Favoriser la croissance et l investissement pendant la transition

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1 Favoriser la croissance et l investissement pendant la transition Initiative «D une transition à l autre» Organisée par la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD) avec le Centre de Marseille pour l intégration en Méditerranée (CMI) et l Union tunisienne de l Industrie, du Commerce et de l Artisanat (UTICA) Siege de l'utica Rue Ferjani Belhaj Ammar N Cite El Khadhra Tunis 12 décembre 2011 L Initiative «D une transition à l autre» est un cadre dans lequel la BERD peut faciliter les échanges d expériences en matière de transition et de réformes entre les actuels pays d opérations de la Banque et ceux de la partie méridionale et orientale du Bassin méditerranéen. Cette réunion a pour objet de mieux comprendre les priorités à court et moyen terme pour la Tunisie, tout particulièrement en ce qui concerne le secteur privé, en permettant à des experts du privé et du public venus de Tunisie, d'europe centrale et orientale et de Turquie de partager leur expérience des réformes.

2 Ordre du jour 12 décembre :00-09:30 Inscription et café de bienvenue Hall Déambulatoire 09:30-10:30 Séance plénière d ouverture Salle Dougga Comprendre les défis économiques de la Tunisie grâce aux enseignements tirés de la transition et des réformes en Europe centrale et orientale L expérience de la transition en Europe centrale et orientale montre que les bienfaits liés au passage à une économie et à un gouvernement plus ouverts et plus responsables éveillent l'intérêt de nombreux acteurs de la société, mais qu'ils pourraient ne se concrétiser qu'à moyen ou long terme. Pendant la période de transition, l incertitude peut entraîner un ralentissement de l'investissement et des difficultés économiques peuvent apparaître de manière immédiate. Les expériences précédentes en matière de transition montrent que l enchaînement des réformes politiques, économiques et sociales dans un contexte économique et politique incertain est très important, comme l est le rôle des institutions de l État, d un climat des affaires dynamique et d autres facteurs extérieurs. Comment le pays parviendra-t-il à assurer sa croissance tout en évitant l exclusion sociale? Quelle Tunisie sortira du processus de transition? Modérateur : Jonathan Charles, Directeur de la Communication, BERD Beji Caid Essebsi, Premier Minsitre de la Tunisie Ivan Miklos, Vice-Premier Ministre de la République slovaque Bozidar Djelic, Vice-Premier Ministre de la Serbie Wided Bouchamaoui, Présidente de l UTICA Wafa Sayadi, Présidente du Centre des jeunes dirigeants d entreprise (CJD) Erik Berglof, Directeur des affaires économiques de la BERD 10:30-11:00 Pause-café, prise de contacts Hall Déambulatoire 2

3 11:00 13:00 Séances de travail parallèles et interactives Participation à toutes les séances de travail sur invitation seulement Type de réunion : Séances de travail restreintes, sur invitation seulement, destinées au partage d expérience entre tous les participants. Il s agira de tables rondes, sans exposé formel. Le président de chaque séance présentera le sujet de discussion, invitera les animateurs à formuler des observations préliminaires (trois minutes maximum chacun, pour un total de 25 minutes), puis ouvrira la discussion à tous les participants. 15 minutes avant la fin de la séance, le président présentera des conclusions préliminaires. Avant la réunion, le président de chaque séance est invité à préparer les sujets de discussion avec les animateurs et à rédiger et diffuser une note sur ces questions à l attention de tous les participants. SÉANCE DE TRAVAIL 1 Salle 119, premier étage La promotion de la croissance et de l emploi par le développement des petites et moyennes entreprises (PME) Bien que les PME aient contribué à hauteur de 74,5% au PIB de la Tunisie en 2009 et représentent environ les deux tiers de l emploi dans le pays, elle n'ont pas encore réalisé leur plein potentiel pour ce qui est de générer et de maintenir une croissance inclusive en Tunisie, dans la mesure où l'accès aux financements privés reste un défi majeur pour de nombreuses PME. Le crédit aux PME représente environ 15% de l ensemble des prêts et il reste difficile pour de nombreux entrepreneurs d obtenir les garanties nécessaires pour emprunter. Quels sont les meilleurs moyens de soutenir le développement des PME en Tunisie, ce secteur étant le principal moteur de croissance et d emploi dans l ensemble du pays? Comment accroître la disponibilité de mécanismes de financement et de crédit adaptés aux PME? Comment améliorer les compétences financières des PME et leur crédibilité vis-à-vis des banques? Quels sont les éléments nécessaires à l approfondissement de l intermédiation financière et au renforcement du climat institutionnel pour soutenir le crédit aux PME? Quel est le rôle joué par la Banque centrale, le gouvernement, les banques commerciales, le marché financier et les institutions internationales pour assurer le financement des PME? Président de séance : Mongi Boughzala, Professeur d'économie à l'université El Manar de Tunis et Chercheur attaché au Forum de recherche économique Habib Ben Saad, PDG de la Banque de Tunisie et President de l'association Professionnelle des Banques et Etablissements Financiers de Tunisie Kais Khanfir, Secrétaire général de l Association NOUR Hassen Zargouni, Membre du Bureau Exécutif de la Chambre Tuniso- Francaise du commerce et de l industrie 3

