{ Dossier de presse }

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1 { Dossier de presse } Contact médias WELLCOM Hélène Boulanger : hb@wellcom.fr / Elsa Favreau : ef@wellcom.fr /

2 1 Mot du Président «L heure des premiers succès» Voilà déjà 2 ans que l aventure b<>com a démarré, passant d un unique salarié en novembre 2012 à une équipe de presque 200 personnes dont plus de la moitié sont mis à disposition par les membres investisseurs de l IRT. Au-delà du recrutement de ses experts, ayant généré plus de 80 emplois nets, b<>com rassemble des acteurs industriels et académiques qui veulent faire les choses autrement grâce à la diversité des compétences et des cultures, à la pluridisciplinarité, à l esprit d entreprenariat. Le cap n a pas changé : travailler à l émergence d une société numérique qui apporte des solutions à chacun dans sa vie personnelle et professionnelle est plus que jamais au cœur de notre action. Transformer, augmenter, sublimer l expérience de l utilisateur final est le fil rouge de tous nos travaux, qu ils portent sur le son 3D ou le guidage du geste chirurgical, sur la transparence des réseaux ou le futur standard international pour la 5G. Deux ans, c est très court et pourtant, c est déjà l heure des résultats : premières livraisons de produits, premiers clients, déploiement de nos premières plateformes, participation à plusieurs projets européens, implications significatives dans le Plan Réalité Augmentée de l Etat, actions en standardisation engagées, partenariats internationaux qui démarrent Autant de réussites concrètes que nous comptons bien multiplier. Car notre objectif final est de donner à la France une place de choix dans le paysage mondial, de doper la compétitivité des filières grâce au numérique et ainsi de préparer les emplois de demain. Pour atteindre cet objectif, nous nous appuyons tant sur notre capacité de vision pour concevoir le futur que sur une exécution agile de cette vision, en libérant les potentiels et les énergies. Faire avancer les usages et les technologies, activer les écosystèmes pour pouvoir valoriser, livrer des produits ou des services : en somme, diffuser l innovation b<>com. La porte de b<>com demeure ouverte à tous les acteurs qui souhaitent nous rejoindre et enrichir notre démarche : «la collaboration est notre socle» est la première valeur que nous nous sommes donnée, nous l appliquons chaque jour! Vincent Marcatté

3 2 Présentation de b<>com > Le contexte Parce que l accélération de l innovation est une priorité pour la France et parce que la recherche et le développement sont incontournables pour l essor du pays, l Etat a choisi d investir, avec des acteurs industriels et des collectivités territoriales, pour augmenter son potentiel de croissance. En 2010, l Etat lance le programme Investissements d Avenir dont le but est de créer des structures positionnant la France comme un des leaders de la recherche mondiale. Dans ce cadre, 8 Instituts de Recherche Technologique (IRT) sont créés en France dont l IRT b<>com. En associant des partenaires publics et privés pour développer en commun des programmes de recherche, des plateformes technologiques et des formations, l objectif d un IRT est d atteindre l excellence dans les filières les plus compétitives et créer les emplois de demain. > L IRT b<>com L IRT b<>com, créé en 2012, est situé à Rennes, en Bretagne. Il a été labellisé par le pôle de compétitivité mondial Images & Réseaux, et est soutenu par le programme Investissements d Avenir de l Etat, la Région Bretagne, Rennes Métropole, Lannion Trégor Agglomération et Brest Métropole Océane. Concrètement, b<>com innovera au plus haut niveau dans les domaines de l hypermédia (images ultra haute définition, 3D, contenus intelligents, réalités virtuelle et augmentée ), des réseaux ultra haut débit et de la e-santé comme premier domaine d application. L IRT b<>com poursuit plusieurs objectifs : viser l excellence mondiale dans les domaines des images et de l internet des objets, avec une finalité de développement industriel faciliter la concentration des acteurs en mo bilisant sur un même lieu les compétences et les acteurs de la recherche contribuer à la standardisation internatio nale de ses thématiques couvrir l ensemble du processus d innovation, y compris la démonstration, le prototypage industriel et l ingénierie de formation accroitre l attractivité et asseoir la notoriété du territoire et des acteurs de b<>com «Accélérer, grâce à la recherche et l innovation dans les technologies du numérique, le développement et la mise sur le marché d outils, de produits et de services améliorant la vie quotidienne.»

