Lancement de Nexa Agence Régionale de Développement, d Investissement et d Innovation

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1 DOSSIER DE PRESSE 30 janvier 2013 Lancement de Nexa Agence Régionale de Développement, d Investissement et d Innovation

2 Dossier de presse 30 janvier 2013 Une refondation accomplie. Depuis 2010, le Conseil d Administration et la Direction de la SR21 se sont engagés dans une dynamique de restructuration conséquente dans l objectif de doter le territoire d un outil efficace et opérationnel. Le devoir de transparence Pour redresser les comptes, nous avons fait des recommandations de la Chambre régionale des Comptes l agenda de nos réformes : Fermeture des services déficitaires Réduction des effectifs de 33 à 22 salariés entre 2010 et 2012 Diminution des coûts de structure de 1,8 à 1 millions d euros entre 2009 et 2012 Elimination des déficits hérités (1,3 millions d euros en 2010; 0 en 2012) Réduction du budget de 3,5 à 2,6 millions d euros entre 2010 et Mise en œuvre d un règlement des procédures d achat fondé sur les principes de transparence et de mise en concurrence systématique. Evolution des postes (en ) Budget + Résultat Salaires et charges Effectifs moyens Une stratégie claire Les deux années écoulées ont permis de transformer la S.E.M. en un outil opérationnel doté d une mission claire : renforcer l attractivité, la compétitivité et la durabilité de l économie réunionnaise. Les activités d intérêt général de la SR21 s organisent autour de la promotion économique du territoire, des études économiques et du soutien à l innovation. Parce que chaque euro de financement public doit être un investissement productif au service de l intérêt général nous avons fait de la recherche de partenaires financiers la clé de voute de notre stratégie. Le redressement des comptes a permis la restauration de la crédibilité de la société.

3 Dossier de presse 30 janvier 2013 Changeons de cap! Les atouts et les secteurs économiques clés de La Réunion identifiés par le Conseil Régional doivent constituer les moteurs d une nouvelle dynamique économique. Changer d approche est aujourd hui devenu impératif. A travers ses missions et la mise en œuvre de projets structurants, la SEM régionale vise à accompagner le renouveau économique de notre île. Pour incarner le changement vers un modèle économique plus efficace et solidaire, la SR21 devient Nexa, l Agence Régionale de développement, d Investissement et d Innovation. Une offre de service opérationnelle Les missions de Nexa visent à renforcer la compétitivité et la durabilité de l économie réunionnaise dans les domaines piliers de la stratégie régionale : l innovation, le tourisme, l énergie et le numérique notamment. Organisées en fonction des projets, les équipes de Nexa interviennent selon 5 fonctions imbriquées : Observatoire de l économie Innovation Prospective territoriale Attractivité Investissements et projets structurants. Nexa joue le rôle d accélérateur de développement économique. Renforcer la compétitivité locale et permettre une meilleure ouverture économique du territoire sur le monde est nécessaire. Ce sont les ambitions de Nexa.

4 Observatoire Régional de l économie Pour aider à la décision L Observatoire Régional de l Economie met en œuvre un dispositif de suivi et d anticipation quant à l évolution des différents secteurs économiques de l île de La Réunion. Les activités de l observatoire permettent aux décideurs, aux institutionnels et au grand public d obtenir des informations actualisées, de repérer les opportunités d investissement et de disposer d une vision à long terme de l économie réunionnaise. Les actions de l observatoire s organisent autour de quatre priorités : 1. Rassembler l information statistique territoriale Participants aux différentes instances économiques et consultatives, l observatoire agrège les flux d informations émanant des groupes de réflexions, acteurs institutionnels et privés de la Réunion. Des partenariats ont déjà été établis avec les producteurs de données locaux (INSEE, IEDOM, DIECCTE, DEAL, DAAF, CARIF OREF, ORT, ARER, AGORAH, CERBTP ) afin d alimenter une plateforme d échange des données statistiques du territoire, offrant une indexation multicritères et une analyse dynamique des informations, mobilisable à volonté. Il est proposé en 2013 d ouvrir plus largement ce dispositif et de lancer un portail internet open data mis à la disposition librement des collectivités, des acteurs et décideurs ainsi qu au grand public. 2. Produire et collecter des données stratégiques L Observatoire s est engagé dans la production de tableaux de bord économiques et la conception de nouveaux indicateurs : des enquêtes de conjoncture trimestrielles et semestrielles réalisées auprès de 400 dirigeants d entreprises, répartis en 10 secteurs d activité à la Réunion. une modélisation d agrégats économiques avancés tel que l estimation anticipée du PIB annuel et trimestriel destinés à correctement anticiper les évolutions de notre économie. 3. Réaliser des notes conjoncturelles et des études transversales Dans son rôle d aide à la décision auprès de la collectivité, Nexa intervient sous trois formes : Des notes sur l évolution de la conjoncture et des grandes décisions en matière d investissement, d emploi, d export etc. L élaboration d études sectorielles et de filières d activité exhaustives en partenariat avec les acteurs locaux La conduite de «missions d éclairage» permet aux élus de saisir Nexa pour obtenir une analyse synthétique ou détaillée sur un projet. 4. Construire un Observatoire de l innovation En appui à la mise en œuvre de la Stratégie Régionale d Innovation, l observatoire conduit une mission en trois temps : L identification des indicateurs pertinents pour mesurer le caractère innovant de l économie réunionnaise ; Le recensement des données disponibles localement, la mise en place de méthodes de recensements et la recherche de données complémentaires La production de tableaux de bord et d enquêtes

