PROGRAMME GÉNÉRAL DE SUBVENTIONS. Soutien au fonctionnement pluriannuel. Présentation du programme
|
|
- Liliane Latour
- il y a 7 ans
- Total affichages :
Transcription
1 PROGRAMME GÉNÉRAL DE SUBVENTIONS Soutien au fonctionnement pluriannuel Présentation du programme
2 OBJECTIFS GÉNÉRAUX Le Programme général de subventions du Conseil des arts de Montréal vise à soutenir la création, la production, la diffusion de l art et la mise en œuvre d activités artistiques sur le territoire de l'île de Montréal. En permettant à différentes organisations artistiques du milieu des arts de bénéficier d appuis financiers, ce programme contribue à l accomplissement de leur mandat. Il soutient l excellence 1 artistique et encourage le rayonnement de l art, sous toutes ses formes, auprès du public montréalais. 1. ADMISSIBILITÉ 1.1. Les organismes Ce programme s adresse aux organismes professionnels œuvrant dans les disciplines des arts du cirque, des arts visuels, des arts numériques, du cinéma et de la vidéo, de la danse, de la littérature (incluant les périodiques culturels), des nouvelles pratiques artistiques, de la musique et du théâtre. Il peut s agir, entre autres, des centres d artistes en arts visuels, des compagnies de création et de production des arts de la scène, des diffuseurs spécialisés ou pluridisciplinaires, des organismes responsables de festivals ou d événements disciplinaires ou pluridisciplinaires, des centres d accès à la création et à la production en cinéma ou vidéo d'auteur, des galeries d art, des musées, des organismes de services, des éditeurs de périodiques culturels, des regroupements d artistes, des associations professionnelles, etc Conditions générales d admissibilité Statut et conditions être une corporation à but non lucratif ou une coopérative d artistes à but non lucratif qui ne ristourne pas ; avoir son siège social sur le territoire de l île de Montréal depuis au moins une année complète ; avoir un conseil d administration majoritairement formé de citoyens canadiens ou de résidents permanents au Canada ; s être donné essentiellement comme mission la réalisation d activités de création, de production, de diffusion dans le domaine des arts ou s être donné essentiellement comme mandat de regrouper et de représenter les artistes et/ou les travailleurs culturels d une discipline ou du secteur pluridisciplinaire. Professionnalisme avoir un niveau de compétence reconnu et être en mesure de le démontrer ; être dirigé par des personnes qualifiées ; avoir une direction artistique stable ; présenter des activités dont la qualité artistique est reconnue ; regrouper, représenter ou employer des artistes et des travailleurs culturels professionnels. 1 Les items en bleu sont définis dans le glossaire disponible sur le site du Conseil. Page 2 sur 12
3 2. INADMISSIBILITÉ AU FONCTIONNEMENT 2.1. Des organismes et des individus les organismes qui ne répondent pas aux conditions générales d admissibilité ; les artistes à titre individuel ; les collectifs d artistes ; les organismes qui n ont pas déjà reçu deux subventions à projet du Programme général sur une période d au plus cinq ans ; les périodiques culturels qui réalisent moins de trois numéros par année ou distribués gratuitement ou disponibles exclusivement sur support électronique ; les organismes publics, parapublics mandataires des gouvernements et des corporations municipales ; les organismes voués à l enseignement, à l éducation et à la formation professionnelle Des secteurs d activités les organismes œuvrant exclusivement en variété, en chanson et en humour Des demandes les demandes incomplètes ; les demandes reçues après la date limite de dépôt. 3. SPÉCIFICATIONS DU SOUTIEN AU FONCTIONNEMENT Le Conseil veut par cette mesure assurer aux organismes une stabilité financière, leur permettre de mieux planifier leurs activités, faciliter leur gestion et alléger les modalités d évaluation Description La subvention est accordée pour la réalisation de l ensemble des activités reliées au mandat de l organisme. L aide au fonctionnement bisannuel est allouée pour une période de deux (2) ans coïncidant avec l exercice financier de l organisme. L aide au fonctionnement quadriennal est allouée pour une période de quatre (4) ans coïncidant avec l exercice financier de l organisme. Les organismes ne peuvent déposer qu une seule demande par ouverture de cycle Conditions spécifiques d admissibilité au fonctionnement bisannuel avoir reçu à deux reprises une aide ponctuelle au projet sur une période d au plus cinq ans ou être soutenu au fonctionnement bisannuel ; générer un volume d activités significatif pour la discipline ou le secteur ; avoir obtenu de très bonnes évaluations Conditions spécifiques d admissibilité au fonctionnement quadriennal être soutenu au fonctionnement bisannuel ou au fonctionnement quadriennal ; démontrer une stabilité artistique et administrative apte à assurer une présence artistique forte et un développement continu ; cumuler de très bonnes évaluations depuis plusieurs années Refus d accueil au fonctionnement Aucun accueil au fonctionnement ne se fait en cours de cycle de deux (2) ans ou quatre (4) ans. L organisme admissible au fonctionnement bisannuel dont la demande n a pas été retenue verra celle-ci évaluée avec les demandes à projet. L organisme admissible au fonctionnement quadriennal dont la demande n a pas été retenue verra celle-ci évaluée avec les demandes au fonctionnement bisannuel. Page 3 sur 12
4 3.5. Modification de l engagement financier au fonctionnement Le financement pourrait fluctuer en cours de cycle : o à la baisse, dans l éventualité d une réduction du budget du Conseil ou de l enveloppe dédiée à un secteur ; o à la hausse, dans l éventualité de sommes additionnelles disponibles au budget du Conseil ou d un besoin de mise à niveau ; o en accord avec la mise en œuvre de la Politique de retrait (voir point 9) Accès à du financement ponctuel Les organismes soutenus au fonctionnement bisannuel ou quadriennal ont la possibilité de soumettre annuellement une demande additionnelle de subvention non récurrente : Projet spécial o le projet se situe hors mandat et s inscrit en dehors des activités régulières ; o le projet est non récurrent Échanges culturels o le projet d échanges culturels est non récurrent ; o le projet s inscrit principalement à l international ; o le projet a un effet structurant sur le développement des activités d un organisme, voire d un secteur. 4. PRÉSENTATION D UNE DEMANDE DOCUMENTS À JOINDRE 4.1. Demande au fonctionnement bisannuel ou au quadriennal Veuillez vous rendre sur le site et suivre les directives pour compléter une demande d aide financière sur le portail ORORA. Vous serez appelé à compléter votre profil et à le mettre à jour et aurez éventuellement accès à votre historique de demandes et à votre correspondance avec le Conseil. Si vous éprouvez des difficultés, veuillez communiquer avec le Conseil : (514) artsmontreal@ville.montreal.qc.ca 4.2. Documents accompagnant la demande : les états financiers du dernier exercice, si non déjà fournis ; les lettres patentes de l organisme, s il y a eu modification ; les statuts et règlements de la corporation, s il y a eu modification ; un dossier de presse (format succinct) ; une liste de liens Internet qui présentent des extraits ou des intégrales des œuvres ou des activités en lien avec la demande Demande Projet spécial et Échanges culturels Une seule demande peut être déposée annuellement à l une ou l autre des dates limite de dépôt : 13 janvier, 15 février et 15 septembre (excepté musique et danse). Les organismes doivent remplir les formulaires correspondants Présentation des demandes Veuillez limiter les textes au nombre de mots demandés. 5. AXES DE L ÉVALUATION AU FONCTIONNEMENT Le Conseil des arts de Montréal évalue toutes les demandes au mérite et accorde des subventions dans les limites des fonds mis à sa disposition. Page 4 sur 12
