RAPPORT D ACTIVITÉS

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1 RAPPORT D ACTIVITÉS au service d un grand musée

2 Mission et vision 1 Mot du président du conseil 3 Conseil d administration et comités 6 Mot de la directrice générale 9 Équipe de la Fondation 11 Table des matières Plus d espace pour se dépasser : une campagne qui fera histoire 12 Inspiration Pellan 15 Le grand coup d envoi vers un nouveau Musée 16 Inspirations philanthropiques 19 Liste des donateurs et remerciements 20

3 FAIRE UNE DIFFÉRENCE : UNE MISSION ET UNE VISION GÉNÉREUSE La Fondation du Musée national des beaux-arts du Québec s est donné comme mission première de mener à bien la grande campagne de financement qui permettra prioritairement la réalisation de l agrandissement du Musée, un projet architectural aussi original qu inspirant. La Fondation entend également contribuer à plus long terme au développement du Musée en créant des fonds pour l enrichissement de ses collections, la diversification de son offre d expositions et une accessibilité accrue à ses programmes d activités éducatives et culturelles. 1

4 2 «nous faisions déjà le pari d une évolution en accéléré de manière à mener à bien le plus important projet de mécénat culturel de l histoire de la ville de Québec»

5 IL A COULÉ BEAUCOUP D EAU SOUS LES PONTS depuis que j ai quitté la direction générale du Musée national des beaux-arts du Québec le 31 août 2008 pour assumer la présidence de sa Fondation. On pourra en prendre la mesure en comparant les quelques pages consacrées à notre Fondation dans les anciens rapports annuels du Musée depuis avec le présent rapport d activités. Si celui-ci prend pour la première fois la forme d un document autonome et distinct, c est que la Fondation du MNBAQ a désormais une gouvernance, des façons de faire et MOT DU PRÉSIDENT un périmètre comptable qui lui sont propres et ce, conformément aux pratiques du secteur privé et du domaine de la collecte de fonds. Au cours de l exercice , notre petite équipe avait déjà amorcé une mutation afin de faire de la Fondation un outil mieux adapté à ses nouvelles ambitions. Ce faisant, nous faisions déjà le pari d une évolution en accéléré de manière à mener à bien le plus important projet de mécénat culturel de l histoire de la ville de Québec en marge d une autre première, à savoir la réalisation d un ambitieux projet découlant du premier concours d architecture international organisé à Québec et au Québec pour une institution muséale. UN MÉCÉNAT AUX LARGES HORIZONS Comme la Fondation du MNBAQ existe d abord et avant tout pour servir le Musée et ses projets, il nous est vite apparu nécessaire que le secteur privé contribue non seulement de façon significative au projet de construction du nouveau pavillon mais également à la constitution de toutes pièces de fonds qui, à moyen et à long terme, sauront contribuer au mieux-être et à l évolution de cette grande institution nationale. Du même souffle, nos administrateurs auront souhaité, à la suggestion de Pierre Lassonde et de moi-même, que des initiatives spécifiques et ciblées soient prises pour faire entrer dans les collections du Musée des œuvres d art au caractère exemplaire. Il est en effet important de rappeler que par-delà l environnement du Musée et la qualité de ses enveloppes architecturales, l institution que nous servons est d abord et avant tout au service de l art avec un grand A. Rapport d activités

6 Cela dit, je veux sans plus tarder manifester toute ma gratitude à l égard des trois coprésidents de la campagne majeure que la Fondation lançait en septembre 2010, en l occurrence messieurs Pierre Lassonde, président du conseil d administration du Musée national des beaux-arts du Québec, Yvon Charest, président et chef de la direction d Industrielle Alliance, Assurance et services financiers inc., et L. Jacques Ménard, président, BMO Groupe financier, Québec et président du conseil, BMO Nesbitt Burns. Ces trois visionnaires se sont engagés personnellement par des contributions très conséquentes et ils ont eu la générosité de mettre leurs différents réseaux au service de la Fondation de manière que notre projet d agrandissement soit non seulement bien pourvu sur le plan financier mais qu il ait un effet d entraînement déterminant au chapitre du mécénat culturel. LA QUALITÉ DES RESSOURCES HUMAINES Du même souffle, notre Fondation aura procédé cette année au recrutement de nouveaux administrateurs et à la mise en place de cadres de gouvernance correspondant aux plus hauts standards. Tout au long de l année, les avancées de la Fondation auront été le fruit d une planification rigoureuse nécessitant autant de créativité que de sens de l adaptation. À ce chapitre, je veux saluer la solide performance de notre directrice générale, Mme Annie Talbot, qui, en un an à peine, aura su faire merveille et bien baliser les horizons du présent et de l avenir. On pourra en prendre la mesure à parcourir le présent rapport d activités. «Tout au long de l année, les avancées de la Fondation auront été le fruit d une planification rigoureuse nécessitant autant de créativité que de sens de l adaptation.» 4

