50% COFINA AU CŒUR DU MONDE L AFRIQUE DE PLUS EN PLUS ATTRACTIVE MONTANT DES INVESTISSEMENTS DIRECTS ÉTRANGERS EN AFRIQUE (US $ MILLIARDS)
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- Andrée Mathieu
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2 AU CŒUR DU MONDE L AFRIQUE DE PLUS EN PLUS ATTRACTIVE MONTANT DES INVESTISSEMENTS DIRECTS ÉTRANGERS EN AFRIQUE (US $ MILLIARDS) Marchés plus attractifs que l Afrique Afrique Marchés moins attractifs que l Afrique * 23% des investissements sont intra africains ÉVOLUTION DU PIB (US $ MILLIARDS) 2,593 2,196 2,091 1,929 1,488 3, % Les investissements directs étrangers en Afrique concernent 3 secteurs en priorité : Services financiers Technologie, médias et télécommunications Produits de consommation 2 Groupe COFINA le modèle panafricain de la finance inclusive
3 LES PME AU CŒUR DE L AFRIQUE L OPPORTUNITÉ : Déficit de financement des PME en Afrique = 140 milliards US $ CRÉDITS AU SECTEUR PRIVÉ 255% 20% 40% 140% PIB Afrique SS Amérique latine Europe de l Ouest États-Unis CRÉDITS En Afrique, les crédits au secteur privé représentent moins de 20% du PIB contre 255% aux Etats Unis. LES PME EN AFRIQUE 90% 30% 40% 6,4% des sociétés privées (avec 70 à 80% de micro et TPE) du PIB (en moyenne 60% dans les pays développés) des emplois (60% des emplois informels) des financements octroyés par les institutions financières classiques (27% en Asie du Sud- Est, 72% en Europe, 83% aux USA) Groupe COFINA le modèle panafricain de la finance inclusive 3
4 AU CŒUR DE LA FINANCE INCLUSIVE Macro-Opérateurs : Banques généralistes Micro-opérateurs : Institutions de Microfinance Méso-Opérateurs : Institutions de Mésofinance NOTRE MÉTIER Mésofinance : appelée aussi «missing middle» par les anglo-saxons ou chaînon manquant par les francophones. C est la troisième voie de la finance. Elle se situe au carrefour du système bancaire classique et de la microfinance traditionnelle. 4 Groupe COFINA le modèle panafricain de la finance inclusive
5 AU CŒUR DE LA FINANCE INCLUSIVE CHIFFRES ARRÊTÉS AU 31 DECEMBRE Nombre de clients 80% PME 6 Pays africains 82 Points de vente 485 Collaborateurs Depuis le début des années 2000, l Afrique connaît une croissance soutenue. Ce phénomène a permis l émergence d une classe moyenne de salariés, d entrepreneurs indépendants et de dirigeants de PME et PMI. Créateurs de valeur et pourvoyeurs d emplois, ces acteurs du développement demeurent pourtant souvent exclus de l offre classique de services financiers. COFINA est la première institution financière africaine dédiée à ce segment de la mésofinance. COFINA accompagne les classes moyennes émergentes et plus spécifiquement les entrepreneurs et les PME dont les besoins de financement sont devenus trop importants pour les institutions de microfinance traditionnelle, mais dont la structure entrepreneuriale reste encore considérée comme insuffisamment formelle par les banques commerciales.
6 AU CŒUR DE L AFRIQUE 3 pays de la sous-région en activité : Guinée Conakry Sénégal Côte d Ivoire 3 pays en cours de déploiement : Gabon Congo Brazza Mali GUINÉE 1 er février 2014 SÉNÉGAL 1 er avril 2014 CÔTE D IVOIRE 4 juillet 2014 GABON CONGO MALI
7 AU CŒUR DE L AFRIQUE COFINA vise une présence effective dans 16 pays en Mali Niger Tchad Sénégal Guinée Bissau Guinée Burkina Faso R.C.A Côte d Ivoire Togo Bénin Guinée Eq. Cameroun Gabon RDC PHASE I PHASE II PHASE III Congo NOTRE VISION Être le modèle panafricain de la finance inclusive NOTRE MISSION Créer de la valeur ajoutée pour nos partenaires et participer durablement au développement du continent africain. Groupe COFINA le modèle panafricain de la finance inclusive 7
8 AU CŒUR DU DÉVELOPPEMENT DONNÉES AU 31 DECEMBRE 2015 Nombre de clients Total dépôts Nombre de crédits octroyés Nombre de crédits octroyés YTD Encours de crédit Total bilan Nombre de points de vente Nombre de collaborateurs milliards XOF milliards XOF 40.4 Md XOF (CFN & CPS) et 37.9 Md XOF (CFN) * chiffres arrêtés au 31 Décembre 2015 réalisés sur 3 pays 60% 52% 13% 4% 83% PRIMAIRE SECONDAIRE TERTIAIRE des financements octroyés à des entrepreneurs de moins de 45 ans de notre clientèle est composée de femmes SECTEURS FINANCÉS FINANCEMENTS OCTROYÉS A DES JEUNES COMPOSITION DE LA CLIENTÈLE 8 Groupe COFINA le modèle panafricain de la finance inclusive
9 AU CŒUR DU DÉVELOPPEMENT PROJECTIONS FINANCIÈRES À HORIZON Nombre de clients Total dépôts Total bilan Produit net bancaire Nombre de points de vente Nombre de collaborateurs milliards F CFA 119 milliards F CFA 192 milliards F CFA 273 milliards F CFA 33 milliards F CFA 55 milliards F CFA ÉVOLUTION ANNUELLE DU TOTAL DÉPÔTS ÉVOLUTION ANNUELLE DES CLIENTS *en milliards de FCFA Groupe COFINA le modèle panafricain de la finance inclusive 9