5 5.1. Axe transversal L axe transversal inclut des priorités stratégiques identifiées par le Conseil de même que des facteurs clés contribuant à la vitalité du milieu des arts. Il recoupe chacun des axes d évaluation propres aux différents mandats (5.2). - la représentativité des artistes et travailleurs culturels issus de la diversité culturelle et des communautés autochtones, ainsi que des pratiques artistiques minoritaires, non occidentales, métissées ou autochtones. - la représentativité des artistes, des collectifs et des organismes de la relève ; - le caractère innovant : o des projets artistiques ; o de leur mise en relation avec les publics ; o des modèles de production et de gestion ; - la contribution originale au développement et au renouvellement artistiques ; - les efforts consacrés à la rémunération des artistes, des artisans et des travailleurs culturels et le respect des ententes collectives en vigueur ; - la capacité à collaborer avec différents partenaires, à établir des partenariats structurants et l ancrage dans la communauté civique Axes selon les mandats Organismes de création/production Qualité artistique 60 % présence d'une direction artistique forte et originale ; clarté des orientations artistiques de l organisme en regard de l écologie du milieu artistique ; qualité artistique et originalité des réalisations antérieures de l organisme et des projets planifiés ; cohérence des activités avec le mandat et les orientations artistiques ; cohérence entre les choix de programmation et les ressources dont dispose l organisme. Rayonnement de l organisme et contribution au développement des publics 20 % efficacité des stratégies de développement du rayonnement de l organisme auprès des différents publics du territoire de l île de Montréal, et, selon la mission de l organisme, le rayonnement national et international (activités de médiation, tournées, etc.) ; reconnaissance du public. Gestion et administration 20 % capacité de l organisme de bien gérer ses activités et de mener à terme ses projets ; démonstration d une situation financière stable et équilibrée ; santé organisationnelle et saine gouvernance ; diversification des sources de financement. Pour les organismes au fonctionnement quadriennal, les éléments suivants s ajoutent : Qualité artistique importance accordée à la prise de risques. leadership exercé par l organisme au sein de son milieu. Gestion et administration diversification des profils et des expertises dans la composition du conseil d administration ; importance accordée à la planification stratégique ainsi qu à la gestion des changements et des différents stades de développement (ex. renouvellement de personnel, succession, crise de croissance, etc.). Page 5 sur 12
6 Associations professionnelles, regroupements et organismes de services Mission et acquittement du mandat 40 % qualité et cohérence des activités ou des services avec la mission et les orientations de l organisme ; importance du membership ou de la clientèle desservie. Contribution au développement disciplinaire et apport à la communauté artistique 40 % contribution et impact de l organisme sur le développement de son milieu ; capacité à maintenir et/ou améliorer ses services ; efforts consacrés à l amélioration des conditions de pratique, ainsi qu à la condition socioéconomique des artistes dans la discipline concernée, s il y a lieu ; qualité de l implication des membres ou des partenaires du milieu. Gestion et administration 20 % démonstration d une situation financière équilibrée et viable ; santé organisationnelle et saine gouvernance ; diversification des sources de financement. Pour les organismes au fonctionnement quadriennal, les éléments suivants s ajoutent : Contribution au développement disciplinaire et apport à la communauté artistique leadership exercé par l organisme au sein de son milieu. Gestion et administration diversification des profils et des expertises dans la composition du conseil d administration ; importance accordée à la planification stratégique ainsi qu à la gestion des changements et des différents stades de développement (ex. renouvellement de personnel, succession, crise de croissance, etc.). Page 6 sur 12
7 Périodiques culturels Qualité artistique 65 % qualité du contenu éditorial et respect des orientations artistiques ; pertinence et qualité du choix des auteurs, des artistes et des collaborateurs ; constance et qualité de la présentation visuelle. Rayonnement du périodique 20 % apport au rayonnement des artistes, des écrivains et des organismes ; développement d un programme de publication qui stimule le lectorat et qui contribue à la connaissance de la discipline visée ; efficacité des activités de communication, de mise en marché, de promotion. Gestion et administration 15 % respect du plan de publication ; importance des revenus d abonnement en tenant compte de la discipline et du public visé ; démonstration d une situation financière équilibrée et viable ; santé organisationnelle et saine gouvernance ; diversification des sources de financement. Pour les organismes au fonctionnement quadriennal, les éléments suivants s ajoutent : Rayonnement du périodique leadership exercé par l organisme au sein de son milieu. Gestion et administration diversification des profils et des expertises dans la composition du conseil d administration ; importance accordée à la planification stratégique ainsi qu à la gestion des changements et des différents stades de développement (ex. renouvellement de personnel, succession, crise de croissance, etc.). Page 7 sur 12
8 Festivals, événements, diffuseurs spécialisés et pluridisciplinaires Qualité et impact sur le développement artistique 60 % clarté et pertinence de la mission et des orientations artistiques de l organisme en regard de l écologie du milieu artistique ; direction artistique forte et originale ; qualité, constance et pertinence de la programmation en lien avec la mission, les orientations artistiques et les ressources de l organisme ; qualité de l accueil et du soutien offerts aux artistes ou aux organismes et efforts consacrés aux cachets pour l achat de spectacles ; effort consacré au dialogue et à la rencontre des différentes disciplines (organismes pluridisciplinaires). Rayonnement de l organisme et contribution au développement des publics 20 % connaissance du public et capacité de l organisme à l accueillir, le fidéliser, le développer et le renouveler ; efficience des activités de médiation, de communication, de mise en marché, de promotion et de publicité. Gestion et administration 20 % démonstration d une situation financière équilibrée et viable ; santé organisationnelle et saine gouvernance ; diversification des sources de financement. Pour les organismes au fonctionnement quadriennal, les éléments suivants s ajoutent : Qualité et impact sur le développement artistique importance accordée à la prise de risques ; leadership exercé par l organisme au sein de son milieu. Rayonnement de l organisme et contribution au développement des publics capacité de l organisme à tenir compte des enjeux sociodémographiques dans sa stratégie de développement des publics. Gestion et administration diversification des profils et des expertises dans la composition du conseil d administration ; importance accordée à la planification stratégique ainsi qu à la gestion des changements et des différents stades de développement (ex. renouvellement de personnel, succession, crise de croissance, etc.). Page 8 sur 12
