Associé Consultant Sénior. Ramsgate School England «Intermediate Level English».

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1 Denis Adam Associé Consultant Sénior DIPLÔMES 46 Ans Port : denis.adam@acebf.com 1991 Institut des Techniques de Banque 2ème année (CNAM Paris) 1989 Brevet de Banque (CNAM Paris) 1984 Baccalauréat Section Economie 1984 Ramsgate School England «Intermediate Level English». CONNAISSANCES FONCTIONNELLES Paiements & Marchés Opérations Transferts & Rapatriements Forex Money Market IRS Dérivés Trade Finance- Cheques, Crédits Canaux TARGET 2, CORE SEPA, SCT, SDD, Gestion de Mandat Swift EIC Cartes bancaires, 3 D Secure Systèmes de compensation Européens et Internationaux (ABE Step2 2, RTGS+, CHIPS, Fedwire, CHAPS) Web banking, Ebics T, Ebics TS, Swiftnet Titres Opérations Bonds, Repos, Securities, OST, Fonds, Gestion sous mandat Canaux Swift RGV, Franco, Global Custody, Local Custody Web banking Transverses Rationalisation et organisation des systèmes d informations, Conduite de Projets Risques Opérationnels versus BÂLE II Fusion & Création de Banques Gestion Clientèle Gestion des fonds et Asset Management MIFID Banque à distiance, Webank Espace Banque (Valerian) Solutions d authentification forte et de signature via internet (certificats, carte CAP, Mobile) CONNAISSANCES TECHNIQUES Systèmes Windows NT 4.0, Tandem, AS400, Olympic, SAB2I MS Office Excel, Word, PowerPoint Méthodologie Merise Outils de projets Outils de process Transversal MsProject Méga SQL, Réseau, Encryptage, Infrastructure Page 1 sur 9

2 Mar 2010 Juin Projet Sirius Responsable de domaine Guichet, Chèques, Cartes bancaires (plan stratégique 2012 pour la Banque Privée du groupe ABNAMRO). Responsable de la migration des domaines Cartes Bancaires, Guichet et chèques d Olympic vers SAB Elaboration de l analyse de gap pour tous les domaines de références ci dessus Mise en œuvre et suivi des plans de migration Mise en œuvre et réalisation des plans de recettes techniques et fonctionnels Coordination des métiers référents Reporting line DSI France Sep 2011 Mar 2012 Banque Palatine Mission de négociation contractuelle sur le domaine de la banque à distance Rédaction des contrats de licence et de maintenance vis-à-vis du fournisseur de prestation de banque à distance et de web banking (Valerian) Négociation des conditions de réalisation des maintenances et mise en place de Conventions de Services (tableaux de bords, indicateurs de qualités) Juin 2010 Juil 2011 ABN AMRO Bank Amsterdam Directeur de projet Access On Line Direction du projet Création d une plateforme d échange de flux interbancaires depuis une centrale de paiement européenne localisée aux Pays-Bas Pilotage de l ensemble des domaines fonctionnels et techniques Mise en place des échanges SEPA (SCT, SDD) et gestion de mandat (Conversion Bic Iban, Reprise de mandat et gestion de la référence unique) Reporting line DSI France & Direction de projet groupe Amsterdam Déc Juin 2012 Directeur de projet Migration Clientèle EBICS -Swiftnet - Sepa Direction du projet Mise en place de la solution technique et opérationnelle de la migration de l ensemble de la clientèle Etebac vers des solutions d échange EBICS, Swiftnet ou Web Mise en œuvre du SEPA (SCT, SDD) sur la plateforme d échange de banque électronique et du site Web de la banque. Accompagnement dédié de la migration SEPA de Bouygues Telecom, Gerber (Swiftnet), SFR Pilotage de l ensemble des domaines fonctionnels et techniques Reporting line DSI France & Direction Clientèle Entreprises Juin Mars 2011 Directeur de projet 3 D Secure Direction du projet Etude de solution 3 D Secure pour le paiement par carte bancaire sur Internet Mise en place de la solution technique et opérationnelle de la solution préconisée pour l ensemble des porteurs de cartes bancaires de la banque Pilotage de l ensemble des domaines fonctionnels et techniques Reporting line DSI France & Direction Générale Page 2 sur 9

