Partenaires et mécènes* de la Fondation pour la Recherche médicale (FRM)

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2 Partenaires et mécènes* de la Fondation pour la Recherche médicale (FRM) Principaux partenaires financiers Principaux partenaires de communication CHEIL WORLDWIDE (France) Grâce à l agence de communication Cheil France qui a conçu gracieusement la campagne plurimédia (TV, affichage, presse, radio et digital) de la FRM, cette dernière a pu communiquer sur ses missions et valeurs. COPLEY MAY FOUNDATION Cette Fondation suisse est impliquée auprès de la FRM depuis En 2013, elle a financé une recherche sur la maladie d Alzheimer. CREDIT COOPERATIF 50% des revenus annuels distribuables de la SICAV Choix Solidaire Agir Fondation pour la Recherche Médicale développée par le Crédit coopératif sont reversés à la FRM pour financer la recherche sur la maladie d Alzheimer. FONDATION ROLAND BAILLY La Fondation Roland Bailly est engagée auprès de la FRM depuis quatre ans. En 2013, elle a financé un appel à projets dans le domaine de la vision : quatre recherches ont ainsi été sélectionnées et soutenues par cette fondation. FONDATION SCHLUMBERGER POUR L EDUCATION ET LA RECHERCHE (FSER) La Fondation Schlumberger pour l Éducation et la Recherche soutient la création de laboratoires de recherche. En 2013, 3 personnes ont pu bénéficier de ce programme. La FRM assure le suivi scientifique et financier des attributions de la FSER. GROUPAMA Groupama soutient la recherche sur le cancer du sein, en faisant un don dans le cadre de la course La ienne, depuis *par ordre alphabétique HEM STIFTUNG Depuis près de 20 ans cette fondation soutient régulièrement la FRM. En 2013, elle a financé une recherche sur les troubles obsessionnels compulsifs (TOC). LA PARISIENNE Fidèle depuis 2006, La ienne est aux côtés de la FRM pour lutter contre le cancer du sein. Elle soutient financièrement son action et lui permet de se faire connaître des coureuses et des entreprises inscrites à la course, un grand nombre d entre elles devenant ainsi de généreuses donatrices de la Fondation. En 2013, deux recherches ont pu être financées grâce à ce partenariat. NATURALIA ET BIOLOGIA En 2013, cette association qui a pour mission d accompagner les chercheurs dans la gestion de leurs contrats de recherche et de leurs subventions, a décidé d engager un partenariat durable avec la Fondation pour soutenir la jeune recherche française. Pour cette première année, elle a financé deux thèses médico-scientifiques. REUNICA En 2013, 2 recherches ont bénéficié de l engagement de Réunica : l une sur le diabète de type 2 et l autre sur l obésité et l insuffisance cardiaque. C est au travers de sa politique d action sociale que Réunica est partenaire de la FRM depuis RSI (Régime social des Indépendants) ILE-DE-FRANCE EST Partenaire de la FRM depuis 3 ans, RSI île-de-france Est a choisi, en 2013, de soutenir 2 recherches menées en région parisienne, dans les domaines suivants : le cancer du sein et les maladies valvulaires. RSI plp (Régime social des Indépendants des professions liberales de province) Désireux de soutenir la recherche médicale en région et de combattre les maladies liées au vieillissement, le RSI plp a soutenu trois équipes : à Talence (maladie d Alzheimer), à Montpellier (maladies du cerveau) et à Marseille (arthrose). SICAME Cette PME installée dans le Limousin est l un des plus anciens partenaires de la FRM. 50% de son don est orienté vers la recherche sur le cancer ; 50% va au Comité régional Limousin de la Fondation pour soutenir la recherche médicale dans cette région. SOCIETE GENERALE La FRM est bénéficiaire de trois produits solidaires de la Société Générale : la Sicav de partage «Conciliance», la carte caritative FRM (à chaque fois qu un utilisateur de cette carte effectue un achat la Fondation reçoit 5 centimes d euros), le service d épargne solidaire qui permet de reverser tout ou partie des intérêts de son livret d épargne à une association, dont la FRM. «SCHIZO?... OUI!» L association a pour mission d informer le public sur la schizophrénie, d améliorer la qualité de vie des malades, de veiller au respect de leurs droits et de soutenir la recherche. Chaque année elle soutient des recherches sélectionnées par le Conseil scientifique de la FRM. En 2013, 3 recherches ont ainsi été financées JUIN PRODUCTION Depuis 2011, Thierry Lhermitte, parrain de la FRM, est chroniqueur au Magazine de la Santé, permettant à la Fondation d assurer sa mission d information du public sur les développements et découvertes de la recherche médicale (voir p. 28). La FRM remercie en particulier Marina Carrère d Encausse, Michel Cymes et Benoit Thévenet. MATHIEU VIDARD ET FRANCE INTER Une fois par trimestre, Mathieu Vidard, présentateur et producteur réalise son émission, La tête au carré, en partenariat avec la FRM. RTL, France Bleu, M6 Tous trois partenaires des Journées de la (JFRM), RTL, France Bleu et M6 ont consacré une large place à la FRM grâce à des interviews et reportages sur leurs antennes et leurs sites Internet. RTL et M6 ont de plus diffusé la campagne publicitaire de la Fondation. Autres partenaires de communication Le Groupe Canal+ (Canal+, ITV, Planète, Jimmy, Comédie), le Groupe TF1 (TF1, Stylia, Odyssée), RTL9, TMC, Europe 1, RFM, RTL, Virgin Radio, Avenir et Sécurité, le Groupe le Midi libre (Le Midi Libre, L Indépendant, Direct Montpellier), la Semaine de l Allier, Gard Eco et le Reader s Digest qui ont diffusé gracieusement les campagnes de la Fondation.w Les nombreuses mairies qui ont offert gracieusement leurs espaces d affichage et ont relayé la campagne des JFRM sur leurs sites internet et leurs magazines municipaux. Autres partenaires AFIGEC, ADP, L Art dans l Air, Association «une journée, un match, des gestes», Association Lompret en fête, Association Culture et Mécénat, BCP Banque, Caisse régionale du Crédit Agricole d Aquitaine, Caisse régionale du Crédit Agricole Ile de France, Camfil, Casino Théâtre Barrière (Bordeaux), Comité d entreprise ASIP Santé, Chronopost, Decastar, Dell, Domaine de Chevalier (Léognan), EDF, Eurocontrol, Eversheds LLP, FC Girondins de Bordeaux, FNACA (Vif), La Fondation Anber, GeoPost SA, Indosuez, Kawneer, Lagardère, Leclerc Hypermarché (Saint-Médard-en-Jalles), Les Foulées nantaises, Lion s Club Bordeaux, La Maison des professions libérales de Montpellier, La Marseillaise des femmes, Loc Maria, Mécénart (Bordeaux), Mediaffiche, Medithau, Miki School, Némodis, Plaine Chapter de France, Pick Up service, Phénomène, Pure Impression, Récymet SA, Reed Midem, SARL Nicollin, Sodiaal, Sweet Home (Lille), Les Soroptimistes (Pessac), Télélangue, Université Bordeaux Segalen, Van Ameyde, Véolia Eau, Yoplait France.

