Service de placement familial d'urgence pour des enfants en danger ou vivant une situation de crise

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1 Accueil Familial d'urgence (AFU) asbl Service de placement familial d'urgence pour des enfants en danger ou vivant une situation de crise Suivi par Donorinfo depuis: 2006 Informations projets Objectifs L'asbl Accueil Familial d'urgence (AFU) a pour mission d'offrir un temps de répit, de réflexion et d'hébergement momentané lorsque la situation familiale ou sociale d'un enfant ou d'un jeune (0-18 ans) en appelle à l'urgence. Activités En fédération Wallonie-Bruxelles, 7000 enfants et jeunes sont placés soit en institution, soit en famille d'accueil à long terme. L'asbl AFU reçoit 500 demandes d'accueil d'urgence par an. Grâce à ses deux antennes, AFU peut traiter 200 demandes. Interventions en urgence : L'équipe de AFU peut intervenir en urgence, à tout moment, pour éviter qu'un moment de crise se prolonge. Une Instance de Décision (Tribunal de la Jeunesse, Service de Protection Judiciaire ou Service d'aide à la Jeunesse) la mandate pour apporter une solution directe en proposant un accueil familial rapide. Cet accueil est limité dans le temps (d'une nuit à 45 jours) et permet à l'enfant et à sa famille de faire une "pause", de réfléchir à la situation, d'y travailler, d'imaginer des alternatives, de repartir sur d'autres bases ou de mettre en place des solutions. Durant cette période de 45 jours, tous les intervenants qui gravitent autour de l'enfant sont mobilisés de manière intensive par les équipes d'afu. Réseau de familles d'accueil : L'asbl peut compter sur un réseau de 60 familles d'accueil sélectionnées. La famille d'accueil est un partenaire indispensable et incontournable qui évite, bien souvent, des détours institutionnels inutiles. L'équipe définit au préalable des critères qui facilitent l'intégration, veille à accompagner la famille d'accueil qui apportera une certaine stabilité dans le parcours chaotique de l'enfant. La famille d'accueil n' est jamais en contact direct avec les parents ou avec les représentants d'instances officielles. L'asbl reste l'interlocuteur privilégié, joignable 24h/24. Une fois par an (en février), AFU organise une journée pour les familles d'accueil. L'objectif d' AFU est d'élargir son réseau à 80 familles d'accueil en fédération Wallonie- Bruxelles. Accompagnement de l'enfant ou du jeune accueilli : Lors de l'accueil d'un(e) adolescent(e), il lui est demandé un accord minimal afin de lui permettre de s'autoriser à s'arrêter dans ce lieu accepté personnellement. En ce qui concerne les plus jeunes enfants, l'équipe fait un travail d'explication de la situation et de la solution proposée pour veiller à son équilibre. Avant de rencontrer sa famille d'accueil d'urgence, l'enfant peut consulter un album photo, composé par la famille, dans laquelle elle se présente. Cela permet aussi de rassurer l'enfant. Partenariat avec le Togo : Projet de soutien à des femmes seules qui accueillent des enfants des rues orphelins au Togo via la prise en charge des frais de matériels et d'inscriptions scolaires. A l avenir, le projet partenaire C.R.A.C., aura une maison qui permettra l hébergement de bénévoles. Besoins concrets Soutien financier pour L'achat d'une maison où établir l'antenne principale de l'asbl (en province du Brabant Wallon) Le fonds de solidarité qui permet de venir en aide aux jeunes en difficulté (activités extra-scolaires, frais scolaires, etc..) Aménagement des salles de rencontres entre enfants et parents et du jardin. Volontaires en Belgique Aide logistique (campagnes à thèmes, évènements) Animation, information, sensibilisation: recrutement des familles d'accueil Bricolage, maintenance Récolte de fonds Webmastering Volontaires à l'étranger Construction d un partenariat avec un projet au Togo qui prend en charge des enfants en familles d accueil. Besoins matériels informatique/bureautique jeux/matériel de bricolage matériel de puériculture matériel didactique/fournitures scolaires mobilier/électro-ménager vêtements/linge de maison

