Projet de schéma régional de développement du tourisme et des loisirs des Pays de la Loire
|
|
- Viviane Doucet
- il y a 7 ans
- Total affichages :
Transcription
1 Projet de schéma régional de développement du tourisme et des loisirs des Pays de la Loire Assemblée générale du Comité régional du tourisme - 7 novembre 2016
2 Sommaire Ce document présente le projet de schéma régional de développement du tourisme et des loisirs (SRDTL) en précisant les priorités, les orientations stratégiques, les actions et objectifs associés à chaque orientation. Des fiches actions préciseront ultérieurement la méthode, les moyens, les livrables UN SCHÉMA CONCERTÉ 03 CALENDRIER D ÉLABORATION DU PROJET DE SRDTL 04 LES PRIORITÉS 05 PRIORITÉ 1 / PLUS D ATTRACTIVITÉ : RECONQUÉRIR L INTERNATIONAL 06 Gagner des parts de marché sur les clientèles étrangères 07 Définir une nouvelle stratégie de marketing et de communication touristique régionale 08 PRIORITÉ 2 / PLUS D ÉQUILIBRE : ACCOMPAGNER TOUS LES TERRITOIRES 09 Renforcer le développement d une destination «bleue-verte-urbaine» 10 Identifier et développer des offres identitaires, répondant aux thèmes retenus pour chaque marché cible défini dans la stratégie marketing 11 Soutenir le développement de nouveaux investissements touristiques structurants ou innovants 12 S appuyer sur les événementiels internationaux 13 Une destination vélo à part entière 14 PRIORITÉ 3 / PLUS DE COMPÉTITIVITÉ : SOUTENIR LES PROFESSIONNELS DANS LE DEVELOPPEMENT DE LEURS OFFRES 15 Accompagner les professionnels et les territoires vers une meilleure réponse aux attentes des clientèles étrangères notamment 16 Accompagner les investissements des filières stratégiques et différenciantes 17 Accompagner les professionnels dans leur commercialisation et leur distribution en favorisant la réservation directe 18 PRIORITÉ 4 / PLUS DE PROXIMITÉ : MIEUX CONNECTER LE CRT AUX ACTEURS DU TOURISME 19 Optimiser la gouvernance : vers un Comité régional du tourisme renouvelé et des mutualisations renforcées 20 Observatoire Régional du Tourisme : anticiper pour mieux agir 21 EN SYNTHESE : 1 SCHÉMA, 5 MARQUEURS 22 2
3 Un schéma concerté Le projet de schéma régional de développement du tourisme et des loisirs (SRDTL) est élaboré en concertation avec les acteurs du tourisme publics et privés des Pays de la Loire. Retour sur la méthode : Un séminaire de travail régional sur le tourisme (20 mai 2016) o o o o o Stratégie digitale et réservation. La compétitivité du tourisme sur l ensemble des territoires. L international. Stratégie de marque et communication. La complémentarité et la mutualisation entre les acteurs. Des groupes de travail avec les Comités départementaux du tourisme, agences de développement départementales et Fédération régionale des Offices de tourisme et Syndicats d initiative Des contributions écrites (32 propositions issues des acteurs et des professionnels) Des séances de Conseil d administration du Comité régional du tourisme Une consultation pour avis des Comités départementaux du tourisme et agences de développement départementales, et du Conseil Économique Social Environnemental Régional (CESER) des Pays de la Loire. Le projet de SRDTL sera intégré au schéma régional de développement économique, d innovation et d internationalisation (SRDEII). Il a été approuvé en Conseil d administration du Comité Régional du Tourisme le 16/09/16 et sera soumis à l approbation du Conseil régional des Pays de la Loire fin
4 Calendrier d élaboration du SRDTL PHASE 1 PHASE 2 PHASE 3 PHASE 4 Élaboration de données de cadrage sur le tourisme en Pays de la Loire Consultation des acteurs (séminaire tourisme du 20/05) CA du CRT 29/06 Finalisation des enjeux et des orientations stratégiques Écriture du schéma Projet de plan d actions CA du CRT 16/09 Approbation du projet de SRDTL AVRIL MAI 2016 FIN JUIN 2016 JUILLET-SEPT SEPT PHASE 5 PHASE 6 PHASE 7 PHASE 8 Consultation du CESER et des CDT pour avis sur le projet de SRDTL AG du CRT 07/11 Présentation du projet de SRDTL Conseil régional Vote du SRDTL dans le cadre du budget primitif 2017 Conférence régionale du tourisme Lancement de la mise en œuvre du SRDTL OCTOBRE 2016 NOVEMBRE 2016 DÉCEMBRE 2016 DÉBUT 2017 Phases 4 et 7 : phases d approbation et de validation. 4
5 4 priorités 1 Plus d attractivité : reconquérir l international 16% de nuitées étrangères en hôtels et campings en 2015 (Bretagne 21,2%; Centre-Val de Loire 29%, Nouvelle Aquitaine 22,6% - source INSEE). Une fréquentation internationale très dépendante de 2 marchés, notamment dans les campings : près de 2 nuitées étrangères sur 3 sont britanniques ou néerlandaises. Une perte de clientèles étrangères depuis la crise économique de Une destination régionale à affirmer auprès des clientèles étrangères. 2 Plus d équilibre : accompagner tous les territoires Répondre à des touristes aguerris et exigeants sur la qualité de l offre et de l accueil, et sur le professionnalisme des prestations proposées. Se faire une place face à la concurrence mondiale des destinations touristiques. 3 Plus de compétitivité : soutenir les professionnels dans le développement de leurs offres Soutenir les besoins des entreprises dans leur stratégie d investissement pour mieux répondre aux marchés. S adapter à la révolution du numérique, avec les outils comparateurs, la réservation en ligne et les phénomènes d ubérisation. 4 Plus de proximité : mieux connecter le CRT aux acteurs du tourisme Améliorer le contenu et la gouvernance du CRT dans le cadre d une compétence partagée avec les collectivités conformément à la loi NOTRe. Un premier acte, la construction du schéma régional de développement du tourisme et des loisirs en concertation avec les acteurs du tourisme. 5
6 Plus d attractivité : reconquérir l international Les orientations stratégiques : Gagner des parts de marché sur les clientèles étrangères Définir une nouvelle stratégie de marketing et de communication touristique régionale, vis-à-vis du national et de l international, intégrant une stratégie de marques
7 GAGNER DES PARTS DE MARCHÉ SUR LES CLIENTÈLES ÉTRANGÈRES En priorisant quelques marchés internationaux En s appuyant sur les deux axes structurants que sont La Loire et la côte Atlantique En mutualisation avec d autres acteurs du tourisme, dans une logique de conquête et de fidélisation. Action 1 MARCHÉS PRIORITAIRES À L INTERNATIONAL : L EUROPE Action 2 MARCHÉS LOINTAINS : PROSPECTION ET DIVERSIFICATION Augmenter le volume des nuitées étrangères, par des actions de fidélisation et de (re)conquête en : sécurisant les marchés internationaux «poids lourds» : Grande- Bretagne, Pays-Bas développant les marchés «relais» : Allemagne, Belgique, Espagne pour diversifier les clientèles Diversifier les clientèles étrangères à haut pouvoir d achat présentes en Pays de la Loire. Accompagner les partenaires des Pays de la Loire dans les actions de prospection et de promotion sur des marchés lointains. Nouer ou consolider des partenariats pour optimiser les résultats au moyen d une meilleure mutualisation. 7
