Mai DINAMIC EMBALLAGES et CM-CIC Investissement. Une rencontre. emballante

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1 Mai 2016 DINAMIC EMBALLAGES et CM-CIC Investissement Une rencontre emballante

2 Miko, Kronenbourg, Lancôme, Clarins, Chanel, Lolita Lempicka Les plus grands fleurons de l agro-alimentaire et de la cosmétique françaises travaillent aujourd hui avec Dinamic Emballages. Reconnu dans l industrie plasturgique pour sa technicité et sa créativité, son PDG, Jean-Pierre Sittler, nous expose sa vision du développement. Jean-Pierre Sittler

3 DINAMIC EMBALLAGES et CM-CIC Investissement, un partenariat de belle contenance. Quel est le métier de Dinamic Emballages? Jean-Pierre Sittler : Nous sommes spécialisés dans la fabrication de pièces en plastique par injection, avec un savoir-faire particulier sur les emballages ou les composants d emballages. En 1984, j ai lancé l entreprise en décrochant le contrat de fabrication de la minibouteille de champagne des glaces Miko. Depuis, nous en avons produit près de 200 millions d exemplaires. C est également à cette époque que nous sommes entrés chez L Oréal, grâce au brevet permettant de donner au plastique l aspect du verre dépoli. Aujourd hui, la cosmétique (40 %) et l agro-alimentaire (25 %) restent nos principaux débouchés. Mais nous travaillons également dans la parapharmacie (étuis à lentilles de contact) et sur des pièces techniques pour l industrie et le bâtiment, avec notamment des équipements pour les volets roulants. Cette diversité, dans les secteurs d activité, comme dans le niveau de technicité des produits, est à la fois l une de nos grandes particularités et l une de nos forces. L innovation est donc au cœur de votre développement? J-P. S. : Complètement. À la différence de nos concurrents qui sont avant tout des transformateurs, nous sommes concepteurs de produits. Nous réalisons d ailleurs la moitié de notre chiffre d affaires avec des innovations «maison». C est le cas par exemple de la capsule de service «quart de tour» avec l orifice central que vous trouvez, par exemple, sur les bouteilles de miel. La mise au point nous a pris 7 à 8 ans mais ce produit représente aujourd hui une part importante de notre activité. Vous investissez beaucoup en R&D? J-P. S. : Cela peut vous étonner, mais la démarche d innovation n est pas concentrée sur une structure spécifique, mais plutôt diffuse sur l ensemble de l entreprise, en temps masqué. Quand je rencontre un client, j essaie d abord de comprendre ses besoins et de trouver la meilleure des solutions techniques mais aussi industrielles. On est dans la recherche appliquée. Sur un marché très concurrentiel comment réussissez-vous à rester compétitifs? J-P. S. : Nous sommes reconnus pour notre très haut niveau de technicité et notre fiabilité. Et nous sommes très intégrés. Nous construisons nos propres machines d assemblage, nous avons notre atelier d outillages pour les mises au

4 point. Nous réalisons également nos moules de prototypage. Tout cela nous a permis d être certifiés ISO 9000 dès 1995, puis ISO en Quels sont aujourd hui vos axes de développement? J-P. S. : Nous continuons à miser sur l innovation produit, en particulier sur le marché de la parapharmacie, avec par exemple un nouveau cure-oreille en plastique qui permet de remplacer les cotons-tiges traditionnels. Nous travaillons également sur un nouveau système de pompes stériles pour l injection de collyre. Depuis quand travaillez-vous avec CM-CIC Investissement? J-P. S. : Depuis À l époque, il s agissait d accompagner notre rapprochement avec une entreprise italienne, spécialisée dans les bioplastiques. Après 5 ans de vie commune, cette opération n ayant pas porté les fruits attendus, nous avons décidé de reprendre des chemins séparés. CM-CIC Investissement nous a alors aidé à rebondir en «débouclant» l association, puis en réorganisant le capital pour que je puisse occuper à nouveau une position majoritaire. Autrement dit, bien que l objectif initial de la collaboration ait changé, ils ont su évoluer avec nous. 8,6 M de chiffre d affaires 28 % du CA à l export 40 presses à injecter de 50 à 300 Tonnes

5 DINAMIC EMBALLAGES vu par Thierry Wendling, CM-CIC Investissement. Jean-Pierre Sittler est un entrepreneur atypique qui a développé une société «hors norme» sur le marché extrêmement compétitif de l injection plastique. Hors norme : par la qualité, la technicité et la fiabilité de ses productions, par le haut degré d innovation présent dans une entreprise de cette taille, par sa clientèle de tout premier rang, particulièrement dans la cosmétique et l agro-alimentaire. Thierry Wendling Nous l accompagnons depuis 2007 dans ses développements, notamment dans sa politique de croissance externe, y compris à l étranger. Celle-ci n a pas toujours été totalement fructueuse car le haut degré d exigence du dirigeant est malheureusement trop rare. Cela étant, Dinamic Emballages poursuit le développement de nouveaux produits qui se retrouveront bientôt en pharmacies et dans nos salles de bain. Ces produits permettront à la société d aborder une nouvelle phase de croissance.

6 E us lo, n y fs d entreprise qui osent. Quels que soient leurs objectifs de Explorer de nouveaux territoires, aller plus haut, aller plus loin... Chez CM-CIC Investissement, nous croyons aux chefs d entreprise développement, nous accompagnons, sur fonds propres osent.la Quels que soient leurs objectifs de développement, etquidans durée, les projets technologiques de nous plus de accompagnons, sur fonds propres et dans la durée, les projets de plus 30 à dans fort lepotentiel, dans lepartenariat cadre d un véritable de sociétés 435 sociétés, cadre d un véritable basé sur la confiance mutuelle. partenariat basé sur la confiance mutuelle. CM-CIC Investissement - Strasbourg 31, rue Jean Wenger-Valentin Strasbourg Tél Paris - Lyon - Nantes - Lille - Strasbourg - Bordeaux - Montréal Siège Social 28 avenue de l Opéra PARIS TheLINKS.fr - RCS Nantes B Mai Crédits photos : Getty Images - DINAMIC EMBALLAGES. CROIRE EN VOUS, C EST CAPITAL.