10 AU CŒUR DE L INNOVATION Notre ambition est de digicaliser la finance inclusive en Afrique Jean Luc Konan Pour COFINA, l innovation est d abord une valeur interne essentielle, mais elle est également un des piliers du développement de l Afrique. L innovation est au cœur d une finance qui doit être dynamique et interactive. Le service sms permet au client de recevoir instantanément des alertes pour toute opération, cela pour plus de transparence. Pour renforcer cette logique d innovation, COFINA a développé les applications web et mobile «COFINA Online» et «COFINA Mobile» Ces applications web et mobile, une première pour une institution financière africaine, simplifient la vie des clients et leur permettent d avoir un accès permanent à leurs comptes avec la possibilité d effectuer les opérations à leur rythme. Notre ambition est de digicaliser la finance inclusive en Afrique, en donnant à nos clients l opportunité d évoluer des opérations physiques vers le digital. 10 Groupe COFINA le modèle panafricain de la finance inclusive
11 AU CŒUR DE L INNOVATION Innover c est également accompagner les initiatives africaines en quête de développement. COFINA a lancé un incubateur appelé Start Up House en partenariat avec de grands groupes et structures évoluant dans des domaines d activité variés. L incubateur accompagne les projets de création d entreprises et offre aux startups une large palette de ressources et de services mutualisés : Locaux L offre d hébergement sera située dans les locaux de COFINA à Abidjan et à Dakar. Rencontres collectives ou individuelles Ateliers thématiques, rencontres experts, rencontres entrepreneurs, rencontres investisseurs, accès à l écosystème de COFINA. Mentoring Il sera effectué par les experts du Groupe COFINA et ses partenaires. Formation Accès à un programme complet de formations et de tutorat. Groupe COFINA le modèle panafricain de la finance inclusive 11
12 AU CŒUR DE L INSTITUTION L organisation du Groupe COFINA s appuie sur une stratégie de déploiement unique qui lui a permis en deux ans d être présent dans six pays : Guinée Conakry, Sénégal, Côte d Ivoire, Gabon, Congo Brazza, Mali. Via les filiales de microfinance, il s agit d attaquer le marché de la mésofinance grâce à une offre innovante de produits et une qualité de services sur mesure. Via les filiales Cash Point Services, l objectif est d avoir un réseau étendu de distribution multicanal de produits et services financiers de proximité. Les filiales sont contrôlées par une Holding, la Compagnie Transnationale d Investissement CTI, qui détient des participations majoritaires. CTI fournit une assistance financière mais alloue également son expertise opérationnelle et technique afin d assurer un développement efficient des filiales. COMPAGNIE TRANSNATIONALE D INVESTISSEMENT - CTI (HOLDING DU GROUPE COFINA) 12 Groupe COFINA le modèle panafricain de la finance inclusive
13 AU CŒUR DE L INSTITUTION COFINA s appuie sur une équipe multiculturelle et expérimentée. Plusieurs continents sont représentés dans l équipe qui comprend déjà : 454 COLLABORATEURS 16 NATIONALITÉS 45% DE FEMMES L identité forte du Groupe est portée par la culture COFINA dont les valeurs sont vécues au quotidien. 2 R RIGUEUR _ RESPECT 2 S SERVICE _ SIMPLICITÉ 2 I IMPLICATION _ INNOVATION 2R 2S 2I Rigueur Respect Service Simplicité Innovation Implication Être exigeant envers soi et ses collaborateurs. Manifester de la considération pour tous, au-delà des différences. Mettre la satisfaction des clients au cœur de ses priorités. Aller à l essentiel dans le respect des procédures, en privilégiant l efficacité. Être en quête permanente d amélioration et de solutions à forte valeur ajoutée. S investir pour l atteinte et le dépassement des objectifs individuels et collectifs. Groupe COFINA le modèle panafricain de la finance inclusive 13
14 AU CŒUR DE L ÉQUIPE DIRIGEANTE jean-luc konan Président Directeur Général Monsieur KONAN est titulaire d un Master en ingénierie financière de l ESC Toulouse et d un DESS en Banque Finances de l Université Paris V. Il a débuté sa carrière au sein du cabinet Arthur Andersen comme Superviseur au département Audit et Contrôle. Il occupera par la suite des postes à responsabilité au sein de banques de renom telles que Barclays, BNP PARIBAS ou encore CitiBank. À partir de 2007, il coordonne les activités d Ecobank au Gabon et en Angola, avant de rejoindre le Groupe UBA dont il a été tour à tour Administrateur Directeur Général pour le Gabon puis pour le Sénégal. Il a été primé au titre de banquier de l année au Sénégal par The Banker Magazine en 2012 et par Global Finance en En 2012, Jean-Luc KONAN fonde la Compagnie Financière Africaine (COFINA). marèma bao Chief Operating Officer didier logon Directeur Finances & Risques christophe mendy Directeur Régional 14 Groupe COFINA le modèle panafricain de la finance inclusive
15 AU CŒUR DE L ÉQUIPE DIRIGEANTE COMITÉ DIRECTEUR Jean-Luc KONAN Marèma BAO Christophe MENDY Didier LOGON Yalis SANE Pape Mbaye DIEYE Ndèye Seck SANCHEZ Yolande OGA COMITÉ D ORIENTATION MÉSOFINANCE Mansour GUEYE Adiline HAYKAL Didier LOGON Amadou Boudia GUEYE Jacques TOBO Siaka FANNY COMITÉ D ORIENTATION SERVICES FINANCIERS DE PROXIMITÉ Adiline HAYKAL Thiendou MBAYE Serge KOFFI OURA Guy NIANGO Siaka FANNY Jacques TOBO Groupe COFINA le modèle panafricain de la finance inclusive 15
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