8 DÉFINIR UNE NOUVELLE STRATÉGIE DE MARKETING ET DE COMMUNICATION TOURISTIQUE RÉGIONALE, VIS-À-VIS DU NATIONAL ET DE L INTERNATIONAL, INTÉGRANT UNE STRATÉGIE DE MARQUES Définir le positionnement marketing Définir les marchés prioritaires Définir une stratégie de marques Définir une stratégie digitale performante Action 3 UNE NOUVELLE STRATÉGIE DE COMMUNICATION TOURISTIQUE Soutenir l attractivité et la notoriété de la destination «Pays de la Loire», notamment à l international. Disposer d une stratégie de communication territoriale, plus lisible, plus cohérente et plus puissante. Contribuer à la fréquentation et la consommation touristiques du territoire. Rassembler les acteurs autour d une stratégie globale. Action 4 UN PLAN DE COMMUNICATION TOURISTIQUE Augmenter la notoriété et la visibilité de la destination et/ou des produits à toutes les étapes du cheminement des touristes ; de l étape de choix de la destination jusqu à l après séjour. In fine, contribuer au développement de l activité économique. Privilégier le levier digital pour communiquer. 8
9 Plus d équilibre : accompagner tous les territoires Les orientations stratégiques : Renforcer le développement d une destination «bleue-verte-urbaine» Identifier et développer des offres identitaires, répondant aux thèmes retenus pour chaque marché cible défini dans la stratégie marketing Soutenir le développement de nouveaux investissements touristiques structurants ou innovants S appuyer sur les événementiels internationaux Une destination vélo à part entière
10 RENFORCER LE DÉVELOPPEMENT D UNE DESTINATION «BLEUE-VERTE-URBAINE» Une meilleure diffusion des flux touristiques entre les territoires. Le littoral, c est 26% des nuitées en hôtels et 78% des nuitées en campings. Le tourisme urbain, c est 62% des nuitées en hôtel et le tourisme rural, 13%. Action 5 UN PLAN D ACTIONS POUR LE LITTORAL, ET UN MEILLEUR ÉQUILIBRE AVEC LES OFFRES RURALES ET URBAINES Action 6 PLUS DE VISIBILITÉ POUR LE TOURISME CULTUREL ET PATRIMONIAL Renforcer la dynamique de réseau et de mutualisation entre les acteurs du littoral de Vendée et de Loire-Atlantique. Reconquérir les clientèles internationales notamment. Innover dans les offres littorales et améliorer la qualité de l accueil. Valoriser l offre nautique par un plan nautique dédié. Développer les circulations douces et les mobilités sur le littoral. Favoriser les connexions littoral/rétro littoral et développer des offres «bleues, vertes et urbaines». 10
11 IDENTIFIER ET DÉVELOPPER DES OFFRES IDENTITAIRES, RÉPONDANT AUX THÈMES RETENUS POUR CHAQUE MARCHÉ CIBLE DÉFINIS DANS LA STRATÉGIE MARKETING Des produits qui qualifient notre région, et génèrent des retombées économiques. Des offres adaptées aux attentes des clientèles en particulier internationales. Action 7 L AGRITOURISME ET L ŒNOTOURISME : UNE CARTE À JOUER! Renforcer l offre touristique régionale avec un produit différenciant pour l espace rural. Affirmer les Pays de la Loire, en France et à l international, comme une destination «agri et œno-touristique». Répondre aux attentes des clients : du slow-tourisme, des expériences et des rencontres authentiques, le retour aux sources Permettre aux exploitants agricoles et viticoles de générer de nouvelles sources de revenus. Action 8 UN PLAN D ACTIONS POUR LE NAUTISME Soutenir l évolution et la performance des structures nautiques pour mieux répondre aux attentes des clientèles touristiques (investissement, professionnalisation, observation ). Favoriser l innovation dans les structures nautiques. Accompagner le développement de nouvelles offres nautiques en direction des clientèles touristiques. Renforcer la visibilité de l offre nautique. Action 9 LE RENFORCEMENT DE LA DESTINATION «LOIRE/LOIRE VALLEY» : LOIRE À PIED, LA LOIRE À VÉLO, LOIRE EN BATEAU Conquérir de nouvelles clientèles internationales. Améliorer la montée en gamme de ces offres. Favoriser la consommation des clients dans une logique de destination. Apporter une meilleure visibilité de ces offres en France et sur les marchés internationaux dans le cadre de la stratégie de communication globale. 11
12 SOUTENIR LE DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX INVESTISSEMENTS TOURISTIQUES STRUCTURANTS OU INNOVANTS Renforcer l attractivité des destinations. Accroître la compétitivité des entreprises et des destinations. Se différencier par rapport à la concurrence. Action 11 DÉTECTION ET PROSPECTION D INVESTISSEURS TOURISTIQUES Action 10 UN CONTRAT RÉGIONAL DE DESTINATION TOURISTIQUE POUR LES TERRITOIRES Accompagner les territoires infra-régionaux (EPCI) dans la définition de stratégies touristiques locales, en cohérence avec la stratégie régionale. Soutenir les projets de développement touristique des territoires (investissement et professionnalisation des offres touristiques locales). Créer des produits d appels avec des opportunités d affaires en région. Détecter de nouveaux projets d investissements ciblés en lien avec les besoins de la filière et les territoires. Accompagner les territoires dans l ingénierie de projets d investisseurs. Mettre en place des actions de promotion au service de la détection de projets. 12
13 S APPUYER SUR LES ÉVÉNEMENTIELS INTERNATIONAUX Des événements à notoriété internationale en région : des atouts pour l attractivité et le rayonnement des Pays de la Loire. de véritables leviers de croissance économique. Action 12 CAPITALISER SUR LES GRANDS ÉVENEMENTS EN RÉGION Renforcer l identité des Pays de la Loire en s appuyant sur des événements à forte notoriété pour augmenter la fréquentation internationale. Capter en région de grands événements internationaux. 13
14 UNE DESTINATION VÉLO A PART ENTIERE La Loire à Vélo et la Vélodyssée, deux itinéraires cyclables européens. Des itinéraires nationaux : La Vélo Francette, La Vallée du Loir à vélo 550 professionnels labellisés «Accueil vélo» clients sur La Loire à Vélo en 2015 (sur 373 km d itinéraires en région) ; 26% d étrangers. Action 13 CONFORTER NOTRE POSITION DE LEADER FRANÇAIS DU VÉLO Finaliser le Schéma régional des véloroutes et voies vertes (SR3V) : création et/ou recensement de boucles régionales et locales avec les territoires. Augmenter la part de touristes et de clientèles étrangères. Faire des Pays de la Loire une véritable destination vélo à l international. Renforcer la programmation Pays de la Loire chez les touropérateurs spécialisés vélo. Développer les offres de séjours fixes. Développer la fréquentation sur les ailes de saison. 14
15 Plus de compétitivité : soutenir les professionnels dans le développement de leurs offres Les orientations stratégiques : Accompagner les professionnels et les territoires vers une meilleure réponse aux attentes des clientèles étrangères notamment Accompagner les investissements des filières stratégiques et différenciantes Accompagner les professionnels dans leur commercialisation et leur distribution en favorisant la réservation directe