3 Sommaire P. 4 Mot du président du Conseil de surveillance et du Directoire P. 30 Donateurs et partenaires P. 5 en bref P. 32 Mobilisations et temps forts de communication P. 12 Soutien à la recherche P. 34 Mot de la présidente du Comité financier et d audit P. 26 Fondations abritées P. 35 Comptes P. 28 Information scientifique 3

4 De gauche à droite : Jacques Bouriez, président du Conseil de surveillance, Valérie Lemarchandel, directrice des affaires scientifiques, Frédérique Camize, directrice du développement et de la communication et Denis Le Squer, directeur administratif et financier, président du Directoire. Remerciements Un grand merci à tous les donateurs, par- Mot du président du Conseil de surveillance et du Directoire Générosité, excellence, confiance : trois maîtresmots qui résument le cercle vertueux dans lequel évolue la Fondation pour la Recherche Médicale. Si, en 2013 encore, le climat d incertitude économique a imprimé une baisse au nombre de dons, en revanche, la contribution moyenne des donateurs a augmenté, permettant d enrayer cette tendance négative. Forte de cette générosité, la Fondation a ainsi pu s engager à hauteur de 37,4 millions d euros aux côtés des scientifiques de toutes les disciplines, soit 3,5 % de plus qu en Un soutien de poids qui, dans un contexte de diminution régulière des budgets publics, fait de la FRM un acteur du progrès médical et un partenaire incontournable des chercheurs. Et ils la plébiscitent. Mais avec une sélection qui vise l excellence, seules 30 % des demandes pour le programme «Espoirs de la recherche» et 15 % pour les programmes «Urgences de la recherche» et «Pionniers de la recherche» ont été retenues en Cette exigence se veut le gage de la qualité des projets financés et le meilleur espoir de résultats. Et pour encore mieux mesurer cette qualité et orienter à bon escient sa politique de financement de la recherche, la Fondation a mis en œuvre, en 2013, une évaluation a posteriori de ses programmes et appels à projets. Elle offre ainsi à ses donateurs et partenaires une garantie supplémentaire de l utilisation optimale de leurs dons. De quoi renforcer la relation de confiance qu ils partagent avec elle. Une confiance réaffirmée en 2013, dont témoignent les 6 % de ressources supplémentaires. Cette confiance, nombre de donateurs souhaitent d ailleurs la prolonger après leur disparition. Leur volonté s est traduite, par une année record pour les libéralités réalisées en 2013 (legs, donations, assurances-vie), qui ont atteint 28 millions d euros (1). L exercice a également vu croître le nombre des grands donateurs ; le juste retour de l expertise que la Fondation déploie en matière de gestion patrimoniale pour construire, avec chaque donateur, un projet philanthropique sur-mesure. À cet égard, les collaborations de la FRM avec les notaires et gestionnaires de patrimoine se sont développées. Parmi les solutions proposées aux philanthropes, la création d une fondation sous égide de la FRM enregistre un succès croissant. Déjà en 2013, les dix fondations abritées ont largement participé au soutien de la recherche, en allouant 38 aides à des projets, contre 19 en Cette tendance devrait se renforcer encore dans les années à venir. En 2014, la FRM aura plus que jamais besoin de l appui de ses donateurs pour atteindre l objectif qu elle s est assigné : consacrer 40 millions à la recherche biomédicale française. Nul doute que le lien qui l unit à eux s en trouvera renforcé. Mais elle devra aussi convaincre de nouveaux donateurs de partager avec elle cette aventure humaine et scientifique au bénéfice de la santé de tous. (1) Cette somme comprend 3.45 M correspondant à des biens légués, immobilisés au bilan selon la volonté du donateur, et inscrits en Dotations dans les fonds propres et réserves. tenaires et bénévoles qui par leurs générosité et leur engagement aux côtés de la concourent au développement de la recherche médicale. Dans une conjoncture économique difficile, leur soutien est des plus précieux. Merci également à nos marraines et parrain, Virginie Efira, Marina Carrère d Encausse et Thierry Lhermitte qui portent le message de la Fondation dans les médias et lui donnent ainsi plus de visibilité. 4

5 Fondation pour la Recherche Médicale en bref Fondée en 1947 par des médecins et des chercheurs, parmi lesquels le professeur Jean Bernard, la Fondation pour la Recherche Médicale (FRM) est engagée dans tous les domaines de la recherche médicale : cancers, maladies neurologiques, maladies infectieuses, maladies cardiovasculaires, maladies génétiques et maladies rares Totalement indépendante, la Fondation agit grâce à la seule générosité de ses donateurs. Elle est reconnue d utilité publique et agréée par le Comité de la Charte du don en confiance. Un objectif Permettre aux travaux les plus prometteurs d aboutir au plus vite et concourir au développement d une recherche médicale française innovante et pionnière, porteuse de progrès médicaux pour tous. Deux missions qui font le lien entre chercheurs et donateurs La mission première de la Fondation est de développer la recherche médicale publique en finançant après appels à projets, évaluation et sélection les projets qui lui sont soumis par les chercheurs. Sa seconde mission l information scientifique est d être un relai d information entre les chercheurs et le public permettant à ce dernier de mieux comprendre les enjeux et les découvertes de la recherche. La Fondation joue ce rôle notamment grâce à sa revue «Recherche & Santé» et à son site Internet La Fondation constitue ainsi une véritable interface entre un public désireux de s engager en faveur de la recherche, mais qui méconnaît les urgences et les besoins effectifs des chercheurs. La Fondation mène à bien ses actions grâce aux dons, legs et donations qui lui sont faits. Une recherche d excellence Désireuse de promouvoir une recherche de toute première qualité, la Fondation ne sélectionne et ne finance, chaque année, que 30 % à 35 % des projets qui lui sont soumis dans le cadre de ses trois grands programmes. Son travail d évaluation et de sélection se fonde sur la qualité scientifique des projets, les espoirs de progrès médical dont ils sont porteurs et sur l excellence des chercheurs impliqués. 5 «Pour que la recherche bénéficie à tous»