9 6. PROCÉDURES D'ÉVALUATION DES DEMANDES 6.1. Procédure en six étapes 1. réception et vérification de l admissibilité de la demande par les professionnels concernés, sous l autorité de leur direction ; 2. analyse du rayonnement, des aspects administratifs et financiers par les professionnels concernés ; 3. étude et recommandation par les membres du comité d évaluation ; 4. rapport des recommandations par les présidents de comités d'évaluation aux membres du conseil d'administration ; 5. décision finale en assemblée et attribution de la subvention par les membres du conseil d'administration; 6. envoi de l avis de la décision Consultation externe Au besoin, le Conseil, pour fins d analyse, peut avoir recours à des consultations auprès d organismes concernés par les mêmes demandes de subvention ou auprès d experts Confidentialité Le Conseil garantit la confidentialité des renseignements nominatifs en sa possession ainsi que le non-accès à tout document confidentiel qu il reçoit, sous réserve des cas prévus par la Loi sur l accès aux documents des organismes publics et sur la protection des renseignements personnels LRQ, chapitre c. A VERSEMENTS DES SUBVENTIONS ET RAPPORTS 7.1. Versement Le montant de la subvention garantie pour deux ans ou quatre ans est attribué annuellement en deux versements : Premier versement 90 % après une réponse positive à la demande pour la première année du cycle ; 90 % après réception du Rapport intérimaire pour chaque année subséquente Deuxième versement 10 % pour chaque année du cycle à la réception des états financiers et du Rapport final soumis dans les quatre mois qui suivent la fin de l exercice financier Versement subvention ponctuelle La subvention en projet spécial et celle des échanges culturels sont attribuées en un seul versement Rapports Le Rapport intérimaire Pour l an 2 du soutien bisannuel et pour l an 2, 3 et 4 du soutien quadriennal, les organismes doivent soumettre le rapport des activités en cours et le plan d activités et/ou de programmation à date fixe : le 15 décembre ou le 15 février ou le 15 septembre, selon la date de dépôt initiale. Page 9 sur 12
10 Rapport final Les organismes présentent chaque année les états financiers, les chiffres réels, ceux du budget révisé ainsi que le bilan des activités réalisées : dans les quatre (4) mois qui suivent la fin de l exercice financier Présentation des rapports Veuillez limiter les textes au nombre de mots demandés. 8. OBLIGATIONS DE L ORGANISME Le fait d encaisser la subvention constitue pour l organisme un engagement à réaliser les activités visées par ladite subvention et à respecter les conditions qui s y rattachent L organisme au fonctionnement s engage à : aviser le conseil de tous changements majeurs concernant son mandat, sa direction ou ses activités ; remettre les rapports d activités et financiers exigés aux fréquences requises ; remettre, dans les quatre mois qui suivent la fin de son exercice financier, les états financiers dudit exercice signés par deux administrateurs, selon les dispositions suivantes : a) un organisme qui reçoit du Conseil des arts de Montréal une subvention de cinquante mille dollars ( $) et plus du programme général doit produire des états financiers audités préparés par un auditeur (CPA) ; b) un organisme qui reçoit du Conseil des arts de Montréal une subvention de moins de cinquante mille dollars ( $) et de plus de vingt mille dollars ( $) du programme général doit présenter un rapport de mission d examen préparé par un comptable (CPA ou CGA) ; c) un organisme qui reçoit du Conseil des arts de Montréal une subvention de moins de vingt mille dollars ( $) du programme général doit remettre un bilan et l état des résultats (revenus et dépenses) préparés par l organisme et signés par deux membres du conseil d administration. mentionner publiquement la contribution du Conseil des arts de Montréal en reproduisant le logo du Conseil à l intérieur de ses programmes, brochures, dépliants, site internet et autres matériels promotionnels. Le logo et les normes d utilisation du logo du Conseil sont disponibles sur son site Web à l adresse suivante : se conformer, le cas échéant, à certaines conditions particulières d utilisation de la subvention. 9. POLITIQUE D OUVERTURE DE CYCLE ET POLITIQUE DE RETRAIT EN COURS DE CYCLE DE LA SUBVENTION AU FONCTIONNEMENT BISANNUEL OU QUADRIENNAL Lors de l ouverture de cycle ou du versement de la subvention en cours de cycle, le Conseil se réserve le droit de modifier, de retenir ou de suspendre les paiements de l aide au fonctionnement dans les circonstances et selon les modalités suivantes : 9.1. Politique d ouverture de cycle A la lumière des sommes disponibles, du nombre de demandes reçues, du nombre de demandes évaluées comme très satisfaisantes et des allocations budgétaires au soutien au fonctionnement, à projets ou autres initiatives, le comité peut recommander d accueillir de nouveaux organismes, d augmenter ou de réduire la durée du cycle du quadriennal au Page 10 sur 12
11 bisannuel, du bisannuel au projet et/ou peut recommander la hausse ou la diminution de la subvention, et ce sans avertissement. Un accompagnement spécifique pourra être effectué par le Conseil dans les cas de réduction de la durée du soutien et/ou de diminution de la subvention. Le comité peut recommander une interruption totale du financement par rapport au cycle précédent, laquelle pourra être mise en œuvre de manière progressive, en fonction de la nature de l organisme, de façon à mitiger l impact de cette décision sur les activités engagées. Dans le cas où l organisme effectue un changement majeur de son mandat, le comité peut recommander une diminution voire l interruption du soutien, sans avertissement Politique de retrait en cours du cycle L engagement financier du Conseil des arts de Montréal aux organismes pourrait être interrompu ou modifié : dans le cas d un organisme qui cesse ses activités ; dans le cas d un changement de direction artistique, du mandat artistique ou des activités non approuvé par le Conseil ; en cas d activités ou d évolution de dossiers jugés insatisfaisantes au moment de la réception des rapports ; en situation déficitaire : un organisme qui cumule un déficit d une valeur de 10 % ou plus de ses revenus totaux Dans tous les cas précités d insatisfaction Pour remédier à la situation, des conditions seront exigées, par exemple : un plan de redressement, des rapports budgétaires trimestriels, un nouveau plan d activités, etc. Les documents à présenter et les modifications à apporter devront respecter un échéancier qui aura des incidences sur l attribution de la subvention. Dans l éventualité du non-respect des conditions particulières, le Conseil pourra se retirer en partie ou totalement du soutien financier de l organisme. 