16 ACCOMPAGNER LES PROFESSIONNELS ET LES TERRITOIRES VERS UNE MEILLEURE RÉPONSE AUX ATTENTES DES CLIENTÈLES ÉTRANGÈRES NOTAMMENT En Pays de la Loire, le tourisme c est emplois salariés directs. 5 e région française en part d emplois touristiques (classement 2015). 18 millions de visiteurs par an ; 80 millions de nuitées marchandes et non marchandes. Action 14 L HOSPITALITÉ D EXCELLENCE : VERS UN NOUVEL ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL Renforcer une culture d accueil chez les professionnels du tourisme. Monter en compétence : mobilisation individuelle et engagement collectif des professionnels du tourisme en matière d accueil des clientèles internationales (langues étrangères, ). Améliorer les connaissances des professionnels du tourisme pour mieux accueillir les touristes internationaux. Accompagner les professionnels dans l accueil des touristes avant, pendant, après le séjour (circuit de décision). Action 15 L INNOVATION AU SERVICE DES ENTREPRISES Créer les conditions de l innovation : infrastructures numériques, raccordement des sites structurants. Soutenir les projets innovants : nouvelles offres, nouveaux outils. Action 16 UN PROGRAMME DE VALORISATION DES MÉTIERS DU TOURISME Utiliser davantage le levier de l apprentissage pour valoriser les métiers touristiques auprès des jeunes. Adapter la carte des formations aux besoins des entreprises. 16
17 ACCOMPAGNER LES INVESTISSEMENTS DES FILIÈRES STRATÉGIQUES ET DIFFÉRENCIANTES Les thématiques : agritourisme, œnotourisme, sites de visite, nautisme maritime et fluvial, itinérance cyclable, tourisme équestre, gastronomie, croisière entreprises. Plus de hébergements marchands. Des équipements : 68 ports de plaisance : 29 sur le littoral (dont 13 ports à flot) 550 établissements labellisés Accueil Vélo 18 centres équestres labellisés «Centre de Tourisme Équestre» et 119 Écoles Françaises d Équitation 32 golfs 6 centres de thalassothérapie 9 casinos 14 palais des congrès et parcs d exposition 125 châteaux et architectures civiles remarquables 189 musées, écomusées, centres d interprétation et centres d art contemporain 170 sites industriels, agricoles, artisanaux dont 47 entreprises labellisées «Visitez nos entreprises» 187 caves touristiques et 2 Maisons des Vins Action 17 DES OUTILS FINANCIERS RÉGIONAUX REVISITÉS Mieux adapter les outils financiers régionaux aux besoins des entreprises touristiques. Valoriser l ingénierie financière dans les modalités de soutien régional. Accompagner les porteurs de projets dans leurs recherches de financement auprès des autres partenaires financiers (Caisse des Dépôts, BpiFrance ). Mieux évaluer l impact économique et social des interventions régionales pour les entreprises touristiques. 17
18 ACCOMPAGNER LES PROFESSIONNELS DANS LEUR COMMERCIALISATION ET LEUR DISTRIBUTION EN FAVORISANT LA RÉSERVATION DIRECTE En 2015, 60% des Européens ont organisé leur voyage en ligne. 32% des Européens et 49% de Français ont réservé directement leurs séjours sur internet. Action 19 UN OUTIL DE RÉSERVATION EN LIGNE (PLACE DE MARCHÉ) POUR LES PAYS DE LA LOIRE Action 18 RÉSEAU E-SPRIT : DÉVELOPPEMENT ET PROGRESSION Professionnaliser Les Offices de tourisme en leur fournissant un outil adapté à leurs besoins. Les socio-professionnels en leur donnant accès à un outil de gestion de leur offre touristique. Accueillir et qualifier Accueillir les touristes en leur diffusant une information de qualité. Qualifier les touristes pour permettre d adapter l offre à leurs besoins (GRC). Diffuser Diffuser l information le plus largement possible pour donner un maximum de visibilité aux offres du territoire, notamment sur les dispositifs web tourisme régionaux. Vendre Vendre les offres du territoire en ajoutant la brique réservation au réseau. Professionnaliser et accompagner les professionnels Mettre à disposition des professionnels (hébergeurs, prestataires de loisirs) un outil de gestion des disponibilités et de réservation en ligne. Aider au développement de l activité des professionnels du tourisme. Promouvoir les offres commercialisables Promouvoir le moteur de réservation sur les sites web des partenaires professionnels et institutionnels. Mettre en place le moteur de réservation sur les outils web régionaux via une stratégie digitale orientée client. Améliorer le service client aux internautes 18
19 Plus de proximité : mieux connecter le CRT aux acteurs du tourisme Les orientations stratégiques : Optimiser la gouvernance : vers un Comité régional du tourisme renouvelé et des mutualisations renforcées Observatoire Régional du Tourisme : anticiper pour mieux agir
20 OPTIMISER LA GOUVERNANCE Vers un Comité régional du tourisme renouvelé et des mutualisations renforcées. Action 21 LES ACTIONS ET LES RÉSULTATS RÉGIONAUX PARTAGÉS ET DIFFUSÉS Action 20 DES ACTEURS DAVANTAGE IMPLIQUÉS DANS LES DÉCISIONS DU CRT Faire que les administrateurs deviennent : actifs dans les décisions de politique publique touristique, force de proposition au nom de leurs fédérations, des ambassadeurs de l action régionale auprès de leurs pairs. Renforcer la mutualisation entre l ensemble des acteurs du tourisme, publics et privés, en région, en créant des espaces d information réguliers. Faciliter pour l utilisateur professionnel l accès aux informations sur le secteur du tourisme (français et international). Porter des projets à la connaissance de l ensemble des acteurs. Organiser une veille et un partage d outils pour les professionnels (code de marque, formations, fiches actions ). Apporter un avis sur des thèmes en lien avec le SRDTL. Accompagner les acteurs du tourisme aux mutations auxquelles ils sont confrontées. 20
21 OBSERVATOIRE RÉGIONAL DU TOURISME ANTICIPER POUR MIEUX AGIR Action 22 DES MISSIONS DE L OBSERVATOIRE RÉGIONAL DU TOURISME RENFORCÉES ET ÉLARGIES VERS PLUS DE PROSPECTIVE (marchés, tendances, clientèles) EN MUTUALISATION AVEC L ENSEMBLE DES ACTEURS Renforcer une observation performante partagée et mutualisée à l échelle régionale avec les acteurs du tourisme départementaux et locaux. Anticiper les mutations de ce secteur. Apporter une aide à la décision encore plus opérationnelle et connectée aux besoins des entreprises (observer pour agir). Développer les outils pour créer une véritable intelligence territoriale pour les destinations touristiques. Développer une dimension nouvelle dans l observation du tourisme : la projection voire la prospective en matière de tourisme à structurer avec l ORES, l ESTHUA, le RFI Tourisme «Angers TourismLab» 21
22 En synthèse : un schéma, cinq marqueurs Les clientèles internationales La complémentarité de l offre littorale rurale - urbaine Le digital Une stratégie d attractivité «économie et tourisme» Le CRT mieux connecté aux acteurs du tourisme Projet de schéma régional de développement du tourisme et des loisirs 7 novembre