6 La FRM en bref Des programmations pour répondre aux besoins de la recherche médicale La Fondation soutient la recherche médicale au travers : Répartition des attributions par disciplines* en 2013 : de ses trois grands programmes : - «Espoirs de la recherche», destiné à soutenir des recherches sur toutes les pathologies. Il est le cœur de la programmation de la Fondation, - «Urgences de la recherche», dédié au développement de domaines insuffisamment soutenus et identifiés par la Fondation comme prioritaires en termes de recherche et de santé publique, - «Pionniers de la recherche», qui a pour vocation d encourager les approches pluridisciplinaires pour mieux comprendre les grandes problématiques de l évolution du vivant et favoriser l émergence d innovations thérapeutiques, des partenariats qu elle développe avec des universités, des écoles doctorales..., de ses Prix scientifiques et de recherche, de ses fondations abritées. *Ces chiffres correspondent à l ensemble des engagements de recherche 2013, déduction faite des renonciations (non utilisation partielle ou totale du financement attribué) Métabolisme, endocrinologie, gynécologie, nutrition Os, muscles, peau, dents Appareil digestif, poumons, reins Hématologie, immunologie Maladies cardiovasculaires Quatre principes de fonctionnement L indépendance : la Fondation est indépendante de tout pouvoir politique, économique ou religieux. Ses décisions sont uniquement guidées par le respect de sa mission sociale, les besoins exprimés par les chercheurs et le respect de ses principes fondateurs et de ses valeurs. Maladies infectieuses Neurologie, psychiatrie, ophtalmologie, ORL L impartialité : la Fondation juge de la qualité des projets qui lui sont soumis en toute impartialité. Elle décide de son action sans aucune considération ethnique, politique ou religieuse. Elle met en place des procédures de sélection des projets de recherche garantissant cette impartialité. 6 Recherche fondamentale et interdisciplinaire Cancérologie

7 La FRM en bref Une gouvernance partagée : la Fondation s engage à toujours rechercher des modes de fonctionnement qui garantissent une gouvernance partagée excluant toute possibilité d appropriation des pouvoirs de décision par une seule personne. Elle met en place en son sein des instances permettant un pouvoir partagé et contrôlé. L origine des ressources La transparence (voir paragraphe suivant). Une totale transparence sur l utilisation des dons La obéit à des procédures et des contrôles qui garantissent la qualité de sa gestion et permettent à ses donateurs d être parfaitement informés de l utilisation de leurs dons, Le contrôle d un Commissaire aux Comptes, L envoi de ses comptes à l ensemble de ses donateurs et partenaires, Autres fonds privés Total des ressources inscrites au compte de résultat en 2013 Autres produits ,2% 8,8% Total ,1 % Ressources collectées auprès du public (AGP*) Total des ressources collectées auprès du public en 2013 Legs et autres libéralités ,2 % Total La publication de ses comptes au Journal Officiel, Le contrôle permanent du Comité de la Charte du don en confiance, Autres produits liés à l AGP* ,1 % 42,7 % Dons La mise à disposition de son rapport d activité sur son site Internet : *AGP : Appel à la Générosité du Public La «traçabilité» de l orientation des dons : tout donateur ayant demandé une orientation de son don vers un domaine de recherche spécifique peut savoir très exactement à quelle équipe de recherche a été attribué son don. 90,3% des ressources issues de l AGP collectées en 2013 ont été utilisées en 2013, soit sur Ainsi n ont pas été utilisés en 2013 et ont été mis en réserves des programmes de recherche pluriannuels futurs ou en fonds dédiés pour une utilisation ultérieure. 7

8 La FRM en bref Utilisation des ressources issues de l AGP* en 2013 L emploi des ressources Recherche de Fonds Frais de fonctionnement ,8% Total des emplois inscrits au compte de résultat en ,0 % Total Frais de fonctionnement ,1% Missions sociales Missions sociales ,2 % Missions sociales ,9 % *AGP : Appel à la Générosité du Public Frais de recherche de fonds ,0 % Total Information scientifique Frais directs de fonctionnement Total ,0 % 2,4 % 95,6 % Attributions scientifiques de ressources antérieures ont été utilisées sur l exercice

9 L organisation La FRM en bref Plusieurs instances assurent la gouvernance de la Fondation, pour un pouvoir partagé et ainsi mieux contrôlé. Au quotidien, la Fondation repose sur une équipe de 32 salariés et de 133 bénévoles (au 31 décembre 2013). Conseil de surveillance Cette instance, qui représente les donateurs et les chercheurs, établit la stratégie de la Fondation. Elle surveille la bonne gestion courante de la Fondation exercée par le Directoire. Le Conseil est assisté dans cette fonction de surveillance par les trois Comités consultatifs. Comité de liaison Ce Comité s assure que les points mis à l ordre du jour du Conseil de surveillance ont été préalablement examinés et discutés par les Comités consultatifs compétents. Comité financier et d audit Ce Comité joue un rôle consultatif auprès du Conseil de surveillance. Son rôle est de veiller à la bonne gestion comptable et financière de la Fondation. Les budgets annuels et les comptes définitifs lui sont soumis avant approbation par le Conseil de surveillance. Il s assure de l efficacité du système de contrôle interne et de la gestion des risques. Comité d orientation Ce Comité joue un rôle consultatif auprès du Conseil de surveillance et a pour mission d assister la Fondation dans son développement à long terme. Il étudie les questions posées par le fonctionnement de la Fondation sur le plan des politiques de communication et de collecte. Jacques Bouriez (Pdt) COMITE DE LIAISON Directoire Il assure l administration de la Fondation en mettant en œuvre la stratégie qu il a proposée et qui a été validée par le Conseil de surveillance. Il est composé de 3 membres nommés par ce dernier. CONSEIL DE SURVEILLANCE Comités régionaux Ils ont pour mission de développer la notoriété et la collecte de la Fondation en région. Ils assurent également une mission d information du public sur le développement de la recherche. COMITE DE LA RECHERCHE COMITE FINANCIER ET D AUDIT COMITE D ORIENTATION Conseil scientifique Alain Prochiantz (Pdt) Monique Millot-Pernin (Pdt) Fabrice Luzu (Pdt) Comité de la recherche Ce Comité se réunit pour étudier les priorités de la recherche médicale en France, afin de conseiller la Fondation sur le développement de sa politique à long terme. Il travaille en coordination avec le Conseil scientifique et le membre du Directoire en charge des affaires scientifiques. Son rôle est consultatif et ses recommandations sont transmises au Conseil de surveillance. Les trente-deux membres de ce Conseil sont tous des médecins et des scientifiques reconnus, exerçant une activité de recherche au sein d établissements scientifiques, publics ou mixtes, dans des disciplines biomédicales variées. Sa mission est d examiner les demandes de financement qui lui sont adressées par des chercheurs ou des équipes, en réponse aux appels à projets de la Fondation. Son jugement se fonde sur l excellence des projets, les espoirs de progrès médical dont ils sont porteurs, ainsi que sur la qualité scientifique des chercheurs impliqués. CONSEIL SCIENTIFIQUE Xavier Jeunemaitre (Pdt) DEPARTEMENT DES AFFAIRES SCIENTIFIQUES Valérie Lemarchandel (Directrice) DIRECTOIRE Denis Le Squer (Pdt) Frédérique Camize Valérie Lemarchandel DEPARTEMENT ADMINISTRATIF JURIDIQUE ET FINANCIER Denis Le Squer (Directeur) COMITES REGIONAUX 8 implantations en France DEPARTEMENT DU DEVELOPPEMENT ET DE LA COMMUNICATION Frédérique Camize (Directrice) 9

