PROJET DE DEVELOPPEMENT PLURIANNUEL DE LA LIGUE ILE DE FRANCE DE VOLLEY BALL

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1 PROJET DE DEVELOPPEMENT PLURIANNUEL DE LA LIGUE ILE DE FRANCE DE VOLLEY BALL Ce projet de développement s'inscrit dans les orientations de la Fédération Française de Volley-ball. Il court pour LA PERIODE x2 pour les benjamins ), excepté les pratiquants seniors. L'itinéraire de formation du joueur est bien jalonné allant des pupilles (6/7ans) aux espoirs (-21ans). Concernant la pratique féminine, avec 48% de licenciées, le Volley-ball est une activité mixte. Elle se détache en cela des autres disciplines. Ainsi, les valeurs du Volley correspondent adroitement aux populations scolaire et féminine, c'est une activité physique et sportive moderne et dynamique. Cependant, la ligue île de France de Volley-ball doit maintenir ses efforts auprès de ces publics, de plus elle se doit d'être représentée au plus haut niveau via sa filière régionale de formation sportive. Enfin, le Beach Volley est une activité émergente récemment inscrite au programme des jeux olympique d'été. Nous sommes persuadés qu'elle devrait impacter auprès des pratiquants franciliens et donc accroître davantage le nombre de nos licenciés. 1 1 I. INTRODUCTION Notre ligne de force : la pratique du volley-ball pour tous La Ligue Île de France de Volley-ball assure l'encadrement de la discipline Volley-ball. Les orientations fédérales et territoriales s'appuient sur des directives ministérielles. LA LIGUE ÎLE DE FRANCE DE VOLLEY-BALL PROMEUT LA DIMENSION SOCIALE ET EDUCATIVE DU SPORT, DU SPORT SANTE AINSI QUE LE DEVELOPPEMENT DURABLE. L'ensemble des dirigeants de la ligue et de ceux des clubs exprime le souhait de mettre notre structure au service des clubs et des pratiquants. Les valeurs exprimées sont identiques et partagées. Pour François Focard, la priorité de notre ligue est désormais de se concentrer sur le développement quantitatif. En effet et depuis une dizaine d'années en île de France, l étude prospective a déjà été effectuée et a porté ses fruits ; l ensemble des catégories d âges dispose à ce jour d une forme de pratique adaptée (ex : 3 contre 3 en loisir, éduc'volley pour les scolaires, plateau de jeux pour les petits,

2 II. RELATIONS AVEC NOS PARTENAIRES INSTITUTIONNELLES La Ligue île de France de Volley-ball est soutenue en majeure partie par la Région île de France et son dispositif de soutien au mouvement sportif. Les actions menées par notre ligue lui permettent de postuler à la campagne de subventionnement du ''Centre National du Développement du Sport''. III. POINTS FORTS Avec 17% des licenciés, l'île de France est la plus grosse ligue du point de vue national. Ainsi, le département des Hauts de Seine représente à lui seul 5% des licenciés de la FFVB. Parmi nos huit départements, la majorité compte plus de deux milles licenciés. Ces départements ont pour finalité de se structurer et de servir de moteur pour toute la région. La mixité sociale bat son plein, l'ensemble des couches sociales franciliennes se côtoient et se rencontrent sur les terrains de volley. Enfin, la densité du réseau_ francilien des transports en commun permet_ la mobilité des nombreuses équipes et sportifs. La stabilité politique des dirigeants du volley, depuis vingt années, a garanti une gestion saine et en continuité. Cette constance a maintenu une lisibilité de fonctionnement. Concernant le personnel, la ligue emploie un technicien, une secrétaire et une directrice administrative. Les bénévoles de la ligue représentent une forte densité de compétences. De même, l'équipe technique régionale est constituée d'une quinzaine de membres. Le potentiel d employabilité sur le territoire en termes de missions et de créations de postes est important et doit être une priorité de développement. IV. POINTS FAIBLES Le manque de capacité d'accueil, lié essentiellement à la sur-occupation des gymnases municipaux, peut induire par les encadrants de club le refus de nouveaux pratiquants. IL EN RESULTE DONC UNE INEGALITE QUANT A L'OFFRE DE PRATIQUES SPORTIVES EN REGION ILE DE FRANCE. Un manque d'attractivité de certaine forme de pratique trop classique a aussi été confirmé chez les jeunes et chez les pratiquants occasionnels et de loisirs. La variété, la qualité de l'accueil (parents, convivialité) sont des aspects à ne surtout plus négliger dans notre offre de pratique. Enfin le peu de visibilité de la discipline dans le paysage sportif régional semble essentiellement dû à un défaut de communication. Une réflexion des élus est à envisager quant à la performance du site Internet fédéral. Les 'lacis clubs' semblent être une réponse structurante à cette lacune. De même, le soutien aux événements et manifestations sportives se déroulant en île par la région île de France est un dispositif à considérer. V. DECLINAISON POUR LA CRT La Commission Régionale Technique est l instance opérationnelle de la ligue. Elle érige la politique sportive de la ligue île de France de Volley Ball. La CRT est depuis cette saison repositionnée au sein de la ligue avec celles des départements. Elle définit en accord avec son président les projets, les missions, les échéanciers et les évaluations en fonction des objectifs assignés. Cette saison _ la commission Beach devra s intégrer pleinement à la CRT. Pour cette pratique deux axes de travail seront privilégiés : le développement de la discipline pour tous et la performance. Un cadre sportif aura pour charge les définitions claires des missions techniques et administratives. 2 2