23 Prochaines étapes du SRDTL Décembre 2016 Approbation du SRDTL par le Conseil régional Début 2017 Lancement de la mise en œuvre du SRDTL lors de la Conférence régionale du tourisme Le Comité Régional du tourisme est administré et animé par l Agence régionale - Pays de la Loire Territoires d Innovation pour le compte de la Région des Pays de la Loire. L Agence régionale a animé la démarche de concertation et rédigé le projet de schéma. 23
Projet de programme d actions 2014
Plan marketing 2014 Projet de programme d actions 2014 OBJECTIFS STRATÉGIQUES Trois objectifs prioritaires ont été proposés dans le cadre du Schéma 2009-2013 : 1- Développer l attractivité du Tarn-et-Garonne
Plus en détailComité syndical 29 avril 2015 à Janzé
Comité syndical 29 avril 2015 à Janzé Les missions du Pays touristique (inscrites dans les statuts du Syndicat Mixte). 1. Élaborer et participer à la mise en œuvre d un projet de développement touristique
Plus en détailI. ORIENTATIONS STRATEGIQUES 2006-2010
I. ORIENTATIONS STRATEGIQUES 2006-2010 POSITIONNEMENT Anglet se présente comme un «resort sport & nature» sur la Côte Basque. Caractéristiques : Valeurs : Symboles : Thématiques : grands espaces naturels,
Plus en détailCRT Picardie. Enquête auprès des acteurs du tourisme
CRT Picardie Enquête auprès des acteurs du tourisme 1 Votre entreprise ou structure / organisme institutionnel Votre nom : Votre titre : Votre e-mail : (pour pourvoir vous envoyer le résultat de l enquête)
Plus en détailLES VILLES PORTUAIRES ET LES TERROIRS CULTURELS EN AUDE PAYS CATHARE - SUD DE FRANCE
ODYSSEA LES VILLES PORTUAIRES ET LES TERROIRS CULTURELS EN AUDE PAYS CATHARE - SUD DE FRANCE LE PLAN MARKETING M i s e e n s c è n e d e 4 t h é m a t i q u e s t o u r i s t i q u e s ESCALE SAVEURS ET
Plus en détailCANDIDATURE PROGRAMME LOCAL DE FORMATION INTERFILIERES 2011-2013
CANDIDATURE PROGRAMME LOCAL DE FORMATION INTERFILIERES 2011-2013 1) Présentation du territoire du PLFI Les territoires Entre-deux-Mers et Graves et Sauternes se situent au cœur du vignoble Bordelais et
Plus en détailPlan marketing 2010-2014. Doubs tourisme (Cdt)
Plan marketing 2010-2014 Doubs tourisme (Cdt) Pourquoi un plan marketing? Le schéma départemental de développement touristique Ce schéma (SDDT) définit cinq grands axes pour le développement touristique
Plus en détailTypologie des séjours en Bourgogne en 2007 Suivi de la Demande Touristique 2007
Typologie des séjours en Bourgogne en 2007 Suivi de la Demande Touristique 2007 1 Sommaire 1. Objectif et méthode p. 3 2. Données de cadrage : les séjours en Bourgogne en 2007, Suivi de la Demande Touristique
Plus en détailAvec près des deux tiers des
Les Dossiers de l Observatoire Régional du Tourisme n 42 - mars 2012 Le poids économique de l hôtellerie de plein air en Pays de la Loire Plus de 600 campings Un chiffre d affaires annuel de 230 millions
Plus en détailRencontre annuelle marketing Partenaires Angers Loire Tourisme 31/01/2013
Rencontre annuelle marketing Partenaires Angers Loire Tourisme 31/01/2013 PROGRAMME DE LA RENCONTRE Présentation du nouveau site www.angersloiretourisme.com Plan d'actions marketing 2013 Visite guidée
Plus en détailLes touristes français et internationaux de la destination Paris Ile-de-France
Les touristes français et internationaux de la destination Paris Ile-de-France Résultats annuels 2014 des dispositifs permanents d enquêtes dans les aéroports, dans les trains et sur les aires d autoroutes
Plus en détail2005-2010. Retrouvez l intégralité du plan marketing sur www.tourisme-yonne.com/pro
2005-2010 Retrouvez l intégralité du plan marketing sur www.tourisme-yonne.com/pro Le tourisme a aujourd hui pris toute sa place dans l économie icaunaise. Créateur d activités et instrument d aménagement
Plus en détailUn Plan Signalétique en Entre-deux-Mers : retour d expérience.
Un Plan Signalétique en Entre-deux-Mers : retour d expérience. ADT 67, Atelier de Développement Signalisation touristique, Mardi 15 novembre 2011, SELESTAT I- Le Pays Touristique de l Entre-deux-Mers :
Plus en détailCompte rendu de la journée technique du mardi 23 septembre organisée par ODIT France à la Maison du Tourisme 75014 Paris
Compte rendu de la journée technique du mardi 23 septembre organisée par ODIT France à la Maison du Tourisme 75014 Paris Thème : Commercialiser la campagne : les questions de base posées aux territoires
Plus en détailAtelier : Numérique et Œnotourisme en Aquitaine. Document de cadrage pour la réunion du 7 mars 2012
Atelier : Numérique et Œnotourisme en Aquitaine Document de cadrage pour la réunion du 7 mars 2012 Ce document de travail rassemble quelques chiffres-clés et éléments de cadrage pour les participants aux
Plus en détailSCHEMA DEPARTEMENTAL DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE 2013-2017
Le conseil general des vosges presente SCHEMA DEPARTEMENTAL DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE 2013-2017 V EDITO Le Département, acteur incontournable de la politique touristique vosgienne A l heure où le tourisme
Plus en détailDORDOGNE-PERIGORD. Le label d excellence
DORDOGNE-PERIGORD Le label d excellence Les Gîtes de France, c est la force d un réseau bien établi et bien structure, qui oeuvre depuis 55 ans au service des propriétaires et des clients : Premier réseau
Plus en détailAinsi l Office de tourisme s appuiera sur les éléments et les outils qui suivent :
Politique promotionnelle de la destination littorale, et ses activités, menée par l Office de tourisme de «Saint-Quay-Portrieux» pour la période 2014 à 2016 1/10 1. Préambule Saint-Quay-Portrieux est une
Plus en détailDOSSIER DE PRESSE. Assises du Tourisme Vendredi 21 novembre 2014 Pied-de-Borne
DOSSIER DE PRESSE Assises du Tourisme Vendredi 21 novembre 2014 Pied-de-Borne Conseil général de la Lozère Elodie LEHNEBACH, Rue de la Rovère 48000 Mende 04 66 49 66 07 Comité dép.. du Tourisme Brigitte
Plus en détailContrat de Destination «Voyage dans les Alpes» Volet 4 : observation, Intelligence économique et territoriale
Contrat de Destination «Voyage dans les Alpes» Volet 4 : observation, Intelligence économique et territoriale Pilotage : Atout France Délégation Montagne 1 ère réunion de réflexion du comité technique
Plus en détailL Office de Tourisme et ses partenaires en 2011
DESTINATION SAINT-EMILION 80ème Assemblée Générale Année 2011 Les chiffres clés de 2011 Jeudi 8 mars 2012 16h30 Salle des Dominicains 2 Pass Escapades vendus par semaine 3 publications hebdomadaires sur
Plus en détailBilan de saison 2014 et propositions d actions 2015 Finistère > Ouest Cornouaille. Bilan de saison 2014 Agence Ouest Cornouaille Développement
Bilan de saison 2014 et propositions d actions 2015 Finistère > Ouest Cornouaille L Agence Ouest Cornouaille Développement, en quelques mots L AOCD, en quelques mots www.pro-aocd.fr => Financée en majeure
Plus en détailQu est-ce que Pays Basque Incoming?
