plus de 85 annees de valorisation de ressources naturelles plus de 85 annees
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- Valentin Olivier Blanchette
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1 plus de 85 annees de valorisation de ressources naturelles plus de 85 annees plus de 85 annees de valorisation de ressources naturelles plus de 85 annees
2 Mot du Président Imad TOUMI I Président Directeur Général Depuis sa création il y a plus de 85 ans, Managem exerce son métier avec passion, rigueur et esprit de responsabilité. Comptant parmi les leaders dans les activités minières et hydrométallurgiques, nous déployons quotidiennement des efforts d innovation et d optimisation de la productivité pour proposer à nos clients et partenaires des prestations de qualité comptant parmi les meilleures pratiques internationales. Parallèlement à la consolidation et à l amélioration de nos performances sur l ensemble de nos projets au Maroc, nous avons souhaité exprimer au cours des dernières années de nouvelles ambitions. Des ambitions axées principalement sur le recentrage de nos activités sur les métaux précieux, le cobalt et le cuivre, mais également sur la volonté de nous engager dans une réelle stratégie de développement à l international. Audacieuse et innovante, cette volonté de développement a été couronnée de succès, nous permettant aujourd hui d être connus et reconnus à l international pour la qualité de notre travail, le sérieux de nos équipes et l esprit d innovation dont nous savons faire preuve, à l image de l offre complète des services que nous proposons ou de l excellence des procédés développés par nos équipes. La force de Managem, c est aussi la philosophie qui guide ses décisions depuis sa création. Résolument impliqué dans les enjeux de développement durable auxquels le monde est confronté, notre Groupe a depuis longtemps compris l étendue de sa responsabilité en la matière. C est pourquoi, loin des simples déclarations d intention, nous développons chacune de nos activités sur la voie de la durabilité. Cette dynamique responsable nous permet d envisager sereinement l avenir, avec la certitude que les fondamentaux et les atouts de Managem sont la base de sa solidité et de ses succès futurs.
3 Managem, engagé pour une croissance durable DE MULTIPLES ATOUTS AU SERVICE D UN DéVELOPPEMENT maîtrisé Groupe industriel à vocation minière, Managem développe depuis plus de 85 ans ses activités au Maroc et à l international. Sa détermination à garantir la satisfaction de ses clients et de ses partenaires a porté son savoir-faire au plus haut niveau. Spécialisé dans la production et la valorisation des métaux de base, des métaux précieux et du cobalt, Managem démontre chaque jour son expertise dans chacune de ses activités. L évolution de Managem se caractérise par ses engagements responsables, qui sont les valeurs clés d une croissance continue. Préserver l environnement, maîtriser les risques, innover en permanence et participer de manière citoyenne au développement des communautés : une dynamique qui permet non seulement au Groupe d exercer ses activités en symbiose avec son environnement, mais aussi d assurer la pérennité de son activité et l amélioration continue de ses performances. Notre ambition être un opérateur minier leader dans la région par la performance, l innovation et la responsabilité. Managem fait preuve d une expertise reconnue depuis plus de 85 ans dans le développement et l exploitation de projets miniers, partant du sondage jusqu à la commercialisation. Grâce à sa proximité culturelle et géographique avec les pays avoisinants, Managem présente un avantage concurrentiel indéniable vers l Afrique et le Moyen-Orient. La capacité financière que Managem a acquise au fil des années lui permet d afficher un profil risque équilibré et une forte capacité d investissement. une organisation structurée autour de deux activités Le Groupe Managem est organisé autour de deux grands domaines d activités opérant chacun avec une grande autonomie : le domaine du Cobalt & des Métaux de base et le domaine des Métaux précieux. Pour assurer un fonctionnement efficace, cohérent et optimal, les branches sont accompagnées et renforcées par des activités supports, notamment l ingénierie, les sondages et les travaux souterrains, et assistées par des fonctions corporate (finance, systèmes d information, ressources humaines, achats et logistique, juridique, etc.). Portefeuille de métaux métaux de Base & cobalt Cu Co Zn Pb métaux précieux & fluorine Au Ag CaF 2 autres produits ZnO - As - NiSO 4 - Na 2 SO 4... Managem a développé une offre complète allant des services d ingénierie, de gestion de projets et de conseil d assistance technique dans les domaines miniers et industriels au Maroc et à l international, à la réalisation de travaux de forage et de soutènement. Son pôle R&D lui permet par ailleurs de mettre l innovation au service de ses clients. Les équipes de Managem sont reconnues pour leur professionnalisme, leur expertise et leur sens de l engagement, faisant du capital humain la principale ressource du Groupe. Managem, un groupe intégré Structure du capital 19 pays desservis par Managem MDH Chiffre d affaires collaborateurs 15 produits commercialisés 21 unités industrielles 7 brevets d invention