10 La FRM en bref Les instances Conseil de surveillance Président l Jacques Bouriez (fin du mandat mai 2016) Membres de droit l Patrick Audebert Représentant du ministère de l Intérieur Personnalités qualifiées l Jean-Jacques Bertrand (fin du mandat avril 2014) l Marina Carrère d Encausse (fin du mandat avril 2018) l Alain Grimaux (fin du mandat avril 2016) l Daniel Fagret Représentant du ministère de l Enseignement supérieur et de la Recherche l Alain Fischer Représentant du ministère des Affaires sociales et de la Santé l Emmanuel Lamy Représentant du ministère des Finances l Eva Pebay Peyroula Représentante des organismes publics de recherche Personnalités scientifiques l Pascale Cossart (fin du mandat avril 2018) l Dominique Meyer (fin du mandat avril 2014) l Alain Prochiantz (fin du mandat avril 2016) * (au 31 décembre 2013) l Fabrice Luzu (fin du mandat avril 2016) l Monique Millot-Pernin (fin du mandat avril 2014) Représentant des donateurs l Jacques de Beaufort (fin du mandat avril 2014) Invités permanents l Martine Jakubowicz Commissaire aux comptes titulaire du cabinet Mazars l Xavier Jeunemaitre Président du Conseil scientifique l Pierre Joly Président d honneur Comité de liaison Président du Conseil de surveillance l Jacques Bouriez (fin de mandat avril 2014) Président du Comité de la recherche l Alain Prochiantz (fin de mandat avril 2014) Président du Comité d orientation l Fabrice Luzu (fin de mandat avril 2014) Présidente du Comité financier et d audit l Monique Millot-Pernin (fin de mandat avril 2014) Président du Conseil scientifique l Xavier Jeunemaitre (fin de mandat mars 2014) 10 Comité de la recherche Président l Alain Prochiantz (fin de mandat avril 2014) Personnalités scientifiques du Conseil de surveillance l Dominique Meyer (fin de mandat avril 2014) Personnalités scientifiques, anciens présidents du Conseil scientifique ou représentants l Martine Aiach (fin de mandat mars 2016) l Corinne Antignac (fin de mandat mars 2014) l Antoine Triller (fin de mandat mars 2018) Autres personnalités scientifiques l Annick Alperovitch (fin du mandat décembre 2015) l Gérard Chassaing (fin du mandat décembre 2015) l Pierre Corvol (fin du mandat décembre 2013) l Edith Heard (fin du mandat décembre 2014)

11 La FRM en bref Comité financier et d audit Conseil scientifique Présidente l Monique Millot-Pernin (fin du mandat avril 2014) Membres l Jean-Jacques Bertrand (fin du mandat avril 2016) l Alain Hindié (fin du mandat avril 2014) l Jean-Michel de Mourgues (fin du mandat avril 2020) l Marcel Nicolaï (fin du mandat avril 2020) l Frédéric Pascal (fin du mandat avril 2014) Comité d orientation Président l Fabrice Luzu (fin du mandat avril 2014) Membres l Jacques de Beaufort (fin du mandat avril 2014) l Pierre Delafontaine (fin du mandat avril 2016) l Catherine Euvrard (fin du mandat avril 2016) l Alain Grimaux (fin du mandat avril 2014) l Micheline Kaufmann (fin du mandat avril 2014) l Hervé de Montlivault (fin du mandat avril 2016) l François Rougnon (fin du mandat avril 2016) l Antoinette Seillière (fin du mandat avril 2014) Directoire Président l Denis Le Squer Directeur administratif et financier Membres l Frédérique Camize Directrice du développement et de la communication l Valérie Lemarchandel Directrice des affaires scientifiques Comité régionaux Alsace l Président : Jean Serrat Aquitaine l Président : Claude Cassagne Languedoc-Roussillon l Présidente : Sophie Fages Nord-Pas-de-Calais l Président : Daniel Dujardin PACA l Président : Michel Prost Pays de la Loire l Président : Estelle Meynial Poitou-Charentes l Président : Philippe Derlot Rhône-Alpes l Président : Pierre Pigeon Président l Xavier Jeunemaitre Inserm U970 / HEGP / Vice-président l Pierre-Olivier Couraud Inserm U CNRS 8104 / Université Descartes / Institut Cochin / Membres l Corinne Albiges-Rizo Inserm U823 - UJF - CNRS / Institut Albert Bonniot / Grenoble l Marie-Christine Alessi Inserm UMR626 / Faculté de Médecine de la Timone / Marseille l Jean-François Arnal Inserm U1048 / Université Paul Sabatier / Toulouse l Francine Behar-Cohen Inserm UMRS872 / Centre Biomédical des Cordeliers / l Jean-Yves Blay Département de Médecine / Centre Léon Bérard / Université Claude Bernard / Lyon l Catherine Braun-Breton CNRS UMR5235 / Université Montpellier 2 / Montpellier l Hervé Chneiweiss Centre de Psychiatrie et Neurosciences / Université Descartes / l François-Loïc Cosset Inserm U758 / ENS Lyon / Lyon 11 l Alexandra Dürr Institut du Cerveau et de la Moëlle Epinière / Hôpital de la Salpêtrière / l Sophie Ezine Inserm U1020 / Université Descartes / l Robert Feil CNRS UMR 5535 / Institut de Génétique Moléculaire de Montpellier / Montpellier l Philippe Fossati CNRS URS 3246 / Hôpital de La Pitié-Salpêtrière / l Sylvie Fournel CNRS UMR7199 / Université de Strasbourg / Illkirch l Thierry Galli CNRS UMR Inserm ERL U950 / Institut Jacques Monod / l Jacques Ghysdael CNRS UMR Inserm U1005 / Institut Curie / Orsay l Jean-Pierre Gorvel CNRS / Centre d Immunologie de Marseille-Luminy / Marseille l Marie-Anne Gougerot-Pocidalo Inserm U773 / Faculté de Médecine Xavier Bichat / l Juan Iovanna Inserm U624 / Université de la Méditerranée / Marseille l Yves Le Bouc Inserm UMRS938 / Hôpital St Antoine / l Roger Marthan Inserm U1045 / Université de Bordeaux / Bordeaux l Christophe Mulle CNRS UMR5091 / Université Victor Segalen Bordeaux 2 / Bordeaux l Jean-Louis Nahon CNRS UMR6097-UNS / Institut de Pharmacologie Moléculaire et Cellulaire / Valbonne l Bernard Payrastre Inserm UMR1048 / Université Paul Sabatier / I2MC / Toulouse l Claire Poyart Service de Bactériologie / Groupe hospitalier Cochin / l Cécile Rochette-Egly Département Génomique fonctionnelle et cancer / IGBMC / Illkirch l Claire Rougeulle CNRS UMR7216 / Université Diderot / l Clotilde Théry Inserm U932 / Institut Curie / l Elisabeth Tournier-Lasserve UMRS740 / UFR de Médecine Denis Diderot / l Marie-Christine de Vernejoul Inserm UMR U606 / Hôpital Lariboisière / l Philippe Vernier CNRS UPR USC1126 INRA / Institut de Neurobiologie / Gif-sur-Yvette