7 Pour une Fondation qui comme la nôtre accorde autant de place à la diffusion de l art afin de toujours mieux servir les artistes et le public, il importait d inscrire son action sous un logo inspiré et inspirant. Voilà pourquoi j ai suggéré le recours à un motif graphique inspiré de l œuvre d Alfred Pellan, l une des plus grandes figures de notre histoire de l art, un artiste TOUJOURS MIEUX SERVIR LES ARTISTES éminemment bien représenté dans les collections ET LE PUBLIC. du Musée et dont nous serons appelés à servir la mémoire, notamment au gré de la mise en valeur de son ancienne maison-atelier sise à Laval. Dans ce contexte, il m importait de rendre hommage à la regrettée Madeleine Poliseno Pelland qui, dans la foulée de diverses contributions généreuses à la Fondation du MNBAQ, lui aura cédé au cours de la dernière année l entièreté des droits rattachés à l œuvre d Alfred Pellan. Madeleine aurait été ravie de pouvoir visiter le futur pavillon du Musée, elle qui, quelques jours à peine avant sa mort, acceptait d agir à titre de patronne d honneur de notre grande campagne. Elle ne sera pas des nôtres en 2014 mais nous veillerons à nous souvenir de son sourire conquérant. Pour conclure, j ajouterai que 2014 c est demain et que d ici là nous aurons toutes et tous des étapes importantes à franchir pour mener à bien une campagne majeure qui, à ce jour, s est avérée particulièrement fructueuse. À l évidence, nous n avons pas fini de rêver et j ai plaisir à rappeler que rêver n empêche pas de savoir compter pour ceux qui comptent et pour ce qui compte! JOHN R. PORTER, C.Q., C.LH, O.AL, MSRC Rapport d activités

8 CONSEIL D ADMINISTRATION PRÉSIDENT M. John R. Porter Directeur honoraire du MNBAQ et commissaire de son projet d agrandissement VICE-PRÉSIDENT M. Claude Tessier Vice-président, Placements immobiliers, Industrielle Alliance Mme Mireille Arsenault Secrétaire Mme Annie Talbot Directrice générale et trésorière M. Raymond Brousseau Artiste et collectionneur M. Robert Desbiens Premier vice-président, R3D Conseil inc. M e Paule Gauthier Avocate, Stein, Monast s.e.n.c.r.l. avocats comité de gouvernance, d éthique et de ressources humaines M. Robert Parizeau Président Membres : M. John R. Porter M e Paule Gauthier M. Claude Tessier Mme Annie Talbot Ce comité a comme mandat prioritaire de proposer au conseil d administration les règles, les structures et les procédures devant baliser les actions de la Fondation. Il s assure que son Règlement général et ses statuts reflètent bien sa réalité et en conséquence, y propose de temps à autre toute modification s avérant nécessaire. Son travail consiste en outre à recommander la formation de différents comités et à en suggérer le mandat et la composition. Responsable du volet des ressources humaines, il s assurera, de concert avec la direction générale, de la mise en place de politiques adéquates en la matière. Tenant compte des profils de compétence nécessaires au bon équilibre de représentation du conseil d administration, il effectue des recommandations pour d éventuelles nominations et s assure de l existence de mécanismes de planification de la relève. 6

