Observatoire de la maturité énergétique - Enquête (Toulouse 10/05/2016)

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1 Observatoire de la maturité énergétique - Enquête 2015 (Toulouse 10/05/2016)

2 Quel est le % des entreprises ayant commencé à agir? 30% Subissent leur consommations énergétiques Ne sont pas encore mobilisées pour engager des actions correctrices Actions ponctuelles et/ou opportunistes Pas de plans d action transverse / systémique 79% Démarche structurée et transverse Projet d entreprise Amélioration continue 25% 20% 15% 10% 6% 15% 5% 0% Rien Prise de conscience Actions ponctuelles Plan d actions Amélioration continue Stratégie Source : Institut Okavango - Enquête 2015 de l Observatoire de la Maturité Energétique de l Industrie Agroalimentaire Echantillon de sites représentant 66% de la consommation d énergie du secteur en 2015

3 La maturité énergétique continue de progresser De plus en plus d industriels adoptent une démarche énergétique d amélioration continue. Source : Institut Okavango - Enquête 2015 de l Observatoire de la Maturité Energétique de l Industrie Agroalimentaire Echantillon de sites représentant 66% de la consommation d énergie du secteur en 2015

4 Selon vous, Quel est votre marge de progression par rapport aux plus matures? Optimisation technique Intégration thermique Re-design des besoins Conception alternative Leanergy Index TOP 10% 2015 Leanergy Index IAA 2015 Comportements Eco-conduite des installations Investissements durables Achats d'énergie Rien Prise de conscience Actions ponctuelles Plan d'actions Source : Institut Okavango - Enquête 2015 de l Observatoire de la Maturité Energétique de l Industrie Agroalimentaire Echantillon de sites représentant 66% de la consommation d énergie du secteur en 2015 Amélioration continue Stratégie

5 14% ont une démarche structurée Approche systémique Economies X2,5(*) (*) Source: /GSEP_Assessing%20Costs%20and%20Benefits%20of %20GSEP_LBNL-6349E.pdf Approche Lean énergie reconnue par l ADEME 5

6 Trophées nationaux de la performance énergétique de l industrie agroalimentaire L exemple de Savencia (site de Illoud 52 ) 1 er Prix 2015 Démarche sur le long terme initiée en 2009 Certifié ISO La référence du groupe en matière de performance énergétique Forte implication du management à tous les niveaux (groupe, pôle fromagerie, site, secteurs) Nombreuses actions réalisées sur tous les aspects de la consommation énergétique, o chaudière biomasse pour couvrir 65% des besoins de vapeur du site o récupération de chaleur sur les compresseurs d air, sur les groupes «froid» et sur les autoclaves o analyse approfondie des caractéristiques de chaque usage énergétique et remise en cause des besoins o chantiers d amélioration continue Kaizen Energie : chasses aux gaspillages, lissage des charges o implication du personnel via des formations et des visites d atelier à tous les employés o mis en place du management visuel, d indicateurs de performance énergétique et d une gestion technique centralisée Consommations énergétique Coût total des Investissements Economies réalisées sur 3 dernières années k k (dont k chaudière) 624 k /an 22 % de la facture RSI = 5,4 ans

7 Trophées nationaux de la performance énergétique de l industrie agroalimentaire 1 er Prix 2014 L exemple de Bonduelle (Site de Renescure - 59) Démarche sur le long terme initiée en 208 Certifié ISO La référence du groupe en matière de performance énergétique Engagement de la direction, échange avec le réseau de référents groupe etc. Nombreuses actions sur tous les axes de progrès et des pistes identifiées pour continuer à améliorer la performance énergétique o Intégration thermique poussée o remise en cause des besoins o participation active et volontariste à des projets collaboratifs de rupture pour concevoir les usines du futur o chasses aux gaspillages o implication du personnel via des formations et mis en place du management visuel o Indicateurs de performance énergétique et comité de pilotage energetique Consommations énergétique Coût total des Investissements Economies réalisées sur 3 dernières années à K 814 K 238 k /an 5 % de la facture RSI = 3,4 ans

8 LES PME rattrappent les Grands Groupes Optimisation technique Intégration thermique Re-design des besoins Leanergy Index GE IAA 2015 Conception alternative Comportements Leanergy Index PME IAA 2015 Eco-conduite des installations Investissements durables Achats d'énergie Rien Prise de conscience Actions ponctuelles Plan d'actions Amélioration continue Stratégie Source : Institut Okavango - Enquête 2015 de l Observatoire de la Maturité Energétique de l Industrie Agroalimentaire Echantillon de sites représentant 66% de la consommation d énergie du secteur en 2015

9 Selon vous, quelles sont les principales barrières à une amélioration de votre efficacité énergétique? ROI long/incertain 46% Complexité technique importante 26% Capacité d'investissement insuffisante 38% Manque d'information / d'accompagnement Résistance au changement Absence d'engagement de la direction Manque de temps 12% 11% 10% 12% Enquête Source : Institut Okavango - Enquête 2015 de l Observatoire de la Maturité Energétique de l Industrie Agroalimentaire Echantillon de sites représentant 66% de la consommation d énergie du secteur en 2015

10 Produit Le Lean appliqué à l énergie: commencer par le besoin Process Variabilité de process Méthodes de production Charge / Capacité Lois de mise en production Consignes Comportements kwh th Utilités Matériels Sources existantes et possibles Adéquation source / besoin Performances techniques et meilleures technologies disponible Contraintes légales Pilotage Régulation Maintenance Mise au point Management Talon de consommation Achats Prix Durée Caractéristique souscrites Marché / Fournisseur Investissements LEANERGY TM

11 Diminuer les besoins fromagerie pasteurisation 80 C Diminution du besoin de froid pour descendre de 40 à 6 C. Gain : 30 k / an écrémage caillage 6 C 40 C 6 C 40 C réception LEANERGY TM Stockage stockage Tampon

12 Economies 15 à 30% de gains Optimisation investissement Programme Leanergy KubangO Etude PINCH Optimisation achats Diagnostic Leanergy Notre métier La Performance énergétique + Audit réglementaire 0 à 5% de gains Formation Accompagnement ISO Amélioration ponctuelle Amélioration continue Management de l énergie

13 Cout de l énergie Des économies auto-financées + Des économies dès la 1 ere année 100% des économies dans le compte de résultat au bout de 5 ans 20% d économies sur la facture énergétique Mensualités de location Compétitivité restaurée Capacité d endettement intacte Diagnostic Mise en œuvre Mesure & Pilotage t 0 t an t ans Temps

14 Ils nous apportent des solutions profitables qui répondent vraiment à nos besoins Nous nous engageons contractuellement et nous nous rémunérons sur les économies réalisées Ils mettent en œuvre des résultats mesurables et pérennes Nous avons actionné plus de leviers dans plus de 100 projets qui ont généré plus de 30 M d économies chez nos clients Leur collaboration continue au-delà des premières économies pour nous accompagner dans la vie du site industriel 250 Missions chez plus de 170 Clients 90% de nos clients nous recommandent à leur réseau

15 Nous contacter Vilvoorde France 18 rue Gounod Saint Cloud 9 place de l église Orgeres Belgique Vijfhoekstraat 40-B 1800 Vilvoorde Espagne C/Sicilia Barcelona Orgeres Barcelone Saint Cloud jpriche@okavango-energy.com Okavango est membre des commissions de normalisation européenne et internationale sur l énergie (en charge, par exemple, des travaux sur les normes d audit énergétique, de benchmarking ou de management de l énergie). 15