LES INDUSTRIES PAPETIERES EN FRANCE

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1 LES INDUSTRIES PAPETIERES EN FRANCE entreprises salariés 100 milliards de chiffres d affaires DES ENTREPRISES A HAUTE VALEUR AJOUTEE UTILISANT UNE TECHNOLOGIE DE POINTE Deux siècles après l invention de la machine à papier par Louis-Nicolas Robert, la France se situe au 8 ème rang mondial pour la production de papiers et cartons et au 16 ème rang des pays consommateurs. De 4,1 millions de tonnes en 1970, la production française de papiers et cartons est passée aujourd hui à plus de 10 millions de tonnes. Cette forte croissance est due en partie à la modernisation des outils de production et à l accroissement de la demande globale à l échelle mondiale. Le secteur papetier se caractérise par une très forte concurrence au niveau international, sur des marchés très sensibles aussi bien à la variation des cours des matières premières qu à la demande des professionnels et des consommateurs. Un phénomène de concentrations massives depuis plusieurs années permet à des groupes internationaux, de plus en plus intégrés, d atteindre une taille critique pour assumer les investissements nécessaires à la fabrication de la pâte et du papier ou assurer, par croissance externe, leur rentabilité. La restructuration des outils de production est aujourd hui un impératif pour les entreprises qui souhaitent maintenir leur compétitivité. La France dispose d atouts incontestables. Sa situation géographique et ses ressources naturelles, ses centres de recherche, la connaissance des matériaux et des marchés, assurent aux entreprises françaises une position importante à l échelle européenne.

2 Au-delà de la production de pâte, de papiers et cartons, la France possède un important maillage d entreprises de toute taille qui interviennent en aval pour transformer les matières premières ainsi disponibles en produits finis à haute valeur ajoutée: carton ondulé, emballages, sacs, conditionnement pour produits de luxe, étiquettes, articles de papeterie, papiers peints, sérigraphie Ces entreprises, qui emploient les trois quart des salariés du secteur, utilisent des méthodes de production modernes (informatique de production, numérique ), les techniques évoluant sans cesse (développement actuel du procédé d impression par flexographie par exemple). Dynamiques, ces structures doivent faire face à une concurrence très forte et se positionner tant au niveau technologique que commercial pour assurer leur pérennité. A l aube du XXIème siècle, la Branche papetière doit relever de nombreux défis, économiques, techniques et humains. UNE FILIERE ET DES EMPLOIS DIVERSIFIES Dans la Branche papetière, les emplois sont regroupés autour de trois pôles : La production : A partir des matières premières (bois, papiers recyclés), la feuille de papier est fabriquée au cours d un processus de production lourd. Il suppose des connaissances approfondies du matériau, de son comportement et de ses méthodes de fabrication. Le travail se déroule le plus souvent en continu. La transformation : Les techniques de découpe, d impression, de pliage, de collage et d enduction permettent de transformer le papier en une infinité de produits. De la mécanique à la conduite de machines, les emplois font appel à de nombreux savoirs. La distribution : Ce secteur assure l interface entre les producteurs et les utilisateurs (imprimeurs, fabricants d emballage, commerces de gros). Adapter l offre de produits à la demande, suivre l évolution de l activité, en France et à l étranger, suppose une bonne connaissance du papier et de ses marchés.

3 Proche de l imprimerie, le secteur de la sérigraphie fait appel au réglage de machines et suppose une excellente maîtrise des techniques d impression. LA FORMATION : UNE PREOCCUPATION CONSTANTE DES ENTREPRISES o La formation des jeunes Soucieuse d insérer des jeunes et de former les salariés à leurs métiers, les industries papetières se sont dotées d une filière complète de formation. Du BEP au diplôme d ingénieur, les formations se déroulent dans des centres de formation répartis sur l ensemble du territoire (réseau de centres de formation d apprentis, d écoles et d organismes de formation). Chaque année, plus de 1800 jeunes travaillent dans les entreprises papetières tout en se formant, dans le cadre des contrats d insertion en alternance et du contrat d apprentissage. o Le développement des compétences des salariés Dans un secteur économique en pleine mutation, la formation des salariés est un enjeu important pour les industries papetières. Leur effort en faveur du développement des compétences et des qualifications de leurs salariés est élevé, avec un taux de participation de 2,47 % 1. Chaque année, plus de personnes se forment, dans des domaines très variés : connaissance du papier, process, conduite de machines, langues étrangères, ressources humaines, informatique Certains salariés suivent quelques jours d initiation ou de perfectionnement, d autres bénéficient de formations qualifiantes plus longues et se préparent à l obtention de titres reconnus ou de diplômes. La formation apparaît donc comme incontournable pour les entreprises et les salariés, dans un secteur en constante évolution, tant sur le plan technique qu économique. 1 En 1997 / Source : CEREQ / Exploitation des déclarations fiscales 2483 / A noter : le CEREQ ne prend en compte que les entreprises ayant un code NAF «21», soit 776 entreprises en 1997 (à titre de comparaison, FORMAPAP comptait près de 1050 adhérents de 10 salariés et plus)