12 Soutien à la recherche Enjeux et stratégie En s engageant à hauteur de 37,4 millions d euros, la Fondation pour la Recherche Médicale persévère en 2013 dans son pari audacieux : des maladies rares aux pathologies communes, fournir aux chercheurs de talent les moyens d accélérer les avancées scientifiques et d explorer toutes les voies susceptibles d améliorer la santé humaine. Des donateurs mobilisés, des ressources en hausse : l année 2013 s est traduite, pour la, par un engagement de 37,4 millions d euros aux côtés des chercheurs. Un accroissement des moyens de 3,5 % par rapport à l exercice 2012, qui a bénéficié à 438 nouveaux projets dans tous les champs de la recherche biomédicale. Des projets un peu moins nombreux qu en 2012 (ils étaient 459), situation résultant de la diminution du nombre d aides dans le cadre des grands programmes «Espoirs», «Urgences» et «Pionniers» (313 en 2013, contre 372 en 2012). Cette diminution est en partie compensée par l augmentation des engagements des Fondations sous égide (38 projets contre 19 en 2012) et le soutien à 27 projets grâce à des ressources issues de legs orientés. Priorité à l excellence, vecteur d innovation Quoiqu il en soit, l excellence demeure au cœur de la sélection des projets opérée par le Conseil scientifique de la Fondation. Innovation scientifique, place dans la compétitivité internationale, retombées en santé humaine, ces critères, déclinés à chaque appel à projets, sont destinés à ne retenir que les recherches les plus prometteuses. Le taux de sélection des projets illustre cette exigence : autour «La FRM accompagne l aventure humaine et scientifique qui dessine la médecine de demain» de 30 % pour l ensemble du programme «Espoirs de la recherche», il n est que de 15 % pour les programmes thématiques «Urgences de la recherche» et «Pionniers de la recherche». L équilibre de la distribution géographique des fonds sur le territoire fait également sens et, comme pour les précédentes années, la répartition des fonds entre île-de- France 16,9 millions d euros et régions 19,9 millions d euros reflète l implantation des grands pôles de recherche (p.23). Champ libre à la créativité Les découvertes ne se font pas forcément là où on les attend ; en revanche, les grandes avancées sont toujours le fruit de la créativité des chercheurs. C est pourquoi la FRM choisit d être à leur écoute et de leur faire confiance, en accompagnant les meilleurs projets dans toutes les disciplines ; parce que les avancées dans un domaine en fertilisent souvent d autres. Comme en 2012, les neurosciences arrivent en tête avec près de 30 % des financements attribués, suivies par la cancérologie, avec plus de 18 % des attributions. La nouveauté en 2013 tient à la plus grande 12 place faite à la recherche fondamentale et interdisciplinaire, qui remporte 14 % des fonds (9 % en 2012), notamment au travers de l appel à projets «Épigénétique et stabilité du génome» (p. 17). Élan général, impulsions ciblées La FRM chemine avec fidélité aux côtés des chercheurs pour un soutien au plus près de leurs besoins. Grâce à l expertise de son Comité de la recherche, garant des meilleures orientations, chaque appel à projets se fait l écho de besoins constatés sur le terrain. Avec 30,4 millions d euros, les trois programmes phares

