Projet H2M Hébergement Mutualisé à Montpellier. Tuto Jres Jeudi 18 septembre 2014

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1 Projet H2M Hébergement Mutualisé à Montpellier Tuto Jres Jeudi 18 septembre 2014

2 Historique Étude opportunité H2M Besoin initial du Rectorat de l Académie de Montpellier, mars 2012 Étude d opportunité de mutualisation lancée à l initiative du STSI en décembre 2012 Objet : analyse stratégique, technique, économique et juridique de solutions mutualisées pour l hébergement des moyens informatiques d établissements Éducation / Recherche de Montpellier Organisation de l étude : Pilotage par RENATER 8 partenaires utilisateurs dans la communauté Éducation, Enseignement Supérieur et Recherche La Caisse des Dépôts et Consignations comme potentiel partenaire financier Étude d'opportunité H2M 2

3 Les Partenaires de l étude " 8 entités éducation/recherche " Rectorat " UM1 " UM2 " UM3 " CROUS " ENSCM " IRD " CIRAD " le GIP RENATER " Un partenaire hors communauté ESR : la CDC 3 Etude de solu*ons mutualisées pour l hébergement des moyens informa*ques d établissements Éduca*on/Recherche de Montpellier

4 Les limites de nos datacenters actuels " Un manque d espace (m 2 ): certains de nos datacenters sont saturés, et ne peuvent plus accueillir de nouveaux racks (Une solution -> densifier) " Une capacité de refroidissement limitée : impossible de rajouter de nouveaux climatiseurs ou technologie obsolète ou dépassée " Une charge au sol trop faible : 1 tonne au m² peut être nécessaire pour des racks haute densité " Une alimentation électrique non adaptée : une maintenance de l onduleur peut nécessiter un arrêt de la salle machine en l absence d infrastructure adaptée " Une autonomie extrêmement réduite : 15 minutes ( ) sans groupe électrogène " Une surveillance et des interventions aux heures ouvrées : pas d astreintes formelles ni de personnel compétent, ou missionné pour ces tâches " Une maintenance aléatoire : des installations sans contrat de maintenance, sans GTI ni GTR (Garanties de temps d intervention et de rétablissement) donc sans délai de rétablissement garanti " Une continuité d activité malmenée : PRA absent, non formalisé et non testé des services proposés d une qualité aléatoire Datacenter Educa,on- Recherche mutualisé

5 Pourquoi mutualiser? Pour réduire les coûts d étude, de construction et d exploitation o Une seule étude, une seule réalisation o Une seule équipe pour surveiller en H24 7/7 Pour accéder à des financements plus faciles à obtenir à plusieurs - aspect innovant (Feder, cdc, CPER ) Pour obtenir les meilleures technologies utilisées aujourd hui en termes de construction et d économie d énergie (Ex: loi NOME = + 5% par an pour l électricité) Pour améliorer la qualité du service rendu à nos utilisateurs finaux et minimiser les risques d indisponibilité du système d information (tolérance à la panne de plus en plus faible) Datacenter Educa,on- Recherche mutualisé

6 Comment mutualiser? RENATER Organisme de mutualisation A répondu à la sollicitation du STSI Etude qui entre dans les missions de RENATER : mise en commun d infrastructures (cf plan stratégique ) Qui concerne les utilisateurs de RENATER Une opportunité de mettre en place un prototype à Montpellier, généralisable aux autres régions

7 Groupement AMOA 01/04/2014 Étude d'opportunité H2M 7

8 Déroulement de l étude d opportunité Phase 1 : Analyse de l état de l art Identification du marché et des acteurs Définition des concepts technologiques État des lieux des modalités d exploitation et des services disponibles Livrable : Rapport «Analyse du marché du Datacenter» Phase 2 : Recueil et analyse des attentes Analyse des besoins des partenaires Recherche de partenaires à mobiliser Identification des cibles externes Livrables : Dossier «Recueil et analyse des besoins» Phase 3 : Analyse technique Scénarios de réalisation d un Datacenter mutualisé Scénarios de mise en œuvre d une offre de type «Cloud Computing» Livrables : Dossier «Identification des solutions» Phase 4 : Analyse économique et juridique Analyse du scénario cible Recommandations pour les montages économique, juridique et financier Recommandations pour le rôle de RENATER Livrable : Dossier «Modèle économique et juridique» 31/03/2014 CA GIP RENATER Étude d'opportunité H2M 8

