LE PROJET TERRITORIAL PROVENCE-ALPES DE HANDBALL schémas validés pour optimiser la qualité de services de toutes les structures du

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Henriette Perrot
il y a 7 ans
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1 LE PROJET TERRITORIAL PROVENCE-ALPES DE HANDBALL schémas validés pour optimiser la qualité de services de toutes les structures du territoire : PES Développement Communication Formation Structuration Professionnalisation

2 Le Projet Territorial décliné par la Ligue et les 4 comités : - MUTUALISER ET CONCENTRER LEURS MOYENS humains financiers matériels sur les axes d intervention retenus par schéma ; - DÉVELOPPER DES MOYENS NOUVEAUX ET COMPLÉMENTAIRES pour rééquilibrer les déficits de fonctionnement du territoire Provence Alpes ; - PROPOSER UN CADRE D INTERVENTION STRUCTURÉ dans lequel nos clubs puissent se reconnaître pour adhérer aux politiques publiques mises en œuvre et répondre aux enjeux du handball de demain.

3 Le Projet Territorial et les clubs 2 grands axes de structuration des clubs - ACCOMPAGNER LES CLUBS dans l élaboration ou l actualisation du projets associatif et sportif pour asseoir leur pérennité ; - LES INCITER À TRAVAILLER ENSEMBLE pour progresser dans les différents schémas afin : D améliorer leur niveau d intégration dans les intercommunalités ou communautés d agglomération ; De développer des offres de pratique diversifiées ; De proposer des niveaux de pratique sportive cohérents ; De se professionnaliser.

4 Le Projet Territorial et les clubs Dynamiser la formation et la professionnalisation des clubs - ACCOMPAGNER la création et le suivi dans l emploi ; - RENDRE ACCESSIBLE LA FORMATION (FFFHB + ETAT) au plus grand nombre ; - DÉVELOPPER LES OFFRES DE FORMATION pour répondre à tous les besoins du territoire Provence Alpes ; - ACCROÎTRE LA CAPACITÉ D ENCADREMENT TECHNIQUE DES CLUBS notamment sur les jeunes catégories.

5 L EMPLOI AU SEIN DU TERRITOIRE 119 emplois sur le territoire Provence Alpes Handball répartis entre : les emplois de ligues et comités qui sont des structures spécifiques de gouvernance, gestion et développement. les emplois de clubsselon 3 catégories : Les clubs d Elite(LNH, LFH, D2, Pro D2) Les clubs de nationale (N1, N2, N3) Les autres clubs.

6 L EMPLOI AU SEIN DU TERRITOIRE 7 emplois Ligue 11 emplois Comités 101 emplois Clubs soit 85% du total emplois 30 Elite 38 National 33 Autres

7 REPARTITION DES EMPLOIS AU SEIN DU TERRITOIRE sportif salarié 18% des emplois PA HB 21 Animateur Educateur 33% des emplois PA HB 39 Agent de Développement sportif 8% des emplois PA HB Gestion admin / Gestion comptable 14% des emplois Manager Général 4 marketing 4 chargé de développement ligue 1 CTF - Ligue 2 CTF - Comité 2 Entraîneur - Formateur de cadres 13% des emplois Autres 3 16

8 Mutualisation des actions et des emplois Quel type d actions mutualiser? Actions de développement, animations diverses, techniques, arbitrage, ZUS, stages??? Avec quels partenaires? Autres disciplines sportives, autres clubs handball, Ligue ou comités? A quelle échelle? territoire communal ou intercommunal, comité ou Ligue?

9 Mutualisation des actions et des emplois Sous quelles formes? Echanges de services (bénévoles), mise à disposition, temps partagé sur emploi existant, création d emploi dédié, autres? Si emploi : 3 dispositif aidés possibles : Contrat d avenir ; CAE ; Contrat de professionnalisation Temps partagé? La place de HFM pour accompagner cette dynamique?

10 Mutualisation des actions et des emplois La place de HFM pour accompagner cette dynamique?

11 Mutualisation des actions et des emplois Quelles sont les contraintes ou les freins rencontrés par les clubs pour mutualiser des actions ou des emplois? Une identité trop forte des clubs qui ne souffrirait pas «le mélange de culture»? Le manque de renouvellement des dirigeants? L absence de projets associatif et sportif construits et affichés? Un budget trop contraint? Le manque de visibilité des clubs au-delà de l année sportive en cours? Une difficulté à exercer la fonction Employeur?

12 EMPLOI D AVENIR Public : Jeunes de niveau 5 ou 6 + ouverture à des jeunes de niveau 4 (BAC+) si ZUS ou sur dérogation Pers. Handicapée BAC +3 Référent : Mission Locale Durée du contrat : 3 ans Formation du jeune à assurer dans le cadre du contrat Temps de travail : de 20 à 35 heures avec aide forfaitaire de l ETAT uniquement sur les 20 1ères heures Prise en charge 75% du SMIC Reste à charge employeur : environ 360 /mois.

13 Contrat Accompagnement dans Emploi Public : + 50 ans (sans durée d inscription à Pôle Emploi), habitant en ZUS, Pers. Handicapée, chômeur (24 mois inscription dans les 36 mois). Référent : Pôle Emploi Durée du contrat : 1 an - renouvelable 1 fois. Temps de travail : de 20 à 35 heures (avenant possible) Prise en charge 90% du SMIC Obligation : être à jour de ses cotisations URSSAF et autres

14 Contrat de Professionnalisation un contrat de formation en alternance Public : jeunes de 16 à 25 ans révolus, demandeurs d'emploi de 26 ans et +, bénéficiaires du RSA - l'ass ou de l'aah ou encore d'un CUI Référent : Pôle Emploi : négociation au cas par cas entre le centre de formation / l employeur et le salarié Voir son OPCA pour le financement de la formation Durée du contrat : CDD ou CDI de 6/12 mois à 2 ans selon projet de professionnalisation Temps de travail : jusqu à 35 heures en fonction de l âge du salarié Rémunération : -21 ans : au moins 55% du SMIC, DE de 26 ans et + : au moins le SMIC ou 85% Exonérations : des cotisations patronales au titre des assurances sociales (maladie, maternité, invalidité, vieillesse, décès) ; des cotisations à la charge de l'employeur au titre des accidents du travail L'indemnité de fin de contrat n'est pas due.

15 Temps Partagé Interdit sur des contrats aidés

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