4 Managem : d importants leviers de performance TECHSUB : l expertise d un spécialiste Fondée en 1992, TECHSUB est la filiale de services organisée autour de trois pôles d activités qui constituent son cœur de métier : les sondages et soutènements, les travaux souterrains et les travaux de terrassement et d exploitation à ciel ouvert. En s appuyant sur des technologies développées et des équipements avancés qui assurent sa compétitivité tout en répondant aux normes de sécurité, TECHSUB fait désormais figure de spécialiste des travaux nécessitant une forte technicité ainsi qu une maîtrise totale des technologies de creusement, en particulier le creusement non conventionnel d ouvrages souterrains dans le secteur des mines et des travaux publics. REMINEX ingénierie : une offre complète de services d ingénierie Créée en 1984, REMINEX est la filiale Recherche et Ingénierie de Managem. Avec plus de 120 ingénieurs et techniciens, REMINEX occupe un rôle déterminant dans la modernisation des activités minières du Groupe. Elle réalise plusieurs missions de conseil et d ingénierie auprès de ses clients et gère la réalisation de plusieurs projets, dont le budget moyen d investissement peut atteindre 700 millions de dirhams. Le Centre de Recherche : fleuron de la Recherche & Développement Véritable fer de lance de la R&D et du développement de procédés innovants dans le traitement des minerais, l hydrométallurgie, la chimie fine et l environnement, le Centre de Recherche de Managem s appuie sur ses 20 années d expérience et son expertise éprouvée pour mener à bien des projets de recherche. Dans un cadre propice à la créativité et à l innovation, les équipes du Centre de Recherche mènent des projets d envergure, en constante évolution. Les 26 procédés industrialisés, les 7 brevets d invention déposés au Maroc et à l international et les procédés des autres produits dérivés en cours de développement constituent un patrimoine de réalisations extraordinaire et reconnu. Le centre de formation : un espace dédié au développement des compétences Proposant des programmes pertinents répondant à des besoins identifiés et aux attentes opérationnelles des activités, le centre de formation de Managem constitue une plateforme efficace de partage et d échange des savoirs, qui permet à l entreprise de disposer d un réseau d experts riche en compétences reconnues à l échelle nationale et internationale.
5 Les activités du Groupe au Maroc Grâce aux efforts permanents déployés pour la recherche scientifique, l innovation, l optimisation de la qualité et la mobilisation des ressources humaines, Managem a pu s imposer comme une référence éminente du secteur minier marocain. Des projets de développement ambitieux Les opérations du Groupe La politique du Groupe consiste à pérenniser ses activités au Maroc, en consolidant et en améliorant les performances des activités actuelles, tout en identifiant et en développant de nouveaux projets miniers. Managem poursuit ainsi des programmes de développement pour des produits nouveaux et dérivés, ainsi que pour le traitement des matériaux secondaires. Managem compte parmi ses projets phares : Projet de Cuivre - Bouskour Le projet cuprifère de Bouskour est situé à environ 80 km au Sud-Est de la ville d Ouarzazate. Ses réserves sont estimées à plus de 9 millions de tonnes tout venant à une teneur moyenne en Cuivre de 1.61%. L année 2015 a été marquée par la finalisation de l étude de faisabilité (EDF) du projet et la réalisation des audits (due diligence) par un cabinet international indépendant. Projet de Cuivre - Tizert Le projet cuprifère de Tizert est situé à 80 km à l est de la ville d Agadir dans la province de Taroudant. Les ressources géologiques du projet Tizert sont estimées à plus de 35 millions de tonnes tout venant. L année 2015 a connu la poursuite des travaux d exploration et de certification des ressources. L étude de faisabilité du projet est en cours de réalisation.