13 Soutien à la recherche Valérie Lemarchandel de la Fondation couvrent 80 % de l engagement total En premier lieu, les huit appels à projets d «Espoirs de la recherche», programme récurrent de la FRM ouvert à toutes les équipes quelle que soit leur discipline, ont permis l attribution de 277 financements individuels ou aux équipes, dans un élan de soutien général au potentiel de la recherche française (p.14). En parallèle, la FRM assume aussi un rôle précurseur, en allant dans des voies peu explorées. Le programme «Urgences de la recherche» a ciblé deux domaines prioritaires, l épigénétique et la bio-informatique, pour lesquels 25 projets ont été retenus. Enfin, le programme «Pionniers de la recherche», qui encourage des recherches interdisciplinaires, a permis de soutenir 11 projets novateurs dans le domaine de la bio-ingénierie. Évolutions programmées La FRM sait questionner ses pratiques pour adapter sa politique scientifique à la réalité du terrain. Plusieurs nouveautés ont ainsi vu le jour au cours de l exercice Devant le succès de l appel à projets «Amorçage de jeunes équipes», mis en place en 2011 et reconduit en 2012 dans le cadre du programme «Urgences de la recherche», sa pérennisation a été décidée. Il est dorénavant intégré au programme «Espoirs de la recherche». Autre évolution marquante, l ouverture à la France entière de l appel à projets «Équipes FRM» du programme «Espoirs», qui, jusqu en 2012, n était proposé qu en alternance à l Île-de- France et aux régions. Enfin, toujours dans une logique d amélioration de la réponse aux besoins des chercheurs, la mise en place d une évaluation à posteriori des programmes de recherche va permettre de pointer leurs forces et faiblesses. Une véritable aide à la réflexion pour les années à venir (p. 22). 13 Directrice des affaires scientifiques de la Fondation pour la Recherche Médicale, membre du Directoire Quelles réflexions ont conduit la FRM à mettre en place, en 2013, une nouvelle activité d évaluation de ses programmes? Le suivi des projets de recherche durant leur période de financement par la FRM est déjà en place depuis très longtemps mais il manquait à la Fondation une évaluation qui permette de revenir sur des recherches soutenues antérieurement. Plusieurs objectifs ont mené le Conseil de surveillance, en septembre 2012, à décider de la mise en œuvre de cette analyse rétrospective des soutiens de la FRM. Il s agissait, d abord, d accompagner le Comité de la recherche dans sa mission stratégique, en lui apportant les arguments pour faire évoluer les programmes et en améliorer l efficacité. Cela devait être aussi un moyen d évaluer les procédures d attribution scientifique. Enfin, l exploitation des données devait permettre à la Fondation d informer le public, et surtout de rendre compte aux donateurs et partenaires de la Fondation de leur contribution aux avancées de la recherche. Comment est réalisée cette analyse des programmes? Elle s effectue sur le long cours, durant la réalisation des projets (pour les soutiens pluriannuels), à la fin du financement, mais aussi plusieurs années plus tard pour cerner leur évolution et le devenir des équipes et des personnels. Sa mise en œuvre a nécessité le recrutement d une personne dédiée, car il s agit d un travail de fourmi et de longue haleine! Outre le suivi bibliographique classique et le bilan scientifique et financier final, différents outils ont été déclinés ou le seront prochainement : bilan à mi-parcours des projets, organisation de journées scientifiques pour les lauréats d un même appel à projets, suivi du devenir des jeunes soutenus en master, etc. Il faut souligner que nous sommes très attentifs à ne pas trop solliciter les chercheurs, qui sont déjà fréquemment évalués par ailleurs. Et nous avons leur adhésion. La mise en route de ce nouvel axe remplit-elle les promesses attendues? La FRM a obtenu, en 2013, des résultats très intéressants que nous avons déjà exploités concrètement (p. 22). L évaluation ne vise pas l exhaustivité, car les projets soutenus par la Fondation sont trop nombreux pour cela. Nous répondons, au contraire, à des questionnements bien précis en vue d améliorer la pertinence de nos appels à projets. Nous espérons, de cette manière, affiner leur adéquation avec la réalité du terrain et augmenter la visibilité des résultats les plus prometteurs de la recherche biomédicale. Devenue partie intégrante de la politique scientifique de la FRM, l évaluation rétrospective des programmes positionne véritablement l action de la Fondation sur le long terme.

14 Soutien à la recherche Programme «Espoirs de la recherche» Le programme «Espoirs de la recherche» constitue le socle du soutien de la FRM à la recherche biomédicale : en répondant à de multiples besoins de la recherche, il insuffle un élan aux projets à fort potentiel dans tous les domaines. Il épaule des équipes talentueuses en leur offrant la possibilité de tester des concepts innovants, il encourage la formation des jeunes chercheurs, l installation de nouvelles équipes. Avec un seul mot d ordre : contribuer à l accélération des connaissances dans toutes les disciplines demandes de financement 277 projets financés e attribués Avec 21,3 M attribués en 2013, le programme «Espoirs de la recherche» a représenté 57 % de l engagement total de l année. Il a été décliné en huit appels à projets destinés à répondre aux besoins d équipes d excellence, mais aussi à accompagner les jeunes qui feront la recherche de demain. Sur demandes reçues, 346 dossiers ont été retenus et au final 277 aides financées. Une différence qui traduit, en 2013, un nombre de renonciations élevé affectant certaines aides aux jeunes chercheurs. Ceux-ci ont en effet pu bénéficier d aides similaires d organismes publics, en hausse en Il est à noter que si le nombre total des aides accordées est en diminution de 15 % par rapport à 2012, le montant correspondant n a, quant à lui, baissé que de 3 %, affirmant un engagement plus substantiel de la Fondation aux côtés des équipes. Appui soutenu aux équipes La recherche a besoin de temps, aussi la FRM a-t-elle choisi de s investir fortement et durablement aux côtés d équipes d élite. Le moyen pour elles d avancer sereinement et d oser des projets d envergure, originaux et innovants. Premier soutien fort, gage de qualité reconnu et plébiscité, le label «Equipe FRM» est accordé à des équipes expérimentées. Il est associé à un financement de pour 3 ans. L ouverture de l appel à projets «Équipes Labellisées FRM» en 2013 à la France entière a conduit à une augmentation de 120 % du nombre des demandes (il était proposé auparavant en alternance à l Île-de-France et aux régions). Sur 272 équipes candidates, 35 ont été sélectionnées (contre 26 en 2012), pour un budget total de 9,9 millions d euros correspondant à 47 % de l engagement du programme «Espoirs de la recherche». 14 Récapitulatif des financements dans le cadre du programme «Espoirs de la recherche» Objet de financements Nombre de financements Montant net Projets menés par des médecins, des pharmaciens, ou des scientifiques préparant un doctorat de sciences Projets menés par des post-doctorants Equipes Labellisées FRM* Aide aux projets innovants - Financement d'un ingénieur Amorçage de jeunes équipes Total général *incluant de renonciations sur les exercices antérieurs.