9 M. Jean Lamy Associé, Samson Bélair/Deloitte & Touche Président, comité des finances, de placement et de vérification M. Pierre Lassonde Président du conseil, Franco-Nevada Corporation et président du conseil d administration du Musée national des beaux-arts du Québec Mme ESTHER TRÉPANIER Directrice générale du Musée national des beaux-arts du Québec M. Louis Paquet Vice-président directeur, Financière Banque Nationale M. Robert Parizeau Président du conseil, Aon Parizeau inc. Président, comité de gouvernance, d éthique et de ressources humaines M. Evan Price Président, Entreprises de la Batterie M. Claude Rousseau Président, Groupe des Remparts de Québec comité des finances, de placement et de vérification M. Jean Lamy Président Membres : M. John R. Porter M. Louis Paquet M. Claude Tessier Mme Annie Talbot De concert avec la direction de la Fondation, le comité revoit le budget annuel des dépenses et les prévisions de trésorerie et il en fait la recommandation au conseil d administration. Il propose une politique de placement, de répartition des catégories d actifs et les paramètres d investissement des avoirs de la Fondation tout en veillant à la mise en place de mécanismes de contrôle interne adéquats et efficaces. Il s assure de l instauration d un processus de gestion des risques s appliquant aux activités de la Fondation. Il approuve le plan de vérification, examine avec les vérificateurs les états financiers annuels de la corporation et en recommande l approbation au conseil d administration. Rapport d activités

10 8 «l essence même d une fondation impose non seulement d être performant au quotidien, mais exige aussi de toujours se projeter vers l avenir»

11 MOT DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE Dès ma nomination comme directrice générale de la Fondation du Musée national des beaux-arts du Québec en mars 2010, j ai ressenti un très grand enthousiasme devant la tâche qui m attendait. L ampleur du projet me souriait et représentait un défi comme on en rencontre peu au cours de sa carrière. Toutefois, avant même mon arrivée en poste, au-delà de la notoriété du Musée et de l appui de la population à son égard, j étais déjà inspirée par deux hommes à qui le Musée et la Fondation doivent beaucoup. Messieurs John R. Porter et Pierre Lassonde ont non seulement porté l institution vers des sommets inégalés, mais ont osé une aventure magnifique en proposant un projet d agrandissement spectaculaire qui changera radicalement le visage du Musée et de la ville de Québec dans son ensemble. J ai vu là un fabuleux gage de succès pour une fondation. Je tiens donc à adresser mes remerciements les plus sincères à ces deux visionnaires pour leur confiance. À John R. Porter, président du conseil et source intarissable d idées et d appui, et Pierre Lassonde, tout d abord homme d affaires établi, mais plus inspirant encore par sa passion de l art et du mécénat. Rarement ai-je vu des leaders et des administrateurs aussi engagés et mobilisés pour une cause et une mission. Portée et animée à mon tour par l importance du projet, je me suis mise à la tâche avec énergie afin d organiser la première grande campagne de financement de la Fondation du MNBAQ la plus vaste campagne de mécénat culturel de l histoire de la ville de Québec!, de structurer et de mettre en place tous les services administratifs requis pour de telles actions, afin d envisager et d œuvrer sans tarder à l avenir de la Fondation, au-delà de l ouverture du nouveau pavillon. En effet, l essence même d une fondation suppose et impose non seulement d être performant et rentable! au quotidien, mais exige aussi de toujours se projeter vers l avenir, en imaginant comment favoriser, par des actions et gestes concrets dès maintenant, de grandes réalisations dans les années à venir. Je me permets ici d adresser des remerciements sincères aux administrateurs pour leur engagement personnel et leur souci de servir la cause de la Fondation et du Musée avec autant de générosité que de rigueur. Une année bien remplie et porteuse de suites tout aussi emballantes Dès avril 2010, j ai été amenée à élaborer un plan d action visant à poursuivre et compléter le travail amorcé. La structuration de la grande campagne aura requis une large part de mon énergie tandis que la mise en œuvre de nouvelles activités de financement et l organisation des services administratifs nécessaires à leur réalisation auront représenté des défis aussi exigeants que stimulants. Rapport d activités

