Dossier de Presse 2014

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1 Dossier de Presse 2014 CONSEIL EN TECHNOLOGIES & MANAGEMENT Business & Management, IT/IS, Telecom, Engineering & High Technologies, Biotech & Pharma 1

2 Le groupe Amaris Amaris est un Groupe indépendant et international de Conseil en Technologies & Management créé en Notre métier consiste à accompagner nos clients dans la réalisation de leurs projets. Nous agissons au sein de leur organisation afin de les aider à améliorer leur efficacité et performance. Notre connaissance de leurs secteurs d'activité ainsi que notre expertise fonctionnelle et technique nous permettent de leur offrir le meilleur conseil pour la réalisation de leurs projets. Avec plus de 45 bureaux, et une présence sur les 4 continents, Amaris assure une couverture mondiale qui nous permet de répondre aux attentes d une clientèle essentiellement constituée de sociétés multinationales. Dirigeants (de gauche à droite) : Olivier BROURHANT, Olivier TISSEYRE, François LATOMBE, Jean-François THUNET et Till BOHBOT Chiffres clés : de CA en employés Plus de 45 implantations à travers le monde Plus de 400 clients grands comptes : Arcelor Mittal, BNP Paribas, HP, Telefonica, Sanofi Pasteur, Alstom, etc. 2

3 Pôles de compétences : Business & Management Consulting IT/IS Telecom Engineering & High Technologies Biotechnologies & Pharmaceuticals Principaux secteurs d activité: Administration publique Automobile Banque, Finance et Assurances Energie Informatique Pharmacie et Industrie Transports Positionnement : «La proximité et la souplesse d un partenaire local, alliées à l efficacité d un Groupe international». Amaris met à profit au sein de toutes ses filiales, la maîtrise des outils méthodologiques d un grand groupe, tout en conservant cette réactivité qui caractérise les entreprises locales. Recrutement : Amaris a recruté plus de 500 personnes sur l année En plus d avoir franchi le cap symbolique des 1000 employés en juillet dernier, Amaris compte en ce début 2014, 1200 personnes au sein de ses effectifs. Les recrutements se font essentiellement sur des postes à dominantes technique et fonctionnelle. Stratégie de développement : Implantation dans les grandes villes et accompagnement des clients sur leurs sites internationaux, tout en conservant la relation de proximité qui caractérise Amaris. Valeurs : 1

4 Historique 2007 Amaris, société de conseil, est créée à Genève (Suisse) par deux ingénieurs, un juriste et un financier. Porté par une stratégie de développement à l'international, le projet prend rapidement de l'envergure et, fort de son succès, s'étend en France (Lyon) et Outre-Manche (Londres) Le 1er trimestre 2008 est rythmé par l ouverture de filiales à Lausanne (Suisse) et Madrid (Espagne). Le groupe s implante également à Paris et atteint le seuil des 100 salariés Le maillage européen est renforcé par l ouverture de filiales à Bruxelles (Belgique), Strasbourg (France), Barcelone (Espagne). Amaris, qui compte plus de 200 employés, s étend en parallèle aux USA et développe des activités en Russie ainsi qu au Mexique Fort de ces différents succès, Amaris ouvre 6 nouvelles filiales : Belfort (France), Bâle & Zurich (Suisse), Turin & Rome (Italie) et Mexico. Durant le premier semestre, les activités opérationnelles sont lancées au Luxembourg et Amaris déploie son activité technologique en Suisse. Le groupe, désormais présent dans 10 pays, compte presque 400 salariés et le cap des 100 clients est franchi De Janvier à Juin : Le début de l année 2011 est marqué par l extension du groupe dans un nouveau pays : l Allemagne. Amaris ouvre sa filiale de Munich en mars, continuant ainsi à étendre sa présence stratégique en Europe. De nouvelles activités démarrent également en France, dans le quart Sud-Est, avec l objectif de poursuivre le développement des activités sur l ensemble du pays à moyen terme. De Juillet à Décembre : Le cap des 500 employés est franchi et les prévisions de croissance revues à la hausse ; Amaris clôture l année 2011 en comptant plus de 610 employés et pas moins de 200 clients, permettant ainsi d envisager sereinement le passage des 5 ans De Janvier à Juin : Amaris, qui fait état d une croissance organique à 4 chiffres en 5 ans, prend un tournant stratégique en 2012 en réalisant sa première acquisition de taille : Thales Information Systems Austria & CEB. Le premier semestre est marqué par l extension du groupe en Asie, avec l ouverture de bureaux à Shanghai et Singapour, ainsi qu au Moyen- Orient, à Dubaï. Amaris conforte également sa présence en Europe en créant une filiale à Milan. Amaris accompagne désormais ses clients dans plus de 40 implantations à travers le monde. 2