4 Khalil Ammar, Président de la Banque de Financement des Petites et Moyennes Entreprises (BFPME) Samira Chaker, Vice-présidente de l'association des économistes de Tunisie (ASECTU) et professeur d'économie Souhail Ben Abdallah, Membre du Bureau Exécutif de la Fondation EFE (éducation for employment), Membre du CJD Marko Skreb, Directeur des affaires économiques de la Privredna Banka Zagreb (PBZ) et ancien gouverneur de la Banque nationale de Croatie Yesim Muftuler Sevig, Secrétaire générale de l Association des femmes entrepreneurs (KAGIDER), Turquie Ilker Yoney, Directeur des investissements, LBT Varlink Yonetim A.S., Turquie Marta Turk, Présidente de la Chambre régionale de commerce de Ljubljana, fondatrice de l Association des femmes entrepreneurs (GIZ), Slovénie Francis Malige, Directeur du Département Institutions financières de la BERD Naima Smaini, Économiste du Institutions financières de la BERD SÉANCE DE TRAVAIL 2 Salle 108, premier étage L investissement dans la sécurité alimentaire : comment transformer les contraintes en opportunités La Tunisie est un pays importateur net de blé et enregistre la plus forte consommation de blé par habitant de l Afrique du Nord. Des subventions aux moyens de production et des mécanismes de contrôle des prix sont en place dans le secteur céréalier, qui dépend étroitement de ces aides gouvernementales. Le financement du secteur privé à l'agriculture reste très limité en Tunisie ; l infrastructure soutenant la chaîne de valeur, la logistique et les canaux de distribution accuse un retard de développement et on constate un manque de réseaux de fournisseurs modernes et efficaces. Ces défis, toutefois, peuvent constituer d'intéressantes opportunités d'investissement. Les capitaux privés peuvent trouver des investissements viables dans le stockage, la transformation, la logistique et la distribution pour l'agro-industrie. Comment le secteur privé peut-il soutenir la libéralisation du secteur agricole pour renforcer la productivité et l efficacité et réduire la dépendance vis-à-vis de l État? Comment améliorer l accès au financement en accroissant les options de constitution de garanties? À quels défis le secteur privé doit il faire face et quelles sont les opportunités pour lui en matière d investissement sur l ensemble de la chaîne de valeur des produits alimentaires? Président de séance : Houssem Eddine Chebbi, Maître de Conférences à la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Nabeul (Université de Carthage) et Chercheur Associé au Forum de Recherche Economique pour les Pays Arabes, l Iran et la Turquie (ERF) 4

5 Maher Kallel, Chargé de l'investissement international et membre du Conseil d'administration du Groupe Poulina Imed Fantar, Directeur General Adjoint de Cotugrain Lamia Benzarti, Directrice Management de la Qualite et Developpement Produit, Delice-Danone Fakher Cheikhrouhou, Directeur général, ITA Milan Djakov, Directeur de la Caisse d indemnités de Serbie Heike Harmgart, Économiste principal, Initiative de la BERD pour la sécurité alimentaire Tarek El Sherbini, Banquier principal, Département Agroindustrie de la BERD SÉANCE DE TRAVAIL 3 Salle 321, troisième étage Préparer l avenir par une gestion durable de l énergie Malgré l augmentation continue de la demande d énergie qui accompagne l industrialisation et la demande des consommateurs, la Tunisie reste fortement tributaire des importations pour répondre à ses besoins énergétiques. À l heure actuelle, les importations d'énergie représentent environ un quart des besoins mais ce chiffre devrait connaître une augmentation substantielle avec l accroissement de l industrialisation et de la consommation. La Tunisie connaît des difficultés particulières en matière de développement de ses propres ressources, tant pour réduire son impact sur l environnement et ses coûts d'importation en devises que pour favoriser le développement dans ses régions intérieures défavorisées, où se trouve l essentiel du potentiel à venir. Si la Tunisie veut répondre à la demande croissante d énergie, de nouveaux investissements dans les sources d'énergie renouvelable sont nécessaires, tout comme le développement d un mécanisme de soutien financier transparent qui permettra au pays d'atteindre ses objectifs d énergie durable. En outre, la mise en oeuvre de systèmes garantissant l'accès au réseau dans des délais raisonnables est indispensable Quels sont les outils de développement qui pourraient permettre à la Tunisie d investir dans l acquisition de technologies pour améliorer l efficacité énergétique et renforcer l utilisation des énergies renouvelables? Comment la Tunisie peut-elle mettre en oeuvre des cadres juridiques solides afin de promouvoir le développement de ces énergies et instaurer un mécanisme de soutien financier transparent qui permettra au pays d'atteindre ses objectifs? Président de séance : M. Ahmed Masmoudi, Professeur à l École nationale d'ingénieurs de Sfax Ridha Ben Mosbah, PDG de la STEG Mustapha Haddad, Consultant 5

