Améliorer son leadership pour optimiser la gouvernance coopérative

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1 SÉMINAIRES THÉMATIQUES // Améliorer son leadership pour optimiser la gouvernance coopérative Comment articuler des comportements porteurs de succès pour soi et pour l organisation? 4 et 5 novembre et 27 avril 2016 paris 2 E

2 OBJECTIFS > Comprendre les bases de l exercice du leadership > Doter le participant d un outil d analyse de son efficacité dans l exercice de son leadership > Comprendre les enjeux liés au style de leadership de chacun > Echanger sur les pratiques à privilégier dans le cadre de la gouvernance coopérative > Engager une démarche de renforcement de son efficacité en tant que leader LES PLUS du séminaire > Une animation interactive ponctuée d échanges avec les participants > Des intervenants aguerris aux problématiques de gouvernance dans une grande diversité de secteurs, y compris la coopération > La mobilisation d un outil LEA permettant aux participants de découvrir confidentiellement leur profil personnel de leadership et d identifier des zones de renforcement et de nourrir une démarche individuelle de progrès > Un travail collectif en ateliers sur les grandes dimensions de l exercice du leadership dans le cadre de la gouvernance coopérative PUBLIC Concerné > Président de coopérative, Vice-président > Membre du bureau > Administrateur de coopérative > Directeur Général de coopérative > Directeur, membre du comité de direction

3 Intervenants Pierre-Yves Gagneret. Fondateur et associé Enaxion. Double expérience de Consultant sénior et de Dirigeant. Sur les 20 dernières années, il s est spécialisé dans l accompagnement des cadres dirigeants et des équipes dirigeantes dans des organisations de toutes tailles et de tous secteurs en France comme dans de nombreux pays. Il a ainsi développé une connaissance et une expérience de la plus grande palette des systèmes de gouvernance, de l entreprise cotée, en passant par l entreprise familiale ou les modèles paritaires, mutualistes ou coopératifs. ll a exercé les responsabilités de Managing Vice-Président Europe et Directeur Général France de RIGHT Management Consultants, leader mondial de la transition de carrière (Outplacement) et du Conseil en Management. Eric Constant. Associé Enaxion. Véritable globe-trotter, il a exercé pendant plus de 20 ans diverses fonctions de management exécutif en ressources humaines dans de grands groupes industriels qui l ont conduit dans de nombreux pays dont les Etats-Unis et le Japon où il a vécu six ans. Ces expériences internationales lui ont permis de se forger une solide expertise en coaching de cadres dirigeants, pilotage du changement, accompagnement humain des fusions acquisitions, définition de stratégies ressources humaines, management interculturel Dans sa précédente carrière, il a travaillé dans les secteurs de l équipement automobile, de l informatique et de l aéronautique. Avec le témoignage de : Pierre-François BERNARD. Consultant Oxalis. Après un bref passage au sein des coopératives de la zone Beaufort, il a été Directeur de la coopérative de la Planèze. Il a géré ce centre de profit en doublant son activité en 10 ans et en développant une démarche qualité en partenariat avec la Grande Distribution permettant à cette fromagerie traditionnelle de faire évoluer son prix du lait de +40% en 5 ans. Il a poursuivi son activité en tant que Directeur des FDCL du Doubs et du Jura regroupant 140 coopératives. Il a pu y promouvoir les valeurs de la Coopération, développer l activité par une nouvelle offre de services, créer de nouvelles activités filialisées (fonds d investissement, négoce de lait) et participer aux évolutions de la coopération laitière nationale en étant présent au CA de la FNCL

4 PROGRAMME Avant le séminaire, réponse à un questionnaire en ligne sur ses pratiques en tant que leader. L approche LEA est l un des outils référent dans son domaine au niveau mondial. D une très grande acuité et fiabilité, elle a été utilisée par plus d un million de leaders dans une grande diversité d entreprises, de cultures, et de langues. Première journée 8h45 // 9h00 Petit déjeuner d accueil 9h00 // 9h30 Introduction : Présentations croisées et attentes des participants 9h30 // 10h30 Leadership de quoi parle-t-on? > Échange sur la notion de leadership et l exercice du pouvoir > Le leader le plus/le moins efficace 10h30 // 12h30 Un outil au service de votre développement professionnel : LEA > Explicitation du modèle LEA, ses origines, les principes directeurs, la méthodologie utilisée > Remise des kits LEA et restitution collective, confrontation auto-prédiction et résultats 12h30 // 14h00 Déjeuner 14h00 // 15h00 Suite de la Restitution LEA 15h00 // 16h00 Partage d expérience sur la gouvernance par un ex directeur général de Coop : Pierre-François Bernard, ancien DG FDCL des AOC Franche-Comté (140 Coopératives) 16h30 Fin de la journée

5 Deuxième journée 8h45 // 9h00 Petit déjeuner 09h00 // 12h30 Culture de leadership dans le monde de la coopération > Les différentes fonctions de leadership dans la gouvernance coopérative Création de la vision. Développement de l adhésion. Pilotage. Collaboration > Quel type de leadership privilégier dans le cadre de la gouvernance coopérative? bonnes pratiques et points de vigilance > L articulation du binôme Président-Directeur > Améliorer sa réflexion et sa participation à l élaboration de la stratégie > Comment améliorer sa capacité à prendre des décisions? 12h30 // 14h00 Déjeuner 14h00 // 15h00 échanges entre pairs > Mise en commun par paire de participants d éléments de leur profil personnel de leadership et des enjeux de développement. Echanges de feedbacks > Enrichissement de bonnes pratiques 15h00 // 16h00 Plan d action individuel > Préparation individuelle (sur la base du guide de ressources LEA et des échanges précédents) > Support personnalisé des intervenants pour faciliter cette séquence 16h00 // 16h30 Conclusion et fin du séminaire

6 Bulletin d inscription inscription rapide sur servicescoopdefrance.coop Améliorer son leadership pour optimiser la gouvernance coopérative Responsable inscription :... responsable inscription :... Participant :... Fonction :... participant :... Entreprise :... Adresse : Organisme à facturer :... N.B : l Organisme coordinateur est Services Coop de France. Conditions Générales de Ventes disponibles sur le site internet TARIFS : HT par personne + repas. Séminaire sur mesure sur devis DATEs : 1 ére session : 4 et 5 novembre éme session : 26 et 27 avril 2016 lieu : Espace Cléry - 17 rue de Cléry - Paris 2 e nos prochains séminaires Stratégie d influence auprès des décideurs locaux Lobbying territorial en pratique, comment communiquer avec les parties prenantes en local? Comment se positionner au niveau national? Administrateur performant Quelles clés de succès? Coopératives agricoles et gestion des risques Harmoniser et optimiser sa gestion des risques pour en faire un levier de performances. Comment aligner cette politique avec la vision stratégique? L INSTITUT Véritable portail de la formation des coopératives, l Institut de la Coopération Agricole propose des rencontres professionnelles répondant aux enjeux stratégiques du secteur. Notre vocation : cultiver les compétences des élus et des salariés.

7 Contact Cécile ANDURU 43 rue sedaine Paris Cedex 11 Tél : Fax : canduru@servicescoopdefrance.coop

8 Institut de la Coopération Agricole Cécile ANDURU - Animatrice 43 rue Sedaine - CS PARIS CEDEX 11 Tél : Fax : cecile.anduru@institutdelacooperationagricole.coop Création // Pas trop le lundi