5 De Juillet à Décembre 2012 : Après 5 années d existence et de croissance, Amaris a entamé un travail de refonte de la marque qui a entre autres, permis de réaffirmer les valeurs qui font le succès du groupe : performance, engagement, confiance, audace et indépendance. Cette refonte avait également pour objectif de travailler sur l image du groupe afin qu elle reflète au mieux la richesse des personnalités et des valeurs de l entreprise. Le groupe s est doté d une nouvelle identité visuelle et se pare ainsi de nouveaux atouts. Amaris clôture l année 2012 en arrivant à un tournant de sa croissance. De grands chantiers ont vu le jour, Amaris s est emplanté par-delà les frontières et s apprête à franchir la barre symbolique des 1000 employés De Janvier à Juin 2013 : Le premier trimestre est marqué par la création de filiales à Amsterdam et Lisbonne qui représentent des implantations stratégiques et consolident ainsi la présence du Groupe en Europe. Amaris étend son maillage à l international au deuxième trimestre 2013 avec une nouvelle implantation au Canada. Le bureau de Montréal permet désormais au Groupe d accompagner localement ses clients canadiens et nord-américains dans la réalisation de leurs projets. Le Groupe a franchi le cap symbolique des 1000 employés, compte désormais plus de 350 clients et prévoit de recruter jusqu à 700 personnes sur l année 2013 dans le but de soutenir son développement international. De Juillet à Décembre 2013 : Le Groupe continue sur sa lancée avec l ouverture de nouveaux bureaux à Shanghai et à Nantes. Sur le plan des partenariats, Amaris obtient une nouvelle certification CISCO en tant que «Managed Advanced Partner» et confirme ainsi son statut de référence dans le domaine du Cloud Computing. En novembre dernier, le Groupe se distingue en recevant le prestigieux prix Deloitte Fast 50, décerné aux entreprises les plus performantes et innovantes de leur secteur. Le Groupe termine l année 2013 sur une note positive. Il enregistre un chiffre d affaires en forte hausse Janvier 2014 : Amaris réalise la seconde acquisition de son Histoire : la filiale SAP de Thales Italie. Avec cette acquisition, Amaris renforce son centre de compétences SAP, développe son portefeuille clients, étoffe l ensemble de ses offres et élargit son champ d intervention. 3

6 Nos expertises IT / IS : Architecture, Développement de software, Customisation, Intégration, Business Intelligence, Design et gestion d infrastructure, PM/Méthodologies... L évolution des technologies de l information a fait du système d information de nos clients un enjeu primordial pour : Délivrer leurs produits ou services ; Mesurer et améliorer leur performance ; Se différencier de leurs concurrents et se mettre au niveau de certains grands donneurs d ordre. Nous avons constitué des équipes de spécialistes applicatifs et des infrastructures, qu ils soient experts techniques, des méthodologies ou du service delivery, pour pouvoir répondre aux enjeux de l ensemble du processus des systèmes d information de nos clients. Amaris dispose d atouts majeurs pour accompagner efficacement ses clients: Une forte présence internationale qui permet de mobiliser des équipes en cohérence avec l organisation de plus en plus complexe de nos clients ; Un savoir-faire reconnu dans la transformation des modèles de delivery pour accompagner l évolution de projets «time & material» vers des organisations plus industrielles de «service level agreement» ; La capitalisation du savoir-faire issu des différents projets menés qui permet de faire bénéficier nos clients d un réseau d experts et d un fort retour d expérience ; De fortes expertises à la fois métiers et méthodologiques ; Une indépendance qui garantit l absence de conflits d intérêts quant aux solutions préconisées. Business & Management Consulting : Business Consulting, BPM, Compliance, Stratégie & Gouvernance, PMO... Amaris travaille principalement avec des grands comptes qui doivent relever des défis de plus en plus complexes, résultant d une part des contraintes règlementaires de plus en plus fortes, et d autre part d une concurrence internationale qui oblige à agir de plus en plus vite. Nous apportons à nos clients les compétences métiers et organisationnelles nécessaires pour mener à bien leurs réflexions stratégiques, en produisant notamment des analyses de 4