6 Les activités du Groupe à l international Les implantations du Groupe Depuis la fin des années 1990, le Groupe Managem s est engagé dans une stratégie audacieuse de développement à l international. Conforté par le succès des différents projets concrétisés, Managem s est engagé dans de nouveaux projets en Afrique. Sa stratégie de développement à l international consiste à : Confirmer sa position dans les pays où le Groupe est implanté, en accélérant le développement des projets détenus et en acquérant de nouveaux projets à différents stades d avancement. Acquérir et nouer des partenariats dans d autres pays cibles à différents stades d avancement, de façon à sécuriser son portefeuille de projets et assurer ainsi une croissance soutenue de son activité. des projets de développement porteurs dans différents pays La stratégie de Managem a permis au Groupe de développer un certain nombre d opportunités de croissance stratégiques au niveau international, notamment en Afrique, où de nombreux projets ont été initiés. Projet aurifère Bakoudou (Gabon) La mine de Bakoudou, dirigée par la filiale REG, est une exploitation d or à ciel ouvert au Gabon. Avec une capacité de production estimée à onces d or par an, le projet a nécessité un budget d investissement de 39 M$. La phase de construction a été achevée, permettant au projet de démarrer la production à la fin de l année Projet aurifère étéké (Gabon) La filiale de Managem Gabon exploite la mine d or étéké. Il s agit d un gisement riche en or dans la région de Mouila, dans le sud du pays. Le projet, actuellement en phase d exploration, sera opérationnel dans les prochaines années. Projets aurifères au Soudan L objectif de ces projets est d étudier la rentabilité élevée des réserves d or dans le Wadi Gabgaba (Bloc 15), Schereik (Bloc 24) et Nigeim (Bloc 9), où les travaux d exploration sont en cours pour identifier les ressources minières. L usine pilote de traitement dans le Bloc 15 a été mise en service au cours du 1 er trimestre L étude de faisabilité du projet a été réalisée par Reminex. Projets Assosa et Budur (Éthiopie) Managem détient deux permis d exploration adjacents à Assosa (578,5 km²) et Budur (406 km²), situés dans l ouest de l éthiopie (état régional de Benishangul Gumuz). Les licences sont situées à 720 km de Addis- Abeba. Les travaux d exploration réalisés : évaluation des données historiques ; Interprétation de l imagerie satellite et des cartes topographiques ; Carte géologique (échelle 1 : ) ; Géochimie (sédiments, HMC, etc.) ; Analyse en laboratoire en utilisant la méthode ICP. Projet Pumpi (RDC) Le projet Pumpi, situé sur le territoire de Kolwezi au Katanga, concerne des gisements de cuivre et de cobalt. L étude de faisabilité du projet a été finalisée. Le démarrage de la production est prévu dans les années à venir. Autres projets D autres programmes d exploration aurifère sont en cours, notamment en République du Congo, en Guinée, au Burkina Faso et en éthiopie. Au : Or I Poly : Polymétallique
7 Managem, acteur du développement local Engagé dans une politique de développement soutenue et durable, Managem investit pour pérenniser et développer ses activités, mieux maîtriser leurs impacts sur l environnement et contribuer au développement économique et social régional. Une dynamique renforcée grâce à l esprit d innovation et de création de valeur de ses ressources humaines. Une mobilisation soutenue en faveur des communautés Depuis plus de 85 ans, Managem associe le développement de ses activités au désenclavement des régions et localités dans lesquelles le Groupe est implanté. Son engagement sociétal repose sur la contribution au développement des communautés à travers le soutien de projets locaux, axé sur : L accès des communautés aux services de base (accès, routes, eau, électricité) ; La promotion de la femme rurale