9 Besoins exprimés par les partenaires Les partenaires de l étude ont exprimé des besoins en termes d hébergement et en termes d infrastructures de virtualisation Aujourd hui, ces besoins sont gérés en interne par les équipes DSI, par l hébergement d équipements dans des salles informatiques de niveaux hétérogènes Graphique illustra.f, les besoins en stockage performant et capacitaire ont également été pris en comte En sus des besoins présentés ci-dessous, un véritable Plan de Reprise d Activité apparaît aujourd hui nécessaire pour certaines applications critiques. Certains partenaires (Rectorat, ENSCM), expriment des besoins d hébergement avant 2017, suite à un déménagement de site Nombre de baies Nombre de machines virtuelles 01/04/2014 Étude d'opportunité H2M 9

10 Trois composantes dans le scénario retenu par les partenaires de l ESR 1. Utilisation des capacités d hébergement du CINES pour les partenaires de l'étude ayant des contraintes temporelles fortes ( ) 2. Construction d un Datacenter mutualisé dédié aux besoins des partenaires (disponibilité en 2017) Construction d un datacenter modulaire en propre, Capacité initiale de 45 baies, pouvant évoluer à 90 baies (avec doublement de la puissance évolutive) Mise en place d une offre Cloud 3. Réaménagement d une salle informatique existante en site PRA (disponibilité en 2017) 01/04/2014 Étude d'opportunité H2M 10

11 Caractéristiques du datacenter mutualisé Infrastructures primaires de niveau Tier III / PUE 1.4 Puissance moyenne de 5 kw / baie Phase 1 : 45 baies / 225 kw IT Phase 2 : 90 baies / 450 kw IT Scénarios / Modèles 1 ère phase : Bât. logis*que + 1 bât. info. 2 ème phase : Bât. logis*que + 2 bât. info. Salles de 45 baies / 225 kw m² de terrain m² de terrain BATIMENT LOGISTIQUE (135 m²) BATIMENT INFORMATIQUE (410 m²) BATIMENT INFORMATIQUE (extension, 410 m²) Accès Piéton Accès Livraison PC Sécurité / GTC Stockage logis*que Zone livraison Déchargement Salle Informa*que (110 m²) Zone technique (300 m²) Zone Technique Extérieure (125 m²) 01/04/2014 Étude d'opportunité H2M 11

12 Portage et réalisation du Datacenter Mode de portage Réalisation d un Datacenter en propre par RENATER, principalement pour ses membres Offre de service au catalogue de RENATER Exploitation technique probablement externalisée, pour tout ou partie Réalisation du datacenter et terrain d assiette Hypothèse retenue : mise à disposition gratuite par l État d un terrain à proximité immédiate du CINES Besoin d obtenir une autorisation d occupation temporaire (AOT) constitutive de droits réels permettant à RENATER d édifier un ouvrage Durée maximale de cette autorisation : 70 ans 01/04/2014 Étude d'opportunité H2M 12

13 Réalisation et exploitation du Datacenter Réalisation du datacenter et financement Préfinancement partiel par RENATER Modalités de cofinancement par les membres de RENATER Soit avant la réalisation de l ouvrage (contributions) Soit lors de la souscription du service via le paiement d une somme forfaitaire (FAS), proportionnelle au volume des services souscrits Ce montage est à mettre au point et à valider avec les services financiers et comptables des membres Réalisation du datacenter et montage Solution envisagée : passation d un marché de conception-réalisation Mise à disposition des services du datacenter une fois construit Membres du GIP RENATER : mise en œuvre de l exception «in house» Non-membres du GIP RENATER : si applicables, mise en œuvre des dispositions du Code des Marchés Publics ou de l Ordonnance du 6 juin /04/2014 Étude d'opportunité H2M 13

14 Feuille de route 1. Les partenaires ont tous confirmé leur intérêt pour l offre de services de RENATER 2. Poursuivre la démarche CPER 3. Établir une convention avec le CINES 4. RENATER propose un contrat de «service H2M» aux Partenaires 5. Les partenaires deviennent membres de RENATER (validation en AG). 6. Etudes d avant-projet et conception du datacenter : ~20 mois 7. Travaux de réalisation du datacenter : 18 à 24 mois 01/04/2014 Étude d'opportunité H2M 14