LA STRATEGIE MONDIALE POUR LA SANTE DE LA FEMME, DE L ENFANT ET DE L ADOLESCENT ( ) SURVIVRE S EPANOUIR TRANSFORMER

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1 Février 2016 LA STRATEGIE MONDIALE POUR LA SANTE DE LA FEMME, DE L ENFANT ET DE L ADOLESCENT ( ) SURVIVRE S EPANOUIR TRANSFORMER Maty Dia, Point Focal ONG Afrique PMNCH Partenariat pour la santé de la mère, l enfant et du nouveau-né

2 Un moment historique LE MONDE QUE NOUS VOULONS EN 2030: OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT DURABLES (ODD) Pour réaliser un changement transformateur, notre génération a maintenant : La connaissance Les ressources L opportunité UN ROLE CENTRAL POUR LES FEMMES, ENFANTS ET ADOLESCENTS Leur survie, santé et bien-être sont esentiels pour atteindre les ODDS 2

3 Comment la Stratégie Mondiale a été dévelopée A travers un partenariat mondial: Pendant la 68 éme Assemblée mondiale de la santé, le 41 ème Sommet du G7, et la 132 ème assemblée de l Union Inter-parlementaire. Des consultations régionales de EWEC hébergées par les Gouvernments de l Inde, d Afrique du Sud et les Emirats Arabes Unis, ainsi que le réseau inter-gouvernemental des Partenaires en Population et Développement Des documents techniques élaborés par de nombreux organismes et partenaires, publiés dans le BMJ Plus de 7,000 organizations and individus ont été impliqués et participé à des Consultations sur la Stratégie Mondiale, y compris à travers les consultations en ligne organisées par lepmnch 26 Septembre 2015: Lancement de la Stratégie en même temps que les Objectifs de Développement Durables 3

4 APERCU DE LA STRATEGIE MONDIALE I. Ce qui est nouveau, pourquoi avons nous besoin d une nouvelle Stratégie Mondiale II. Des rendements élevés sur l investissement dans la santé des femmes, enfants et adolescents III. Des défis à relever IV. Vision, principles, objectifs and cibles V. Domaines d intervention VI. Mise en oeuvre: nous avons tous un role à jouer 4

5 Ce qui est nouveau Equité Le focus est d atteindre les plus vulnérables, ne laissant personne derrière Universalité: Pour tous les pays, avec un accent sur les contextes humanitaires Adolescents La genération ODD un enfant de 10 ans en 2016 en aura 24 en 2030 Approche du parcours de vie La santé et le bien-être interconnectés à tout âge, et à travers les générations Approche multisectorielle Des efforts conjoints à travers les secteurs clés téls que la nutrition, l éducation, l eau et l assainissement 5

6 Un rendement élevé sur les dépenses en santé des femmes, enfants et adolescents La mise en œuvre de la Stratégie Mondiale, avec un financement accru et soutenu au cours des 15 prochaines années, donnerait un rendement remarquable: Une fin aux décès évitables des femmes, nouveau-nés, enfants et adolescents Au moins dix fois le retour sur investissement de bénéfices économiques et sociaux Au moins 100 milliards de US$ en dividende démographiques du développement de la petite enfance et de la santé et bien-être des adolescents Une «grande convergence» en santé, en donnant à toutes les femmes, enfants et adolescents une chance égale de vivre et prospérer 6

7 DES DEFIS A SURMONTER Des millions de décès évitables mères, mort-nés, nouveau-nés, enfants et adolescents Des millions de plus en mauvaise santé mauvais développement de la petite enfance et de l adolescence, malnutrition, maladies transmissibles et non transmissibles, santé mentale, et les maladies liées à la pollution Manque d environnements favorables pauvreté, discrimination, violence, obstacles aux services, contexts fragiles et humanitaires, violations des droits humains 7

8 Risques inéquitables de décès de mères et d enfants Amerique du Nord MM - 1:4,500 U5M - 1:143 Moyen Orient MM - 1:180 U5M - 1:18 Europe MM - 1:3,300 U5M - 1:83 Asie du Sud Est MM - 1:210 U5M - 1:21 Amérique Latine & les Caraibes MM - 1:520 U5M - 1:56 Afrique MM - 1:40 U5M - 1:11 Pacifique Ouest MM - 1:1,200 U5M - 1:67 Source: Trends in Maternal Mortality, ; Levels and Trends in Child Mortality, Report

9 Ecarts d équité au sein des pays: Mortalité des moins de 5 ans en fonction du statut économique et de l éducation de la mère 9

10 Stratégie Mondiale Vue d ensemble Vision D ici 2030, un monde où chaque femme, enfant et adolescent, dans tous les contextes, réalise son droit au bien-être physique et mental, a des opportunités sociales et économiques, et est pleinement en mesure de participer à l édification de sociétés durables et prospères. Principes Directeurs Dirigée par les pays Basée sur l évidence Universelle Menée en partenariat Durable Centrée sur la population Basée sur les drois Approriée par les communautés Guidée par l équité Redevable Sensible au genre Alignée sur l efficacité du développement et des normes humanitaires 10

11 Objectifs 1. SURVIVRE Mettre fin aux décès évitables 2. PROSPERER Garantir la santé et le bienêtre 3. TRANSFORMER Développer des environnements favorables 11

