CENTRE DE PHYSIQUE QUANTIQUE

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1 MARCHES PUBLICS DE PRESTATIONS INTELLECTUELLES ASSISTANCE A MAITRISE D OUVRAGE POUR DES MISSIONS DE PROGRAMMATION CENTRE DE PHYSIQUE QUANTIQUE Cahier des Clauses Techniques Particulières Maîtrise d ouvrage : Université de STRASBOURG Direction du Patrimoine Immobilier 18 rue Goethe F Strasbourg Cedex

2 SOMMAIRE 1. Objet du marché Construction du sur le campus de Strasbourg- Cronenbourg Contexte Lieux Objectifs Un environnement contrôlé : vibrations et traitement thermique Créer des espaces de travail adaptés Objectifs techniques Budget et calendrier prévisionnel Tranche ferme : Programme _ établissement du programme architectural, fonctionnel et technique détaillé TC 1 : Assistance apportée au maître d ouvrage pour l analyse des candidatures et des offres TC 2 : Assistance apportée au maître d ouvrage pour les phases APD Documents Fournis... 9 Page 2 sur 9

3 1. Objet du marché Mission d assistance à maitrise d ouvrage pour la programmation du projet mené par l Université de Strasbourg Construction du 2. Construction du sur le campus de Strasbourg-Cronenbourg Contexte L Université de Strasbourg a pour ambition de développer son institut de physique, notamment dans le domaine de la physique quantique. En collaboration avec le CNRS, il est aujourd hui question de créer un laboratoire de pointe dédié à cette spécialité. Le scénario aujourd hui envisagé : - Construire un nouveau bâtiment (environ 1500m² surface plancher) en 2 tranches de réalisation (2/3 +1/3) sur le campus de Cronenbourg à l emplacement du bâtiment 93 aujourd hui inutilisé. Il a été en 1986 et reste inoccupé depuis Les exigences réglementaires ont très fortement évolué depuis la mise en service de l actuel bâtiment 93. Aujourd hui, il ne permet plus de répondre aux besoins du projet (performances énergétiques très médiocres, en grande partie à cause de son enveloppe et de sa couverture, résistance dalle béton insuffisante, etc.). Par conséquent, l Université de Strasbourg envisage la démolition de l actuel bâtiment 93 et la construction d un nouvel équipement, à l emplacement ou à proximité de l existant. Ce nouveau laboratoire comprendra une partie théorique ainsi qu une partie expérimentale. L équipe de recherche est actuellement en cours de constitution et devrait évoluer ces prochaines années. L hypothèse d effectif de la tranche 1 est de 40 personnes (théoriciens et expérimentateurs), et l hypothèse de la tranche 2 prévoit 40 personnes soit au total 80 personnes sur le site à terme. Page 3 sur 9

4 2.1. Lieux En cerclé rouge, en lisière nord du campus, l emplacement qui accueillera le futur Centre de Physique Quantique. Ces données sont issues de l état des besoins et de l étude de faisabilité qui ont déjà été réalisés lors d une précédente mission. Les documents produits lors des précédentes études seront fournis au candidat retenu Objectifs Le projet devra pouvoir accueillir un ensemble de laboratoires de Physique Quantique disposant des meilleurs équipements actuels avec une exigence particulière quant aux traitements acoustiques et thermiques Un environnement contrôlé : vibrations et traitement thermique Principe de ventilation-climatisation développé sur 3 points : - Apport d air neuf déshumidifié - Soufflage faible pour limiter les turbulences et bruits - Température contrôlée avec une précision de 0.1 C Page 4 sur 9

