trois associations expérimentées dans le soutien à
Plus en détailAu profit des apprentis du bâtiment et des travaux publics
DOSSIER DE PRESSE PARTENARIAT CCCA-BTP et PRO BTP Au profit des apprentis du bâtiment et des travaux publics Bernard Charpenel / CCCA-BTP Signature de la convention et point presse 10 mars 2010 0 SOMMAIRE
Plus en détailAssociation «La vie entre les mains»
Association «La vie entre les mains» 2011 Rapport d activité des soins esthétiques Année 2011 «L Association la vie entre les Mains» Oeuvre à l Institut Claudius Regaud, Centre Régional de lutte contre
Plus en détailAssociation CRR, Centre de réadaptation des rapaces
STATUTS Association CRR, Centre de réadaptation des rapaces Statuts Article 1 : Constitution Sous la dénomination «CRR, centre de réadaptation des rapaces» est créée une association à but non lucratif
Plus en détailL ÉDUCATION THÉRAPEUTIQUE DU PATIENT EN 15 QUESTIONS - RÉPONSES
L ÉDUCATION THÉRAPEUTIQUE DU PATIENT EN 15 QUESTIONS - RÉPONSES CONTEXTE 1. Pourquoi avoir élaboré un guide sur l éducation thérapeutique du En réponse à la demande croissante des professionnels de santé
Plus en détailPLAN STRATÉGIQUE 2013-2018 DE L AFANB
PLAN STRATÉGIQUE 2013-2018 DE L AFANB En juin 2012, le conseil d administration de l AFANB a décidé d entreprendre une démarche de révision du plan stratégique qui mènera au dépôt d un plan stratégique
Plus en détailPROJET VIVRE, HABITER ET TRAVAILLER DANS LYON ET LE GRAND LYON
PROJET VIVRE, HABITER ET TRAVAILLER DANS LYON ET LE GRAND LYON Pourquoi une structure innovante pour jeunes adultes autistes dits «évolués»? L association Sésame-Autisme Rhône-Alpes souhaite offrir aux
Plus en détailRestaurant scolaire : règlement intérieur
Mairie Restaurant scolaire : règlement intérieur d Artigueloutan 4, rue de la mairie 64420 Artigueloutan Le 24 mars 2014, Préambule Durant l année scolaire, un restaurant scolaire fonctionne dans le bâtiment
Plus en détailDen Alter liewen. Centre Bei der Sauer Diekirch
FR Den Alter liewen Centre Bei der Sauer Diekirch Bienvenue au centre «Bei der Sauer» à Diekirch Vous-même ou l'un de vos proches êtes peut-être à la recherche d un logement qui combine sécurité, prestations
Plus en détailProjet. de la Découverte à la Performance, un Club pour Toutes les Pratiques
Projet Sportif de la Découverte à la Performance, un Club pour Toutes les Pratiques 2 Projet Sportif Pourquoi un projet sportif? Don Bosco est devenu, depuis l ouverture de la nouvelle salle en 2007, l
Plus en détailAuriol : le service public de la Restauration scolaire
Auriol : le service public de la Restauration scolaire Au titre de nos valeurs communes, nous avons voulu décliner l offre de restauration en mettant l accent au plus près des enfants. Plus de 80% des
Plus en détailLe Centre Communal. avec et pour ses séniors
Le Centre Communal d'action Sociale de la ville de Béziers avec et pour ses séniors Le service Vie Sociale et Animation : maintenir le lien social... Les clubs d'animation : des lieux de rencontre, d'échange
Plus en détailREGLEMENT DEPARTEMENTAL DES SERVICES DE RESTAURATION ET D HEBERGEMENT Collège Joseph PEYRE à Garlin
REGLEMENT DEPARTEMENTAL DES SERVICES DE RESTAURATION ET D HEBERGEMENT Collège Joseph PEYRE à Garlin Vu les articles L.213-2 et L.421-23 II du code de l Education qui confient aux départements la compétence
Plus en détailP atients S anté T erritoires
H ôpital P atients S anté T erritoires L exercice regroupé dans les services de santé Une action coordonnée des professionnels en faveur des patients De plus en plus de professionnels de santé ont depuis
Plus en détailARRÊTÉ du. relatif au cahier des charges de santé de la maison de santé mentionné à l article L. 6323-3 du code de la santé publique.
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Ministère du travail, de l emploi NOR : ARRÊTÉ du relatif au cahier des charges de santé de la maison de santé mentionné à l article L. 6323-3 du code de la santé publique. Le ministre
Plus en détailRAPPORT DU CONSEIL COMMUNAL AU CONSEIL GÉNÉRAL
Commune de Val-de-Ruz Conseil communal RAPPORT DU CONSEIL COMMUNAL AU CONSEIL GÉNÉRAL à l appui d une demande d un crédit de 100'000 pour la rénovation de la salle d économie familiale (C12) du collège
Plus en détailProjet de santé. Nom du site : N Finess : (Sera prochainement attribué par les services de l ARS) Statut juridique : Raison Sociale :
Projet de santé Nom du site : N Finess : (Sera prochainement attribué par les services de l ARS) Statut juridique : Raison Sociale : Adresse du siège social : Téléphone : Mail : Version : Etablie en date
Plus en détailStatuts de la «ChâBal» Maison de Quartier et Jardin Robinson de Châtelaine-Balexert
Titre I : Dénomination Durée Siège Art. 1 Dénomination Il est constitué sous le nom de «La ChâBal» Maison de quartier et Jardin Robinson de Châtelaine-Balexert une association sans but lucratif, politiquement
Plus en détailNouvelle stratégie européenne d action pour la jeunesse «Investir en faveur de la jeunesse et la mobiliser»
Nouvelle stratégie européenne d action pour la jeunesse «Investir en faveur de la jeunesse et la mobiliser» Odile Quintin Directrice générale de la DG Education et Culture Commission européenne Bruxelles,
Plus en détailANNEXE I REFERENTIEL PROFESSIONNEL AUXILIAIRE DE VIE SOCIALE CONTEXTE DE L INTERVENTION
ANNEXE I REFERENTIEL PROFESSIONNEL AUXILIAIRE DE VIE SOCIALE CONTEXTE DE L INTERVENTION L auxiliaire de vie sociale réalise une intervention sociale visant à compenser un état de fragilité, de dépendance
Plus en détail