L ambition pour le Groupe GLB SAS La nouvelle organisation Les objectifs opérationnels

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3 Ordre du jour L ambition pour le Groupe GLB SAS La nouvelle organisation Les objectifs opérationnels

4 Sommes-nous d accord sur les points suivants? Les menaces et les contraintes qui pèsent sur nous Une capacité d investissement limitée pour les 2 ans à venir Une croissance qui n a jamais été aussi faible Une expansion territoriale limitée sur l hexagone Une croissance internationale loin de l ambition affichée Un potentiel de croissance limité à la croissance organique Un produit hôtelier qui demande à être rénové Un positionnement hôtelier à affirmer Un véritable projet RH à définir Des marques avec un potentiel mal ou peu exploité Une fiscalité non stabilisée

5 Sommes-nous d accord sur les points suivants? Les forces sur lesquelles nous devons nous appuyer Des collaborateurs compétents et expérimentés Des marques fortes et avec un fort potentiel Une dynamique commerciale Des gains de part de marché Une meilleure résistance que la concurrence en période de crise Un actionnaire majoritaire stable - 5 -

6 Notre ambition pour le groupe Notre Marché Notre marché est celui du loisir (jeux, spectacles, restauration et hôtellerie de luxe) et du tourisme d affaires (événementiel et réunion d entreprise) Notre Ambition N 1 des casinos en France et en Suisse La marque française de référence de l'hôtellerie de luxe Un groupe reconnu dans les métiers de la restauration et des loisirs (spectacles) Notre ambition est également de devenir un acteur européen majeur des jeux de casino en ligne - 6 -

7 Notre vision stratégique Lucien Barrière Hôtels & Casinos s affirme comme l un des acteurs majeurs de l industrie touristique en France Solidement implanté dans les secteurs du loisir, du tourisme d affaires et de l événementiel, le Groupe exerce les métiers d hôtelier, d opérateur de casinos et de jeux en ligne, de restaurateur et d organisateur de spectacles Le nom Lucien Barrière porte haut tous les attributs de l hôtellerie de luxe, de la restauration haut de gamme et des casinos implantés dans les grandes destinations, de «1 ère catégorie», destinés au grand public Dans la période de crise actuelle, notre ambition est de consolider notre position de leader, avec l objectif de renforcer la visibilité de nos marques de référence «Barrière», «Fouquet s» et «Majestic» tout en améliorant la rentabilité opérationnelle du Groupe permettant de réduire l endettement et d avoir une politique de distribution de dividendes satisfaisante

8 Cette stratégie s appuie sur des atouts uniques Un réseau unique en France 17 hôtels, 40 casinos, 100 restaurants, plus de 20 salles de spectacles pouvant accueillir jusqu à 1200 personnes.. doté de multiples activités loisir : golf, tennis, spa tourisme d affaires Des actifs enviés un patrimoine architectural exceptionnel un savoir-faire et une qualité de service reconnus un programme de fidélisation qui renforce l effet réseau

9 Ces atouts renforcent nos marques et nos partenariats Une diversité d offres portées par des marques connues internationalement Barrière Fouquet s Majestic

10 Ces atouts renforcent nos marques et nos partenariats Une diversité d offres portées par des marques connues internationalement Barrière Fouquet s Majestic Des partenariats prestigieux Le Festival du Film International de Cannes Les Festivals du cinéma Américain et Asiatique de Deauville Les Festivals du jazz d Enghien et de Bordeaux, le printemps du Rire à Toulouse Le Festival du Film Britannique de Dinard Les Francofolies de La Rochelle

11 La nouvelle organisation

12 La co-présidence Comment vont-ils fonctionner ensemble? Et avec nous? Sauront-ils prendre du recul? Comment arbitreront-ils leurs désaccords? Est-ce que la constitution du Comex et va changer?

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14 Rôle Missions Actionnaires Actifs Alimenter la réflexion stratégique Établir les grands équilibres financiers Définir les grands axes d investissements du Groupe Choisir et suivre les grands projets Gérer le portefeuille de marques Se coordonner avec le Conseil de Surveillance et le Comité Stratégique pour mettre en œuvre la stratégie du Groupe Proposer et faire valider la politique de mise en œuvre de la stratégie du Groupe Proposer les choix budgétaires Préserver et pérenniser les intérêts des actionnaires Nos clients, nos marques, nos collaborateurs Être le garant des marques Lucien Barrière, Fouquet s et Majestic Être le garant de la solidité financière du Groupe Membres C. Meunier J. Sticker C. Deloy P. Perrot N. Ricat

15 Rôle du Comex Contribuer Mettre en œuvre les politiques marketing, commerciales, RH, communication permettant d atteindre les objectifs court terme (budget) et moyen terme (stratégie et business plan) Animer Exécuter Mettre en œuvre les politiques du Groupe avec les Etablissements Définir les choix budgétaires S assurer de la bonne exécution des actions Animer et motiver le réseau Informer Informer en interne Informer en externe Contrôler Suivre et analyser l activité Alerter la en cas de dérive et proposer des actions correctrices