12 Parallèlement à ces actions pour lesquelles j ai été appuyée par une dynamique et très créative petite équipe, le conseil d administration amorçait une importante phase de développement, notamment par la création de comités du conseil, références essentielles en matière de gestion. Qu il me soit permis ici de souligner la collaboration de Robert Parizeau, président du comité de gouvernance, d éthique et de ressources humaines, et Jean Lamy, président du comité des finances, de placement et de vérification. Je les remercie de leur soutien et de leur collaboration assidue. Soutenir la grande campagne de financement : partager ce rêve d un nouveau pavillon Avec l ambitieux objectif de 32,6 M$ de financement privé, la mise en place de la grande campagne aura dû s élaborer à la fois dans sa structure, ses composantes, sa modélisation et son plan de communication. Je tiens ici à exprimer ma gratitude aux coprésidents de campagne, Pierre Lassonde, président du conseil de Franco-Nevada Corporation et président du conseil d administration du Musée national des beaux-arts du Québec, Yvon Charest, président et chef de la direction d Industrielle Alliance, Assurance et services financiers inc., et L. Jacques Ménard, président, BMO Groupe financier, Québec et président du conseil, BMO Nesbitt Burns, mais aussi à leur équipe qui coordonne avec nous les étapes successives de cette campagne. L importance de leur investissement et de leur enthousiasme porte avec nous la campagne au-delà de la région immédiate de la ville de Québec et permet ainsi d exprimer la véritable dimension et la mission nationale de notre Musée et de sa Fondation. Développer des actions de financement nouvelles et audacieuses Dès septembre 2010, la tenue d une première activité-bénéfice stratégiquement intitulée Le grand coup d envoi vers un nouveau Musée nous a permis de constater l appui enthousiaste et l adhésion de la communauté d affaires. Cet événement, placé sous la présidence d honneur du Dr Éric Dupont, président d Immanence Intégrale Dermo Correction, et de Louis Paquet, vice-président directeur de la Financière Banque Nationale, aura permis d inscrire des bénéfices nets de $. Je suis très reconnaissante aux deux présidents d honneur et à leur comité qui ont contribué de manière significative au succès financier et à la notoriété de cet événement-bénéfice. Par ailleurs, nous avons obtenu au cours de cette année l appui d un leader de notre communauté, personnalité hautement engagée dans son milieu, incarnant à la fois le succès en affaires, le respect et la contribution active au développement de sa région, sans parler de sa passion inaltérable pour les arts et leur influence : Louis Garneau. Sa contribution à titre d ambassadeur du volet grand public de la campagne saura nous soutenir considérablement dans nos démarches de sensibilisation auprès de la population du Québec. Mobiliser l ensemble de la communauté et accroître la visibilité de la Fondation Dans le but de rejoindre et de susciter l engagement du plus grand nombre et d accroître la visibilité de la Fondation, nous avons créé de nouveaux comités dotés de mandats bien définis, qui nous permettent d envisager avec confiance les initiatives des années à venir. 10

13 C est dans cet esprit que nous avons notamment ciblé la jeunesse et créé le comité des Jeunes alliés de la Fondation. Il nous apparaissait essentiel de réserver une place de choix à la relève dans nos perspectives de développement philanthropique et la réponse enthousiaste de certains leaders recrutés chez les jeunes par M e Julie-Maude Perron, a été pleinement à la hauteur de nos attentes. Parallèlement, nous avons mis sur pied un comité de bénévoles spécifique à la Fondation dont les membres viennent régulièrement épauler l équipe en place. Le travail de nos bénévoles constitue déjà un objet de fierté pour nous, car ils sont de véritables ambassadeurs de notre organisation et de nos projets. Je tiens d ailleurs à remercier Martine Maltais et Robert Wagenhoffer qui ont agi à titre de coordonnateurs de cette équipe de bénévoles au cours de ce dernier exercice. Par ailleurs, nous avons créé plusieurs outils de communication, notamment notre site Web, tout en développant l image de marque de la Fondation. Cette dernière se fonde sur une œuvre emblématique du grand Alfred Pellan, dont le Musée et sa Fondation seront appelés à «servir la mémoire» comme le dit si bien notre président, John R. Porter. Des remerciements chaleureux vont à l agence Zoum Armada et à sa présidente, Élisabeth Deschênes, pour la création de cette image de marque forte, distinctive et inspirante. En terminant, je tiens à remercier toute l équipe du Musée, la direction générale, ses directeurs et tout particulièrement M. Jean-François Fusey et ses collaborateurs, qui m ont accueillie et soutenue avec confiance et enthousiasme. Enfin, je garde mon dernier merci et non le moindre à mes collaboratrices de tous les jours à la Fondation, Mireille Arsenault et Marie-Hélène Drolet dont je salue la qualité du travail et le grand sens de l adaptation. Il y a maintenant près de 10 ans que le projet d agrandissement du Musée national des beaux-arts du Québec a été conçu. Constatant l immensité du chemin parcouru, je me plais à penser que dans 10 ans, non seulement nous aurons déjà eu le plaisir d avoir fréquenté encore et encore le nouveau complexe muséal que sera le MNBAQ, mais que plusieurs autres grands projets auront vu le jour grâce à l appui de la Fondation et de ses mécènes. ANNIE TALBOT, directrice générale ÉQUIPE ADMINISTRATIVE DE LA FONDATION Mme Annie Talbot Directrice générale Mme Mireille Arsenault Adjointe au président MME MARIE-HÉLÈNE DROLET Chargée de projets, opérations de financement et communication Rapport d activités