7 marché, de la structure de l entreprise ou de son cadre légal. Ces réflexions se traduisent par la mise en place de projets transverses nécessitant des compétences fonctionnelles et techniques pointues. Amaris dispose d atouts majeurs pour accompagner efficacement ses clients: Une forte présence internationale qui permet de mobiliser des équipes en cohérence avec l organisation de plus en plus complexe de nos clients ; Une très forte culture du service / réactivité ; La capitalisation du savoir-faire issu des différents projets menés qui permet de faire bénéficier nos clients d un réseau d experts et d un fort retour d expérience ; De très fortes expertises à la fois métiers et méthodologiques ; Une indépendance qui garantit l absence de conflits d intérêts quant aux solutions préconisées. Nous ciblons l amélioration de la performance opérationnelle de nos clients à travers un accompagnement méthodologique, technique, ou de gestion de projet. Les problématiques sur lesquelles nous intervenons sont variées: gouvernance d entreprise (par exemple pour des projets réalisés au sein de PMO), gestion des risques, analyse et optimisation des processus (conseil pour le choix de solutions, cartographie de processus, définition de modèles, mise en œuvre ou encore re-engineering des processus). Nos interventions apportent aussi une réponse aux enjeux de mise en conformité. Il peut s agir de normes qui régissent certaine des fonctions clés de l organisation (SOX, IAS-IFRS ), d autres plus pointues comme Bâle 3, ou plus spécifiques comme Dodd Franck, EMIR, Fatca ou encore Rubik. Télécommunications Médias & Applications Embarquées : Architecture, Ingénierie, Gestion de projet, AMOA/AMOE Le pôle Telecom intervient sur l ensemble du cycle de vie d un réseau, depuis les phases amont d architecture et d ingénierie en passant par les phases de déploiement, d optimisation et de vie de réseau. Les futures architectures LTE/4G ainsi que les problématiques de transmission (WDM/FTTH/FO) et de sécurisation des données sont les défis auxquels nos consultants participent chaque jour. 5

8 Le pôle innovation offre quant à lui des perspectives de carrières dans le contenu des applications mobiles embarquées. Ainsi les OS (Android, Iphone, Bada...) sont des univers en constante évolution au sein desquels les ingénieurs d Amaris peuvent évoluer. Ingénierie et Hautes Technologies : Recherche & Développement, Industrialisation, Gestion de Projet... Notre activité en Ingénierie et Hautes Technologies nous permet d accompagner nos clients dans leurs projets à haute valeur ajoutée technologique. Les ingénieurs d Amaris capitalisent sur leur expertise multi secteurs pour réaliser, d un projet à un autre, un véritable transfert de savoir-faire en termes de technologies, de méthodologies et de processus. Ils interviennent en effet dans de nombreux domaines d activité au travers des métiers du transport (automobile, ferroviaire, aéronautique et naval), de l aérospatial et de la défense, du biomédical, des télécommunications, de l électronique, de l énergie, de l automatisation industrielle et de la domotique. Les ingénieurs d Amaris peuvent agir à toutes les étapes du cycle de vie du produit: depuis les études de faisabilité jusqu à la phase de production, en passant par la recherche et développement et l ingénierie. En fonction des besoins de nos clients, ils apportent leur expertise sur les caractéristiques techniques du produit, sur les problématiques fonctionnelles ou celles liées à la gestion des processus. Pharmaceutique & biotechnologies : Nous Amaris propose aux sociétés de biotechnologies et aux laboratoires pharmaceutiques de multiples services, depuis le support au développement d un produit jusqu à la conception des procédures internes. Nos équipes ont pour objectif d optimiser les procédures, d améliorer la productivité, d assurer la qualité et de réduire les coûts. Nous apportons des solutions techniques à tous les niveaux de la chaîne de valeur : de la recherche clinique à la gestion administrative et commerciale des projets dans le cadre de la recherche et du développement de nouvelles technologies dans le secteur de la santé. Notre département HEOR concentre son activité sur des travaux d évaluation médicoéconomique. Ces études sont utilisées dans le cadre de négociations de prix, de dossiers de remboursement et de stratégies d accès au marché. Les problématiques étudiées couvrent l épidémiologie, la mesure de l impact d une pathologie, l évaluation clinique et économique. Nous intervenons à travers un portefeuille structuré de projets incluant publications, «value dossiers», «market access toolkits» et dossiers de soumissions de nouvelles technologies de santé. 6