4 Dossier de presse Futur campus rennais > Chronologie Mai 2012 : Décret au Journal Officiel annonçant la naissance de l IRT et élection du Président, Vincent Marcatté Fin 2012 : Recrutement du directeur général Bertrand Guilbaud et ouverture des bureaux rennais Eté 2013 : Lancement des premiers projets et ouverture des sites secondaires à Brest et Lannion 10 octobre 2013 : Organisation par b<>com et le CGI (Commissariat Général à l Investissement) du 1er Forum National des IRT Juillet 2014 : Mise à disposition des premières plateformes 1er contrat commercial pour un laboratoire de b<>com Fin 2014 : 200 chercheurs sur les projets Printemps 2015: Inauguration du campus principal à Rennes

5 3 Chiffres, mots-clés & territoires > Chiffres-clés 1 site principal : Rennes 2 sites secondaires : Lannion, Brest 38 industriels, établissements et laboratoires de recherche associés 160 M : budget global sur 7 ans (Investissements d Avenir : 60 M, investissement privé : 80 M, collectivités territoriales : 20 M ) 150 chercheurs en chercheurs en emplois indirects espérés 3 domaines stratégiques : hypermédia, réseaux, e-santé > Les grands enjeux < e-confiance > * villes intelligentes * / Big Data / * société digitale * { divertissement } { expérience utilisateur } < Mobilité > # contenus intelligents # { bien-être } / ATAWAD / / interactivité / # internet des objets # { e-santé } < cloud >

6 > Territoires L Institut de Recherche Technologique b<>com développe des programmes de R&D où s associent des acteurs du monde industriel et académique. En croisant les thèmes des projets et les acteurs qui y participent, émerge la carte globale de domaines d activité de l IRT. Reliés entre eux par des thématiques transversales, les trois «continents» du territoire b<>com révèlent bien la cohérence de ces grands programmes tout comme le rôle structurant de certains acteurs. Cartographie signée l Atelier Iceberg. smarter maps come with LES TERRITOIRES DE L'Institut de Recherche Technologique b<>com développe des programmes de R&D où s'associent des acteurs du monde industriel et académique. En croisant les thèmes des projets et les acteurs qui y participent, émerge la carte globale de domaines d'activité de l'irt. Reliés entre eux par des thématiques transversales, les trois "continents" du territoire b<>com révèlent bien la cohérence de ces grands programmes tout comme le rôle structurant de certains acteurs. RÉSEAUX EVOLUTIVITÉ EFFICACITÉ FLEXIBILITÉ SIRADEL CODAGE RADIO OPTIQUE FIABILITÉ ENSTA BRETAGNE CLOUD VIRTUALISATION KERLINK EKINOPS ARCHITECTURE X AS A SERVICE RÉSILIENCE CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE INSA DE RENNES ASTELLIA PONT SÉCURITÉ UBIQUITÉ TRANSPARENCE ENIB MOBILITÉ TDF ORANGE UNIVERSITE DE BRETAGNE OCCIDENTALE PONT QUALITÉ D'USAGE CONVERGENCE UNIVERSITÉ RENNES 1 SÉMANTIQUE PONT RÉALITÉ AUGMENTÉE INDEXATION PLANIFICATION DOSSIER PATIENT ETIAM IMASCAP BIOTRIAL CHU RENNES CONTENUS GESTE CHIRURGICAL ET THÉRAPEUTIQUE RECALAGE MEDECOM THERENVA THOMSON VIDEO NETWORKS MULTIVUE EESAB FORMAT MODÉLISATION ACQUISITION INSERM PONT EXPÉRIENCE UTILISATEUR CRITT SANTE BRETAGNE CONFIDENTIALITÉ ACCEPTABILITÉ TÉLÉSANTÉ GROUPE OUEST COMPRESSION DIGIPICTORIS ÉVALUATION SON MÉTA-DONNÉES DIAGNOSTIC PARTAGÉ INTEROPÉRABILITÉ ARTEFACTO BIG DATA HAPLOID INTERFACES PRÉSENTATION VOXYGEN HYPERMEDIAS INTERACTION DESIGN USAGES IMMERSION UTILISABILITÉ ÉMOTION INRIA ÉVOLUTION SOCIÉTALE CRÉATION MÉTAPHORES L ECOLE DE DESIGN NANTES ATLANTIQUE RÉALITÉ VIRTUELLE CHU BREST / LÉGENDE / ACTEURS PRÉSENTS DANS 3 DOMAINES ACTEURS PRÉSENTS DANS 2 DOMAINES ACTEURS PRÉSENTS DANS 1 DOMAINE SUPELEC SECURE-IC BIOMÉTRIE ANONYMISATION AUTHENTIFICATION TATOUAGE TRAÇABILITÉ CERTIFICATION UNIVERSITE RENNES 2 ESC RENNES TELECOM BRETAGNE E-SANTÉ MOTS CLÉS MOTS CLÉS RELAIS ENTRE DOMAINES