Qu est-ce que Pays Basque Incoming? Une association créée en 2008 regroupant 6 agences réceptives : Biarritz For Events Le Tourisme Basque Outdoor Travel Passion Côte Basque Sud Emotion Terres Basques
Plus en détailDe l observatoire à l action
De l observatoire à l action 13 MARS 2014 BEST WESTERN Soleil & Jardin Sanary sur Mer BEST WESTERN Soleil & Jardin Sanary sur Mer 40 chambres,180m2 de salles de conférence, Spa, 2 piscines, restauration
Plus en détailLes communes de la Montagne et de Bouguenais
Contribution d'un groupe de citoyens et d'élus réunis le mercredi 1er avril 2015 Les communes de la Montagne et de Bouguenais Envoyé le 08/04/2015 Deux communes de l agglomération nantaise : LES AUTEURS
Plus en détailOFFICE DE TOURISME DE LOURDES PLAN DE PROMOTION ET DE COMMUNICATION 2014
OFFICE DE TOURISME DE LOURDES PLAN DE PROMOTION ET DE COMMUNICATION 2014 2014 Budgets de promotion et communication contraints Nécessité d optimiser nos priorités, plus de concentration sur l essentiel
Plus en détailAPPEL A PROJETS «ITINERAIRES DE DECOUVERTE DANS LE VIGNOBLE ALSACIEN»
APPEL A PROJETS «ITINERAIRES DE DECOUVERTE DANS LE VIGNOBLE ALSACIEN» La création d itinéraires thématiques qui permettent, sous une forme renouvelée, la découverte du vignoble alsacien et apportent une
Plus en détailFICHES TECHNIQUES DES ACTIONS MENEES Bilan 2013
Schéma Départemental de Développement du Tourisme des Ardennes 2012--2015 FICHES TECHNIQUES DES ACTIONS MENEES Bilan 2013 Note de synthèse Bilan 2013 des actions du SDDT 2012-2015 Fiches actions Axe 1
Plus en détailOffice de Tourisme d Orléans
Office de Tourisme d Orléans Recommandation stratégie web Analyse 2 cibles prioritaires ont été privilégiées : développement de la fréquentation touristique des profils : - public local + public parisien
Plus en détailLe programme d'accompagnement E-tourisme des CCI de Provence Alpes Côte d'azur Parcours : «Approfondissement»
Le programme d'accompagnement E-tourisme des CCI de Provence Alpes Côte d'azur Parcours : «Approfondissement» JOURNEE 1 : LA DEMARCHE MARKETING JOURNEE 2 : SITE WEB ET OPTIMISATION DE SA VISIBILITE WEB
Plus en détailIntervenant. Thierry Leroux. (Espace Numérique Entreprises) www.rhonetourisme.com. thierry.leroux@ene.fr
Intervenant Thierry Leroux (Espace Numérique Entreprises) thierry.leroux@ene.fr www.rhonetourisme.com E-commerce et e-tourisme de forte similitudes Le e-commerce en 2013 : plus de 51 milliards d euros
Plus en détailDeux outils élaborés en concertation avec les professionnels du tourisme régional
Avec, chaque année, 15 millions de touristes accueillis et près de 100 millions de nuitées enregistrées, le Languedoc-Roussillon est la 4 ème région touristique française en terme de fréquentation et d'emplois
Plus en détailModification de la Réforme du classement des Offices de Tourisme
Réunion des Présidents d Offices de Tourisme Bourges - Lundi 4 juillet 2011 Nouveaux critères de classement I - Introduction - modalités d application Extrait du Flash Infotourisme N 53-28 juin 2011 FNOTSI
Plus en détailChiffres-clés. du tourisme en Pays de la Loire
Chiffres-clés du tourisme en Pays de la Loire 2013 2 Le tourisme en Pays de la Loire Sommaire Carte d identité p.3 L estimation de la capacité d accueil p.4 La fréquentation en Pays de la Loire p.5 La
Plus en détailQuickTime et un décompresseur sont requis pour visionner cette image. ETUDE DE CLIENTELE TOURISTIQUE DU LIMOUSIN. 7 avril 2009
ETUDE DE CLIENTELE TOURISTIQUE DU LIMOUSIN 7 avril 2009 Objectifs de l enquête Définir les caractéristiques des clientèles touristiques du Limousin : motivations, profils et comportements Mesurer leur
Plus en détailBoîte à outils pro / Livret 5. Optimiser sa présence sur le web
Boîte à outils pro / Livret 5 Optimiser sa présence sur le web sommaire Optimisez votre présence sur le web La Loire est un facteur d attractivité touristique puissant. Sur le web également, utiliser l
Plus en détailMISSION D ACCOMPAGNEMENT DE L AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU LOIR-ET-CHER POUR LE LANCEMENT DU PROJET DE DEPLOIEMENT D UNE PLACE DE MARCHE
MISSION D ACCOMPAGNEMENT DE L AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU LOIR-ET-CHER POUR LE LANCEMENT DU PROJET DE DEPLOIEMENT D UNE PLACE DE MARCHE ETAPE 2.3 : PLAN D ACTIONS ET PLANNING Novembre 2014 Jean-Philippe
Plus en détailLe Marché Touristique ALLEMAND
CRT Franche-Comté Juin 2014 Le Marché Touristique ALLEMAND 1 Photo : geo.fr Sommaire 1. L Allemagne en quelques chiffres 2. La consommation touristique allemande 3. La France vue par les allemands 4. Le
Plus en détailBilan 2013 de l activité tourisme de l Agence régionale Pays de la Loire Territoires d Innovation
Bilan 2013 de l activité tourisme de l Agence régionale Pays de la Loire Territoires d Innovation Assemblée Générale du Comité régional du Tourisme 16 mai 2014 1 RAPPORT d ACTIVITE de L AGENCE REGIONALE
Plus en détailCOMMERCIALISATION DE PRODUITS GROUPES
COMMERCIALISATION DE PRODUITS GROUPES Emotio Tourisme Sarl, Centre Bellocq, 14 rue Perpère, 64100 Bayonne Sarl au capital de 7500 -RCS Bayonne 494 469 257 SIRET 494 469 257 00021 -APE 7022 Z N déclaration
Plus en détailLa Gestion des bases de données en Poitou-Charentes. RésoT Alsace 6 janvier 2012
La Gestion des bases de données en Poitou-Charentes RésoT Alsace 6 janvier 2012 Deux-Sèvres 365.000 hbts Tourisme : 82ème Niort & le Marais Poitevin Charente-Maritime 620.000 hbts Tourisme : 2ème (8,5
Plus en détailSCHEMA LOCAL DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU PAYS DE MIREPOIX. Phase 3 : le plan d action
SCHEMA LOCAL DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU PAYS DE MIREPOIX Phase 3 : le plan d action Juillet 2010 Agence de Développement Touristique d Ariège Pyrénées Route de Ganac BP 30143 090004 Foix cedex Tel:
Plus en détailPRÉSENTATION D EXTENDAM
MANDAT DE GESTION ISF 2015 PRÉSENTATION D EXTENDAM Un métier : l investissement pour compte de tiers Extendam est une société de gestion indépendante qui réalise des investissements pour le compte de clients,
Plus en détailRéunion des partenaires 7 novembre 2014
«Tous sur le web» Réunion des partenaires 7 novembre 2014 1 Tous sur le web: Historique Point de départ de la réflexion : RDV PRO d Isère Tourisme juillet 2013 Tous sur le web Avec 3 constats : LE E-COMMERCE
Plus en détailI) Le contexte HIGH HOSPITALITY ACADEMY. II) Le programme HIGH HOSPITALITY ACADEMY
I) Le contexte II) Le programme I) Le contexte II) Le contexte La destination France 1 ère destination mondiale en nombre de touristes avec 84,7 millions de visiteurs étrangers (en 2013). 1 touriste sur
Plus en détailLe partenaire incontournable de vos événements professionnels!
Le partenaire incontournable de vos événements professionnels! 2 VOTRE SEJOUR EN NARBONNAIS Faites appel à nous pour vos séminaires, congrès, meetings, incentives. Depuis l Antiquité, Narbonne constitue
Plus en détailBerry Province. Dossier de presse
Berry Province Dossier de presse PLAN DE COMMUNICATION NATIONAL BERRY 2014 Berry Province est (aussi) en campagne! Le 17 mars prochain sonnera le départ de l édition 2014 de la campagne médiatique de promotion
Plus en détailGUIDE DU PARTENAIRE DE L OFFICE DE TOURISME
GUIDE DU PARTENAIRE DE L OFFICE DE TOURISME POURQUOI DEVENIR PARTENAIRE DE VOTRE OFFICE DE TOURISME? L Office de Tourisme est un outil de valorisation de notre destination, de votre activité. Au-delà
Plus en détailPLAN D ACTIONS 2015 OFFICE DE TOURISME DE CARNAC. Plan d actions / NM
PLAN D ACTIONS 2015 OFFICE DE TOURISME DE CARNAC Plan d actions / NM Page 1 PLAN D ACTIONS 2015 Une stratégie calquée sur les 3 temps du séjour. Ce plan d actions sera complété par un plan marketing 2015-2020
Plus en détailCahier des charges. Eligibilité au Club "Bien-être"
Cahier des charges Spa indépendant Site thématique : Votre contact : Intitulé : Armelle Floc h a-floch@tourismebretagne.com 02 99 28 44 59 Eligibilité au Club "Bien-être" Valable au : 01/01/2015 2 / 9
Plus en détailSCHEMA DEPARTEMENTAL DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE 2013-2017. ATELIER n 5 «QUEL PLAN MARKETING POUR 2013-2017?» Lundi 21 novembre 2012 - Epinal
SCHEMA DEPARTEMENTAL DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE 2013-2017 ATELIER n 5 «QUEL PLAN MARKETING POUR 2013-2017?» Lundi 21 novembre 2012 - Epinal COMPTE-RENDU Etaient présents : Geneviève ANTCZAK, Logis des
Plus en détailAvec l assistance électrique, le vélo devient facile! Le réseau movelo Alsace
Avec l assistance électrique, le vélo devient facile! Le réseau movelo Alsace Contexte o Une politique régionale de développement du cyclotourisme : l Alsace à vélo Un réseau de 2 000 km de pistes et d
Plus en détailLa diversification agricole en Camargue
La diversification agricole en Camargue Agritourisme, circuits-courts et démarche qualité Capucine SER, chargée de mission tourisme durable au Parc naturel régional de Camargue Contexte, définition et
Plus en détailSCHÉMA DIRECTEUR DES IMPLANTATIONS PORTUAIRES ET ACTIVITÉS DE LOISIRS DU CANAL DE L OURCQ
SCHÉMA DIRECTEUR DES IMPLANTATIONS PORTUAIRES ET ACTIVITÉS DE LOISIRS DU CANAL DE L OURCQ 1 OBJET DU SCHÉMA DIRECTEUR Une démarche partenariale du Département de la Seine-Saint-Denis, avec les collectivités
Plus en détailLES RETOMBÉES ÉCONOMIQUES DE LA PÊCHE DE LOISIRS DANS LE SECTEUR DU LAC DU BOURGET. Restitution - 13 octobre 2014
LES RETOMBÉES ÉCONOMIQUES DE LA PÊCHE DE LOISIRS DANS LE SECTEUR DU LAC DU BOURGET Restitution - 13 octobre 2014 ATTENTION Ne pas cumuler! LE DISPOSITIF D ÉTUDE Evaluer la contribution à l économie locale
Plus en détailSeptembre 2010 - N 87 L édition 2010 du Game Fair en Loir-et-Cher Profil des visiteurs et impact économique. Enquête réalisée du 18 au 20 juin 2010
Septembre 10 - N 87 L édition 10 du Game Fair en Loir-et-Cher Profil des visiteurs et impact économique Enquête réalisée du 18 au juin 10 Depuis 1987, le Game Fair a élu domicile dans le cadre prestigieux
Plus en détailCentre de Ressources et Veille à Rennes le 26/02/2009
Elaboration de la stratégie marketing Centre de Ressources et Veille à Rennes le 26/02/2009 PROGRAMME Matinée : 10h-13h15 Atelier Centre de ressources et Veille Introduction par Michael DODDS (20 ) Réflexion
Plus en détailBerry Province. Dossier de presse PLAN DE COMMUNICATION NATIONAL BERRY 2015
Berry Province Dossier de presse PLAN DE COMMUNICATION NATIONAL BERRY 2015 Venez plutôt en Berry, le message de la campagne 2015 4 vidéos au ton décalé Une campagne digitale ambitieuse en adéquation avec
Plus en détailPLAN D ACTIONS NUMÉRIQUES 2015. des professionnels de l hébergement de la Communauté d Agglomération Dracénoise. Jeudi 18 décembre 2014
PLAN D ACTIONS NUMÉRIQUES 2015 des professionnels de l hébergement de la Communauté d Agglomération Dracénoise Les mini ateliers LES OBJECTIFS Réalisation d un objectif pratique en 3h PHILOSOPHIE DES MINI
Plus en détailAu-delà du commerce lui-même, l'urbanisme
Grand Angle Au-delà du commerce lui-même, l'urbanisme commercial touche aussi fortement les consommateurs, qu ils soient résidents ou de passage, et plus largement toute l économie de notre territoire,
Plus en détailConférence Alsace à Vélo. Mulhouse, le 13 février 2014
Conférence Alsace à Vélo Mulhouse, le 13 février 2014 Ordre du jour 1. Bilan 2013 2. Lancement du site Internet Alsace à Vélo 3. Présentation des résultats de l enquête de fréquentation et des retombées
Plus en détailLa SEM Régionale des Pays de la Loire, outil essentiel contre la crise
La SEM Régionale des, outil essentiel contre la crise Dossier de presse Conférence de presse La Roche-sur-Yon, 8 juin 2009 Sommaire : Communiqué de synthèse En annexe : - Fiches SEM - Note de conjoncture