3 VI. FIDELISATION DES PRATIQUANTS C est permettre et développer le sentiment d appartenance fédérale C est acquérir pour chaque pratiquant une culture sportive du volley-ball C est accroître la motivation des jeunes licenciés et des adultes C est donner du sens à l acte de la prise de licence avec un service identifié et valorisé La CRT envisage dès la saison de proposer de l'activité du 01 janvier au 31 décembre (cf. : Action «Volley 360»). Le principe étant la mise en place de compétitions en tiroirs et la succession des calendriers sportifs indoor et outdoor. Ainsi la prise de licence au sein de notre ligue, garantira à chaque licencié de pratiquer tout au long de l'année une activité physique encadrée et adaptée à son niveau et son aspiration. La Ligue compte aussi assurer un dispositif de formation et de développement de l'accueil de nos différents publics. À chaque âge devra correspondre une pédagogie, des contenus d'entraînement et une animation spécifique et adaptée. Comment donner envie aux clubs d accueillir? La Ligue veut promouvoir un intérêt commun à accueillir plus et mieux. Pour que chaque francilien frappant à la porte d'un club trouve sa place, ce dispositif de développement s'orientera activement vers : Formation initiale et continue des entraîneurs, des bénévoles et dirigeants Dynamisation de la vie en stage pour les jeunes et de la vie de nos clubs Evolution de nos statuts et règlements 3 3

4 VII. Culture de performance et le Haut Niveau La pratique de haut niveau est source de visibilité. Elle projette le jeune pratiquant(e) et crée pour tous un rêve collectif, une identité, un rassemblement. De par sa représentativité planétaire et son élite, la Fédération Française de Volley Ball se distingue des autres fédérations affinitaires. La FFVB est garante de l'encadrement de la discipline du volley ball et du beach volley allant de l'initiation à l'entraînement au plus haut niveau. Les objectifs généraux de l'excellence sportive régionale Résister aux concurrences fédérales connexes Favoriser un sentiment d appartenance à un ensemble cohérent où chacun trouve sa place (pratiquant, club, CD, Ligue, FFVB pour et par les EDF). Élargir les possibilités de conquêtes de l excellence à tous les niveaux d'âges, de sexes mais aussi de pratique «indoor» et «outdoor». Tout d'abord, le champ technique est à mettre en lien avec le nouveau Parcours d Excellence Sportive (PES) intervenant pour l olympiade Ce PES a été validé lors de la dernière assemblée générale élective de la FFVB. Pour notre ligue, il s agit de redéfinir les relations fonctionnelles et techniques pouvant être tissées entre les comités départementaux franciliens et notre ligue régionale. Concernant le jeune joueur, son itinéraire se décline des pupilles dont l'expression se situe à l échelon départemental aux espoirs en pôle régional. Actions opérationnelles de la Ligue pour transmettre cette culture Valoriser et partager l excellence en Volley-ball et Beach-volley en développant la communication interne et externe. Envisager la création de structures d entraînement permanentes ou semi permanentes régionales ou départementales, centre de mutualisation de compétences, pour créer du rayonnement. Continuer le travail engagé sur le Centre Régional d Entraînement au niveau régional et viser les podiums aux Volleyades, développer les Centres Régionaux d Entraînement cadet et jeunes adultes Mettre en place un Centre Régional d Entraînement «Beach-volley» Assurer la formation continue des cadres régionaux et élargir encore l équipe technique régionale. Dispenser une formation beachvolley pour les cadres et adultes pratiquants intéressés 4 4

5 VIII. STRUCTURATION DES CLUBS Des clubs forts pour une fédération dynamique. Permettre un accueil de qualité, c'est-à-dire de la compétence et de la convivialité. Positionner le club comme l outil du développement et de la bonne santé de la fédération. Conclusion La démarche proposée et les actions à mener tiennent compte de la situation actuelle de la ligue. Il semble que notre plus gros enjeu soit la prise en compte de la fidélisation de nos pratiquants et une rénovation profonde de notre structuration. En effet, la préparation des bénévoles en responsabilité et la formation des salariés restent notre nécessité. 5 5 Développement décentralisé de nouveaux bassins de pratique pour une mutualisation des ressources L'accueil du public c est aussi proposer de la pratique ailleurs qu aux endroits reconnus et/ou habituels. La CRT mettra en place les «lacis de clubs»: regroupement de clubs permettant la mutualisation des compétences. C'est le support de notre structuration future. En effet, le maillage du territoire de la ligue, passera par des nœuds de clubs complémentaires. Ce réseau de clubs sera le partenaire de la ligue pour la déclinaison locale de ses options sportives. Ces lacis de clubs viendront soutenir la CRT dans la mise en place des actions territoriales. Ces bassins de pratique sont des formations éclectiques de clubs répondant aux attentes du récent PES ( ) ; «lacis clubs»/pes fonctionnent en totale synergie. Le développement décentralisé, c est: Agir sur l employabilité à court, moyen et long terme et développer la formation Définir la position structurelle des départements et de la ligue pour une efficacité maximale Créer une instance d encadrement du développement des clubs