3 Nov Déc 2010 Banque Gestion Privée Indosuez Mission d audit Sécurité Physique Moyen Généraux et Salles Informatiques Audit de la sécurité physique des locaux de la banque ainsi que des salles informatiques Reporting line Responsable des Moyens Généraux & Directeur des Opérations Juil Nov 2010 Banque Gestion Privée Indosuez Mission d organisation sur la mise en place de la MOA dans la gestion de projet Audit de l organisation de la gestion de projet Intégration de la fonction Maîtrise d ouvrage au sein des métiers et du département Organisation Reporting line Responsable de l Organisation & Directeur des Opérations Fév 2008 Nov 2009 Directeur de projet Fusion Banque NOBC & Entreprises (plan stratégique pour la Banque Privée du groupe ABNAMRO). Direction du projet de fusion Pilotage de l ensemble des domaines fonctionnels et techniques Reporting line DSI & Direction Générale Sept 2008 Jan 2008 Coordination des projets d intégration des activités de Banque Privées(Arrêt de la fusion Fortis Banque). Revue de l ensemble des domaines Elaboration d appel d offre pour changer de prestataire informatique pour la Banque NOBC Entreprises Elaboration de business cases afin de migrer la clientèle de banque électronique de la banque NOBC Entreprise vers la plate forme de la Banque NOBC. Jan 2008 Sept 2008 Directeur de projet Déménagement des salles informatiques (Fusion Fortis Banque). Direction du projet de déménagement des salles informatiques dans le cadre des projets de Fusion & Séparation avec le consortium RBS & Fortis & Santander. Projet complexe à gérer de part la multitude des participants internes et externes à la banque, ainsi que par la diversité des environnements informatiques à gérer. Projet couvrant également le déménagement physique des équipes (+500 personnes), recentré sur un site nominal. Projet couvrant aussi la partie secours informatique sur site distant. Juin 2007 Déc 2007 Coaching de manager d équipe infrastructure et Service Delivery dans le cadre la stratégie d outsourcing informatique. Coaching des manager d équipe. Participation et réorganisation des relations avec les outsourcer Renégocation des contrats de service Fev Juin 2007 Banque Populaire Rives de Paris Coordinateur de projet Changement de prestataire dans le cadre des traitements de masse relatifs aux chèques Revue des cahiers des charges Page 3 sur 9

4 Suivi de la recette Coordination des équipes banque, IT et Prestataire externe Notre expertise à votre service Page 4 sur 9

5 Fev 2006 Fev mois Banque J.Safra (Monaco) SA Projet «Achat Banque du Gothard», - Directeur de projet Intégration des organisations de la Banque J.Safra (Monaco) dans les processus de la Banque du Gothard (Monaco) SAM Migration d adresse Swift et de plateforme (délocalisée sur le Head Office de Genève) Migration des systèmes de réconciliation (comptable, titres et confirmation marché) Migration des représentations aux centrales de clearing (SIT, CRI, RGV, Cartes Bancaires) Migration Cartes Bancaires (définition des nouveaux visuels, fabrication, migration du parc porteurs et commerçants) Etude de modification de l architecture technique réseau (mise aux normes du Head Office) Etude de modification du plan de continuité des activités délocalisées sur le Head Office. Migration de l intégralité de l éditique et du Branding. Migration de la messagerie (Exchange vers Lotus Notes) 1 an Projet «Vente de clientèle à la Banque Populaire Nice Cote d Azur, - Directeur de projet Organisation et gestion du projet Définition du périmêtre Organisation de la migration technique et opérationnelle Mise en place des processus de reroutage de flux Mise en place du contrat de cession partielle d actif Transfert d effectifs vers la BPCA Banque du Gothard (Monaco) SAM 6 mois Projet «Vente de la Banque du Gothard (Monaco) SAM» Participation à la Data Room Etablissement des documents officiels et Gestion de la bascule technique et opérationnelle 6 mois Projet European Saving Directive Etude des cahiers des charges réglementaires Intégration et mise en place des fonctionnalités réglementaires de la directive Elaboration du plan marketing Elaboration de la stratégie fiscale en collaboration avec le groupe Gottardo Elaboration de fonds stratégiques en phase avec la nouvelle politique fiscale 6 mois Projet E Bank Vision Installation d un outil de gestion de portefeuille des clients sous mandat de gestion Migration du système existant Calcul des ratios Calcul des perfomances Gestion des portefeuilles modèles Extrapolation et simulation des politiques de gestion 1 an 1/2 Projet Olympic Réorganisation de la plate forme Olympic. Mise en place de la maîtrise d ouvrage. Relation avec le fournisseur. Renégociation des Maintenances et mise en place d un plan de stabilisation des systèmes d information Elaboration d un schéma directeur IT (réseau et système central) 2 ans Projet Réduction des coûts Mise en place d un plan de réduction des coûts de 20 % sur 2 ans. Réorganisation des processus, renégociation des tarifs fournisseurs, Impact Financier du Schéma directeur informatique. Structuration des développements informatiques Page 5 sur 9