10. DATES LIMITES DE DÉPÔT FONCTIONNEMENT Date limite de dépôt Veuillez noter qu il y a trois dates limites de dépôts pour les festivals et événements spécialisés ou pluridisciplinaires, et que la date de dépôt est déterminée en fonction du moment de la tenue du festival ou de l événement et de la capacité de l organisme à présenter une idée claire de sa programmation. 13 janvier 2017 Mandat Discipline Cycle Festival et événement Toutes les disciplines et le Bisannuel et quadriennal secteur pluridisciplinaire Diffuseur Cinéma / Vidéo et le secteur pluridisciplinaire Bisannuel et quadriennal 15 février 2017 Mandat Discipline Cycle Festival et événement Toutes les disciplines et le Bisannuel et quadriennal secteur pluridisciplinaire Création/production Toutes les disciplines Bisannuel et quadriennal Diffuseur Toutes les disciplines et le Bisannuel et quadriennal secteur pluridisciplinaire Organisme de service Toutes les disciplines et le secteur pluridisciplinaire Bisannuel et quadriennal Page 11 sur 12
12 Association professionnelle et Toutes les disciplines et le Bisannuel et quadriennal regroupement secteur pluridisciplinaire Edition périodiques culturels Toutes les disciplines Bisannuel et quadriennal 15 septembre 2017 Mandat Discipline Cycle Festival et événement Toutes les disciplines (sauf danse et musique) et le secteur pluridisciplinaire Bisannuel et quadriennal Date limite et jour férié ou chômé Lorsqu une date limite de dépôt coïncide avec un jour férié ou chômé, elle est reportée au jour ouvrable suivant. 11. DÉLAI DE RÉPONSE DÉCISIONS DU CONSEIL Délai Entre la date de dépôt d une demande et la décision prise par le Conseil des arts de Montréal, une période de 12 à 14 semaines est requise pour le traitement de la demande Communication Les organismes seront invités par courriel à prendre connaissance des résultats sur le portail ORORA. Aucune décision ne sera transmise par téléphone Appel Les décisions du Conseil des arts de Montréal sont finales et sans appel. 12. RENSEIGNEMENTS Pour obtenir tout renseignement additionnel, consulter le site web ou communiquer avec votre conseillère culturelle: Arts du cirque, nouvelles pratiques artistiques et secteur pluridisciplinaire Christiane Bonneau Tél. (514) christiane.bonneau@ville.montreal.qc.ca Arts visuels et arts numériques Marie-Michèle Cron Tél. (514) mcron.p@ville.montreal.qc.ca Cinéma/vidéo et littérature (intérim) Christiane Bonneau Tél. (514) christiane.bonneau@ville.montreal.qc.ca Danse Sylviane Martineau Tél. (514) smartineau.p@ville.montreal.qc.ca Musique Claire Métras Tél. (514) cmetras.p@ville.montreal.qc.ca Théâtre Isabelle Boisclair Tél. (514) isabelle.boisclair@ville.montreal.qc.ca Page 12 sur 12
Programme pilote. Tisser des liens artistiques pour faire rayonner la Communauté métropolitaine de Montréal
Programme pilote Tisser des liens artistiques pour faire rayonner la Communauté métropolitaine de Montréal Une initiative du Conseil des arts de Montréal et de Culture Montréal en collaboration avec le
Plus en détailDE MAI À OCTOBRE 2015 EN PICARDIE. Appel à partenaires. DIRCOM RÉGION PICARDIE - Photo : Ludovic Leleu / Région Picardie
DE MAI À OCTOBRE 2015 EN PICARDIE Appel à partenaires Fiche de présentation 2/8 Présentation du projet : contexte et enjeux En 2013, le festival «Jardins en scène» est devenu «Jardins en scène, une saison
Plus en détailAPPEL A PROJET. Résidence de création des Scènes du Nord Alsace
APPEL A PROJET Résidence de création des Scènes du Nord Alsace Espace Rohan Place du Général de Gaulle BP 40055-67701 Saverne Cedex T. +33 (0)3 88 01 80 40 M. contact@espace-rohan.org www.espace-rohan.org
Plus en détailGUIDE SUR LES MUTUELLES DE FORMATION. Règlement sur les mutuelles de formation
GUIDE SUR LES MUTUELLES DE FORMATION Règlement sur les mutuelles de formation GUIDE SUR LES MUTUELLES DE FORMATION Règlement sur les mutuelles de formation ÉDITION SEPTEMBRE 2010 Dans le cadre d une entente
Plus en détailLES NOUVEAUX DISPOSITIFS POUR LE SPECTACLE VIVANT. Votés en avril 2015, en vigueur à partir de septembre 2015
LES NOUVEAUX DISPOSITIFS POUR LE SPECTACLE VIVANT Votés en avril 2015, en vigueur à partir de septembre 2015 Les grands principes de la révision Renforcer les échanges avec le public sur les territoires
Plus en détailProgramme régional de soutien au développement et à la consolidation des organismes de formation spécialisée (préparatoire ou de loisir) en arts de
Programme régional de soutien au développement et à la consolidation des organismes de formation spécialisée (préparatoire ou de loisir) en arts de la Côte-Nord Table des matières Introduction... 3 Origine
Plus en détailFormulaire de mise en candidature Éloizes 2016
Formulaire de mise en candidature Éloizes 2016 Voici le formulaire de mise en candidature des Éloizes 2016. Il est maintenant temps de soumettre votre candidature pour une œuvre, une prestation ou une
Plus en détailPOLITIQUE DE COMMUNICATION
POLITIQUE DE COMMUNICATION DU COMITÉ DE GESTION DE LA TAXE SCOLAIRE DE L ÎLE DE MONTRÉAL (Adoptée le 16 décembre 2004 par la résolution 19 par le Comité de gestion de la taxe scolaire de l île de Montréal)
Plus en détailRÉSULTAT DISCIPLINAIRE RÈGLE DE RÉUSSITE DISCIPLINAIRE Programme de formation de l école québécoise Secondaire - 1 er cycle
RÉSULTAT DISCIPLINAIRE RÈGLE DE RÉUSSITE DISCIPLINAIRE Programme de formation de l école québécoise Secondaire - er cycle Direction générale de la formation des jeunes Octobre 006 Introduction Dans le
Plus en détailFormulaire de demande de bourse Volet culturel
Formulaire de demande de bourse Volet culturel Type de projet : Projet individuel Projet collectif Montant de la bourse demandé (maximum 5 000$) : $ Identité du promoteur ou de la personne ressource si
Plus en détailREGLEMENT DE LA CONSULTATION. Procédure d appel d offres ouvert
REGLEMENT DE LA CONSULTATION Référence accord-cadre n 03-2015 Procédure d appel d offres ouvert Régie par l article 29 du décret n 2005-1742 pris en application de l ordonnance n 2005-649 du 6 juin 2005
Plus en détail@LON Arts et lettres options numériques
Arts et lettres options numériques Contexte et historique : - Commande de la ministre en mars 2010 - Sondage SOM Utilisation des technologies numériques - Consultations dans tout les secteurs 12 rencontres,
Plus en détailPOLITIQUE D OCTROI DES DONS ET COMMANDITES
POLITIQUE D OCTROI DES DONS ET COMMANDITES Groupe Affaires corporatives et secrétariat général 19 avril 2013 TABLE DES MATIÈRES 1. CADRE GÉNÉRAL...3 1.1 Politique NOTRE RÔLE SOCIAL...3 1.2 Imputabilité...3
Plus en détailBureau D Accueil des Artistes et Professionnels Etrangers (BAAPE)
Bureau D Accueil des Artistes et Professionnels Etrangers (BAAPE) Février 2008 SOMMAIRE Communiqué de presse de synthèse... 3 1. Le Bureau d accueil des Artistes et Professionnels Etrangers (BAAPE)........