Plus en détailLe partenaire de votre croissance. Programme d actions 2014
Le partenaire de votre croissance. Programme d actions 2014 Filière Département Tourisme Multisectoriel de France Développement un accompagnement individuel de chaque adhérent, tout en optimisant les synergies
Plus en détailRapport d activité 2012
Rapport d activité 2012 Office Municipal de Tourisme Bénodet 12 Décembre 2012 12/12/2012 1 Stratégie 2012/2015 Rappel des 5 objectifs : Accueil Information Animation des acteurs locaux Promotion et Communication
Plus en détailPlan de communication OT Levézou Ordre du jour : définition des outils et actions de communication à engager en 2009-2010
RESEAU DES OTSI DU LEVEZOU ACCOMPAGNEMENT ADEFPAT POUR LA DEFINITION D UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION PARTAGEE COMPTE- RENDU SEANCE N 6 23 AVRIL 2009 Présents : Christine Rousseau (OT Salles Curan), Odile
Plus en détailM-Tourisme et réseaux sociaux : les pratiques des clientèles européennes. CRT Bretagne FNCRT 2013
M-Tourisme et réseaux sociaux : les pratiques des clientèles européennes CRT Bretagne FNCRT 2013 Constats Importance indéniable et grandissante d Internet et supports mobiles d informations dans toutes
Plus en détailDE LA STRATEGIE LEADER. Appel d offres Novembre 2014
CAHIER DES CHARGES ACCOMPAGNEMENT A LA DEFINITION DE LA STRATEGIE LEADER DU PNR DE LA BRENNE Appel d offres Novembre 2014 Parc naturel régional de la Brenne Maison du Parc Le Bouchet - 36300 ROSNAY 02
Plus en détailDossier de consultation pour une mise en concurrence AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DES
Dossier de consultation pour une mise en concurrence AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DES ALPES DE HAUTE-PROVENCE ASSISTANCE A MAITRISE D OUVRAGE REFLEXION MARKETING ET ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN ŒUVRE
Plus en détailJournée CRDTA du 26 juin LA COMMERCIALISATION
- Journée CRDTA du 26 juin LA COMMERCIALISATION OFFICE DE TOURISME INTERCOMMUNAUTAIRE «DES PAYS DE SAINT-FLOUR» 26 juin 2014 1 - Est Cantal - OTI «DES PAYS DE SAINT-FLOUR» - Importance de l AXE 75 - Des
Plus en détailStratégie locale en faveur du commerce, de l artisanat & des services
1 Stratégie locale en faveur du commerce, de l artisanat & des services Pays Cœur de Flandre I Phase II La formulation de la stratégie Région Nord Pas de Calais Avril 2013 Région Communauté Nord Pas de
Plus en détailCOMMISSION PERMANENTE DU CONSEIL RÉGIONAL. Réunion du 23 janvier 2015
CONSEIL RÉGIONAL POITOU-CHARENTES Réception à la Préfecture de la Vienne : 27 janvier 2015 2015CP0028 VI.1 Affichage à la Maison de la Région : 27/01/15 ID Télétransmission : 086-238600019-20150123-12947-DE-1-1
Plus en détail32 855 visiteurs accueillis dans les 3 bureaux d accueil
32 855 visiteurs accueillis dans les 3 bureaux d accueil Démarche Qualité Tourisme Audit blanc réalisé par la Fédération Régionale des Offices de Tourisme Les 14 et 15 octobre 2013 Engagements obligatoires
Plus en détailHébergements touristiques Le guide du porteur de projet
Hébergements touristiques Le guide du porteur de projet Développer un projet d hébergement touristique en région Centre Guide du porteur de projet CONCEVOIR un projet d hébergement touristique, S INFORMER
Plus en détailSea, Sète & Sun Agence de Tourisme Réceptive
Sea, Sète & Sun Agence de Tourisme Réceptive Sea, Sète & Sun, agence de tourisme réceptive, organise des séjours et activités sur mesure pour faire découvrir un Sud authentique aux amoureux de la Méditerranée,
Plus en détailLE TOURISME N A PAS DE FRONTIERE
LE TOURISME N A PAS DE FRONTIERE Samedi 30 mai 2015 Photo : Jaymantir UNE DESTINATION, C EST QUOI? Juin 2015 Brigitte Bloch Le touriste, un oiseau migrateur Le touriste n a pas de frontière. Sa vision
Plus en détailRentabilité économique. Pourquoi. 3 expertises à la carte
Rentabilité économique Améliorer le résultat d exploitation Vous avez besoin de prendre du recul pour choisir les bons leviers d amélioration de votre rentabilité? Dans cette réflexion complexe, FTC vous
Plus en détailChaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial
Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial Dossier de presse Contact Chaire : Joël Gayet Mobile : 00 33 6 09 51 15 70 Jgayet.chaire anmt@sciencespo aix.fr Contact Sciences Po Aix : Noëlline Souris
Plus en détail3 e partie L OFFRE D HÉBERGEMENT
3 e partie L OFFRE D HÉBERGEMENT 3 - L offre d hébergement Définitions Dans ce chapitre sont présentés les parcs d hébergement marchand et non marchand qui constituent l offre touristique française. Le
Plus en détailDéfi n 3 : Développer l attractivité de la destination
Agence de Développement et de Réservation Touristiques de la Nièvre Dossier Presse Défi n 3 : Développer l attractivité de la destination En collaboration avec les Offices de Tourisme du bassin du Val
Plus en détailAu cours du séminaire de clôture seront présentés les livrables suivants :
La gouvernance du projet de coopération est assurée par un Comité de Pilotage composé par - Le Président de la Chambre Régionale d Agriculture qui en assure la présidence - Deux représentants élus de chaque
Plus en détailUNWTO Conférence sur le développement durable des îles
Marie-Laure Desmet Direction Ingénierie et Développement Ile de La Réunion - 11 au 13 septembre 2013 UNWTO Conférence sur le développement durable des îles Mettre votre île sur la carte - défis dans un
Plus en détailAQUITAINE. Suivi de la Demande touristique 2010 1 ~
SUIVI DE LA DEMANDE TOURISTIQUE AQUITAINE ANNEE 2010 Note dee conjoncture TNS SOFRES-CRTA Suivi de la Demande touristique 2010 CRTAA DIRECCTE Aquitaine TNS T SOFRES 1 ~ SOMMAIRE AVERTISSEMENT METHODOLOGIQUE...