16 Les fondements de la nouvelle organisation

17 Constitution Coprésidence C. Meunier J. Sticker C. Deloy Membre Développement, Marketing et Commercial Membre Membre du directoire Directoire N. Ricat P. Perrot Membre Membre du directoire Directoire

18 Constitution Coprésidence C. Meunier J. Sticker C. Deloy Membre Développement, Marketing et Commercial Membre Membre du directoire Directoire N. Ricat P. Perrot Membre Membre du directoire Directoire

19 Constitution Coprésidence C. Meunier J. Sticker C. C. C. Deloy Membre Développement, Jeux Marketing en ligne, et Marketing Commercial et Commercial Membre Membre Membre du directoire N. Ricat P. P. Perrot Membre Membre du du directoire Directoire En charge de : Développement Jeux en ligne Marketing Commercial Technique Relations institutionnelles Marques

20 Constitution Coprésidence C. Meunier J. Sticker C. C. C. C. Deloy Développement, Jeux en en ligne Membre Marketing et et Commercial Membre du N. Ricat P. Perrot Financière En charge de : Systèmes d information Contrôle financier Trésorerie Audit Interne Projet Performance

21 Constitution Coprésidence C. Meunier J. Sticker C. C. C. C. Deloy Développement, Jeux en en Ligne Membre Marketing et et Commercial Générale des Opérations Hôtellerie / Restauration N. Ricat P. Perrot Membre Financièreh En charge de : Responsable ou coresponsable de la performance des hôtels et restaurants

22 Constitution du Comex Coprésidence C. Meunier J. Sticker C. Deloy Développement, Jeux en en Ligne Membre Marketing et et Commercial Générale des Opérations Générale des Opérations Membre Hôtellerie // Restauration N. Ricat P. Perrot Membre Financière Communication M. Isnard Rattachement fonctionnel L. Du Manoir Juridique Ressources Humaines A. Decoutère Rattachement : Président du Conseil de Surveillance En charge de : Communication interne Communication externe Relations Presse

23 Constitution du Comex Coprésidence C. Meunier J. Sticker C. Deloy Développement, Jeux en en Ligne Membre Marketing et et Commercial Générale des Opérations Générale des Opérations Membre Hôtellerie // Restauration N. Ricat P. Perrot Membre Financière Communication M. Isnard Du L. du Manoir A. Decoutère Juridique Ressources Humaines En charge de : Droit immobilier et construction Droit administratif Droit des contrats et propriété intellectuelle Droit des sociétés et Assurance Gestion des sociétés

24 Constitution du Comex Coprésidence C. Meunier J. Sticker C. Deloy Développement, Jeux en en Ligne Membre Marketing et et Commercial Générale des Opérations Générale des Opérations Membre Hôtellerie // Restauration N. Ricat P. Perrot Membre Financière Communication M. Isnard L. du Manoir Juridique Ressources Humaines A. Decoutère En charge de : Juridique et social et relations sociales Paie et SIRH CPM

25 L organisation des s Opérationnelles

26 Constitution du Comex Les rattachements Coprésidence C. Meunier J. Sticker C. Deloy Membre Développement, Jeux en ligne, Marketing et Commercial Générale Membre des Opérations Hôtellerie / Restauration N. Ricat P. Perrot Membre Financière Communication M. Isnard Rattachement fonctionnel L. du Manoir Juridique Ressources Humaines A. Decoutère Nord Sud Est International Hôtellerie Restauration Pays de Loire Bretagne Sud Normandie Bretagne Nord Sud Ouest B. Cagnon O. Ponthieu G. Meillet N. Ricat M. Zuccolin E. Cavillon D. Parré

27 Constitution du Comex Responsable de : Casino d Enghien Coprésidence C. Meunier J. Sticker Grand Hôtel Enghien Hôtel du Lac Enghien Spark Enghien Casino et Hôtel de Lille Casino du Touquet Développement, Membre Jeux en ligne, Marketing et Commercial C. Deloy Générale Membre des Opérations Hôtellerie / Restauration N. Ricat Egalement en charge de : Sécurité Abus de jeu Ventes additionnelles Membre Financière P. Perrot Communication M. Isnard Administrateur Casinos de France Achats Juridique Ressources Humaines Ressources Humaines L. du Manoir A. Decoutère Nord Sud Est International Hôtellerie Restauration Pays de Loire Bretagne Sud Normandie Bretagne Nord Sud Ouest B. Cagnon O. Ponthieu G. Meillet N. Ricat M. Zuccolin E. Cavillon D. Parré

28 Constitution du Comex Responsable de : Casino de Leucate Coprésidence C. Meunier J. Sticker Casino de Carry le Rouet Casino de Cassis Casino de Sainte Maxime Casino de Saint Raphael Casino de Nice Casino de Menton Casino de Briançon Développement, Membre Jeux en ligne, Marketing et Commercial C. Deloy Membre Financière Générale Membre des Opérations Hôtellerie / Restauration Communication N. Ricat Egalement en charge de : Cellule MAS P. Perrot M. Isnard Développement Durable Recherche opérationnelle jeux Juridique Ressources Humaines L. du Manoir A. Decoutère Nord Sud Est International Hôtellerie Restauration Pays de Loire Bretagne Sud Normandie Bretagne Nord Sud Ouest B. Cagnon O. Ponthieu G. Meillet N. Ricat M. Zuccolin E. Cavillon D. Parré