7 4 Membres b> b<>com compte une quarantaine de membres, fondateurs et associés, industriels et académiques. Il a la caractéristique de bénéficier de la participation d un Groupement d Intérêt Economique de PME innovantes (GIE PME). De nouveaux membres fondateurs et associés ainsi que des partenaires pourront être accueillis dans les mois et années à venir. Industriels Orange TDF Thomson Video Networks GIE PME * Académiques CHU Rennes INRIA CHU Brest Insa de Rennes EDNA INSERM EESAB Supélec EHESP Télécom Bretagne ENIB UBO ENS Cachan Bretagne Université de Rennes 1 ENSTA ESC Rennes * Membres du GIE PME Artefacto Haploïd Medecom Tocea Astellia ID2Santé Ostesys Virtualys Biotrial Imascap Secure-IC Vodalys Ekinops Kerlink Siradel Voxygen Etiam Le Groupe Ouest Therenva

8 5 4 questions à Bertrand Guilbaud, Directeur Général Comment le projet s est-il mis en place? Comme tous les IRT, nous avons dû inventer des modèles d affaires et de fonctionnement innovants, puis des statuts originaux dans le respect des règles européennes. La question de la propriété intellectuelle, cruciale pour nombre d acteurs dans nos domaines a été un beau défi à relever. Il fallait que le bien commun l emporte et c est bien l intelligence collective qui a permis d arriver à un accord. Nous avons simplifié la gouvernance pour la rendre la plus efficace possible. L intégration des PME, dont le dimensionnement et les échéances n étaient, au départ, pas totalement en phase avec les principes d un IRT, a été optimisée avec le temps. Enfin, b<>com est vraiment un travail collectif majeur, qui n aurait pu exister sans l historique de collaboration existant en Bretagne et au sein du pôle Images & Réseaux. Quelles retombées sont à espérer? Les premiers bénéfices sont déjà visibles, il s agit de la centaine d emplois créés en propre par b<>com. A court terme, ce sera également la création d actifs via les brevets, les expertises et les plateformes. Enfin, même s il est difficile de chiffrer les retombées économiques à ce stade, on estime qu environ 3000 emplois directs et indirects seront créés à échéance 2020 grâce à b<>com et au caractère diffusant du numérique. b<>com comptera jusqu à 300 personnes en régime établi. La croissance accélérée des PME membres de b<>com, le développement de la recherche de l IRT et l installation d acteurs nationaux ou internationaux en Bretagne attirés par notre rayonnement, sont les trois facteurs clés du développement de l emploi. Quel est le modèle d affaires de l IRT? Si nous étions une start-up, on pourrait dire que nous avons déjà «levé» 160 millions d euros pour 7 ans. Les ressources de l IRT sont variées, ce qui fait sa force. Nous comptons ainsi sur des : Subventions de l Etat et des Collectivités Dotations privées au capital de la Fondation Droits de participation aux projets de recherche Apports privés en numéraire et en nature aux programmes de l IRT Revenus tirés de la valorisation de sa propriété intellectuelle (royalties sur les brevets et licences d exploitation...) Revenus de vente de prestations et services (compétences, plateformes, formation ) Revenus de publications ou d organisation d événements scientifiques