14 En 2010, la Fondation du Musée national des beaux-arts du Québec mettait sur pied sa première grande campagne de financement. Avec l ambitieux objectif de 100 millions de dollars, cette campagne constitue le plus important projet de mécénat culturel de l histoire de la ville de Québec. Cette campagne vise deux aspects précis. Le premier concerne le projet d agrandissement du Musée, projet ambitieux évalué à 90 millions de dollars et qui bénéficiera d une contribution paritaire des gouvernements du Québec et du Canada (75 %). Le second, de l ordre de 10 millions de dollars, vise à développer des fonds permettant l enrichissement des collections, la diversification de l offre d expositions et une accessibilité accrue aux programmes d activités éducatives et culturelles du Musée. Au final, le tiers des 100 M$ visés par la campagne proviendra donc du secteur privé. PLUS d espace pour se dépasser : une campagne qui fera histoire DES ALLIÉS VISIONNAIRES Les coprésidents de la GRANDE campagne L. Jacques Ménard O.C., O.Q. Président, BMO Groupe financier, Québec et président du conseil, BMO Nesbitt Burns Pierre Lassonde O.C., O.Q. Président du conseil, Franco-Nevada Corporation et président du conseil d administration du MNBAQ Yvon Charest Président et chef de la direction, Industrielle Alliance, Assurance et services financiers inc. Le Commissaire du projet d agrandissement John R. Porter C.Q., C.LH, O.AL, MSRC Président de la Fondation du Musée national des beaux-arts du Québec 12

15 M. Pierre Lassonde, président du conseil, Franco-Nevada Corporation et président du conseil d administration, MNBAQ, Mme Christine St-Pierre, ministre de la Culture, des Communications et de la Condition féminine, Mme Annie Talbot, directrice générale de la Fondation du MNBAQ et M. John R. Porter, président de la Fondation du MNBAQ et commissaire du projet d agrandissement. + d espace pour > permettre au Musée NATIONAL DEs BEAUX-ARTS DU QUÉBEC de mettre en valeur les chefs-d œuvre d artistes québécois qui sommeillent dans ses réserves ; > présenter plus de grandes expositions d envergure nationale et internationale ; > offrir des conditions adéquates à l art actuel grâce à des salles dotées de technologies de pointe ; > mettre en œuvre de nouveaux programmes éducatifs accessibles à tous les publics ; > améliorer la convivialité des espaces afin de pouvoir mieux accueillir un nombre accru de visiteurs. Grandir collectivement La Fondation souhaite vivement que ses efforts s inscrivent dans un projet de société rassembleur, accessible et pédagogique. Les nombreux appuis émanant de sources aussi diverses que les gouvernements, le milieu artistique et le monde des affaires témoignent du fait que l investissement dans l art et la culture bénéficie à toute la collectivité. Rapport d activités