12 17 objectifs SURVIVRE Mettre fin aux décès évitables PROSPERER Garantir la santé et le bien-être TRANSFORMER Etendre des environnements favorables Réduire la mortalité maternelle mondiale à moins de 70 pour 100,000 naissances vivantes Réduire la mortalité néonatale à au moins 12 pour 1000 naissances vivantes Réduire la mortalité des < 5 ans à au mons 25 pour 1000 naissances vivantes Mettre fin à l épidémie du VIH, de la tuberculose, du paludisme, les maladies tropicales négligées, et autres maladies transmissibles Réduire d 1/3 la mortalité prématurée causée par les maladies non transmissibles et proumouvoir la santé mentale et le bien-être Mettre un terme à toutes les formes de malnutrition et pourvoir aux besoins nutritionnels des enfants, des adolescentes, des femmes enceintes ou qui allaitent Assurer l accès universel aux services de soins de santé sexuelle et génésique (y compris la PF) et le respect des droits Assurer l accès de toutes les filles et de tous les garçons à un développement de qualité dans la petite enfance Réduire sensiblement les décès et les pathologies liés à la pollution Réaliser la couverture sanitaire universelle, notamment la protection contre les risques financiers, et l accès aux services, aux médicaments et aux vaccins essentiels de qualité Eradiquer l extreme pauvreté Faire en sorte que toutes les filles et garçons accomplissent une scolarité primaire et secondaire complète Éliminer toutes les pratiques préjudiciables, la discrimination et la violence à l égard des femmes et des filles Assurer l accès universel à l eau potable d un coût abordable et à des conditions d assainissement et d hygiène adéquates Développer la recherche scientifique, renforcer les capacités technologiques et encourager l innovation Fournir une identité juridique à tous, notamment l enregistrement des naissances Renforcer le partenariat mondial pour le développement durable 12

13 Stratégie Mondiale Domaines d intervention Un ensemble de 9 domaines clés d intervention identifiés, sur la base d évidences et expériences pays, pour atteindre les objectifs de la Stratégie Mondiale Leadership pays Financement de la santé Résilience des systèmes des santé Potentiel des individus Engagement communautaire Interventions multisectorielles Contextes fragiles et humanitaires Recherche et innovation Redevabilité * Partenariat mondial 13

14 ENVIRONNEMENTS FAVORABLES PAQUETS D INTERVENTIONS CYLE DE VIE Des interventions à haut impact, basées sur les évidences: des examples à travers le cycle de vie SANTE DES FEMMES GROSSESSE, NAISSANCE ET SOINS POSTNATALS SANTE ET DEVELOPPEMENT DE L ENFANT SANTE ET DEVELOPPEMENT DE L ADOLESCENT Services et information de santé sexuelle et reproductive; nutrition; gestion des maladies transmissibles et non transmissibles; dépistage et gestion du cancer des seins et de l utérus; prevention et réponse de la violence basée sur le genre; detection et gestion des risques avant la grossesse Soins antenatals, soins du nouveau-né; prevention de la transmission du VIH de la mère à l enfant; gestion des complications de la mère et du nouveau-né; soins postnatals pour les mères et leurs bébés; soins spéciaux pour les prématurés et bébés malades Allaitement: nutrition du nourrisson et jeune enfant; prestation de soins et simulation sensibles; vaccination; prevention et prise en charge des maladies de l enfance et malnutrition; traitement et réhabiitation des anomalies congénitales et handicaps Education à la santé; soutien parental; nutrition; vaccination; soutien psychosocial; prevention des accidents, violence, pratiques néfastes, consummation de substances nocives; information et services de santé sexuelle, reproductive et mentale; gestion des maladies non transmissibles ELEMENTS FAVORABLES AU SYSTEME DE SANTE Policies pour la couverture maladie universelle; des financement suffisants et durable, un personnel de santé appuyé par des soins de santé de qualité; l approvisionnement en produits et les infrastructures pour les structures de santé; l engagement des communautés; l integration des mesures d urgence; les droits humains, l équité et la programmation sensible au genre; la redevabilité à tous les niveaux ELEMENTS FAVORABLES A LA MUTISECTORALITE e.g., Politiques et interventions dans des secteurs clés: le financement et la protection sociale; l éducation;; le genre, la protection- l enregistrement, la loi, la justice; l eau et l assainissement; l agriculture et la nutrition; l environnement et l énergie; le travail et le commerce; les infrastructures, les technologies de l information et la communication, et le transport 14

15 Architecture de Chaque Femme Chaque Enfant Les Pays sont les principaux responsables pour la mise en oeuvre de leurs plans nationaux Le Secrétaire Général des NU continue à jouer un role de leadership central Groupe Consultatif de Haut Niveau Un Groupe Consultatif de Haut Niveau sera nommé pour apporter des orientations politiques et une surveillance indépendante Chaque Femme Chaque Enfant continuera d être une plateforme multipartite pour appuyer la mise en oeuvre dans les pays Chaque Femme Chaque Enfant Secrétaire Général des NU Leadershiip pays 15

16 EWEC: Engagement et partenariat La première Stratégie mondiale a démontré la puissance du partenariat et de l'engagement, qui continuera à diriger et accélérer les progrès à l'horizon 2030 Les NU et autres organisations multilatérales Gouvernements, parlementaires et décideurs politiques Organisations régionales Communautés Les partenaires de développement bilatéraux et fondations Les professionels de la santé et associations professionelles Les institutions académiques et de recherche Le secteur privé à tous les niveaux La société civile, Les médias 16

17 Cadre d intervention et redevabilité Lancement de la Stratégie Mondiale UNGA Sept. 2015, New York Conseil Exécutif OMS et l AMS 2016 Mise en oeuvre de la Stratégie Cadre opérationnel Sur 5 ans, mis à jour régulièrement Dossiers d investissement du GFF Mené par les pays, avec des ressources multipartites Cadre de redevabilité Surveiller, Examnier, Agir; Panel Indépendant de Redevabilité avec un rapport annuel revue à l AMS au HLPF Implementation au niveau pays 17

18 MERCI Pour plus d information, allez sur le site de Chaque Femme, Chaque Enfant: ww.everywomaneverychild.org