Comment transformer mon idée en projet d entreprise?

Transcription

1 Comment transformer mon idée en projet d entreprise? Nora BOUHAFS et Julie PICAUD..

2 Sommaire Le parcours de la création d activités La clarification de votre idée Les outils et méthodes La synthèse de la démarche Qui peut m aider? Et après si je continue? Questions / Réponses

3 Le parcours de la création Pour mettre toutes les chances de succès de votre côté, il est nécessaire de procéder avec méthode en suivant des étapes chronologiques.

4 Trouver une idée D où viennent les idées? d un savoir-faire du milieu professionnel d une passion de l observation de la vie quotidienne, de son environnement Comment trouver une idée? Soyez créatif! Être créatif c est faire autrement, même si cela existe déjà, il faut savoir se différencier. Une idée bien définie est le premier gage de réussite. Elle doit être pensée, repensée C est l étape de la clarification.

5 Préciser son idée Mon produit/mon service Quoi? Qui? Comment? Où? Quand? Pourquoi? Combien? Potentialités et contraintes : Savoir anticiper (afin d éviter de mauvaises surprises) : Les contraintes liées au produit /service (ex : un produit périssable) Les contraintes liées au marché (ex : un marché très concurrentiel) Les contraintes liées aux moyens (ex : des investissements très lourds au démarrage) Les contraintes liées à la réglementation (ex : des normes d hygiène et sécurité) Quelles actions pouvez-vous mettre en face de chaque contrainte afin de les surmonter? Ex : mon marché est très concurrentiel mais mon service se distingue par un délai d exécution très court.

6 Mon idée m est-elle adaptée? Ma formation et mon expérience Le bien-fondé d une idée est inséparable du projet personnel de celui ou celle qui le porte. Mon savoir-faire et mon savoir-être Mon environnement et mes contraintes (ex : santé) Vérifier l adéquation Personne/Projet Mes motivations Mes objectifs Ma situation financière Si vous entreprenez à plusieurs vérifiez la compatibilité et la complémentarité de vos profils et de vos objectifs!

7 Confronter mon idée à la réalité Reprenez de manière objective les éléments précédents pour valider le réalisme de votre idée Mon idée de création d activité Les points forts Exemple : Je maîtrise parfaitement mon métier Je propose un «plus» par rapport aux concurrents Mon service répond à un besoin J ai identifié une clientèle solvable et facile à capter J ai des compétences en gestion Les points faibles Exemple : Je manque d apports financiers (faut-il voir plus petit?) Je dépends pour démarrer d un seul client Les opportunités Exemple : Une fois installé je peux développer un service annexe sans frais/investissements supplémentaires Les menaces Exemple : Un texte de loi va venir réglementer mon activité : comment vais-je pouvoir m adapter rapidement? Conclusion : Mon projet est réaliste Mon projet est réaliste sous réserve de. Mon projet n est pas réaliste (deuil ou report dans le temps )

8 Les outils et méthodes Un business-idée : Il est important de reprendre les précédentes étapes par écrit pour une meilleure prise de recul. Cela vous permet de vous approprier votre idée et d être prêt pour rédiger votre business-plan. Confrontez-vous à la réalité de la création : Rencontrez des entrepreneurs installés, Inscrivez-vous aux réunions d information collectives gratuites. Confrontez-vous à la réalité du métier : Obtenez un emploi salarié dans le domaine, Si vous êtes demandeur d emploi demandez une évaluation en milieu de travail dans le domaine ciblé. L enquête terrain : Réalisez un questionnaire, Observez les habitudes de consommation des clients chez vos concurrents, Questionnez les commerçants de proximité, Demandez les tarifs de vos concurrents. Recueillir les informations essentielles : Consultez la fiche-métier de l APCE, Consultez les organisations professionnelles, Consultez le plan d urbanisme. ET SURTOUT NE RESTEZ PAS SEUL FAITES-VOUS ACCOMPAGNER PAR LES PROFESSIONNELS DE LA CREATION

9 La synthèse de la démarche Combinez analyses de votre projet personnel de créateur et de votre projet économique. Activité envisagée Caractéristiques marché Contraintes Faiblesses - menaces Points forts et opportunités Personnalité Compétences Expériences Motivations/Vision de la création Contraintes personnelles Poursuite du projet Ou Poursuite du projet mais avec des modifications ou mise entre parenthèses Ou Deuil du projet : retour à un emploi, reprise d une formation,...

10 Qui peut m accompagner? Pour vous accompagner dans le passage de l idée au projet : Les Services d Amorçage de Projets sont membres du réseau national CitésLab Sur le Grand Lyon : Lyon 7 ème et 8 ème, Lyon 9 ème La Duchère, Rhône Sud, Rillieux-la-Pape, Saint-Fons, Vaulx-en-Velin, Sud-Ouest Lyonnais. + d infos sur : Si aucun S.A.P. n intervient dans votre région, rapprochez-vous, notamment, de : La Chambre de Commerce et d Industrie : La Chambre de Métiers et de l Artisanat : La Chambre d Agriculture : + d infos sur :

11 Et après si je continue? L étude de marché pour valider mon projet Le test de mon projet (Coopératives d activités) Le montage financier L installation et le démarrage Le suivi post-création

12 Questions / Réponses

13 Les intervenantes Nora Bouhafs Maison de la Création d Entreprise maisondelacreation@mdef-lyon.fr Julie Picaud Maison de l Emploi Rhône Sud julie.picaud@mde-rhonesud.fr

14 Merci de votre attention.