16 14 Alfred Pellan, Prisme d yeux, 1948 MNBAQ, Jean-Guy Kérouac

17 Alfred Pellan, Girouette, vers 1975 MNBAQ, Patrick Altman Archives de Madeleine Poliseno Pelland INSPIRATION PELLAN Depuis plusieurs décennies, le Musée national des beaux-arts du Québec a été associé de près à l un des phares de l art québécois, le peintre Alfred Pellan ( ). En plus de lui avoir consacré cinq expositions au cours de son his toire, le MNBAQ possède près de 200 de ses œuvres, la plus grande collection au pays. En 2006, le Musée se portait acquéreur de la maison-atelier de l artiste, avec l appui empressé de sa veuve, Madeleine. Cette résidence exceptionnelle, sise à Laval, est une véritable œuvre d art en soi puisqu elle intègre de nombreuses manifestations de la créativité de l artiste, dont l atelier est resté tel qu il l a laissé. C est le Musée qui veillera à la conservation et à la mise en valeur de la Maison Alfred et Madeleine Pellan. À son décès survenu le 27 septembre 2010, Madeleine Pelland a légué tous les droits d auteur associés à l œuvre de Pellan à la Fondation du Musée national des beaux-arts du Québec. La Fondation souhaitait se doter d une image de marque forte et distinctive qui lui permette de mener à bien sa mission et aussi d inspirer ses publics. Confié à l agence Zoum Armada, partenaire de la Fondation dans le cadre de la grande campagne, il était tout naturel que ce projet fasse ressortir l esprit d Alfred Pellan. S inspirant de la sculpture Girouette qui fut longtemps présente dans le jardin de la maison-atelier de l artiste à Laval la nouvelle signature dégage une impression de force, de dynamisme. Elle est propulsée vers l avant, vers le futur, à l image de ce que la Fondation entend faire pour le Musée. Rapport d activités

18 La remise du chèque par M. Louis Paquet et Dr Éric Dupont, présidents d honneur du cocktail-bénéfice, à M. John R. Porter, président de la Fondation du MNBAQ, et à Mme Annie Talbot, directrice générale de la Fondation, en présence de M. Pierre Lassonde, président du conseil d administration du MNBAQ. 16 M. Sohei Shigematsu, architecte de la firme OMA, devant la maquette du futur pavillon présentée lors de l exposition Vers un nouveau MNBAQ : les projets finalistes du concours international d architecture. M. John R. Porter, président de la Fondation du MNBAQ, Mme Madeleine Lacerte, membre du conseil d administration du MNBAQ et M. Jean-François Fusey, directeur de l administration et des communications du MNBAQ.

19 La Fondation du Musée national des beaux-arts du Québec tenait le 23 septembre 2010 un cocktail-bénéfice marquant le coup d envoi de la grande campagne de financement privé destinée au projet d agrandissement du MNBAQ. Placé sous la présidence d honneur du Dr Éric Dupont, président d Immanence Intégrale Dermo Correction, et de M. Louis Paquet, vice-président de la Financière Banque Nationale, l événement aura permis de verser $ à la Fondation. LE GRAND COUP D ENVOI VERS UN NOUVEAU MUSÉE Au cours de la soirée, les participants ont pu apprécier en primeur l exposition Vers un nouveau MNBAQ : les projets finalistes du concours international d architecture en présence de nombreux invités d honneur. Ils ont aussi eu l occasion de prendre part à un encan silencieux offrant une sélection de grands vins. Les organisateurs ont été enchantés de la réponse des gens d affaires de la grande région de Québec qui a non seulement atteint mais largement dépassé les attentes. Un tel appui au projet constitue un signe tangible de l engagement de ce milieu pour le soutien des arts.la présence de la ministre de la Culture, des Communications et de la Condition féminine, Mme Christine St-Pierre, fut très appréciée (voir photo, p. 13), celle-ci soutenant sans relâche le projet d agrandissement du MNBAQ. Tous ces appuis ouvrent une fenêtre radieuse sur d heureux lendemains, afin que le Musée soit véritablement à la hauteur de nos grands artistes. C est donc avec un optimisme et une confiance accrus que la FMNBAQ poursuit sa campagne. LA RÉPONSE DES GENS D AFFAIRES DE LA GRANDE RÉGION DE QUÉBEC A LARGEMENT DÉPASSÉ LES ATTENTES. Rapport d activités

20 18 Plusieurs façons inspirées de s associer à un projet exemplaire.