6 Hichem M Saad, Président-directeur général de Volta Hichem Elloumi, Président-directeur général du Groupe Chakira et Président de la Fédération des industries électriques Tahar Achour, Président du syndicat national de l'énergie renouvelable Rachid Ben Daly, Ministère de l industrie et de la technologie Milko Kovachev, ancien Ministre de l énergie de la Bulgarie Lubomir Polonec (Slovaquie), expert en efficacité énergétique et en énergies renouvelables Alexander Plekhanov, Economiste principal à la BERD Laurent Chabrier, banquier principal au Département de l électricité et de l énergie de la BERD SÉANCE DE TRAVAIL 4 Salle 407, quatrième étage Améliorer la compétitivité par l innovation La Tunisie lutte contre un chômage élevé et persistant, notamment chez les jeunes diplômés, où il atteint 20% (27% chez les ans). Bien que le système éducatif produise un grand nombre de diplômés de haut niveau, l économie est dominée par des secteurs employant principalement des travailleurs peu qualifiés. Il est nécessaire de poursuivre le passage d une structure de production à faible valeur ajoutée et à bas coûts à une économie à forte valeur ajoutée, axée sur le savoir. Pour réaliser ce changement, le climat des affaires doit être amélioré pour renforcer la compétitivité de l'économie. Il est nécessaire d investir dans le capital humain, de développer des groupements technologiques, des pépinières d entreprises et des infrastructures de soutien et d attirer des investisseurs dès maintenant pour être compétitif dans une économie mondiale fondée sur l'innovation. Que peuvent faire les gouvernements et les entreprises pour créer un environnement favorisant la compétitivité axée sur l innovation et l amélioration de la productivité au-delà de la période de transition? Quels sont les secteurs présentant un fort potentiel de création d emplois et de création d industries hautement spécialisées? Comment le pays peut-il utiliser au mieux son capital humain et soutenir l'entreprenariat pour créer des emplois, améliorer l'intégration régionale et promouvoir une économie de marché plus résistante et plus diversifiée? Président de séance : Ahmed El Karam Membre du Bureau Executif de l'institut arabe des chefs d entreprise (IACE), Directeur General de Amen Bank Mondher Makni, Chef du Départment Marketing, Telnet Holding Samir Marrakchi, Président-directeur général de MSKD consulting Mondher Ben Ayed, Président-directeur général de TMI Aicha Ennaifar, Directeur général DIVA SICAR Khaled Fourat, Vice-présidente du Centre des jeunes dirigeants d entreprise (CJD) 6