Plus en détailMIGS14 EXPO ZONE CONTRAT PALAIS DES CONGRES DE MONTRÉAL 10 & 11 NOVEMBRE 2014
MIGS14 EXPO ZONE CONTRAT PALAIS DES CONGRES DE MONTRÉAL 10 & 11 NOVEMBRE 2014 MIGS14 : LE PLUS GRAND ÉVÉNEMENT DÉDIÉ À L INDUSTRIE DU JEU VIDÉO AU CANADA ET SUR LA CÔTE EST AMÉRICAINE CREE EN 2004 PAR
Plus en détailSUBVENTION D AIDE AU PROJET DE DIFFUSION DE SPECTACLE VIVANT
Les étapes SUBVENTION D AIDE AU PROJET DE DIFFUSION DE SPECTACLE VIVANT 1. Avant de déposer votre demande d aide au projet, vous devez vous assurer que votre projet répond aux critères de recevabilité
Plus en détailDirection de la Programmation
Direction de la Programmation CONDITIONS DE LOCATION ET RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX SAISON 2013-2014 Loyer de base par représentation plus Loyer variable (% sur les billets vendus) Salle Wilfrid-Pelletier
Plus en détailCadre de gestion du fonds régional d investissement (FRIJ) en Chaudière-Appalaches
Cadre de gestion du fonds régional d investissement (FRIJ) en Chaudière-Appalaches Document mis à jour en avril 2014 Table de matière 1. RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX 3 1.1 PRÉSENTATION DU FONDS RÉGIONAL D INVESTISSEMENT
Plus en détailRenforcez votre entreprise grâce à l expertise d Applied
: : A P P L I E D S U P P O R T : : Renforcez votre entreprise grâce à l expertise d Applied Maximisez votre investissement technologique LE SUCCÈS DE VOTRE ENTREPRISE DÉPEND DE LA PERFORMANCE DE VOS CAPACITÉS
Plus en détailRoyaume du Maroc Ministère de la Culture. Appel à projets culturels. Théâtre. Théâtre
Royaume du Maroc Ministère de la Culture Appel à projets culturels 2015 1 2 Appel à projets culturels 2015 Ministère de la culture, 1, rue Ghandi, Rabat. www.minculture.gov.ma sec.ministre@minculture.gov.ma
Plus en détailLa protection sociale du travailleur indépendant
La protection sociale du travailleur indépendant RSI Ile-de-France Centre 1.12.08 Alhambra L activité et la structure juridique Conditionnent la protection sociale L activité et la structure juridique
Plus en détailSOMMAIRE DU RAPPORT ANNUEL 2013 DU VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL
SOMMAIRE DU RAPPORT ANNUEL 2013 DU VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL Avertissement : LE PRÉSENT DOCUMENT CONSTITUE UN CONDENSÉ DU RAPPORT ANNUEL DU VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL. VOUS ÊTES INVITÉ À CONSULTER LA VERSION INTÉGRALE
Plus en détailGUIDE POUR LE SUIVI DES PROJETS, L ÉTABLISSEMENT DE RAPPORTS, LA RÉVISION ET LA PROLONGATION DE PROJETS
GUIDE POUR LE SUIVI DES PROJETS, L ÉTABLISSEMENT DE RAPPORTS, LA RÉVISION ET LA PROLONGATION DE PROJETS Pour tous les modèles de rapports, veuillez visiter le site du FNUD : http://www.un.org/democracyfund/information-grantees
Plus en détailGuide sur les mutuelles de formation. Règlement sur les mutuelles de formation
Guide sur les mutuelles de formation Règlement sur les mutuelles de formation ÉDITION AVRIL 2008 Dans le cadre d une entente de délégation prévue par la Loi sur le ministère de l Emploi et de la Solidarité
Plus en détailDanseur / Danseuse. Les métiers du spectacle vivant
Les métiers du spectacle vivant Filière : artistique Domaine : art chorégraphique Appellations voisines : artiste chorégraphique Autres métiers du domaine : chorégraphe, maître de ballet, notateur Danseur
Plus en détailAdministration canadienne de la sûreté du transport aérien
Administration canadienne de la sûreté du transport aérien Norme relative au système de gestion des fournisseurs de services de contrôle de l ACSTA Octobre 2009 La présente norme est assujettie aux demandes
Plus en détailLes grands centres ressources nationaux du spectacle vivant
Fiche Mémo Ressources juridiques dans Ressources le spectacle vivant Vous travaillez dans le spectacle vivant et vous avez besoin d une information juridique? Voici une liste de ressources disponibles
Plus en détailŒUVRE D ART INTERACTIVE POUR UN MUR VIDÉO AU 150, RUE ELGIN, OTTAWA (ONTARIO) DEMANDE DE PROPOSITIONS
ŒUVRE D ART INTERACTIVE POUR UN MUR VIDÉO AU 150, RUE ELGIN, OTTAWA (ONTARIO) DEMANDE DE PROPOSITIONS LE CONSEIL DES ARTS DU CANADA ŒUVRE D ART INTERACTIVE POUR UN MUR VIDÉO AU 150, RUE ELGIN, OTTAWA (ONTARIO)
Plus en détailNVCC n 3090. Annexe I : Exploitants de lieux, producteurs ou diffuseurs de spectacles dramatiques, lyriques, chorégraphiques et de musique classique.
NVCC n 3090 Annexe Annexe VI : Producteurs, diffuseurs, organisateurs occasionnels (y compris les particuliers) de spectacles de bal avec ou sans orchestre Préambule A. Détermination des annexes par secteur
Plus en détailProcédures d admission par équivalence
Procédures d admission par équivalence Conformément à ses règlements et aux exigences prescrites par le Code des professions du Québec, l Ordre des conseillers et conseillères d orientation du Québec (OCCOQ)
Plus en détailENTENTE DE PARTENARIAT RÉGIONAL EN TOURISME DE LAVAL 2012-2015 GUIDE DU PROMOTEUR
ENTENTE DE PARTENARIAT RÉGIONAL EN TOURISME DE LAVAL 2012-2015 GUIDE DU PROMOTEUR 17 SEPTEMBRE 2012 1 TABLE DES MATIÈRES 1. L ENTENTE DE PARTENARIAT RÉGIONAL EN TOURISME DE LAVAL 3 2. CADRE D APPLICATION
Plus en détailPOLITIQUE DE LOCATION DE SALLES
POLITIQUE DE LOCATION DE SALLES PRÉAMBULE La Ville de Magog met les salles du centre communautaire, de l Espace culturel de Magog ainsi que la salle communautaire d Omerville à la disposition des organisations
Plus en détailPASS CULTURE SPORT REGLEMENT D INTERVENTION
PASS CULTURE SPORT REGLEMENT D INTERVENTION OBJET A travers ce dispositif, la Région souhaite : Démocratiser l accès à la culture Faire du dispositif un véritable outil d ouverture culturelle Valoriser
Plus en détailSOCIÉTÉ D ASSURANCE VIE MD Siège social : Ottawa, Canada. Le présent certificat est émis en vertu de la
SOCIÉTÉ D ASSURANCE VIE MD Siège social : Ottawa, Canada Le présent certificat est émis en vertu de la POLICE DE RENTE COLLECTIVE FONDS DE REVENU STABLE MD établie en faveur de LA COMPAGNIE TRUST ROYAL
Plus en détailFormation continue obligatoire
Formation continue obligatoire POLITIQUE (Organismes) Version décembre 2010 S E R V I C E D U D É V E L O P P E M E N T P R O F E S S I O N N E L Table des matières Section 1 : Information générale 3 1.
Plus en détailCalcul du versement périodique 2015 GUIDE. www.csst.qc.ca
Calcul du versement périodique 2015 GUIDE www.csst.qc.ca Ce guide a pour but de faciliter la compréhension des modalités relatives au calcul du versement périodique. Il n a aucune valeur juridique et ne
Plus en détail1 À noter... 3. 2 Demande de prêt REER... 3. 3 But du produit... 4. 4 Le produit en bref... 5. 5 Les principaux avantages... 6
Table des matières 1 À noter... 3 2 Demande de prêt REER... 3 3 But du produit... 4 4 Le produit en bref... 5 5 Les principaux avantages... 6 6 Utilisation du prêt REER... 6 6.1 Taux d intérêt... 6 7 Modalités
Plus en détailRésolution 451-00 POLITIQUE DE RECONNAISSANCE DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES, CULTURELS, SPORTIFS ET SOCIO-RÉCRÉATIFS DE MAGOG
Résolution 451-00 POLITIQUE DE RECONNAISSANCE DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES, CULTURELS, SPORTIFS ET SOCIO-RÉCRÉATIFS DE MAGOG Modifiée le 16 février 2010 TABLE DES MATIÈRES Page 1- Cadre de référence...