en améliorant ses conditions de vie (actions d alphabétisation, projets générateurs de revenus, etc.) ; L enfant et la promotion de l éducation (parrainage d écoles, bourses pour internat, kits scolaires, etc.). Priorité à la santé et à la sécurité La sécurité des collaborateurs sur les lieux de travail constitue à la fois une exigence éthique fondamentale et l un des premiers critères de performance du Groupe. Pour mieux maîtriser les risques de sécurité, d hygiène et de santé liés à ses activités, Managem a formalisé sa propre démarche basée sur la responsabilisation, la participation et l implication de tous les acteurs. L environnement, au cœur de chaque projet La problématique environnementale constitue un axe majeur de la stratégie globale de développement de Managem. Les procédés mis au point par le Groupe ont permis de transformer les menaces en opportunités. Pour exemple, les rejets des sites miniers, dont le stockage était autrefois compliqué compte tenu des nuisances sur l environnement, sont aujourd hui valorisés grâce aux procédés mis au point par le Centre de Recherche. En intégrant les contraintes environnementales en amont, Managem a adopté une approche proactive dès la conception de ses projets à travers : Managem Solidaires En 2013, le Groupe Managem a formalisé son engagement envers les communautés à travers la création du programme Managem Solidaires. Ce programme est structuré autour de quatre axes : Solidaires pour la réussite scolaire Développement du préscolaire et appui à la scolarisation des enfants Formation et innovation pédagogique Solidaires pour offrir de nouvelles chances Favoriser l accès à des formations alternatives aux jeunes déscolarisés Formation et mise à niveau des acteurs de la société civile Solidaires pour l entrepreneuriat Formation par apprentissage et création de micro-entreprises Mesures visant à encourager les TPE et les coopératives de femmes Appui à la création des AGR en valorisant les produits du terroir Solidaires pour le bien-être des communautés Appui aux services de base Développement de l approche «Culture et Développement» Encouragement et parrainage des activités culturelles et sportives La réduction et la surveillance des émissions de poussières et de gaz ; La stabilité des écoulements ; La rationalisation de la consommation d eau grâce au recyclage des eaux utilisées ; La réduction de la consommation d énergie. une politique de développement durable certifiée et reconnue L engagement du Groupe s est traduit par l attribution des certifications ISO 14001, ISO 9001 et OHSAS à la majorité des filiales du Groupe ; un processus est en cours pour la généralisation des certifications à l ensemble des filiales au Maroc et à l international. Managem s est également distingué par l attribution du label RSE de la CGEM, ainsi que le statut de Top Performer RSE de Vigeo, pour la «Promotion du dialogue social». Enfin, en tant que groupe industriel responsable, Managem a renouvelé en 2014 son adhésion à la charte Responsible Care. En 2014, le Groupe a investi 31,6 millions de dirhams dans le programme Managem Solidaires (Bien-être des communautés : 59%, Réussite scolaire : 36%, Entrepreneuriat : 4%, Nouvelles chances : 1%) tonnes de CO 2 économisées en 2015 via l énergie propre 47% de la consommation électrique provient d énergies propres 4 sites alimentés en énergie éolienne 42% des eaux consommées sont recyclées
8 Twin Center, Tour A, boulevard Al Massira Al Khadra, BP 5199, Casablanca, Maroc Tél.: +212 (0) I managem@managemgroup.com
9 plus de 85 annees de valorisation de ressources naturelles plus de 85 annees de valorisation de ressources naturelles plus de 85 annees de valorisation de ressources naturelles plus de 85 annees de valorisation de ressources naturelles plus de 85 annees
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