5 Créer des espaces de travail adaptés Accueillir les équipes des zones théoriques et expérimentales dans des conditions optimales de confort et en adéquation complète avec les préconisations du secteur de recherche concerné. Surfaces adaptées pour l exploitation maintenance Objectifs techniques Un bâtiment répondants à des objectifs de performance énergétiques BBC ou au minimum RT 2012 ; Une exploitation techniques et une maintenance maitrisées, conformes aux standards et chartes techniques de l Université de Strasbourg ; Intégration des équipements scientifiques selon les normes et règles en vigueurs et prise en compte de l entretien et de la maintenance. Les attendus : Démolition du bâtiment 93 Construction du centre de Physique Quantique adapté aux besoins actuels ; 2.3. Budget et calendrier prévisionnel L enveloppe financière prévisionnelle allouée aux travaux s élève à : Tranche 1 : 2,2 M TDC (toutes dépenses confondues). Tranche 2 : 1,15 M TDC (non financée à ce jour). Compte tenu des attendus préalablement cités, un phasage financier et fonctionnel devra être proposé pour permettre un bon équilibre pour chaque tranche de travaux proposée. Page 5 sur 9

6 2.4. Tranche ferme : Programme _ établissement du programme architectural, fonctionnel et technique détaillé. Sur la base de l étude de faisabilité et des éventuelles remarques formulées par le maître d ouvrage, le titulaire rédige le programme architectural, fonctionnel et technique détaillé (PTD). Ce document servira de base aux études réalisées par les candidats. Il contient : Partie 1 : Présentation globale Une présentation générale : présentation de la maîtrise d ouvrage, genèse et contexte du projet ; La présentation de l opération : enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux, objectifs et enjeux pour le maître d ouvrage, etc.) ; Présentation du site du projet : positionnement, accès, caractéristiques, etc. ; Principaux enjeux architecturaux/techniques ; Partie 2 : Programme architectural et fonctionnel Le cas échéant, les orientations d insertion dans le site, règles d urbanisme, etc. ; Les caractéristiques et le fonctionnement des locaux restructurés ou nouvellement construits ; les schémas fonctionnels faisant apparaître les liaisons de proximité nécessaires ; la liste exhaustive des surfaces concernées : tableau des surfaces (SU/SDO) ; des fiches espace : pour chaque espace, une fiche décrivant précisément chaque pièce (fonction, dimensions, caractéristiques techniques : température, hauteur utile, charge au sol, équipements, etc.) : Partie 2 : Programme technique les objectifs en termes de performance énergétique du bâtiment ; les exigences et performances techniques : sécurité incendie, accessibilité, etc. ; Intégration des chartes techniques de l Université, prise en compte des Documents de Spécification et de Conception du Système - DSCS ; les conditions d exploitation et de maintenance ; Indépendamment du PTD le titulaire établit : Le calendrier d'opération détaillé par phases d études et de travaux. Le budget de l opération toutes dépenses confondues et l enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux seront détaillées. Page 6 sur 9

7 Le livrable : document «PTD» en version papier et sous format informatique compatibles Microsoft Office (Word et Excel). Réunions : Pour cette phase, plusieurs réunions sont à prévoir : les rencontres avec les utilisateurs et les services compétents (techniques, logistiques, informatiques, etc.) nécessaires à l élaboration du PTD, une réunion intermédiaire et de présentation finale. Le prestataire effectuera les mises au point demandées par la maîtrise d ouvrage jusqu à la validation de celui-ci TO 1 : Assistance apportée au maître d ouvrage pour l analyse des candidatures et des offres Etant donné la complexité du projet et les enjeux techniques le maître d ouvrage envisage une dévolution du marché de travaux en conception réalisation avec dialogue compétitif (rendu de niveau APS). Phase 1 : analyse des candidatures Analyse complète et comparative des candidatures selon les critères définis dans les pièces du marché ; Animation de la commission technique, présentation de la démarche de l analyse ; Collecte, compilation des données et rédaction des rapports d'analyses ; Présence et animation du jury de sélection des candidatures. À l issue du jury, visites du site avec les équipes candidates retenues ; Réponses aux questions posées ; Le livrable : «rapport d analyse des candidatures» complet en version papier accompagné d une présentation vidéo-projetable à destination du jury sous format informatique compatible Microsoft Office (Word et Excel et PowerPoint). Présentation vidéo-projetable à destination des maîtres d œuvre lors de la visite. Réunions : animation de la commission technique et du jury de sélection des candidatures et de la visite des maîtres d œuvre. Phase 2 : analyse des projets (2 tours de dialogues prévus) Analyse complète et comparative des solutions remises selon les critères définis dans les pièces du marché ; Vérification de l adéquation entre la solution proposée et le programme ; Animation de la commission technique, présentation de la démarche d analyse des offres, synthèse des remarques des utilisateurs et des services techniques de l université; Collecte, compilation des données et rédaction des rapports d'analyses ; Présentation des conclusions et animation du jury ; Assistance lors du dialogue avec chaque candidat Page 7 sur 9