21 Un meneur dans nos rangs Artiste diplômé en arts visuels de l Université Laval, véritable pionnier du cyclisme canadien et homme d affaires dynamique et accompli, fier Québécois, Louis Garneau était, de par ses innombrables qualités, l ambassadeur rêvé pour notre campagne de dons. C est pourquoi nous sommes extrêmement honorés qu il ait accepté de prendre la tête du peloton! Il lui apparaît essentiel que le plus grand nombre possible de personnes de tous les coins du Québec mettent l épaule à la roue et expriment leur soutien à un projet exemplaire par une contribution à la mesure de leurs moyens. Louis Garneau, président de Louis Garneau Sports inc. INSPIRATIONS PHILANTHROPIQUES UNE CONFÉRENCE MARQUANTE Pierre Lassonde O.C., O.Q. Président du conseil, Franco-Nevada Corporation et président du conseil d administration du MNBAQ Le 6 avril 2010, M. Pierre Lassonde, président du conseil d administration du Musée national des beaux-arts du Québec, était l invité du Cercle philanthropique de Québec et nous entretenait de son cheminement personnel ainsi que de son engagement dans la collectivité. «On ne meurt que lorsque l on est oublié» disait Pierre Lassonde, coprésident de la grande campagne et l un des plus grands mécènes du Québec. Sa vaste culture, ses connaissances uniques des arts visuels et ses relations d affaires privilégiées désignaient tout naturellement cet amoureux inconditionnel de l art pour soutenir vigoureusement la cause du MNBAQ et de sa Fondation. Trois des quatre membres fondateurs (de gauche à droite) : Mme Caroline Guérard, architecte stagiaire, Régis Côté et Associés, M. Mathieu Nolin, ingénieur junior, BPR et Me Julie-Maude Perron, avocate, Norton Rose OR. Absent sur la photo : M. Pierre-Thomas Choquette, ventes et solutions technologiques, services affaires, Voyages Laurier Du Vallon. PLACE À LA RELÈVE Un comité philanthropique de jeunes a été lancé, à l initiative de quatre jeunes gens d affaires afin de sensibiliser une clientèle nouvelle. Le Club 179 dont le nom est inspiré de l adresse civique du futur pavillon organisera divers événements visant le double objectif de faire découvrir l art québécois aux générations montantes et d inciter les jeunes professionnels à contribuer financièrement aux succès futurs du Musée. Ces jeunes alliés formeront ainsi une relève qui pourra éventuellement prendre le relais dans nos structures administratives. Rapport d activités

22 La Fondation du Musée national des beaux-arts du Québec remercie chaleureusement toutes les personnes et organisations qui ont contribué en au succès de sa grande campagne de financement. Liste des donateurs et remerciements 20 Donateurs Beauvais Truchon Mme Céline Davidson M. Daniel Gauthier Mme Denise St-Jean Dr Éric Dupont M. Louis Garneau Industrielle Alliance, Assurance et services financiers inc. M. Louis Paquet Mme Madeleine P. Pelland événement-bénéfice Le grand coup d envoi vers un nouveau Musée/ Donateurs et participants ABCP Architectes Atrium Innovations Auberge Saint-Antoine Banque CIBC Bell Canada BMO Nesbitt Burns BMO Banque de Montréal BPR Bâtiment inc. CAA Québec Caisse Centre-ville de Québec (CFE) Caisses Desjardins de la région de Québec Caisse populaire Desjardins du Plateau Montcalm Caisse populaire Desjardins Sillery St-Louis de France Caisse populaire Desjardins Pointe-de-Sainte-Foy Camirand Photographe Centre des congrès de Québec Château Bonne Entente Choquette Corriveau, CA Citadelle Chevrolet Cadillac Ltée Communication MacDougall inc. Constructions Michel Gagnon Cossette Communication Couvre-plancher Pelletier CSL-LOMA inc. Deloite Dépatie Stratégie inc. Desjardins Auto Collection Dubé et Associés inc. CA Dussault Larochelle Gervais Thivierge Fairmont Le Château Frontenac Fidelity Investment Canada Financière Banque Nationale Financière Manuvie FIN-XO Valeurs Mobilières Fondation de la Faune du Québec Fondation Monique et Robert Parizeau GESCA Journaux régionaux Gestion Yvan Drouin inc. Groupe Beaudoin inc. Groupe Germain inc. Groupe Régis Côté inc. Groupe Vertdure GTT Expenses Account Harrington Turcotte Assurances inc. Hatem + D HDG inc. Heenan Blaikie Hilton Québec Honeywell Industrielle Alliance, Assurance et services financiers inc Jean-Yves Lemay Assurances Joli-Cœur Lacasse avocats L Atelier Pierre Thibault inc. L. Amiot, S. Bergeron, architectes La Capitale, Fondation la Capitale mutuelle de l administration Lavery, de Billy, s.e.n.c.r.l

