Stratégie et perspectives

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1 Stratégie et perspectives Hubert Sagnières 5 mai 2011

2 Le marché de l optique en 2011 Un marché encore fortement sous-pénétré Un fort potentiel de montée en gamme Émergence d un milieu de gamme rentable Une industrie très fragmentée

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4 Le marché de l optique en 2011 Un marché encore fortement sous-pénétré Un fort potentiel de montée en gamme Émergence d un milieu de gamme rentable Une industrie très fragmentée Nouvelle impulsion donnée par les marchés à forte croissance

5 Nouvelle impulsion donnée par les marchés à forte croissance Prévision de croissance du PIB (en volume, prix constant en %, FMI) Chine 8 Inde 6 4 Indonésie Brésil Mexique Croissance PIB = 5 % 2 France UK USA 0 Allemagne Espagne Source: Essilor, Estin & Co. PIB par habitant (USD)

6 ...où les volumes vont croître le plus vite Croissance en volume Verres par habitant 0,7 0,6 0,5 UK USA UK France Hong -Kong Canada Hong-Kong Singapore Singapore Ireland Source: Essilor, Estin & Co. 0,4 0,3 0,2 0,1 0,0 Allemagne Germany Finland Austria Australia Netherlands Belgium Sweden Spain Switzerland Espagne Argentina Italy Slovenia Malaysia Taiwan Brazil Brésil Slovakia Portugal Japan Hungary Croatia Czech Rep Turkey Poland Mexique Mexico Russia Chine South Africa China Thailand Indonésie Indonesia India Indonesia Egypt Inde India Philippines PIB par habitant (USD) Le nombre de verres vendus est corrélé au PIB par habitant

7 ...et les prix moyens le plus progresser Prix moyen par verre auprès des consommateurs finaux (échelle logarithmique, en ) 200 Croissance en valeur 100 France Allemagne 50 Brésil Espagne UK USA 20 Mexique Hong-Kong 10 5 Indonésie Chine Source: Essilor, Estin & Co. 2 Inde PIB par habitant (échelle logarithmique, USD) La valeur unitaire des verres vendus est également corrélée au PIB par habitant

8 Nos priorités pour 2011 Augmenter fortement notre présence dans les marchés à forte croissance Exploiter tout le potentiel de croissance des pays développés Poursuivre le renforcement de nos positions sur le milieu de gamme dans le monde Capitaliser sur les Equipements et les Instruments Accélérer le développement mondial de FGXI

9 Augmenter fortement notre présence dans les marchés à forte croissance 20 Prévision de croissance du marché en valeur (TCAC , en %) 9 MPc Taille proportionnelle au volume de marché 2010 Inde Indonésie Capitaliser sur les savoirfaire d Essilor 15 Ghana Kenya Kazakhstan Russie Chine S appuyer sur une organisation dédiée Serbie Costa Rica Slovénie Malaisie Chili Thaïlande Arabie Saoudite Mexique Afrique du Sud Singapour Canada Portugal Pays-Bas Japon Brésil France USA Accélérer le rythme des acquisitions Adapter le business model à chaque pays 0,2 0, Volume de marché en 2010 (millions de verres) 200 Source: Essilor, Estin & Co.

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12 Nos priorités pour 2011 Augmenter fortement notre présence dans les marchés à forte croissance Exploiter tout le potentiel de croissance des pays développés Poursuivre le renforcement de nos positions sur le milieu de gamme dans le monde Capitaliser sur les Equipements et les Instruments Accélérer le développement mondial de FGXI

13 Exploiter tout le potentiel de croissance des pays développés Japon Italie 11% Canada Esp. USA France 34% 29% 25% 26% Verres progressifs Potentiel 98% Allemagne 78% Canada France 55% USA 35% 41% Verres antireflet Potentiel L innovation au cœur de la stratégie Stimuler la demande sur le haut de gamme France Allemagne 11% Japon 1% 7% USA Australie 18% 20% Potentiel Esp. 0,5% France 1% Italie Canada 3% 2% USA 7% Potentiel Développer les services et les solutions-clients Verres photochromiques Verres polarisants Potentiel de croissance d Essilor aussi fort dans les pays développés que dans les pays à forte croissance

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16 Nos priorités pour 2011 Augmenter fortement notre présence dans les marchés à forte croissance Exploiter tout le potentiel de croissance des pays développés Poursuivre le renforcement de nos positions sur le milieu de gamme dans le monde Capitaliser sur les Equipements et les Instruments Accélérer le développement mondial de FGXI

17 Poursuivre le renforcement de nos positions sur le milieu de gamme dans le monde 150 / 200 Acquisitions organiques Multiréseaux Toutes les régions du monde Capitaliser sur les laboratoires export et les acquisitions en Asie pour générer une croissance rentable sur le milieu de gamme

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20 Nos priorités pour 2011 Augmenter fortement notre présence dans les marchés à forte croissance Exploiter tout le potentiel de croissance des pays développés Poursuivre le renforcement de nos positions sur le milieu de gamme dans le monde Capitaliser sur les Equipements et les Instruments Accélérer le développement mondial de FGXI

21 Capitaliser sur les Equipements et les Instruments Surfaçage Consommables Traitement Taillage Poursuite du déploiement de la distribution mondiale Favoriser la pénétration des verres haut de gamme Faciliter le développement des marchés à forte croissance Renforcer les positions d Essilor dans le monde

22 Nos priorités pour 2011 Augmenter fortement notre présence dans les marchés en forte croissance Exploiter tout le potentiel de croissance des pays développés Poursuivre le renforcement de nos positions sur le milieu de gamme dans le monde Capitaliser sur les Equipements & les Instruments Accélérer le développement mondial de FGXI

23 Accélérer le développement mondial de FGXI Acquisitions Capitaliser sur les forces d Essilor Innovation produits M$ de chiffre d affaires Autres canaux Opticiens Grands magasins International M$ de chiffre d affaires Un relais de croissance pour Essilor et le marché de l optique

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25 Une culture d entreprise au service de la stratégie de croissance Trading-up par l innovation Conquête du milieu de gamme Acquisitions Expansion du marché Efficacité opérationnelle Responsabilité sociale

26 Un engagement renforcé en faveur du développement durable Nos convictions : Systèmes de gestion rigoureux pour la Qualité, Environnement, Santé et Sécurité Un engagement reconnu : L actionnariat salarié renforce notre culture Respecter les principes du Pacte Mondial de l ONU Fondation Essilor pour la Vision Mieux voir pour mieux vivre Déploiement des «Principes d Essilor» pour une croissance durable

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