29 Constitution du Comex Coprésidence C. Meunier J. Sticker Responsable de : Casino de Montreux Casino de Fribourg Casino de Courrendlin Casino du Caire Casino de Besançon Casino de Chamonix Casino de Malte Casino et hôtel de Niederbronn Casino de Ribeauvillé Casino de Blotzheim Développement, Membre Jeux en ligne, Marketing et Commercial C. Deloy Membre Financière P. Perrot Juridique Générale Membre des Opérations Hôtellerie / Restauration Communication Ressources Humaines N. Ricat M. Isnard L. du Manoir A. Decoutère Nord Sud Est International Hôtellerie Restauration Pays de Loire Bretagne Sud Normandie Bretagne Nord Sud Ouest B. Cagnon O. Ponthieu G. Meillet N. Ricat M. Zuccolin E. Cavillon D. Parré

30 Constitution du Comex Coprésidence C. Meunier J. Sticker Responsable ou coresponsable des hôtels et restaurants du groupe Développement, Membre Jeux en ligne, Marketing et Commercial C. Deloy Générale Membre des Opérations Hôtellerie / Restauration N. Ricat Membre Financière Communication P. Perrot M. Isnard Juridique Ressources Humaines L. du Manoir A. Decoutère Nord Sud Est International Hôtellerie Restauration Pays de Loire Bretagne Sud Normandie Bretagne Nord Sud Ouest B. Cagnon O. Ponthieu G. Meillet N. Ricat M. Zuccolin E. Cavillon D. Parré

31 Constitution du Comex Responsable de : Casino de La Baule Hôtel Hermitage Hôtel Castel Marie- Louise Hôtel Royal Thalasso Hôtel du Golf International Centre de thalassothérapie Golf International Développement, Membre Jeux en ligne, Marketing et Commercial C. Deloy Coprésidence C. Meunier J. Sticker Générale Membre des Opérations Hôtellerie / Restauration N. Ricat Tennis Country Club Casino de Bénodet Casino de Carnac Casino des Sables Membre Financière P. Perrot Communication M. Isnard d Olonnes Egalement en charge de : Collection Barrière Juridique Ressources Humaines Autres dossiers à venir : literie L. du Manoir A. Decoutère Nord Sud Est International Hôtellerie Restauration Pays de Loire Bretagne Sud Normandie Bretagne Nord Sud Ouest B. Cagnon O. Ponthieu G. Meillet N. Ricat M. Zuccolin E. Cavillon D. Parré

32 Constitution du Comex Responsable des Casinos de: Deauville Trouville Ouistreham Dinard St Malo Perros-Guirec Développement, Membre Jeux en ligne, Marketing et Commercial C. Deloy Coprésidence C. Meunier J. Sticker Générale Membre des Opérations Hôtellerie / Restauration N. Ricat Egalement en charge de : Tournoi de poker off-line Membre Financière Communication P. Perrot M. Isnard Juridique Ressources Humaines L. du Manoir A. Decoutère Nord Sud Est International Hôtellerie Restauration Pays de Loire Bretagne Sud Normandie Bretagne Nord Sud Ouest B. Cagnon O. Ponthieu G. Meillet N. Ricat M. Zuccolin E. Cavillon D. Parré

33 Constitution du Comex Responsable des Casinos de Toulouse La Rochelle Royan Jonzac Bordeaux Dax Biarritz Egalement en charge de : Développement, Membre Jeux en ligne, Marketing et Commercial C. Deloy Membre Financière Coprésidence C. Meunier J. Sticker Générale Membre des Opérations Hôtellerie / Restauration Communication N. Ricat Artistique P. Perrot M. Isnard Juridique Ressources Humaines L. du Manoir A. Decoutère Nord Sud Est International Hôtellerie Restauration Pays de Loire Bretagne Sud Normandie Bretagne Nord Sud Ouest B. Cagnon O. Ponthieu G. Meillet N. Ricat M. Zuccolin E. Cavillon D. Parré

34 3 commissions restreintes sur la Recherche et l Innovation : Casino Hôtellerie Restauration Les candidatures sont à remettre à Odette Bonnet avant le 30 novembre

35 Questions Réponses

36 L Avenir Puissance 2

37 Notre projet pour l avenir "On ne subit pas l avenir, on le fait" G. Bernanos

38 Nos grands objectifs pour soutenir notre ambition Clients 2 fois plus de clients très satisfaits Produits / Innovation hôtels, casinos et restaurants Barrière 2 fois plus attractifs Politique RH croissance de 2 points de la satisfaction des collaborateurs Compétitivité croissance à 2 chiffres de l EBE