15 Soutien à la recherche Autre appui conséquent, celui proposé via l appel à projets «Amorçage de jeunes équipes». Il procure un financement global à de jeunes chercheurs de haut niveau, français ou étrangers, qui souhaitent installer une nouvelle équipe dans une structure de recherche française. Grande souplesse et réactivité sont les atouts de ce dispositif unique : les fonds alloués sur deux ans maximum sont utilisables à la carte et mobilisés en temps réel. Six jeunes équipes ont pris leur envol en Un autre appel à projets, intitulé «Aide aux projets innovants - Financement d ingénieur», est lui aussi original dans le paysage de la recherche française. En soutenant le salaire d un ingénieur pendant deux ans, la FRM cible les équipes qui mettent en œuvre des technologies très innovantes. Vingt-deux équipes en ont bénéficié en Pari sur l essor des jeunes La Fondation encourage les tout jeunes chercheurs, qui constituent le vivier de la recherche future. À chaque étape de leur cursus elle met en place une aide adaptée pour les «La Fondation est un label reconnu qui sécurise notre projet et ouvre des portes» Bruno Bontempi mettre en selle, grâce à une formation dans les meilleurs laboratoires. En 2013, 38 % des fonds du programme «Espoirs de la Recherche» ont été attribués à ces jeunes talents : 48 étudiants médecins et pharmaciens ont ainsi été encouragés à effectuer un Master 2 Recherche, premier contact avec la recherche ; 15 médecins et pharmaciens ont été financés pour effectuer leur thèse de sciences ; 103 doctorants ont reçu une aide pour financer leur 4 e année de thèse, indispensable dans le domaine de la recherche biomédicale pour achever leurs travaux expérimentaux. Enfin, la FRM sait qu une expérience internationale dans un nouveau laboratoire est source d enrichissement mutuel et prépare les collaborations futures. Aussi la Fondation a-t-elle soutenu l accueil de 37 chercheurs postdoctoraux dans des laboratoires français et aidé 11 jeunes docteurs en sciences à financer leur premier séjour postdoctoral à l étranger. «Pour un jeune chercheur, la Fondation est une opportunité unique en France d installer son équipe très rapidement» Franck Oury Responsable de l équipe «Régulation hormonale du développement et des fonctions du cerveau» ; Inserm/CNRS/ hôpital Necker-Enfants malades/université 5 Le squelette et le cerveau dialoguent ; cette découverte étonnante de Franck Oury offre un point de vue original sur le rôle physiologique de notre capital osseux. Au cœur de ce mécanisme, l ostéocalcine, une hormone secrétée par l os. Elle participe au développement embryonnaire du cerveau, mais aussi au fonctionnement du cerveau adulte. Le chercheur s attache à comprendre précisément comment l ostéocalcine agit. Ses effets anxiolytique, antidépresseur et favorisant la mémoire ouvrent des perspectives thérapeutiques inédites. Franck Oury va poursuivre son projet novateur en France, après 7 ans de recherche à l Université Columbia de New York : euros lui ont en effet été attribués, via l appel à projet «Amorçage de jeunes équipes», pour s installer à l Institut Necker-Enfants malades. Directeur de recherche ; Institut des Maladies Neurodégénératives, CNRS/Université Bordeaux Comment un souvenir se crée-t-il? À quoi sont dus les troubles de la mémoire dans la maladie d Alzheimer? L équipe de Bruno Bontempi plonge dans le fonctionnement cérébral pour percer les processus de la mémorisation. Elle a découvert que l acquisition d un souvenir se fait par étapes successives ; différentes régions du cerveau sont mobilisées pour traiter l information et dialoguent entre elles. Le souvenir est maintenu provisoirement dans la mémoire à court terme, au cœur du cerveau. Puis l architecture des neurones se modifie progressivement en périphérie, où le souvenir est alors stocké de façon durable. En octroyant euros et le label «équipe FRM» à l équipe de Bruno Bontempi, la Fondation lui fait confiance pour imaginer les pistes thérapeutiques qui pourraient demain venir en aide aux personnes atteintes de la maladie d Alzheimer en France. 15

16 Soutien à la recherche Programme «Urgences de la recherche» Aucune recherche prometteuse ne doit être laissée de côté, faute de moyens. Forte de son expertise scientifique, la FRM pointe les domaines insuffisamment soutenus au regard des retombées escomptées. De véritables urgences qu elle érige en priorités. En 2013, analyse bio-informatique et épigénétique se sont partagées ce terrain. 162 demandes de financement 25 projets financés e attribués de la recherche», un programme qui sonne comme une évidence pour la FRM. Car pour combattre toutes «Urgences les pathologies, aucun domaine, aucune piste ne doivent être délaissés. Chaque année, le Comité de la recherche de la Fondation repère certains besoins de la recherche française et désigne les urgences : des domaines encore peu soutenus mais potentiellement riches d avancées scientifiques et médicales et donc prioritaires à ses yeux pour bénéficier d une impulsion singulière. «La Fondation est un appui irremplaçable pour notre projet transdisciplinaire en bio-informatique» Deux grandes thématiques identifiées en 2013 ont fait l objet d appels à projets en ce sens : «Analyse bio-informatique pour la recherche en biologie» et «Épigénétique et stabilité du génome». Les fonds attribués sont allés à 25 projets d élite, totalisant 6,3 millions d euros. Frédéric Chalmel Chargé de recherche ; Equipe «Environnement viral, chimique et reproduction», Inserm/Institut de recherche sur la santé, l environnement et le travail/université de Rennes 1 Les perturbateurs endocriniens sont des substances chimiques toxiques par leur interférence avec les hormones de l organisme. Chaque type de substance possède sa «signature» moléculaire : les altérations qu elle produit sur l expression des gènes perturbés. Le projet porté par Frédéric Chalmel se propose d utiliser la puissance de calcul de la bio-informatique pour analyser à grande échelle les bases de données publiques comportant toutes les signatures moléculaires des substances toxiques testées. Son objectif? Par similitude avec les signatures moléculaires de perturbateurs endocriniens avérés, en repérer potentiellement de nouveaux et établir une classification qui sera mise à la disposition de la communauté scientifique. Une approche biologique classique confirmera leur effet sur des cellules. La FRM a choisi d engager euros dans ces travaux d envergure. 16 Biologie in silico L évolution récente des technologies utilisées en recherche biomédicale, en particulier les techniques à haut débit, génère une quantité exponentielle de données biologiques. Leur stockage, leur traitement et leur exploitation nécessitent le développement rapide de capacités informatiques adaptées : c est tout l enjeu de la bio-informatique. Afin d y répondre, l appel à projets «Analyse bio-informatique pour la recherche en biologie» avait pour but de favoriser l intégration des compétences en bio-informatique dans les équipes de recherche en biologie-santé. Pour être éligibles, les projets devaient donc associer de manière pluridisciplinaire biologistes et bio-informaticiens, et notamment faire l objet d applications médicales et cliniques. La sélection pointue, réalisée en plusieurs temps par un