4 Ces formations peuvent être suivies dans le cadre du plan de formation de l entreprise ou du capital de temps de formation. Soucieuse de valider les compétences des salariés qui s engagent dans des cursus longs, la profession a reconnu, à ce jour, huit certificats de qualification professionnelle (CQP). o Un organisme de formation spécifique L IRFIP, Institut pour la Recherche et la Formation dans les Industries Papetières, est l organisme de formation continue de la Branche. Son objectif : renforcer les compétences techniques des salariés du secteur papetier, quelles que soient leurs fonctions dans l entreprise. De la simple découverte des dernières technologies de fabrication du papier à la préparation d un diplôme en alternance, les formations proposées par l IRFIP s'adressent à l ensemble de la filière (producteurs, transformateurs, fabricants d emballages, imprimeurs, éditeurs ). Basé à Paris et présent dans les principales régions papetières, l IRFIP forme chaque année près de personnes, jeunes, salariés et demandeurs d emploi.

5 FORMAPAP UN ATOUT POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE Créé par l accord de Branche du 14 décembre 1994, FORMAPAP est l OPCA des Industries Papetières (Production, Transformation, Distribution) et de la Sérigraphie. UNE ACTIVITE EN CONSTANTE PROGRESSION Depuis le démarrage de son activité en 1996, les résultats de FORMAPAP n ont cessé de progresser, tant du point de vue du nombre d adhérents que du montant des contributions reçues et des dépenses de formation réalisées. Nombre d'entreprises adhérentes Montant des contributions versées à FORMAPAP (en MF) CTF Alternance Plan

6 LE PLAN DE FORMATION Le nombre de dossiers gérés par FORMAPAP augmente régulièrement pour l ensemble des adhérents. Les actions financées concernent aussi bien des formations techniques aux métiers du secteur que des formations transversales (maintenance, informatique, marketing, ressources humaines, langues étrangères ). Plan de formation Entreprises de 10 salariés et plus Nombre de stagiaires Heures stagiaires Plan de formation Entreprises de moins de 10 salariés Nombre de stagiaires Heures stagiaires Stagiaires Heures 50 Stagiaires 1000 Heures LE CAPITAL DE TEMPS DE FORMATION Ouvert aux salariés qui ont plus de deux ans d ancienneté dans leur entreprise et qui souhaitent suivre des cursus de formation d au moins 120 heures, ce dispositif connaît un succès croissant dans notre branche. Capital de temps de formation Nombre de stagiaires Heures stagiaires Durée moyenne des formations (1999) De 120 à 150 heures de 300 à 499 heures de 150 à 299 heures 500 heures et plus % 27% 10 Stagiaires Heures 16% 36%

7 L ALTERNANCE Quelle que soit leur taille et leur activité, les entreprises papetières recourent de façon régulière aux dispositifs de l alternance Nombre de contrats en alternance conclus contrats conclus Orientation/Tuteurs Adaptation Qualification UN CONSEIL DE PROXIMITE Réparties sur l ensemble du territoire, les six Délégations régionales de FORMAPAP assurent auprès des adhérents un service de proximité : information, conseil, aide au montage de dossiers, recherche de financements complémentaires UN RECOURS REGULIER AUX DISPOSITIFS D AIDE PUBLIQUE Une collaboration s est établie de longue date entre la Branche et les pouvoirs publics pour développer les compétences des salariés. ο Les industries papetières ont bénéficié de trois accords d Engagement de Développement De la Formation (EDDF). Le dernier accord (1996/1999) est en cours d évaluation. Cette analyse permettra de cerner l impact des 26 millions de francs apportés par l Etat au profit des entreprises et de leurs salariés. ο Les aides octroyées par le Fonds Social Européen, notamment dans le cadre de l Objectif 4, contribuent au développement des compétences des salariés. FORMAPAP apporte son soutien aux entreprises pour la constitution, la mise en œuvre et l évaluation de ce dispositif. A cet effet, FORMAPAP a signé, en mai 1999, avec le ministère de l Emploi et de la Solidarité un accord cadre afin de gérer directement les concours européens dans plusieurs régions pilotes. Dans le cadre de la nouvelle programmation FSE Objectif 3, FORMAPAP souhaite poursuivre ses actions et renforcer la coopération avec les services de l Etat.