5 Innovation L innovation constitue un axe majeur de la stratégie de développement de l île de La Réunion. L enjeu actuel est de transformer le potentiel du territoire en activités susceptibles d inscrire La Réunion sur une nouvelle voie économique, alliant compétitivité et durabilité. Stratégie Régionale de l Innovation (SRI) Assurant le secrétariat technique de la Stratégie Régionale de l Innovation de La Réunion (SRI), Nexa joue un rôle d animation de l écosystème local. Elle entretient à ce titre un lien étroit avec les collectivités et les acteurs de l innovation : Etat, Conseil régional, Conseil général, centres techniques, laboratoires de recherche, incubateur... Au-delà de son rôle d animation, Nexa constitue une force de proposition et d action pour la phase de mise en œuvre des actions de la SRI, pour lesquelles elle consacre des moyens humains et matériels importants. Qualification de l innovation Dans le cadre du dispositif régional de financement de l innovation, les équipes de Nexa apportent leur expertise pour la qualification des dossiers. Objectif : appréhender le caractère innovant ou non des projets, évaluer leur positionnement vis à vis de l état de l art mondial et de la définition communautaire de l innovation d évaluer les conséquences potentielles de ces projets pour le territoire. Offre de services pour les entreprises innovantes Pour renforcer les performances des entreprises, soutenir la créativité et donner un coup d accélérateur Nexa proposera, en lien avec ses partenaires, une offre de services complète au service des projets innovants, en phase d amorçage ou de décollage. Cette offre comprendra notamment : Ingénierie financière, juridique, communication Mise en réseau optimale avec des experts de l écosystème de l innovation Prestations mutualisées (veille, e-réputation...) Cellule de réponse aux appels à projets de recherche développement L Université de La Réunion et Nexa développent une cellule de réponse aux appels à projet et aux appels d offre lancés par les instances nationales et européennes de la recherche et par les grands bailleurs internationaux. Objectif : accompagner les porteurs de projet, issus des mondes de la recherche comme de l entreprise, dans l obtention de nouvelles sources de financement et dans la structuration économique de leurs actions. Tournée vers l internationalisation, cette cellule d ingénierie de projets poursuit quatre missions : Le recensement des appels à projets, à candidature, à manifestation d intérêt émis et leur diffusion auprès des acteurs locaux par le biais de newsletters thématiques et d un portail internet La sensibilisation des acteurs aux opportunités offertes par ces appels à travers des réunions de présentation, des manifestations et des brochures d information. Le montage du projet à travers quatre phases : l évaluation, la constitution du dossier et de l équipe, la recherche de partenaires extérieurs et la négociation des contrats de consortium. La valorisation des actifs découlant de cette activité de recherche-développement.