6 ABN AMRO BANK Monaco Depuis 03/02 (1 mois) Projet «Fininfo», - Directeur de projet Mise en place d interface automatique d alimentation de prix dans les outils Back Office Définition de l appel d offre, choix de la solution, définition des cahiers des charges d interface, tests et intégration. Gestion des ressources et suivi des différentes phases du projet Groupe (6 mois) Projet «SwiftNet» - Coordinateur mondial pour la banque privée Elaborer la stratégie commerciale et technique proposée par cette nouvelle technologie Construire le plan projet Assurer la définition et la coordination des stratégies commerciales liées à cette nouvelle technologie Membre du comité de pilotage Swift Net Mondial. Groupe Projet «Bâle II» - Responsable du projet pour Monaco Mise en place du projet Bale II pour la Monégasque Revue des procédures Cartographie des Risques Mise en œuvre du RSA (risk self assesment) Mise en place du base de données des pertes opérationnelles et réclamations clients Mise en place des processus de remontée d information temps réel vers le Head Office (4mois) Projet de Changement de Global Custodian - Directeur de projet Migration de conservateur titres Elaboration des contrats de services, conditions tarifaires Elaboration des cahiers des charges de bascule Coordination de la communication vis à vis des confrères Migration des flux (3mois) Projet «Olympic» - Directeur de projet Refonte totale du système d information Private Banking Définition et organisation du projet Préparation du budget global et des différents sous domaines Définition de l équipe projet et des attributions Lancement de la phase de cadrage (étude des gaps, étude de faisabilité) (2mois) Projet «SAN» - Directeur de projet Mise en place d une nouvelle architecture réserau basée sur la technologie SAN en appliquant les nouveaux standards Windows Rédaction de l appel d offre Suivi de l appel d offre et choix de la solution Définition du budget et du planning d implémentation Suivi de l intégration Audit Organisation des fonctions de Supports - Directeur de projet Audit et réorganisation complète des fonctions back office, risques, informatique et projets Audit de l organisation des Back Office Titres, Paiements, Trésorerie et Risques Revue des procédures Réorganisation des process Définition et mise en place des plans de contrôle Audit de la fonction Informatique (sécurité physique, sécurité logicielle, sécurité infrastructure) Définition d un plan de mise en conformité Définition du budget et des projets de mise en conformité Direction des projets de réalisation Projet «Triple A» - Directeur de projet Mise en place d un outil de gestion de portefeuille discrétionnaire et de reporting d analyse et de rentabilité clients Définition du budget d intégration Définition du plan de mise en œuvre et de bascule Page 6 sur 9

7 NSMD Groupe France Groupe France NSMD Groupe France NSMD (2 ans) (2 mois) (4 mois) (1 an) (1 an) (2 mois) Définition des cahiers des charges de développement d interfaces Banque NSMD & ABNAMRO BANK France Notre expertise à votre service Fusion Banque Demachy - Coordinateur «Moyens de Paiements» Intégration de la Banque Demachy dans la Banque NSM Coordination de la fusion de la banque Demachy vers la banque NSM pour la partie «Moyens de Paiements» Coordination des groupes de travail, et Project Office pour la partie planning Projet «Nouvelle» - Directeur de projet «Domaine Paiements» Création et mise à niveau de la ABNAMRO Paris (système, produits, organisation, staff) Audit des fonctions de Support Réorganisation des process Direction de projet «Refonte des Moyens de Paiements» Décision sur les définitions des cahiers des charges de mise à niveau du système d information Décision sur les définitions des choix de process «produits» Direction des équipes projets «Domaine Moyens de Paiements» Validation des cahiers des charges de spécifications fonctionnelles et organisationnels Projet «EURO phase 2» - Responsable de Domaine Passage à l Euro Monétaire Intervention sur la partie Chèques Appel d offre pour une solution de back up prestataire Mise en place du plan de secours (définition de l organisation en fonction des différents niveaux de secours) Projet Y2K - Responsable du domaine «Migration des Moyens de Paiements» Passage des systèmes d information à l an 2000 Intervention sur le pilotage de la migration de l ensemble des moyens de paiements (Flux Domestique, Flux Internationaux, Cartes Bancaires, Trade Finance, Clearing EURO, Swift, Cheques) Suivi et organisation de la bascule des systèmes «Moyens de Paiements» Projet «Atlas» (SI de gestion des flux internationaux) - Directeur de projet Refonte des systèmes de paiements internationaux & Connexion automatique aux systèmes de clearing EURO Elaboration du Schéma Directeur Elaboration de l appel d offre Elaboration du budget, planning et organisation du projet Choix de la solution Direction de l intégration Responsable de l application Projet EIC (échange image chèque) - Directeur de projet Projet de place, clearing chèques Elaboration du Schéma Directeur Elaboration de l appel d offre Elaboration du budget, planning et organisation du projet Choix de la solution Direction de l intégration Responsable des applications retenues Projet migration «Stachem vers Alliance» - Coordinateur de la migration technique des plates-formes Migration technique de plate-forme d échange Swift Elaboration du budget du projet et plan de bascule Suivi du projet Suivi des cahiers des charges Page 7 sur 9