17 Soutien à la recherche Récapitulatif des financements dans le cadre du programme «Urgences de la recherche» Domaines Nombre de financements Montant net Bio-informatique Epigénétique et stabilité du génome Renonciations sur des programmes antérieurs Total général comité scientifique européen et des experts indépendants internationaux, a retenu 13 projets sur les 90 demandes, pour un engagement total de 3,9 millions d euros. L aide apportée à chacun des projets s échelonne de à euros pour trois ans. Travaux fondamentaux ou recherches plus appliquées (diagnostic, pronostic), les champs couverts sont très variés : cancérologie, connaissance du génome et de sa régulation, identification de nouveaux gènes, toxicologie, bactériologie, etc. Subtiles modifications du génome Les scientifiques savent aujourd hui que tout n est pas inscrit dans la séquence des gènes. Celle-ci détermine par exemple la protéine à produire, mais le fait que le gène soit actif ou non, à quel moment et dans quel tissu, relève de modifications qui ne touchent pas à sa séquence. L épigénétique désigne l ensemble des modifications qui modulent l expression des gènes. Potentiellement réversibles, celles-ci peuvent être influencées par l environnement ou l histoire individuelle et sont transmissibles d une génération à l autre. On commence à élucider ces mécanismes et à en comprendre l impact sur l intégrité de notre génome et le développement de certaines pathologies. Convaincue de la nécessité de faire progresser ce domaine de recherche, la FRM a lancé l appel à projets «Épigénétique et stabilité du génome», proposant une aide par projet de à euros durant deux à trois ans. Expérience de l équipe dans le domaine, positionnement de l équipe au niveau international et qualité scientifique du projet étaient au premier plan des critères de la sélection, effectuée par un comité scientifique européen et des experts indépendants internationaux. Parmi les 72 projets reçus, 12 ont été distingués pour un montant total de 2,9 millions d euros. Les domaines explorés sont très divers : la division cellulaire, la réparation de l ADN, les cellules reproductrices, le développement embryonnaire, l inflammation ou encore le vieillissement. 17 «La Fondation est un soutien indispensable pour nos recherches sur la sénescence et l inflammation» Carl Mann Directeur de recherche ; Laboratoire «Stress oxydant et cancer» / CEA- Institut de biologie et de technologies de Saclay, Gif-sur-Yvette En réponse à certains stress, par exemple quand leur matériel génétique est trop endommagé, une voie de régulation bloque la multiplication des cellules. Ce processus crucial, appelé «sénescence cellulaire», prévient l apparition de tumeurs en empêchant la prolifération de cellules anormales. Mais l accumulation de cellules sénescentes pendant le vieillissement est impliquée dans le développement de pathologies liées à l âge, comme l athérosclérose ou l arthrose, via notamment la production de facteurs d inflammation. L équipe menée par Carl Mann a identifié une nouvelle protéine abondante dans les cellules sénescentes et qui participe à l expression des facteurs d inflammation. Le soutien de euros accordé par la FRM pour ce projet fondamental en épigénétique va permettre aux chercheurs d élucider la fonction de cette protéine et de tester son utilité pour identifier des cellules sénescentes dans l organisme.

18 Soutien à la recherche Programme «Pionniers de la recherche» De la rencontre entre biologie et haute technologie devraient naître des innovations médicales de premier ordre. Avec l appel à projets «Bio-ingénierie pour la santé» de 2013, c est bien l ambition affichée de la. 103 demandes de financement 11 projets financés e attribués Riche des compétences et des expertises de son Comité de la recherche, la FRM veut aussi assumer un rôle visionnaire sur la recherche biomédicale. Avec le programme «Pionniers de la recherche», elle choisit de favoriser le dialogue entre la biologie et d autres disciplines ; de quoi interroger les théories en vigueur, bousculer les paradigmes établis et provoquer les innovations. L application du principe de la pollinisation croisée. Une manière d anticiper les évolutions et d encourager les initiatives les plus audacieuses. En 2013, la Fondation a décidé de concentrer ses efforts en Bernard Vanhove la matière sur un domaine qu elle juge crucial en termes de santé publique et pour laquelle la France offre de fortes compétences : la bio-ingénierie, alliance entre biologie et haute technologie. Pollinisation croisée Toutes les recherches interdisciplinaires étaient encouragées : bio-imagerie, biomécanique, biomatériaux, biothérapies moléculaires, cellulaires et tissulaires. Les prérequis impliquaient une collaboration entre une équipe de «La Fondation nous apporte des ressources cruciales pour nos études précliniques dans le traitement des greffes» Directeur de recherche ; Centre de recherche en transplantation et immunologie, Inserm/Institut Transplantation Urologie Néphrologie, Nantes Si la transplantation d organe permet de sauver des milliers de vies chaque année en France, le traitement immunosuppresseur puissant qui l accompagne, destiné à éviter le rejet du greffon, présente de nombreux effets indésirables. En association avec un partenaire privé, les équipes Inserm de Bernard Vanhove, Gilles Blancho et Sophie Brouard se penchent sur des alternatives antirejet plus efficaces et moins toxiques. Leur stratégie consiste à moduler finement la réponse immunitaire du patient : induire la tolérance au greffon tout en préservant le système immunitaire du receveur, qui le protège des agressions extérieures. Un apport de euros concrétise l engagement apporté par la FRM à ce projet innovant ; des moyens qui seront employés à réaliser les études précliniques indispensables à la poursuite du développement thérapeutique. bio-ingénierie et une équipe de recherche fondamentale (physique, chimie, informatique, mathématiques, etc.) ou de recherche médicale ou chirurgicale. Outre l excellence scientifique, l accent était mis sur le développement d outils diagnostiques ou thérapeutiques innovants, la pertinence et la synergie du partenariat envisagé. Une double expertise des 103 demandes reçues, par un comité scientifique européen constitué par la FRM et par des scientifiques extérieurs, référents internationaux, a abouti à la sélection de 11 projets pour un engagement total de 2,8 millions d euros. Les financements, compris entre euros et euros, ont été attribués pour une durée de deux à trois ans. L étendue des thématiques proposées souligne le potentiel du domaine : pharmacologie, chirurgie reconstructrice, médecine régénérative, imagerie, nanoparticules, etc. Un pari sur l avenir. Récapitulatif des financements dans le cadre du programme «Pionniers de la Recherche» Domaines Nombre de financements Montant net Bio-ingénierie Renonciations sur des programmes antérieurs Total général