Plus en détailACCOMPAGNER AUTREMENT LES ARTS ET LA CULTURE
ACCOMPAGNER AUTREMENT LES ARTS ET LA CULTURE Le crédit coopératif est une banque de l économie sociale Nos valeurs: la solidarité, l humanisme et le développement durable. Le crédit coopératif est aujourd
Plus en détailPROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE DE L OUTAOUAIS 2012-2015 GUIDE DU PROMOTEUR
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE DE L OUTAOUAIS 2012-2015 GUIDE DU PROMOTEUR Mis à jour le 29 mai 2014 TABLE DES MATIÈRES 1. INTRODUCTION... 1 2. CADRE D APPLICATION... 1 3. BUT ET OBJECTIFS DE L
Plus en détailgéré par CI Investments Inc. émis par la Sun Life du Canada, compagnie d assurance-vie
Sun Life du Canada, compagnie d assurance-vie Demande d ouverture/formulaire de signature pour les demandes électroniques d un compte d épargne libre d impôt - janvier 2015 (à l usage des conseillers Financière
Plus en détailDemande de permis Candidats du cheminement CPA, CA
5, Place Ville Marie, bureau 800, Montréal (Québec) H3B 2G2 T. 514 288.3256 1 800 363.4688 www.cpaquebec.ca Demande de permis Candidats du cheminement CPA, CA N.B. Il est inutile de présenter une demande
Plus en détailMIGS GAMES : CONTRAT ZONE EXPO
MIGS GAMES : CONTRAT ZONE EXPO PALAIS DES CONGRÈS DE MONTRÉAL 15,16 & 17 NOVEMBRE 2015 MIGS15 : LE PLUS GRAND ÉVÈNEMENT DÉDIÉ À L INDUSTRIE DU JEU VIDÉO AU CANADA ET SUR LA CÔTE EST AMÉRICAINE. CRÉE EN
Plus en détail2 0 1 2-2 0 1 5 E N T E N T E DE P A R T E N A R I A T R É G I O N A L EN T O U R I S M E
R É G I O N T O U R I S T I Q U E D E S Î L E S D E L A M A D E L E I N E E N T E N T E DE P A R T E N A R I A T R É G I O N A L EN T O U R I S M E 2 0 1 2-2 0 1 5 GUIDE DU PROMOTEUR TABLES DES MATIÈRES
Plus en détailTarifs publicitaires 2014-2015 A LA RENCONTRE DES MELOMANES PASSIONNES!
Tarifs publicitaires 2014-2015 A LA RENCONTRE DES MELOMANES PASSIONNES! Le Magazine Music, Opera & Dance Le Site Internet www.music-opera.com Vos contacts : Cécile Temime - Hugues Rameau Cecile.temime@music-opera.com
Plus en détailDEMANDE D ADMISSIBILITÉ EN VERTU DE L ARRANGEMENT EN VUE DE LA RECONNAISSANCE MUTUELLE DES QUALIFICATIONS PROFESSIONNELLES -
5, Place Marie, bureau 800, Montréal (Québec) H3B 2G2 T. 514 288.3256 1 800 363.4688 Télec. 514 843.8375 www.cpaquebec.ca DOCUMENT A DEMANDE D ADMISSIBILITÉ EN VERTU DE L ARRANGEMENT EN VUE DE LA RECONNAISSANCE
Plus en détailLA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE ET LES FESTIVALS D ARTS
DOSSIER D INFORMATION N 4 LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE ET LES FESTIVALS D ARTS INTRODUCTION Les festivals d arts visent à célébrer la richesse et la diversité des cultures dans le monde en réunissant des
Plus en détailObtenir le titre de prêteur. agréé. La clé qui ouvre de nouvelles portes AU CŒUR DE L HABITATION
Obtenir le titre de prêteur agréé La clé qui ouvre de nouvelles portes AU CŒUR DE L HABITATION La SCHL aide les Canadiens à répondre à leurs besoins en matière de logement. En tant qu autorité en matière
Plus en détailLE VIVAT & LES ENTREPRISES UN DIALOGUE QUI S INVENTE
UN ACTEUR CULTUREL IMPORTANT SUR VOTRE TERRITOIRE, UN PARTENAIRE POUR LES ENTREPRISES, DES ESPACES CONVIVIAUX À LOUER, DES SOIRÉES SPECTACLES LE VIVAT & LES ENTREPRISES UN DIALOGUE QUI S INVENTE CONTACTS
Plus en détailProjet de loi n o 94. Présentation. Présenté par Madame Kathleen Weil Ministre de la Justice
PREMIÈRE SESSION TRENTE-NEUVIÈME LÉGISLATURE Projet de loi n o 94 Loi établissant les balises encadrant les demandes d accommodement dans l Administration gouvernementale et dans certains établissements
Plus en détailPROJET DE SALLE PLURIDISCIPLINAIRE POUR LES CHERPINES.
! PROJET DE SALLE PLURIDISCIPLINAIRE POUR LES CHERPINES. Dossier de l Union des Espaces Culturels Autogérés Genève 2010 Introduction Le quartier des Cherpines est au coeur d'une vaste réflexion en matière
Plus en détailCONDITIONS A REMPLIR POUR L OBTENTION DU LABEL DE QUALITE NIVEAU II
PROGRAMME QUALITÉ DU TOURISME SUISSE Règlement niveau II RÈGLEMENT NIVEAU II CONDITIONS A REMPLIR POUR L OBTENTION DU LABEL DE QUALITE NIVEAU II Toute entreprise souhaitant obtenir le label de qualité
Plus en détail(1er DEGRE) DEPARTEMENT :... CIRCONSCRIPTION :... CODE POSTAL: COMMUNE : ECOLE :... PUBLIQUE PRIVEE ADRESSE :...
Cadre réservé à l administration - Cadre réservé à l administration Année scolaire 04-05 N de dossier PACP Code identification expert Décision IEN ou IPR DEMANDE D OUVERTURE D UNE Classe à Projet Artistiqu
Plus en détailACCORD ENTRE LA COMMISSION BANCAIRE ET LA BANQUE NATIONALE DE ROUMANIE
ACCORD ENTRE LA COMMISSION BANCAIRE ET LA BANQUE NATIONALE DE ROUMANIE CONCERNANT LA COOPERATION RECIPROQUE ET L ECHANGE D INFORMATIONS POUR LE CONTROLE BANCAIRE ET PRUDENTIEL 1. Considérant que certaines
Plus en détailwww.csst.qc.ca Calcul du versement périodique 2014 Guide détaillé
www.csst.qc.ca Calcul du versement périodique 2014 Guide détaillé Partenariat avec Revenu Québec Pour permettre l application du nouveau mode de paiement de la prime d assurance instauré le 1 er janvier
Plus en détailCERTIFICATION CERTIPHYTO
CONDITIONS GENERALES DE CERTIFICATION MONOSITE Indice 2 Page 1/12 «Distribution de produits phytopharmaceutiques, Application en prestation de service de produits phytopharmaceutiques, Conseil à l utilisation
Plus en détailÀ propos du programme pour les compagnies SAFE.