7 Melih Odemis, Directeur de l investissement et cofondateur de yemeksepeti.com (Turquie) Mujdat Bey Altay, Netas, Turquie Alain Pilloux, Directeur, Industrie, Commerce et Agro-industries, BERD Jeromin Zettelmeyer, Vice-Directeur des affaires économiques de la BERD SÉANCE DE TRAVAIL 5 Salle 609, sixième étage Le rôle des prises de participation dans l amélioration de l économie sur le long terme Le potentiel de l entreprenariat tunisien est beaucoup plus important que ce qui apparaît actuellement de nombreuses personnes et la poursuite du développement du secteur financier aidera le pays à bénéficier de ce potentiel. Jusqu à présent, l essentiel du capital-investissement a concerné des projets à coût élevé dans les travaux publics, l immobilier et les transports. Toutefois, de nouvelles opportunités pourraient s ouvrir dans des secteurs auparavant contrôlés par des familles liées au précédent régime, dans la mesure où nombre de ces entreprises vont chercher de nouvelles sources de financement et une meilleure gouvernance. Cet investissement est particulièrement important pour les fonds de petite et moyenne taille, qui souhaitent croître et faire appel à terme aux marchés d actions. Afin d encourager le capital-investissement, la Tunisie doit être en mesure de créer un cadre approprié afin d aider les investisseurs à sélectionner des entreprises et des fonds structurés et viables, et à y investir. Que peuvent faire le gouvernement et les entreprises pour mobiliser et développer les prises de participation dans le secteur privé, élargir la clientèle d investisseurs et favoriser l arrivée de nouveaux investissements privés et de nouveaux produits en Tunisie? Comment assurer une mise en oeuvre efficace des meilleures pratiques en matière de gouvernance environnementale et sociale et de gestion d entreprise? Quels sont les éléments nécessaires pour établir un secteur financier compétitif qui favorisera la croissance et offrira une large gamme d'instruments financiers? Quelles sont les conditions qui permettront aux équipes de gestion de fonds de s impliquer et d investir en Tunisie? Président de séance : Ziad Oueslati, Directeur exécutif et associé fondateur de TunInvest Jean-Guillaume Habay, Director exécutif de Swicorp Aziz Mebarek, Director exécutif et associé fondateur de TunInvest Adel Goucha, Responsable de pays, Fonds Al-Kantara, Abraaj Ahmed Benghazi, Directeur général d Axis Capital Vincent Le Guennou, Coprésident, Directeur général et associé fondateur d Emerging Capital Seifeddine Bejaoui, Directeur General d'atd Sicar 7

8 Amel Ben Daly, Vice-Président de l ATIC Baris Sivri, Directeur et responsable d ADM Capital (Turquie) Brian Wardrop, Coassocié directeur d ARX Equity Partners, Europe centrale Marie-Alexandra Veilleux, banquier principal, Département Fonds d actions de la BERD 13:00 14:30 Déjeuner de travail avec discours principal Salle SALAMBO Les périodes de transition post-révolutionnaires sont très souvent des moments où les pays revisitent la structure de leur économie, le rôle du secteur privé, et leurs cadres institutionnels. Il n'y a pas encore de consensus entre les leaders politiques tunisiens sur ce que sera le rôle du secteur prive après la transition. Comment le secteur privé va-t-il émerger de la période de transition actuelle et quelle sera la délimitation entre l'etat et le secteur privé dans l'économie? Modérateur : Jonathan Charles, Directeur de la Communication, BERD Abderrazak Zouari, Président de la banque UBCI BNP et ministre du Developpement regional Moncef Cheikrouhou, membre de l'assemblee Nationale Constituante, Professeur a HEC Paris, Fondateur d'el Barak Bank Tunisie 15:00-16:30 Séance plénière de clôture Salle Dougga Le projet de la Tunisie pour la transition et l après-transition Les fondations de la future réussite économique de la Tunisie sont établies en même temps que s'effectue sa transition vers la démocratie et une véritable économie de marché. Les responsables gouvernementaux et les chefs d'entreprise devront gérer un équilibre délicat entre l'incertitude à court terme, la protection d une population économiquement vulnérable et la compétitivité économique dans un marché mondial de plus en plus complexe et volatil. Toutefois, une chose est certaine : les Tunisiens sont déterminés à s'appuyer sur leurs propres programmes et calendriers de développement. Quels sont les propositions, les orientations et les conseils stratégiques que les participants peuvent offrir à la BERD et à la Tunisie en vue d un partenariat efficace pour construire un avenir stable et prospère pour le pays? La séance plénière s ouvrira par un compte-rendu des modérateurs de séance sur les conclusions de leurs discussions respectives, suivi de la réponse des responsables 8

9 gouvernementaux à ces défis ainsi que d un débat interactif et d une séance de questions-réponse avec l'assistance. Modérateur : Ahmed Benghazi, Directeur général d Axis Capital Jalloul Ayed, Ministre des Finances de la Tunisie Mustapha Kamal Nabli, Gouverneur de la Banque centrale de Tunisie Mongi Boughzala, Professeur d'économie à l'université El Manar de Tunis et Chercheur attaché au Forum de recherche économique Houssem Eddine Chebbi, Maître de Conférences à la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Nabeul (Université de Carthage) et Chercheur Associé au Forum de Recherche Economique pour les Pays Arabes, l Iran et la Turquie (ERF) M. Ahmed Masmoudi, Professeur à l École nationale d'ingénieurs de Sfax Ahmed El Karam, MBE de l'institut arabe des chefs d entreprise (IACE) Ziad Oueslati, Directeur exécutif et associé fondateur de TunInvest Mats Karlsson, Directeur du CMI Alain Pilloux, Directeur du Département de la BERD en charge de l'industrie, du Commerce et de l Agro-industrie 9