6 Prospective territoriale L action de Nexa repose sur une certitude et une conviction L enjeu de la prospective est d anticiper les évolutions locales et globales pour se réapproprier l avenir d identifier les voies de développement répondant à ces enjeux de poser les bases de la transformation. Instrument du changement au service des acteurs et des décideurs, la prospective territoriale regroupe quatre types d activité. 1. L étude de La Réunion dans la longue durée pour appréhender les mécanismes de fonctionnement de son économie, ses atouts et ses faiblesses. 2. La veille afin d identifier des opportunités, des potentiels ou des risques pour le territoire réunionnais. Mais aussi de recenser, d analyser et de communiquer sur des expériences locales ou extérieures qui mériteraient d être soutenues ou systématisées pour engager notre île sur la voie de la transition économique et écologique. 3. L organisation de réflexions collectives, ouvertes aux acteurs, aux spécialistes comme au grand public pour définir des scénarii d avenir, des «futurs possibles». Résolument participative, la prospective doit permettre d identifier ensemble les évolutions potentielles de La Réunion, mais surtout de faire émerger la vision d un futur souhaitable et partagé. 4. Une fois identifiés les scenarii les plus séduisants, s engage une quatrième étape : la mise en œuvre de stratégies et de politiques concrètes. Nexa endosse ici un rôle d accompagnateur du changement, notamment dans le cadre de la préparation des prochains programmes opérationnels de l Union Européenne.

7 Attractivité Nexa a pour mission de promouvoir l'image économique de La Réunion en valorisant les atouts et points d'excellence du territoire auprès des acteurs des secteurs d activité stratégiques définis par la Région Réunion : Nos actions : L organisation et la participation à des évènements de promotion économique de dimension internationale, mettant en valeur les potentiels locaux, ou permettant d identifier de nouvelles technologies. La production d outils de promotion du territoire (guide investisseur, plaquettes sectorielles, fiches filières ) Le portail Nexa dédié à l attractivité, a pour objectif de faire découvrir les atouts économiques de La Réunion, en mettant en avant les secteurs clés et les opportunités d investissement. Nexa propose une palette complète de services et solutions afin d accompagner au mieux les investisseurs et porteurs de projet structurants dans toutes les étapes de leurs démarches et ainsi faciliter leur implantation et leur développement : Accompagnement Conseil personnalisé Services mutualisés Immobilier adapté Partage d expériences / réseau L offre de services de Nexa aux investisseurs implique les acteurs institutionnels locaux intervenant à chaque étape des démarches inhérentes à l implantation : Nexa se positionne comme guichet unique pour les investisseurs extérieurs à La Réunion. La prospection d investisseurs et de partenaires par une présence sur les salons internationaux et la mise en place de conventions de partenariat avec des organismes de promotion et de développement économique nationaux et internationaux. La veille sur les secteurs et filières stratégiques : numérique, tourisme, agroalimentaire, énergie et environnement. Nexa se positionne sur les salons dans les pays du COMESA, en Asie du Sud-Est, au Moyen Orient et en Afrique Australe.

8 Investissement et projets structurants Nexa accompagne les projets structurants pour le territoire d une part et mobilise les capitaux nécessaires à leur financement d autre part. Nexa organisera chaque année un Business Forum afin de réunir des investisseurs, des institutionnels et des acteurs privés pour favoriser le foisonnement d idées et de projets propre à faire progresser le territoire. L'intérêt du Business forum est de faire découvrir aux investisseurs le territoire réunionnais et ses atouts. L objectif du Business Forum est d assurer la promotion économique du territoire et de favoriser le développement de nouveaux courants d'affaires et de partenariats stratégiques sur de nouveaux marchés. Ce Business Forum consiste en : Une présentation des atouts économiques de l île et des opportunités d investissement L organisation de rencontres B to B L organisation de visites thématiques sur le territoire Ingénierie financière En complément des efforts de structuration d une offre financière alternative au champ traditionnel, Nexa mobilise ses moyens internes pour soutenir les porteurs de projets structurants dans la recherche de partenaires économiques et financiers. Conformément à son ambition d accélérateur de projets d avenir, Nexa offre un soutien aux structures d accompagnement existantes un éventail de services, notamment en matière d ingénierie financière.. Nexa s engage directement auprès des porteurs de projets qualifiés comme stratégiques et structurants : Apporter ou faciliter la mise en œuvre de solutions financières adaptées : Prise de participation directe dans des projets structurants à fort potentiel : par exemple en 2012 dans les parements en scorie, dans les hôtels d affaires, dans le biocarburant Participation directe aux investissements dans les secteurs stratégiques régionaux : tourisme, l énergie, le numérique et l agro-nutrition Nexa se positionne en accélérateur de croissance dans le secteur de l innovation, afin de libérer les capacités d innovation et de créativité du territoire réunionnais.

9 Nexa Ile de La Réunion Tel : O Nexa suggère le futur et traduit l idée de lier. En ce sens, elle porte au mieux les valeurs de la SEM pour le partenariat territorial et la construction de l avenir

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