Plus en détailForums et Ateliers numériques
2015 Programme Animation Numérique de Territoire Forums et Ateliers numériques Châtaigneraie Cantal F O R U M S A T E L I E R S ACCOMPAGNEMENT N U M E R I Q U E ANIMATION NUMERIQUE DE TERRITOIRE EN CHÂTAIGNERAIE
Plus en détailDossier de candidature du Comité Départemental du Tourisme Haute Bretagne Ille-et-Vilaine
Dossier de candidature du Comité Départemental du Tourisme Haute Bretagne Ille-et-Vilaine «Les interconnectés 2014» Coordonnées : Comité Départemental du Tourisme Haute Bretagne Ille-et-Vilaine 5 rue du
Plus en détailEn Direct d aquitaine
issn 1279/7715 Octobre 2014 En Direct d aquitaine Bulletin d information du Comité régional de tourisme d aquitaine P.3 ns al sommaire axe 1 les actions À l international P. 4 Priorité 1 le littoral P.
Plus en détailEVALUATION DE L'IMPACT ECONOMIQUE DU TOURISME DANS LE PAYS HORLOGER
EVALUATION DE L'IMPACT ECONOMIQUE DU TOURISME DANS LE PAYS HORLOGER Syndicat mixte du Pays Horloger Comité Régional du Tourisme - Observatoire Régional du Tourisme CARTE DES COMMUNES DU PAYS HORLOGER Laval-le-
Plus en détailLes défis de la Gestion de la Relation Client
Les défis de la Gestion de la Relation Client 1 1. Le client au cœur de votre stratégie 2 1.1 Définition La Gestion Relation Client est un système qui doit vous permettre : De mieux comprendre vos clients
Plus en détailSYNERGIE Associés Confidentiel Reproduction interdite sans autorisation préalable Page 1 de 44
SYNERGIE Associés Confidentiel Reproduction interdite sans autorisation préalable Page 1 de 44 Le CRM (GRC) est la clef de votre succès Les Principes généraux de la Gestion de la Relation Clients Confidentiel
Plus en détailPLAN D ACTIONS MARKETING ET COMMERCIALES 2015 Comité Régional de Développement touristique d Auvergne. Rencontres partenariales 4 novembre 2014
PLAN D ACTIONS MARKETING ET COMMERCIALES 2015 Comité Régional de Développement touristique d Auvergne Rencontres partenariales 4 novembre 2014 Objectifs PAMC 2015 Assurer le développement l animation et
Plus en détailDOSSIER DE PRESSE 2013
APPLICATOUR PRESENTE VIA SYSTEM, LA TECHNOLOGIE AU SERVICE DES PRODUCTEURS DE VOYAGES DOSSIER DE PRESSE 2013 Contact Presse : Tika Media Caroline Melin 80 rue Belgrand 75020 Paris 06 61 14 63 64 01 40
Plus en détailLa traduction des sites internet touristiques en langues étrangères comme outil de valorisation et de promotion des territoires aquitains
La traduction des sites internet touristiques en langues étrangères comme outil de valorisation et de promotion des territoires aquitains Alexandre Bertin NOTE STRATEGIQUE Note stratégique réalisée par
Plus en détailGuide Leader + 16 pages 12/07/05 11:20 Page 1. En Pays Portes de Gascogne l Europe est partenaire de vos projets LEADER +
Guide Leader + 16 pages 12/07/05 11:20 Page 1 En Pays Portes de Gascogne l Europe est partenaire de vos projets LEADER + Guide Leader + 16 pages 12/07/05 11:20 Page 2 LEADER + Qu est-ce que c est? Liaison
Plus en détailunité de lieu réunir former, motiver rassembler
unité de lieu réunir former, motiver rassembler PARTENAIRE DE VOS ÉVÉNEMENTS Unité de lieu pour vous réunir, exposer, organiser et recevoir 12 000 m² d espaces d exposition et de réunion variés et modulables
Plus en détailC.R.I.T.E.R. Centre de Ressources et d Ingénierie du Tourisme en Espace Rural
Centre de Ressources et d Ingénierie du Tourisme en Espace Rural C.R.I.T.E.R. Languedoc-Roussillon (Siège social) Parc d Activités Le Millénaire Bruyère 2000 - Bat 1-650, rue Henri Becquerel 34000 MONTPELLIER
Plus en détailAwoO en 2013. Partner Talent Colloque FF Voile 2013 19 Mars 2013
AwoO en 2013 Partner Talent Colloque FF Voile 2013 19 Mars 2013 Un partenariat fort Entre les acteurs Par la Mutualisation Pour un but commun : développer l activité Un outil qui fonctionne Témoignages
Plus en détailObservatoire de l e-tourisme. Sommaire
2 Sommaire Présentation de Next Content... 9 Nos activités... 9 NC Etudes... 9 NC Event... 10 NC Factory... 11 NC Formation... 12 NC Conseil... 13 Qui sommes-nous?... 13 L Observatoire des décideurs de
Plus en détail29 mars 2012. Support de correction : Grille d évaluation. Observations générales relatives à l évaluation des copies
51 ème Concours National de la Commercialisation 29 mars 2012 Support de correction : Grille d évaluation Observations générales relatives à l évaluation des copies Le sujet du concours 2012 porte sur
Plus en détailL emploi lié au tourisme dans le Territoire de Belfort
Chiffres clés 1 207 emplois en moyenne sur l année 2011 dans le Territoire de Belfort*. Soit 850 emplois en équivalent temps plein (dont plus de 700 en zone urbaine). 2,4 % de l emploi total du département.
Plus en détailVos atouts, notre savoir-faire... Offi ce de Tourisme et des Congrès de la Baie de Saint-Brieuc NOUS COMMERCIALISONS POUR VOUS
Offi ce de Tourisme et des Congrès de la Baie de Saint-Brieuc Partenariats 2012 Vos atouts, notre savoir-faire... NOUS COMMERCIALISONS POUR VOUS VOUS ETES NOTRE PARTENAIRE PRIVILEGIE DES CLES POUR SATISFAIRE
Plus en détail