À propos du programme pour les compagnies SAFE. Le programme de certification de l Association de sécurité de forêt du Nouveau-Brunswick est basé sur le modèle du programme BC Forest Safety Council s SAFE
Plus en détailVILLE DE BAYONNE RESTAURATION DES IMMEUBLES EN CENTRE ANCIEN Secteur Sauvegardé, Zone patrimoniale de St Esprit
VILLE DE BAYONNE RESTAURATION DES IMMEUBLES EN CENTRE ANCIEN Secteur Sauvegardé, Zone patrimoniale de St Esprit REGLEMENT D ATTRIBUTION DE SUBVENTIONS COMMUNALES Afin de préserver et mettre en valeur le
Plus en détailLa rémunération des concepteurs. en théâtre au Québec. de 2004 à 2006
La rémunération des concepteurs en théâtre au Québec de 2004 à 2006 Conseil québécois du théâtre - novembre 2007 Dans le cadre des travaux préparatoires des SECONDS ÉTATS GÉNÉRAUX DU THÉÂTRE PROFESSIONNEL
Plus en détailCOMMUNIQUÉ LA CULTURE AUTREMENT. Pour diffusion immédiate
COMMUNIQUÉ Pour diffusion immédiate Télé-Québec lance une plateforme culturelle sur le Web La Fabrique culturelle : le seul espace public collectif dédié à la culture au Québec 11 mars 2014 Montréal La
Plus en détailPolitique de sécurité de l information
5, Place Ville Marie, bureau 800, Montréal (Québec) H3B 2G2 T. 514 288.3256 1 800 363.4688 Téléc. 514 843.8375 www.cpaquebec.ca Politique de sécurité de l information Émise par la Direction, Gestion des
Plus en détailQuand arrive la retraite
Quand arrive la retraite Régime de rentes du Québec La rente de retraite du Régime de rentes du Québec et les autres sources de revenu à la retraite Ce document n a pas force de loi. En cas de conflit
Plus en détailPOLITIQUE RELATIVE AUX CRITÈRES RÉGISSANT L ADMISSION ET L INSCRIPTION DES ÉLÈVES PRÉSCOLAIRE, PRIMAIRE ET SECONDAIRE
POLITIQUE POLITIQUE RELATIVE AUX CRITÈRES RÉGISSANT L ADMISSION ET L INSCRIPTION DES ÉLÈVES PRÉSCOLAIRE, PRIMAIRE ET SECONDAIRE Responsabilité Direction générale adjointe aux affaires administratives Direction
Plus en détailÉtape 1 : Création d une adresse courriel GMAIL
Wix est une plateforme gratuite pour la construction de sites. Créez des sites de folie en utilisant un de nos modèles ou commencez votre site à partir d'une page blanche! Aucune connaissance technique
Plus en détailSeptième cycle GUIDE POUR LE SUIVI DES PROJETS, L ÉTABLISSEMENT DE RAPPORTS, LA RÉVISION ET LA PROLONGATION DE PROJETS
Septième cycle GUIDE POUR LE SUIVI DES PROJETS, L ÉTABLISSEMENT DE RAPPORTS, LA RÉVISION ET LA PROLONGATION DE PROJETS Pour tous les modèles de rapports, veuillez visiter le site du FNUD : http://www.un.org/democracyfund/grantees/grantees_r7.html
Plus en détailRÉSUMÉ DU PLAN STRATÉGIQUE DE RECHERCHE (2013-2018) Une culture de l excellence en recherche et en développement
RÉSUMÉ DU PLAN STRATÉGIQUE DE RECHERCHE (2013-2018) Une culture de l excellence en recherche et en développement La recherche à l Université Sainte-Anne L Université Sainte-Anne, par son emplacement géographique,
Plus en détailLe nouveau marketing urbain à l heure du numérique
Le nouveau marketing urbain à l heure du numérique Liège, 10 / 10 / 2014 Joël Gayet Chercheur associé à Sciences Po Aix Directeur de la Chaire «Attractivité & Nouveau Marketing Territorial» Attractivité
Plus en détailMinistère de la Culture et de la Communication
Paris, le 11 juin 2014 Secrétariat général Service de la coordination des politiques culturelles et de l innovation Département de la Recherche, de l Enseignement supérieur et de la Technologie Appel à
Plus en détailBourses d études en arts
DESCRIPTION DU PROGRAMME Dernière mise à jour le 22 mai 2015 Programme évalué par jury Le programme de Bourses d'études en arts vise à reconnaître et à encourager des étudiants du Nouveau- Brunswick démontrant
Plus en détailPLAN D ACTION À L ÉGARD DES PERSONNES HANDICAPÉES 1 er avril 2014 au 31 mars 2015
DES PERSONNES HANDICAPÉES 1 er avril 2014 au 31 mars 2015 Vice-présidence principale aux ressources humaines et à l administration TABLE DES MATIÈRES MISE EN CONTEXTE... 4 DÉFINITION... 4 PORTRAIT DE
Plus en détailÉtude de l environnement de la diffusion de la danse contemporaine au Canada. Sommaire. 8 juin 2005
Étude de l environnement de la diffusion de la danse contemporaine au Canada Sommaire 8 juin 2005 Cette étude a été préparée pour le ministère du Patrimoine canadien, le Conseil des Arts du Canada et le
Plus en détailService de la promotion économique et du commerce (SPECo) aides financières. création, implantation et développement d entreprises
Service de la promotion économique et du commerce (SPECo) aides financières création, implantation et développement d entreprises x TABLE DES MATIERES 2 1. PRÉAMBULE 1.1. PRINCIPES GÉNÉRAUX 3 2. SOUTIEN
Plus en détailPolyvalente de la Forêt «À la Forêt, mes réussites sont ma fierté!»
Polyvalente de la Forêt «À la Forêt, mes réussites sont ma fierté!» Programme de prêts et bourses du Gouvernement du Québec 2010-2011 2011 www.afe.gouv.qc.ca 1. Qu est est-ce que le Programme de prêts
Plus en détailDOSSIER DE CANDIDATURE
MINISTERE DE LA CULTURE ET DE LA COMMUNICATION MINISTERE DE LA SANTE, DE LA JEUNESSE, DES SPORTS ET DE LA VIE ASSOCIATIVE VIèmes JEUX DE LA FRANCOPHONIE BEYROUTH, LIBAN 27 SEPTEMBRE 6 OCTOBRE 2009 DOSSIER
Plus en détailACCRÉDITATION DES CENTRES PRIVÉS ET DES PROGRAMMES DE FORMATION PROFESSIONNELLE EN HAÏTI. Formulaire de demande d une autorisation de fonctionnement
ACCRÉDITATION DES CENTRES PRIVÉS ET DES PROGRAMMES DE FORMATION PROFESSIONNELLE EN HAÏTI Formulaire de demande d une autorisation de fonctionnement Juin 2011 Projet d accompagnement de l INFP dans la révision,
Plus en détailQu est-ce que l effet de levier?