8 Le programmiste vérifiera l adéquation des offres avec le programme. Il sera notamment attentif aux éléments suivants : Respect des règlementations urbaines ; Respect des exigences fonctionnelles ; Respect des surfaces ; Respect de l enveloppe budgétaire prévisionnelle allouée au projet ; Respect des objectifs de performance énergétique ; Respect du périmètre du projet ; Respect des préconisations techniques ; Le livrable : «Rapport d analyse des projets» complet en version papier accompagné d une présentation vidéo-projetable à destination du jury sous format informatique compatible Microsoft Office (Word et Excel et PowerPoint). Réunions : animation de la commission technique et du jury de sélection du projet lauréat, dialogues avec chaque candidat. Phase 3 Analyse des offres finales: Dans son rapport, le programmiste mettra en avant les évolutions majeures par rapport à la phase précédente et leurs éventuelles conséquences (impacts). Analyse finale complète et comparative de chaque livrables ; Animation de la commission technique, présentation de la démarche d analyse des offres, synthèse des remarques des utilisateurs et des services techniques de l université; Collecte, compilation des données et rédaction des rapports d'analyses ; Présentation des conclusions et animation du jury ; Le programmiste vérifiera l adéquation des offres finales avec le programme et les rendus et remarques des phases précédentes. Il sera notamment attentif aux éléments suivants : Respect des règlementations urbaines ; Respect des exigences fonctionnelles ; Respect des surfaces ; Respect de l enveloppe budgétaire prévisionnelle allouée au projet ; Respect des objectifs de performance énergétique ; Respect du périmètre du projet ; Respect des préconisations techniques ; Le livrable : «Rapport d analyse des solutions finales» complet en version papier accompagné d une présentation vidéo-projetable à destination du jury sous format informatique compatible Microsoft Office (Word et Excel et PowerPoint). Réunions : animation de la commission technique et du jury de sélection du projet lauréat, dialogues avec chaque candidat. Page 8 sur 9

9 2.6. TO 2 : Assistance apportée au maître d ouvrage pour les phases Avant-Projet Définitif. Lors des phases d avant-projet, le programmiste vérifiera l adéquation du projet du maître d œuvre avec le programme et les rendus et remarques des phases précédentes. Il sera notamment attentif aux éléments suivants : Respect des règlementations urbaines ; Respect des exigences fonctionnelles ; Respect des surfaces ; Respect de l enveloppe budgétaire prévisionnelle allouée au projet ; Respect des objectifs de performance énergétique ; Respect du périmètre du projet ; Respect des préconisations techniques ; Dans son rapport, le programmiste mettra en avant les évolutions majeures et leurs éventuelles conséquences (impacts). Le livrable : Documents «analyse APD» en version papier et sous format informatique compatibles Microsoft Office Word et Excel. Réunions : le prestataire prévoira les réunions de concertation nécessaires de la commission technique et de restitution des remarques. 3. Documents Fournis Le titulaire du présent marché aura accès aux documents de l Université pouvant être utiles à sa mission, plans de niveaux au format dwg, plans topographiques, plans des réseaux, diagnostiques existants, chartes techniques de l université, etc. Page 9 sur 9