8 Filiale Private banking Groupe Head Office (3 ans) (1 an) (1 an ½ ) (2 mois) Suivi de la réalisation des interfaces Suivi de la bascule des systèmes DEUTSCHE BANK de Paris Projet CRI (centrale des règlements interbancaires) - Directeur de projet Projet de Place, dématérialisation des paiements, Centralisation de gestion de trésorerie et de pilotage des flux Rédaction de l étude d impact Définition du budget du projet Définition de l organisation cible Rédaction des cahiers des charges Rédaction des procédures Gestion de la documentation juridique et réglementaire Projet «Création Deutsche Bank SA- Private Banking» - Responsable des domaines «Marché & Dérivés & Moyens de Paiements» Création de la banque sur un modèle E Banking Elaboration du Schéma Directeur Suivi opérationnel des développements Suivi opérationnel de l intégration Rédaction des procédures Rédaction des plan de formation des utilisateurs Formation des utilisateurs Définition et mise en place des plans d externalisation d activités dans les domaines crédits, cartes bancaires et clearing Mise en place des outils de banque électronique (gestion des flux, reportings) Fusion «Morgan Grenfell & Deutsche Bank» Responsable des domaines «Marché & Dérivés & Moyens de Paiements» Suivi opérationnel des développements Suivi opérationnel de l intégration Définition du plan de bascule et de reprise de données Rédaction des procédures Formation des utilisateurs Fusion «Bankers Trust & Deutsche Bank» Responsable des domaines «Marché & Dérivés & Moyens de Paiements» Suivi opérationnel des développements Suivi opérationnel de l intégration Définition du plan de bascule et de reprise de données Rédaction des procédures Formation des utilisateurs Projet «EURO Phase 1» Co-Directeur de Projet Mise à niveau des systèmes d informations, de l organisation et formation des utilisteurs à l EURO Codirection du projet transversalement pour l ensemble des activités de la banque Contrôle et suivi des livrables pour les domaines Marchés, Dérivés, Paiements, Trade Finance, Crédit, Clearing Euro, Titres Elaboration du plan de bascule fonctionnelle Coordination des groupes de travail IT/Operations Organisation et suivi fonctionnel des tests de place Supervision de la bascule au sein de la cellule de coordination Suivi post bascule BANQUE PARIBAS Projet «Migration Ordinateur de Compensation vers le SIT» - Intervenant au projet Projet de place Page 8 sur 9

9 Participation à l étude d impact sur les virements magnétiques Participation à l élaboration des scénarios de tests Head Office (2 mois) Projet «Réconciliation Nostri» - Intervenant au projet Mise en place d un outil de rapprochement automatique des comptes Nostri et de Gestion de trésorerie prévisionnelle Participation à l étude d impact sur les réconciliations automatiques Rédaction des cahiers des charges pour la définition des critères de rapprochements Participation à l étude d impact sur la gestion de trésorerie prévisionnelle Participation à l élaboration des scénarios de tests Participation à la recette fonctionnelle LANGUE Français: Langue Maternelle Anglais : Courant Allemand: Parlé Italien : Notions LOISIRS Sports : Footing, Tennis Hobbies : Lecture, Micro Informatique, Musique Page 9 sur 9