9 Qu est-ce qui distingue b<>com des autres IRT? Les autres IRT portent sur des filières industrielles différentes (biotechs, nanotechnologies, matériaux ), ce qui nous rend d autant plus complémentaires. Le numérique est un outil transversal qui améliore la compétitivité des autres industries. À ce titre, b<>com collaborera chaque fois que possible avec ses homologues. Des contacts sont d ores et déjà établis avec NanoElec à Grenoble, Bioaster à Lyon, SystemX à Saclay et Jules Verne à Nantes. D autre part, nous sommes un des rares IRT à avoir parmi ses fondateurs un regroupement (GIE*) de PME innovantes du territoire qui ont souhaité s associer et contribuer au projet. Le réseau des IRT Cette première cartographie «intelligente» des IRT a été dévoilée en exclusivité à l occasion du 1er Forum National des IRT le 10 octobre Elle offre une vision immédiate de l engagement des grands acteurs de l innovation publique et privée en France. Les 8 IRT y sont reliés entre eux par leurs membres investisseurs communs. On voit ainsi apparaître les IRT travaillant sur des domaines technologiques impliquant de nombreuses filières industrielles et ceux ayant, à l inverse, une véritable spécialité. Globalement, la cartographie souligne bien la densité des collaborations effectives entre les instituts, pourtant récemment créés, grâce à leurs investisseurs.

10 6 3 domaines d activités statégiques b<>com axe ses recherches autour de 3 domaines d activités stratégiques : les réseaux ultra haut débit, l hypermédia (images ultra haute définition, contenus immersifs, réalités virtuelle et augmentée ), et leur application à la vie numérique, notamment la e-santé. Les grands enjeux de la société numérique adressés par b<>com : // Comment vivre une expérience immersive quel que soit le contenu? // Comment interagir naturellement avec des contenus et données de plus en plus complexes? // Comment garantir la confidentialité des échanges et le respect de la vie privée dans un monde ouvert? // Les produits et services de demain placeront-ils l utilisateur au cœur de leur développement? // Comment augmenter la puissance de calcul tout en réduisant la consommation énergétique? // Comment bénéficier du meilleur réseau quel que soit le lieu, le moment, le contenu et le terminal? // Comment améliorer la prise en charge d un patient depuis son diagnostic jusqu au bloc opératoire? > Hypermédia Développer et transformer notre expérience d interaction naturelle et immersive avec des contenus hypermédias. # immersion # contenus enrichis # acceptabilité # multi-vues # design Marchés : Producteurs, distributeurs et équipementiers de la chaîne audiovisuelle : 11 milliards 2012 / 29 milliards 2017 (source : digital TV research) Big Data : 54,5 Milliards d ici 2016 (source Gartner) Smart Cities : 20 Milliards d ici 2016 (Source : Pike s research) e-formation : 50 Milliards d ici 2016 (Source : Ambient Insight Research) Culture, divertissements numériques : Vidéo, jeux video, musique digital : 194 milliards (Source : AFJV et ecap Partner)

11 > Réseaux Imaginer et concevoir les réseaux plus agiles pour une meilleure expérience de l utilisateur quel que soit le lieu, la connexion et le terminal. Diminuer la consommation énergétique et sécuriser l exploitation des réseaux. # flexibilté # convergence # ubiquité # virtualisation # cybersécurité Marchés : Internet mobile, cloud, objets communicants : (par an, chiffres prévisionnels source : Machina, Gartner, Heavy Reading, ABI Research Signals & Systems Telecom, Ovum) Accès haut débit mobile et optique : 400 Milliards Internet des objets : 714 Milliards Cloud : 241 Milliards > e-santé Participer à la révolution numérique du système de santé en réduisant les coûts et améliorant les soins. Accélérer l émergence de nouveaux marchés, produits, acteurs et métiers pour la croissance et l emploi. # geste chirurgical # multimodalité # modélisation # imagerie médicale # biomarqueurs Marchés : Evolution e-santé monde : + 40% (Source Syntec Numérique) 2013 : 2,4 Milliards 2018 : 3,4 Milliards