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9 FORMAPAP EN REGION PAYS DE LA LOIRE Nombre d entreprises adhérentes : 159 Effectif salarié : 6725 REPARTITION PAR EFFECTIF Nombre d'entreprises Effectif Entreprises de 10 salariés et plus Entreprises de moins de 10 salariés (Année 1999) TOTAL Répartition des entreprises selon leur taille 51 à 100 salariés 7% 101 à 250 salariés 6% plus de 250 salariés 4% moins de 10 salariés 48% 11à 50 salariés 35%

10 REPARTITION GEOGRAPHIQUE Répartion du nombre d'entreprises par département Mayenne 13 Vendée 24 Loire-Atlantique 54 Sarthe 33 Maine-et-Loire 35 Répartition de l'effectif salarié par département Mayenne 388 Vendée 757 Loire-Atlantique 2171 Sarthe 2268 Maine-et-Loire 1141

11 REPARTITION PAR SECTEUR D ACTIVITE Activité Code NAF Nombre d'entreprises Effectif Fabrication de pâte à papier 211 A Fabrication de papier et carton 211 C Industrie du carton ondulé 212 A Fabrication de cartonnages 212 B Fabrication d'emballages en papier 212 C Fabrication d'articles en papier à usage sanitaire et domestique 212 E Fabrication d'articles de papeterie 212G Fabrication de papiers peints 212J Fabrication d'autres articles en papier ou en carton 212L Distribution et commerce de gros de papiers et carton 515N Autres activités (notamment la sérigraphie) Autres codes TOTAL (Année 1999)

12 REPARTITION DES ENTREPRISES PAR ACTIVITE ET PAR DEPARTEMENT Activité Code NAF Loire- Atlantique Maine et Loire Mayenne Sarthe Vendée Fabrication de pâte à papier 211A Fabrication de papier et carton 211 C 5,56% 2,86% 15,15% 4,17% Industrie du carton ondulé 212 A 11,11% 8,57% 23,08% 6,06% 4,17% Fabrication de cartonnages 212 B 18,52% 20,00% 23,08% 30,30% 4,17% Fabrication d'emballages en papier 212 C 5,56% 8,33% Fabrication d'articles en papier à usage sanitaire et domestique 212 E 2,86% 3,03% Fabrication d'articles de papeterie 212G 3,70% 8,57% 6,06% Fabrication de papiers peints Fabrication d'autres articles en papier ou en carton Distribution et commerce de gros de papiers et carton Autres activités (notamment la sérigraphie) 212J 212L 7,41% 17,14% 7,69% 15,15% 12,50% 515N 11,11% 8,57% 7,69% 3,03% 4,17% Autres 37,04% 31,43% 38,46% 21,21% 62,50% (Année 1999) TOTAL 100% 100% 100% 100% 100%

13 MONTANT DE LA COLLECTE (en FF) Evolution de la collecte des entreprises de plus de 10 salariés Collecte globale Plan de formation Alternance Capital de temps de formation Evolution de la collecte des entreprises de moins de 10 salariés Collecte globale Plan de formation Alternance

14 CONTRATS D INSERTION EN ALTERNANCE Nombre de contrats conclus par année Contrats de qualification Contrats d'adaptation Contrats d'orientation 1 TOTAL Durée moyenne des contrats Contrats de qualification Contrats d'adaptation (Année 1999) 848 heures 302 heures

15 PLAN DE FORMATION Entreprises de 10 salariés et plus Entreprises cotisantes Nombre de salariés Entreprises de moins de 10 salariés Entreprises cotisantes Nombre de salariés Répartition des stagiaires par sexe et catégorie socioprofessionnelle ONQ OQ ETAM I&C TOTAL Femmes Hommes TOTAL (Année 1999)

16 CAPITAL DE TEMPS DE FORMATION Nombre de bénéficiaires: 44 en 1999 Durée moyenne des formations : 251 heures ENTREPRISES BENEFICIANT D AIDES A LA FORMATION (EDDF/FSE) Entreprises bénéficiaires Nombre 13 Effectif 606 Montant EDDF (en francs) Montant FSE* (en francs) (Années 1996 à 2000) * sous réserve de réalisation des actions de formation en 2000 FORMAPAP a signé le 23 mai 2000 avec la Direction Régionale du Travail, de l Emploi et de la Formation Professionnelle des Pays de la Loire une convention de délégation de gestion des fonds FSE-Objectif 4 d un montant de FF pour les années 1999 et 2000.

17 Pour toute information complémentaire FORMAPAP CENTRE-OUEST 67 avenue du Général de Gaulle LE MANS Téléphone : Télécopie : Formapap.co@wanadoo.fr Délégué régional : Régis CHAUVIGNE Chargée de mission : Céline PESLE FORMAPAP 154 boulevard Haussmann PARIS Téléphone : Télécopie : Formapap@wanadoo.fr Sources des données chiffrées : Etat statistique et financier FORMAPAP transmis au GNC / FORMAPAP