EMPRUNTER POUR INVESTIR : CE N EST PAS POUR TOUT LE MONDE Qu est-ce que l effet de levier? L effet de levier consiste à investir en empruntant une partie ou la totalité des sommes. De cette façon, vous
Plus en détailGuide d évaluation de la production
Guide d évaluation de la production Ce guide s applique à l évaluation d une production en métiers d art Coordonnées et contact Conseil des métiers d art du Québec Marché Bonsecours 390, rue Saint-Paul
Plus en détailÉtude publique sur Montréal, métropole culturelle
Étude publique sur Montréal, métropole culturelle Présentation de Jean-Robert Choquet Directeur Direction du développement culturel Service du développement culturel, de la qualité du milieu de vie et
Plus en détailCAHIER DES CHARGES CONCERNANT «La communication web 2013 de la Maison de l Emploi de Marseille»
CAHIER DES CHARGES CONCERNANT «La communication web 2013 de la Maison de l Emploi de Marseille» CONTEXTE ET ENJEUX Le positionnement de la Maison de l Emploi de Marseille (MDEM) repose sur les trois points
Plus en détailLES ÉVÉNEMENTS INTERNATIONAUX MONTRÉALAIS Programme de soutien de Tourisme Montréal
Orlando G. Cerocchi LES ÉVÉNEMENTS INTERNATIONAUX MONTRÉALAIS Programme de soutien de Tourisme Montréal :: INTRODUCTION :: OBJECTIF DU PROGRAMME :: FESTIVALS ET ÉVÉNEMENTS TOURISTIQUES ADMISSIBLES :: CHAMPS
Plus en détailJOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE ALGERIENNE N 21
24 Arrêté du 13 Moharram 1435 correspondant au 17 novembre 2013 fixant le contenu du portail électronique des marchés publics, les modalités de sa gestion ainsi que les modalités d'échange des informations
Plus en détailEntentes de développement des ressources humaines autochtones au Québec
FNHRDCQ CDRHPNQ Ententes de développement des ressources humaines autochtones au Québec Il existe 5 détenteurs d ententes au Québec qui ont la responsabilité d administrer les programmes d emploi et de
Plus en détailPolitique d investissement À L INTENTION DES ORGANISATIONS DÉSIRANT DÉPOSER UN PROJET
Politique d investissement À L INTENTION DES ORGANISATIONS DÉSIRANT DÉPOSER UN PROJET ADOPTÉE LE 9 SEPTEMBRE 2009 MODIFIÉE EN MAI 2012 Le Forum jeunesse Estrie est soutenu financièrement par le gouvernement
Plus en détailFORMULAIRE DE DEMANDE D AIDE NON REMBOURSABLE POUR PETITS PROJETS LOCAUX. Libreville - GABON. Tel. : (241) 73-22-97/ Fax : (241) 73-60-60
FORMULAIRE DE DEMANDE D AIDE NON REMBOURSABLE POUR PETITS PROJETS LOCAUX FORMULAIRE DE DEMANDE AMBASSADE D AIDE NON DU REMBOURSABLE JAPON POUR PETITS PROJETS B.P. 2259 LOCAUX Libreville - GABON AMBASSADE
Plus en détailRégime d assurance-maladie, de soins dentaires et d assurance-vie pour les artistes professionnels. Proposition de partenariat public-privé
Régime d assurance-maladie, de soins dentaires et d assurance-vie pour les artistes professionnels Proposition de partenariat public-privé Résumé En règle générale, les artistes et les autres professionnels
Plus en détailCahier de charge application cartographie (base de données des acteurs et des lieux culturels)
Cahier de charge application cartographie (base de données des acteurs et des lieu culturels) Page 1 sur 19 TABLE DES MATIERES Cahier de charge application cartographie... 1 (base de données des acteurs
Plus en détailCONTENU DES PRINCIPALES BANQUES DE JURISPRUDENCE DES TRIBUNAUX DU QUÉBEC SUR INTERNET
CONTENU DES PRINCIPALES BANQUES DE JURISPRUDENCE DES TRIBUNAUX DU QUÉBEC SUR INTERNET Me Marco Rivard Montréal, le 8 mars 2004 LISTE DES ANNEXES ANNEXE I - Soquij - Décisions des tribunaux du Québec ANNEXE
Plus en détailRENSEIGNEMENTS PERSONNELS
FORMULAIRE DE RENOUVELLEMENT 2015-2016 BOURSES D ÉTUDES MAÎTRISE ET DOCTORAT POUR ÉTUDIANTS À TEMPS PLEIN Prière de lire les directives aux pages 4 et 5. www.fondationarbour.ca RENSEIGNEMENTS PERSONNELS
Plus en détailComptabilité Services-Conseils Ressources humaines
www.germico.com info@germico.com 418 977-2555 Finance Tableau de bord financier Maximisez la rentabilité de votre entreprise avec l aide de notre tableau de bord financier. UN OUTIL PERFORMANT La simplicité
Plus en détailGala des prix Trille Or Édition 2015 (à Ottawa les 5-6-7 mai) Trousse de mise en candidature
Gala des prix Trille Or Édition 2015 (à Ottawa les 5-6-7 mai) Trousse de mise en candidature DATES DU GALA DES PRIX TRILLE OR ÉDITION 2015 3 PÉRIODE DE RECENSEMENT 3 DATE LIMITE DE DÉPÔT DES CANDIDATURES
Plus en détailPROJET DE TRAIN LÉGER SUR RAIL D OTTAWA ACCORD DE CONTRIBUTION AVEC LE MINISTÈRE DES TRANSPORTS DE L ONTARIO APERÇU DE LA STRUCTURE ET DU CONTENU
PROJET DE TRAIN LÉGER SUR RAIL D OTTAWA ACCORD DE CONTRIBUTION AVEC LE MINISTÈRE DES TRANSPORTS DE L ONTARIO APERÇU DE LA STRUCTURE ET DU CONTENU L accord de contribution (l «accord de contribution») a
Plus en détailJEUNE CONSEIL DE MONTRÉAL XXVIII e ÉDITION
JEUNE CONSEIL DE MONTRÉAL XXVIII e ÉDITION Projet de règlement no. 3 : Règlement sur la responsabilisation environnementale PRÉSENTATION Présenté par Monsieur Maxime Maheu-Moisan, membre du comité exécutif,
Plus en détailAuthentification des citoyens et des entreprises dans le cadre du gouvernement électronique. Orientations et stratégie
Authentification des citoyens et des entreprises dans le cadre du gouvernement électronique Orientations et stratégie Août 2004 Table des matières 1. Introduction... 1 2. Concepts... 3 3. Portée du document...
Plus en détailNom de l entreprise. Branche. Personne à contacter. N de téléphone. Adresse Internet. Banque / Poste IBAN. Mode du paiement
Données sur l examen du risque Assurance de la responsabilité civile professionnelle des conseillers, fiduciaires, fournisseurs de prestations en matière de révision et autres prestataires de services
Plus en détailL EQUIPE ÉTUDES ENQUÊTES: Georgeta BOARESCU psychologue coordonateur études enquêtes Florin CIOTEA sociologue
L EQUIPE ÉTUDES ENQUÊTES: Georgeta BOARESCU psychologue coordonateur études enquêtes Florin CIOTEA sociologue EuPA EDUCATION EUROPÉENNE EN ADMINISTRATION PUBLIQUE EuPA EDUCATION EUROPÉENNE EN ADMINISTRATION
Plus en détailUn guichet unique auquel confier l ensemble de vos communications
Un guichet unique auquel confier l ensemble de vos communications Dossier de présentation Mission Comm1tout est un guichet unique auquel confier l ensemble de vos communications! Relations publiques, conception
Plus en détailIntroduction des. comptes d épargne libre d impôt
Introduction des comptes d épargne libre d impôt Comptes d épargne libre d impôt Une nouvelle façon d épargner Les comptes d épargne libre d impôt ont été introduits par le gouvernement fédéral dans le
Plus en détailÀ utiliser conjointement avec la demande électronique Financière Sun Life uniquement
Sun Life du Canada, compagnie d assurance-vie Formulaire de signature pour les demandes électroniques d un compte d épargne libre d impôt - Janvier 2012 À utiliser conjointement avec la demande électronique
Plus en détailC.T. 203751 du 23 mai 2006 C.T. 207977 du 22 juin 2009
Document consolidé concernant CERTAINES CONDITIONS DE TRAVAIL DES CADRES DES COMMISSIONS SCOLAIRES ET DU COMITÉ DE GESTION DE LA TAXE SCOLAIRE DE L ÎLE DE MONTRÉAL Ce document n'a aucune valeur légale
Plus en détail