12 8 Infrastructures & technologies Pour soutenir le travail des chercheurs, b<>com s est doté d équipements d excellence. Il s agit de mettre à disposition les technologies d exception dans les domaines des réseaux agiles, de l hypermedia et des interactions hommes-machines pour accélérer la sortie des produits créant le susages de demain. Infrastructures & technologies # expertise # forge logicielle # mutualisation # industrialisation # transfert Déjà disponible : data-center offrant des solutions de calculs intensifs (HPC) s appuyant sur une grande capacité de stockage et un réseau haute performance. ition les technologies ns les domaines iles, de l hypermédia ions hommes-machines la sortie des produits es de demain. < Expertise > < Forge logicielle > Et bientôt : environnements audio et vidéo d exception (salle de post-production 4K, petit cinéma 4K, studio multi-caméras, auditorium spatialisé, tests < Mutualisation> de qualité...), environnements d expérimentation pour réalités augmentée et mixte (Navigation, Interactions, Visualisation...), < Industrialisation > plateformes de design FPGA, environnements de tests pour les réseaux radios et optiques. < Transfert > : s aux technologies EXPERTS RÉSEAU TRÈS HAUTE PERFORMANCE essources s effets de levier ; cessus de et d exposition Plateforme images Forge logicielle tilisation croisée Plateforme images Forge logicielle Plateforme réseaux : ; m pour ropres ; s. GRANDE CAPACITÉ DE STOCKAGE PUISSANCE DE TRAITEMENTS / prestations :

13 9 Questions fréquentes Y a-t-il des modèles équivalents aux IRT à l étranger? Les IRT n ont pas d équivalent strict à l étranger. Toutefois, leur modèle s inspire des bonnes pratiques observées dans plusieurs écosystèmes vertueux et innovants que sont le MIT ou Caltech aux Etats-Unis, les Fraunhoffer en Allemagne, l ETRI en Corée ou même Minatec à Grenoble. Comment s articulera l action de b<>com par rapport à celle du Pôle de compétitivité Images & Réseaux? Les IRT et les pôles de compétitivité sont des outils différents, indépendants et complémentaires. Les premiers doivent permettre de renforcer les écosystèmes constitués par les seconds. Le pôle de compétitivité Images & Réseaux a porté le projet de l IRT b<>com dès ses origines et l a officiellement labellisé. Les champs d action du pôle et de l IRT sont complémentaires : Images & Réseaux englobe des thématiques plus larges que l IRT et a pour vocation de susciter et de labelliser des projets collaboratifs entre membres de l association en Bretagne et dans les Pays de la Loire mais n a pas pour vocation de les développer lui même. b<>com regroupe sur un même lieu des chercheurs, développe sa propre force de R&D et ses propres programmes de recherche. b<>com est une Fondation de Coopération scientifique dans laquelle les actionnaires fondateurs co-investissent avec l Etat. L objectif est de produire des retombées économiques. Investir dans b<>com impose pour une entreprise un parfait alignement avec sa stratégie et ses moyens. Ce sont deux acteurs qui oeuvrent pour la compétitivité mais avec une approche et des champs d intervention différents. L IRT est-il fermé ou d autres organismes/acteurs vont-ils pouvoir participer? b<>com accueille ceux qui veulent investir des ressources humaines et financières dans des projets innovants connexes à nos domaines stratégiques. Des pourparlers sont en cours avec des membres et partenaires potentiels. Une des missions d un IRT étant d attirer les meilleurs de son domaine, cette démarche se prolongera tout au long de la vie de b<>com.

14 11 En savoir plus > Visuels disponibles sur demande Logo Portraits des porte-paroles Vincent Marcatté et Bertrand Guilbaud Cartographies du réseau des IRT et des territoires de b<>com Images du futur campus (cabinet JP Meignan) et la vidéo de dévoilement du campus Images extraites de la vidéo de présentation du projet b<>com Images du 1 er Forum National des IRT du 10 octobre 2013 Images de la soirée de lancement du 10 janvier 2013 > Zone presse Visitez la zone-presse : Pour suivre l actualité de b<>com : Le site web : Fil

15 <future> /better life/ #great ideas# *better experiences* Contact médias WELLCOM Hélène Boulanger : hb@wellcom.fr / Elsa Favreau : ef@wellcom.fr /