23 Les Industries de la Rive Sud Ltée LLP Experts en vin Malette Michel Dallaire Design Industriel inc. Modulex International Montminy Bédard & Associés Orléans Express Place Ste-Foy Placement B.M.C Ltée Polyclinique de la Capitale Pratte Morissette Provencher Roy + Associés architectes Raymond Chabot Grant Thornton RBC Valeurs Mobilières Restaurant Charbon Steakhouse Restaurant Il Michelangelo Restaurant Laurie Raphaël Restaurant Le Beaugarte Restaurant Le Continental Restaurant Le 47 e Parallèle Restaurant Le Saint-Amour Restaurant Le Graffiti Restaurant Le Louis Hébert Restaurant Montego Resto Club Restaurant Savini Rio Tinto Alcan Sani-Plus inc. Scolo Productions inc. Service d entretien Empro inc. SM5 Communication Et Affaires Publiques SNC Lavalin Société d exploitation minière Vior Société du Grand Théâtre de Québec Société générale de financement du Québec SSQ Immobilier Station Mont Saint-Anne inc. Tanguay Toyota Charlesbourg Turcotte Trustco Compagnie inc. Turf Pub Université Laval Université du Québec à Montréal Ville de Québec / OTQ Vinci Park Virginia Parker Foundation YQB Club Zoum Armada Mme Mireille Arsenault M. Richard Beauregard Mme Danielle Bédard Mme Diane Bélanger Dr Jean Bérubé M. Philippe Boily M. Raymond Brousseau Mme Héva Brunelle M. Alain Chouinard M. Daniel Drolet M. René Forgues M. Jean-François Fusey M. André Gaumond Me Paule Gauthier M. Marc Guimont M. Alain Gravel Mme Lyne Hébert M. Richard Hébert M. Pierre Huot Mme Martine Jean M. Yves Juneau Mme Madeleine Lacerte M. Bernard Lamarre M. Jean Leclerc M. Martin Maltais M. Louis Massicotte M. Charles Moreau M. Robert Plamondon M. Paul Poisson M. John R. Porter Me Louis Rochette M. Guy Rouleau M. Guy Simard Mme Annie Talbot M. Philippe Tremblay Mme Esther Trépanier M. Roland Truchon M. Michel Verreault COLLABORATEURS de la Fondation Graph Synergie Le Soleil Magazine Prestige Musée national des beaux-arts du Québec Restaurant du Musée Société des alcools du Québec Vinum Grappa Zoum Armada Équipe de bénévoles de la Fondation Louise Asselin Léonce Boudreau Thérèse Chaput Anne Denis François Desharnais Florence Dionne Gilles Dumoulin Marthe Garneau Huguette Lamarre Lise L Écuyer Martine Maltais Andrée-Lise Piché Christiane Roy Renée Villemure Robert Wagenhoffer Crédits photographiques : Benoît Camirand : pp. 3, 6, 7, 9, 11, 12, 19 Luxigon : couv., pp. 1, 3, 5, 20 Gilles Fréchette : pp. 13, 16, 17 Idra Labrie : p. 9 Marc Tremblay : p. 19 Rapport d activités

24 925, Grande Allée Ouest, bureau 120 Québec (Québec) G1S 1C1 Téléphone : Télécopieur :

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