2 Informations générales Conseil d'administration Direction journalière Daniel Hanquet (président), Robert Heymans, Marie-Agnès van Eeckhout, Jean-François Funck, Jean-Paul Lejeune, Etienne Hennuy, Marie-Bernadette Elincx Pour les 2 sièges: Christian Pringels (directeur), Sabine Wetzel (secrétaire), Julie Blondiau (communication et recherche des familles d'accueil) Antenne de Nivelles: Aude Colson, Julie Vassart et Emilie Swennen (intervenantes sociales et familiales) Antenne de La Louvière: Julie Blondiau, Emmanuelle Beca, Audran Gaillard et Manon Boucq (intervenants sociaux et familiaux) Fondation 1984 Nombre de personnes rémunérées équivalent temps plein (ETP) 8,6 Nombre de volontaires 240 Numéro(s) de compte(s) Attestation fiscale Publication BE ARSPBE22 - avec la mention via donorinfo.be Sera délivrée pour les dons dont la somme cumulée entre le 1er janvier et le 31 décembre atteint 4 Non

3 Informations financières 2015 Audit info : Ces chiffres résultent des comptes annuels qui ont été contrôlés par Fernand Maillard & C, réviseur d'entreprises IRE-IBR. Charges 2015 Produits 2015 Total = (100%) Total = (100%) Charges de récolte de fonds hors Cotisations Frais généraux hors /634 Amortissements et réductions de valeur Provisions pour risques et charges635/ Produits exceptionnels Total charges Total produits Solde de l'exercice : Actif 2015 Passif Total actif Total passif Les montants disponibles au 31/12/2015 s'élèvent à Les montants disponibles sont définis comme la différence entre les actifs circulants et la somme des dettes et provisions.

4 2014 Audit info : Ces chiffres résultent des comptes annuels qui ont été contrôlés par Fernand Maillard & C, réviseur d'entreprises IRE-IBR. Charges 2014 Produits 2014 Total = (100%) Total = (100%) Charges de récolte de fonds hors Cotisations Frais généraux hors Amortissements et réductions de valeur 630/ Provisions pour risques et charges635/ Produits exceptionnels Total charges Total produits Solde de l'exercice : Actif 2014 Passif Total actif Total passif Les montants disponibles au 31/12/2014 s'élèvent à Les montants disponibles sont définis comme la différence entre les actifs circulants et la somme des dettes et provisions.

5 2013 Audit info : Ces chiffres résultent des comptes annuels qui ont été contrôlés par Fernand Maillard & C, réviseur d'entreprises IRE-IBR. Charges 2013 Produits 2013 Total = (100%) Total = (100%) Charges de récolte de fonds hors Cotisations Frais généraux hors Amortissements et réductions de valeur 630/ Provisions pour risques et charges635/ Produits financiers Produits exceptionnels 76 5 Total charges Total produits Solde de l'exercice : 7.07 Actif 2013 Passif Total actif Total passif Les montants disponibles au 31/12/2013 s'élèvent à Les montants disponibles sont définis comme la différence entre les actifs circulants et la somme des dettes et provisions. Remarques Projets/activités: ce poste comprend les frais liés aux véhicules de service utilisés pour les visites aux familles.

6 2012 Audit info : Ces chiffres résultent des comptes annuels qui ont été contrôlés par Fernand Maillard & C, réviseurs d'entreprises Charges 2012 Produits 2012 Total = (100%) Total = (100%) Charges de récolte de fonds hors Cotisations73 Frais généraux hors Amortissements et réductions de valeur 630/ /638 Provisions pour risques et charges Produits exceptionnels Total charges Total produits Solde de l'exercice : Actif 2012 Passif Total actif Total passif Les montants disponibles au 31/12/2012 s'élèvent à Les montants disponibles sont définis comme la différence entre les actifs circulants et la somme des dettes et provisions. Remarques Projets/activités: ce poste comprend les frais liés aux véhicules de service utilisés pour les visites aux familles.

7 2011 Audit info : Ces chiffres résultent des comptes annuels qui ont été contrôlés par Fernand Maillard & C, réviseurs d'entreprises. Charges 2011 Produits 2011 Total = (100%) Total = (100%) Charges de récolte de fonds hors Cotisations 61 Frais généraux hors Produits de services aux bénéficiaires /634 Amortissements et réductions de valeur /638 Provisions pour risques et charges 74 Autres produits d'exploitation Charges financières Produits exceptionnels 10 Total charges Total produits Solde de l'exercice : Actif 2011 Passif Total actif Total passif Les montants disponibles au 31/12/2011 s'élèvent à Les montants disponibles sont définis comme la différence entre les actifs circulants et la somme des dettes et provisions. Remarques Projets/activités: ce poste comprend les frais liés aux véhicules de service utilisés pour les visites aux familles.

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