PLAN DE DEPLACEMENT ADMINISTRATION ( PDA ) DREAL DIRCO DRAAF. Ecogestes : Intégrer le développement durable au quotidien CALM

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1 PLAN DE DEPLACEMENT ADMINISTRATION ( PDA ) DREAL DIRCO DRAAF Ecogestes : Intégrer le développement durable au quotidien CALM Direction régionale de l'environnement, de l'aménagement et du logement Limousin

2 Historique État exemplaire (circulaire du 1er ministre du 3 décembre 2008) PAE du MEDDTL du 5 juin 2009 Décision de réaliser un PDA commun DRAAF, DIRCO, DREAL de septembre 2010 organisation mise en place : - comité de pilotage - groupe projet PDA = ensemble de mesures visant à optimiser les déplacements professionnels (dom-travail, professionnels, visiteurs) et favorisant l'usage des transports alternatifs à la voiture Deux phases : diagnostic plan d'actions 2 2

3 Le diagnostic Réalisé par le groupe projet à partir : - des données connues des trois directions - d une enquête déplacement domicile travail réalisée du 10 février au 7 mars de la répartition modale des kms parcourus pour les déplacements professionnels - des enquêtes visiteurs réalisées fin 2010 et début 2011 sur des périodes de 20 et 25 jours 3 3

4 Objectifs et actions du PDA La mise en œuvre d'un PDA répond une logique de développement durable : volet économique : économie des coûts des déplacements et des consommation de carburants volet social : diminution des coûts de trajet domicile travail réduction des risques d'accident et du stress et valorisation du temps de transport volet environnemental : réduction des émissions de GES de polluants et de la consommation de la ressource 4 4

5 Objectifs et actions du PDA Afin d'atteindre ce triple objectif le programme d'actions comprend 8 actions et 27 sous actions regroupées autour de 5 axes : 1 - Favoriser les alternatives à la voiture individuelle 2 - Rendre les déplacements professionnels exemplaires 3 agir auprès des visiteurs et des fournisseurs 4 - Sensibiliser les agents aux transports propres 5 - Pérenniser la dynamique PDA 5 5

6 Organisation du PDA - dix équipes constituées d'un animateur et chargé de l'avancement et d'au moins un agent de chaque direction, sont chargées de faire avancer les actions dont elles ont la charge. - trois chargés de l'organisation et du suivi général (1 par direction) - un site intranet dédié - un site internet pour le covoiturage espace dédié sur site du Conseil Général

7 Au lancement du PDA, les déplacements en chiffres La voiture km effectués en voiture pour les trajets domicile travail km effectués en voiture pour les déplacements professionnels 470 tonnes de CO2 rejetées à l'atmosphère par an 300 places de parking réservés aux agents 63 véhicules de services en pool 7 7

8 Au lancement du PDA, les déplacements en chiffres Le vélo 22 arceaux de stationnement vélo 9 vélos dont 6 à assistance électrique 8 8

9 Au lancement du PDA, les déplacements en chiffres Le covoiturage 22 places de parking réservées au covoiturage 28 agents pratiquant le covoiturage 9 9

10 Au lancement du PDA, les déplacements en chiffres Le transport en commun 50 agents qui bénéficient d'une prise en charge de leur abonnement à hauteur de 50 % 10 10

11 Présentation d actions Favoriser la pratique du covoiturage - site internet : une plate-forme de covoiturage : espace dédié sur covoiturage87 (site du CG 87) - lancement actif : octobre incidence attendue :. gain en places de stationnement. gain en émission de CO2. diminution des coûts de transports 11 11

12 Présentation d actions Faciliter la pratique du vélo - Proposer aux agents l'utilisation des vélos de service pour essais, sur le trajet domicile travail, pendant une durée limitée à 3 semaines. - Mettre en place des engagements de confort (locaux vélos, casiers sécurisés, et douche)

13 13 Présentation d actions Renforcer l'usage des transports en commun - gratuité des TC pendant la semaine de mobilités durables 18 agents ont expérimenté : Principaux retours : - volonté d'essayer un autre mode - volonté d'utilisation occasionnelle - principaux freins cités : allongement temps du déplacement fréquence trop faible (midi) - points forts : confort tranquillité - action auprès des AOT 13

14 Présentation d actions Optimiser les déplacements professionnels - Approfondissement de la connaissance de la causalité des déplacements professionnels - Développer les conférences à distance (visioconférence,...) : - Mettre en place un service partagé à l'échelle du Pastel, du Capitole et de la rue d'isly, facilitant le covoiturage pour les déplacements professionnels : 14 14

15 Présentation d actions Minimiser les émissions de gaz à effet de serre et Convaincre les agents sur les enjeux environnementaux - rendre le parc automobile moins polluant : remplacement et diminution du nb de véhicules - sensibilisation des agents : via site intranet (semaine mobilité durable, coût utilisation voiture, offre de TC, participation financière employeur) - Mettre dans les véhicules de services une information sur les émissions de GES et l'intérêt de l'écoconduite : pendant phase de formation - etc

16 Présentation d actions Minimiser les émissions de gaz à effet de serre L'éco-conduite : Formation des grands rouleurs avant fin (13 formations réalisées pour 74 agents) En 2013 formation ouverte à tous les agents 16 16

17 Présentation d actions Réduire l'impact écologique des déplacements liés à nos visiteurs - systematiser l'incitation au covoiturage et à l'utilisation des transports en commun lors de l'organisation de réunions : à organiser - Inciter le téléchargement des documents administratifs 17 17

18 Quelques avancées Au Pastel : organisation de 161 visioconférences en 2012 (117 en 2011). 74 agents formés à l écoconduite : gain escompté de 12%en consommation d énergie (bilan des exercices pendant la formation) En 2012, les trajets domicile-travail effectués en transports en commun par les agents de la DREAL ont augmenté de km par rapport à 2011, soit environ 86 km par jour travaillé

19 5 marches de changement de comportement (ex : vélo) 19 19

20 changement des comportements Il faut laisser du temps au temps pour changer les comportements Le changement de comportement est personnel et renvoie aux valeurs Le changement s inscrit aussi dans une dynamique collective L argumentaire à déployer pour inciter aux changements de comportements est déterminé aussi en partie par les 5 stades ci-avant référencés 20 20

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24 Merci de votre attention Guy Gazeau : DREAL/STMD Direction régionale de l'environnement, de l'aménagement et du logement Limousin