ORGANISATION ET PERFORMANCE INDUSTRIELLE

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1 Formations 2015 ORGANISATION ET PERFORMANCE INDUSTRIELLE Parcours salariés diplômants Offre Offre modulaire et et capitalisable Recrutement en en alternance Mastères Spécialisés Formations courtes Formations sur-mesure E-learning Le Le CESI CESI : enseignement : supérieur et et formation professionnelle

2 SOMMAIRE DÉTAILLÉ Domaine : Organisation et performance industrielle En savoir + sur CESI entreprises PAGES 8 À 27 Nos parcours métiers CESI entreprises propose une offre de formation à destination des entreprises, qui répond à l ensemble des problématiques de gestion des emplois et des compétences, déclinée en parcours métiers salariés, formations modulaires évaluées et capitalisables ou sur-mesure. CESI entreprises vous propose de découvrir 14 métiers et 2 certifications indispensables à l excellence industrielle. Ces derniers sont accessibles sous différentes modalités soit en alternance, soit en parcours métiers. Nos formations sont diplômantes ou qualifiantes. Page 8 Page 10 Page 12 Page 28 Qui sommes-nous? Notre expertise : une offre en phase avec les dispositifs en constante évolution L offre en organisation et performance industrielle Vous accompagner sur le chemin de la réussite tout au long de la formation 11 PARCOURS MÉTIERS Page 10 Page 12 Page 14 Page 16 Page 18 Page 20 Page 22 Page 24 2 formations en Lean 6 Sigma : Green Belt et Black Belt Responsable performance industrielle et innovation Responsable production Responsable logistique globale (SCM) 3 autres spécialisations métier : Responsable innovation Responsable méthodes industrielles Responsable maintenance industrielle Technicien supérieur méthodes et amélioration continue Technicien supérieur logistique 3 métiers de technicien en excellence industrielle : Technicien d étude du travail Technicien des méthodes d industrialisation Technicien en organisation de la maintenance industrielle POUR ALLER PLUS LOIN... Une offre de proximité : 23 centres en France Page 26 Page 27 Page 27 Mastère Spécialisé Responsable amélioration continue et performance industrielle Mastère Spécialisé Management de la supply chain Mastère Spécialisé Efficacité énergétique et énergies renouvelables RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS :

3 PAGES 30 À 43 Nos formations courtes Les formations courtes, d une durée de 1 à 6 jours, couvrent les 5 domaines fondamentaux de l excellence industrielle. Ces formations visent des compétences précises et permettent d être rapidement opérationnel. Lorsque ces modules font partie de parcours diplômants complets, ils sont évalués et capitalisables durant 5 années suivant la délivrance du certificat de compétences associé. Toutes ces formations peuvent être déclinées en intra-entreprise. PERFORMANCE ET RESPONSABILITÉ GLOBALE Page 32 Page 33 Page 35 PRODUCTION Page 36 Page 37 MODALITÉS PRATIQUES Pages 44/45 23 centres en France Page 46 Page 47 Page 48 Pilotage de l amélioration continue dans son organisation - Kaizen Maîtrise de la cartographie de la chaîne des valeurs VSM Essentiels de l amélioration continue Essentiels de la résolution de problèmes complexes - 6 Sigma Sponsor d une démarche d amélioration continue Résolution de problèmes complexes - outils avancés - 6 Sigma Essentiels du diagnostic de la performance Spécificités de la transformation Lean dans les services et dans l industrie Méthodologies de l amélioration continue Support et pilotage du déploiement de l amélioration continue dans une organisation Maîtrise du diagnostic de la performance Déploiement de l amélioration continue en intégrant les problématiques du développement durable Déploiement de l amélioration continue par la TPM (Total Productive Management) Déploiement de l amélioration continue dans les bureaux Déploiement de l amélioration continue dès la conception - DFLSS - TRIZ Pilotage de la performance par le management visuel Maîtrise du changement rapidement : le SMED Maîtrise des 5 S Déploiement de l amélioration continue dans la gestion de projet - Lean et agilité Déploiement de l amélioration continue dans les hôpitaux Maîtrise des fondamentaux de la gestion de production Essentiels du management : appronfondissement Méthodes et outils de conduite de projets (MOCP) Appropriation des outils de l hygiène-santé-sécurité Essentiels du droit social pour managers Maîtrise des budgets et des coûts industriels Contrat d objectifs Bulletin d inscription Conditions générales de vente CESI LOGISTIQUE Page 38 Page 39 MÉTHODES & INNOVATION Page 40 Page 41 MAINTENANCE Page 42 Page 43 Meilleure gestion des stocks et des approvisionnements De la planification à l ordonnancement d atelier Essentiels du management des flux Optimisation de l entrepôt et de la plateforme logistique Optimisation des flux de distribution MRP ou Kanban : comment choisir? Découverte de SAP L essentiel de l ERP Audit et pilotage de la Supply Chain Optimisation de la Supply Chain Outils de la Supply Chain L essentiel de la GPAO Étude d un poste de travail et détermination des temps Diagnostic des gisements potentiels de productivité Créativité en conception industrielle (TRIZ) De la conception à l industrialisation Étude et définition d un processus de fabrication Lean et ergonomie du poste de travail Sensibiliser aux risques de TMS (Troubles Musculo-Squelettiques) Recyclage au jugement d allure Prévention des Risques de l Activité Physique et Ergonomie (PRAPE) Optimisation de la mise en œuvre des processus Industrialisation Design to cost Chiffrage rapide d un devis ou d une gamme de fabrication Choix et mise en œuvre d une politique de maintenance Pratique de l externalisation de la maintenance Positionnement de la maintenance dans son contexte législatif Planification et pilotage des interventions de maintenance Maîtrise des enjeux de la fonction maintenance Optimisation de vos stocks de pièces de rechange Développement de la fonction méthodes en maintenance RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS :

4 QUI SOMMES-NOUS? CESI ENTREPRISES Notre engagement : Des formations 100% métier, une offre diplômante, déclinée en modules évalués et capitalisables pour relever les défis d aujourd hui et préparer l avenir Chiffres clés diplômes et titres délivrés (1 049 diplômes d ingénieurs, 731 Mastères Spécialisés et titres enregistrés au RNCP) entreprises clientes de toutes tailles et secteurs d activité 23 centres en France + 2 établissements en Espagne et 1 en Algérie CESI alumni : un réseau de diplômés Chiffre d affaires : 74,6 M d euros Effectif : 670 salariés dont près de 300 enseignants formateurs 12 Mastères Spécialisés (label CGE : Conférence des Grandes Écoles) 5 diplômes d ingénieurs 23 titres enregistrés en RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) dont 7 titres de niveau I (équiv. bac+5/6), 7 titres de niveau II (équiv. bac+4) et 9 titres de niveau III (équiv. bac+2) Chiffres clés pour Cesi entreprises : stagiaires en interentreprises salariés formés en intra-entreprise jeunes formés en alternance Préparer les entreprises aux défis qui les attendent, les accompagner dans leurs transformations et leurs projets, et pour cela, professionnaliser leurs salariés, telle est depuis toujours l ambition de CESI entreprises. Notre offre est construite pour permettre à vos collaborateurs d acquérir les compétences clés essentielles à l exercice de leur mission et à la performance de l entreprise. Elle est également basée sur une pédagogie très pragmatique et concrète pour leur permettre de devenir rapidement opérationnels. Nos dispositifs longs, pour la plupart diplômants, représentent à la fois un atout pour le salarié et un actif pour l entreprise. Cette reconnaissance par l Etat facilite leur éligibilité à tous les dispositifs de la formation professionnelle continue actuels et notre approche en modules courts capitalisables favorise la construction de solutions personnalisées et autorise les projets ambitieux. Notre offre de formation Notre offre de formation répond à l ensemble des problématiques de gestion des emplois et des compétences. Elle est proposée en parcours métier salariés, formations modulaires ou formations sur-mesure dans nos 7 domaines de compétences : Management, gestion de projet et efficacité personnelle Ressources Humaines, formation Qualité, sécurité, environnement, RSE Informatique, numérique et systèmes d information Organisation et performance industrielle Bâtiment et travaux publics Immobilier et diagnostics techniques L offre interentreprises Des cycles longs diplômants et qualifiants préparant aux principales fonctions de l entreprise, 23 titres de niveau III (équivalent bac +2), II (équivalent bac +4), I (équivalent bac +5/6), enregistrés au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles). L une de ces formations ARCadre, véritable école des cadres, est un accompagnement au passage cadre. Le CESI est certifié ISO 9001 garantissant une qualité de formation sur l ensemble de ses sites et ses dispositifs. 2 RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS :

5 Des modules courts pour acquérir une compétence ciblée. Notre offre propose plus de 450 stages modulaires permettant la construction de parcours individualisés de formation. Ces modules font, pour la plupart, partie de parcours diplômants et sont capitalisables après évaluation. Ils bénéficient d une garantie d ouverture sur l ensemble de nos sites. L offre intra-entreprise L ensemble de notre offre est déclinable et personnalisable en formation intra-entreprise. À la demande des entreprises, nous construisons des programmes de formation sur-mesure qui répondent à leurs objectifs spécifiques de développement. Dans une volonté de partenariat et de co-création de valeur, nous appréhendons ensemble leurs futures transformations. Ces formations se basent sur des cas concrets d entreprise et permettent ainsi un effet directement perceptible au sein de leur organisation, constituant un levier efficace de conduite du changement. Le recrutement en alternance La plupart de nos programmes de formation sont accessibles par l alternance en contrat de professionnalisation ou d apprentissage. Nous accompagnons les entreprises dans leurs recrutements en alternance pour leur permettre de sélectionner, d intégrer et d évaluer dans des conditions optimum les ressources dont elles ont besoin. 24 cursus professionnalisants et diplômants véritablement pensés pour l entreprise : Des formations 100% métier Un rythme adapté aux exigences de l entreprise (1 semaine par mois en formation, 3 semaines par mois en entreprise) Une aide apportée à l entreprise dans le recrutement de candidats motivés Une formation de tuteur proposée à l entreprise Ces formations en alternance sont proposées dans le cadre de notre école CESI alternance : l École supérieure des métiers UNE OFFRE ACCESSIBLE PRÈS DE CHEZ VOUS 23 centres en France Aix-en-Provence Angoulême Arras Brest Bordeaux Dijon Grenoble La Réunion La Rochelle Le Mans Lyon Montpellier Nancy Nantes Nice Orléans Paris/Nanterre Pau Reims Rouen Saint-Nazaire Strasbourg Toulouse L E-LEARNING : L APPRENTISSAGE EN LIGNE à son rythme!??? Formation E-LEARNING JE ME CONNECTE J ÉVALUE MON NIVEAU JE ME FORME EN LIGNE 4 Je fais un quizz de positionnement Je pose des questions en ligne Je suis le cours en ligne 5 6 Cesi JE VAIS EN COURS J ÉVOLUE JE SUIS PRÊT Je retourne en centre de formation J échange avec le groupe et le formateur J obtiens les réponses à mes questions! J ai dopé mes compétences et mes connaissances sont musclées! RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS :

6 NOTRE EXPERTISE CESI ENTREPRISES Notre expertise: Une offre en phase avec l évolution de la législation de la formation professionnelle La Loi du 5 mars 2014, parce qu elle revisite les règles de financement de la formation professionnelle, crée le Compte Personnel de Formation et instaure l Entretien Professionnel, va fortement impacter la gestion de la formation des entreprises. Des plans de formation pilotés non plus suivant une logique de coûts mais suivant une logique de résultats La reconnaissance du diplôme : - une garantie de qualité pour l employeur - une preuve d employabilité pour le salarié La suppression du 0,9% pour les grandes entreprises constitue une réelle opportunité : libérées de leur obligation fiscale, elles vont en effet s inscrire plus fortement encore dans une démarche d investissementformation. Conséquences attendues, des plans de formation désormais pilotés suivant une logique de résultat, plus ouverts à d autres modalités pédagogiques et faisant la part belle aux dispositifs d évaluation en tant qu indicateur de performance. Des projets de formation élaborés pour répondre aux orientations stratégiques définies dans la GPEC des entreprises Renforcement du lien entre le plan de formation et la GPEC, nécessaire mise en perspective des parcours professionnels des salariés, sécurisation de ces parcours au travers notamment du Compte Personnel de Formation etc., toutes ces évolutions vont faire émerger des projets formation ambitieux et innovants autour de la valorisation et du développement des compétences. Parce que l offre de formation doit s adapter aux contraintes et exigences de l entreprise et non l inverse, les parcours diplômants de CESI entreprises sont flexibles dans leur durée et souples dans leurs modalités. Nous accompagnons nos clients dans l élaboration de dispositifs à la carte, selon une approche compétences et dans le respect des référentiels de certification, pour répondre aux nouveaux enjeux de la GPEC. 4 RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS :

7 AVEC UNE OFFRE DIPLÔMANTE, MODULAIRE ET CAPITALISABLE, CESI ENTREPRISES PROPOSE UN VÉRITABLE ARSENAL DE COMPÉTENCES CLÉS, ÉLIGIBLES AU CPF. La mesure du retour sur investissement : nouvel enjeu de la formation L évaluation, mot clé de la Réforme, doit : Obéir à un processus rigoureux garantissant l acquisition des compétences attendues, Garantir la délivrance par l organisme de formation de certifications professionnelles reconnues par l État, Permettre d individualiser les parcours en tenant compte des acquis professionnels attestés. C est la raison pour laquelle CESI entreprises se positionne, depuis de nombreuses années maintenant, sur le champ de la formation et sur celui de la certification. Convaincu depuis toujours que la reconnaissance d un parcours de formation par le diplôme est, pour l employeur une garantie de qualité et pour le salarié, une sécurisation de son parcours professionnel et la preuve de son employabilité, CESI entreprises met à disposition de ses clients et partenaires sa double expertise : l ingénierie pédagogique et l ingénierie de certification. Ces deux conditions sont essentielles pour proposer des solutions innovantes valorisant et développant le capital compétences des entreprises. Sur le marché de la formation professionnelle, CESI entreprises, avec un portefeuille de près de 23 certifications professionnelles enregistrées au RNCP*, sur des fonctions techniques, d encadrement ou d expertise, offre aux entreprises l un des plus large choix de blocs de compétences clés éligibles aux nouveaux dispositifs (Compte Personnel de Formation). Tous ces parcours diplômants sont en effet déclinés en modules capitalisables systématiquement évalués et validés. CESI entreprises, une double expertise en : - ingénierie pédagogique - ingénierie de certification * RNCP : Répertoire National des Certifications Professionnelles RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS :

8 NOTRE L OFFRE OFFRE DU DOMAINE Une offre de formation au service de l excellence opérationnelle de vos organisations DANIEL AFONSO Responsable de l offre Organisation et performance industrielle Les entreprises, pour évoluer et s adapter au contexte actuel très concurrentiel, doivent entraîner l ensemble de leurs acteurs à la maîtrise des opérations, à l amélioration continue et à la recherche de solutions innovantes. Comme chaque année, notre offre s est enrichie de nouveaux programmes. Elle propose des formations indispensables pour se spécialiser ou se perfectionner sur chacun des métiers de l industrie en accordant une place importante à l amélioration continue et à l innovation. Nous vous offrons la capacité de former et de valoriser vos salariés dans le domaine de l excellence opérationnelle en proposant, en plus d un diplôme, le passage de certifications Green Belt et Black Belt Lean 6 Sigma. Une offre adaptée à votre besoin Des parcours professionnalisants pour accompagner les évolutions de fonction Renforcer son équipe : 2 formations accessibles en alternance à partir d un bac (ou d un bac +2) permettant aux salariés de préparer la fonction de technicien supérieur en méthodes et amélioration continue ou en logistique. À l issue de la formation, le salarié obtient un titre de niveau III enregistré au RNCP*, diplôme équivalent bac +2 : Trois autres métiers de techniciens spécifiques sont proposés : Méthodes d industrialisation Étude du travail Organisation de la maintenance industrielle Responsabiliser ses salariés et être performant : 6 formations diplômantes permettent aux salariés en entreprise de se spécialiser dans le domaine de l organisation et la performance industrielle. Elles permettent à l entreprise d évoluer rapidement dans un esprit «globalement responsable». Ces 6 formations illustrent bien les spécialités du domaine, à savoir : Performance industrielle et innovation Production Logistique globale Innovation Méthodes industrielles Maintenance industrielle Le salarié obtient, à l issue de sa formation, un titre de niveau II enregistré au RNCP*, diplôme équivalent bac +4. Améliorer sa stratégie interne Enfin, le salarié peut confirmer son expérience et ses acquis grâce à 3 Mastères Spécialisés, formations post-bac +5 labellisées par la CGE. Ces dernières accompagnent le candidat vers des fonctions d expert, de manager, de consultant ou de directeur dans l industrie. Depuis la reconnaissance de nos titres au RNCP*, CESI entreprises a diplômé plus de 500 salariés dans toute la France dans le domaine de l organisation et la performance industrielle. * RNCP : Répertoire National des Certifications Professionnelles 6 RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS :

9 Le domaine de l excellence opérationnelle a formé en 2013 plus de 400 personnes tous dispositifs confondus Mastère Spécialisé Responsable amélioration continue et performance industrielle Mastère Spécialisé Management de la Supply Chain Mastère Spécialisé Manager l innovation et le développement d activité Obtenir une certification pour mieux organiser et piloter son activité et être plus compétitif Parce qu avoir une bonne organisation interne et des processus optimisés, c est être plus efficace et productif, CESI entreprises propose aux entreprises 2 parcours modulaires et capitalisables, de 10 jours chacun pour permettre aux salariés de se préparer au passage de la certification Green Belt et Black Belt Lean 6 Sigma. Des formations courtes pour compléter les compétences des salariés Animés par des consultants ou des professionnels issus de l industrie, les stages courts (d une durée de 1 à 6 jours) permettent d accéder à des compétences ciblées sur des thèmes, des techniques ou des méthodes, centrés sur la performance industrielle, la production, la logistique, les méthodes et la maintenance industrielle. Une pédagogie adaptée au monde de l excellence opérationnelle Les formations de CESI entreprises s appuient sur des dispositifs pédagogiques qui multiplient les mises en situation pour s approprier efficacement les concepts, les outils et les méthodes indispensables pour tendre vers l excellence. Par exemple, elles mettent en œuvre de nombreuses études de cas et projets à mener individuellement et collectivement pour acquérir, par la pratique, la capacité à conduire des projets. Par leur rythme alterné et leur organisation en petits groupes à taille humaine, les formations de CESI entreprises permettent aux salariés de rencontrer leurs pairs, d échanger sur des problématiques d entreprise communes et de se constituer un réseau d aide et d échange. CHIFFRES À RETENIR Un catalogue de 70 formations Taux national de satisfaction clients : 95 % LES BÉNÉFICES DES FORMATIONS EN EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE Une sélection des meilleures pratiques, outils et méthodologies déployées dans les entreprises Des équipes de formateurs expérimentés, experts de leur domaine et pédagogues Une pédagogie innovante adaptée aux besoins du domaine pour développer la capacité à animer l amélioration continue et le changement au quotidien Une capitalisation des travaux issue de notre laboratoire de recherche dans le domaine de la performance industrielle Des réponses variées : alternance, cycles interentreprises diplômants, cycles interentreprises courts, cycles intra-entreprise Un vivier de futurs alternants sélectionnés pour leur passion pour l industrie ou les services, leurs capacités et leur personnalité Une certification ISO 9001 garantissant une qualité de formation sur tous les sites et tous les dispositifs Une capacité à mettre en œuvre ces actions sur 23 sites de formation Des partenariats pour une pratique des meilleurs outils : SAP, Minitab, Microsoft, Oracle, Excellence Opérationnelle.TV RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS :

10 Nos parcours métiers Accompagnez l évolution de vos salariés CERTIFICATION LEAN 6 SIGMA Page 10 Page 11 Green Belt Lean 6 Sigma Black Belt Lean 6 Sigma CESI ENTREPRISES VOUS PROPOSE DE DÉCOUVRIR 14 MÉTIERS INDISPENSABLES À L EXCELLENCE INDUSTRIELLE. CES DERNIERS SONT ACCESSIBLES SOUS DIFFÉRENTES MODALITÉS SOIT EN ALTERNANCE, SOIT EN PARCOURS MÉTIERS. NOS FORMATIONS SONT DIPLÔMANTES OU QUALIFIANTES. 11 PARCOURS MÉTIERS Page 12 Page 14 Page 16 Page 18 Page 18 Page 19 Page 20 Page 22 Page 24 Page 24 Page 25 Responsable performance industrielle et innovation Responsable production Responsable logistique Responsable innovation Responsable méthodes industrielles Responsable maintenance industrielle Technicien supérieur méthodes et amélioration continue Technicien supérieur logistique Technicien d étude du travail Technicien des méthodes d industrialisation Technicien en organisation de la maintenance industrielle POUR ALLER PLUS LOIN Page 26 Page 27 Page 27 Mastère Spécialisé Responsable amélioration continue et performance industrielle Mastère Spécialisé Management de la Supply Chain Mastère Spécialisé Efficacité énergétique et énergies renouvelables LOGOTHÈQUE TITRE Niveau I Formation diplômante de niveau I au RNCP TITRE Niveau III Formation diplômante de niveau III au RNCP Certificat GREEN BELT Formation préparant la certification Green Belt TITRE Niveau II Formation diplômante de niveau II au RNCP Formation BESTSELLER Formation phare du CESI Certificat BLACK BELT Formation préparant la certification Black Belt RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS :

11 pages 10 à 27 Flashez-moi! CONNECTEZ-VOUS SUR CESI-ENTREPRISES.FR pour connaître les lieux et dates d ouvertures pour chaque formation UN NUMÉRO INDIGO EST ÉGALEMENT À VOTRE DISPOSITION pour vous conseiller et vous accompagner dans vos démarches : À chaque besoin d évolution, une formation, une certification 3 MÉTIERS DE MANAGER EN ENTREPRISE Diplôme Niv.I Manager de la performance industrielle Certificat GREEN Belt Certificat BLACK Belt Responsable de la chaîne logistique globale (SCM) LABEL CGE Manager de l efficacité énergétique et des énergies renouvelables LABEL CGE 6 MÉTIERS DE RESPONSABLE EN ENTREPRISE Responsable performance industrielle et innovation Diplôme Niv.II Diplôme Niv.II Certificat GREEN Belt 5 spécialisations à la fonction de responsable : - Production - Méthodes - Logistique - Maintenance - Innovation Certificat GREEN Belt Diplôme Niv.III Diplôme Niv.III 5 MÉTIERS DE TECHNICIEN EN ENTREPRISE Technicien supérieur méthodes et amélioration continue Technicien en organisation de la maintenance industrielle CP FFP Technicien d étude du travail Technicien supérieur logistique Technicien des méthodes d industrialisation CP FFP CP FFP Certificat GREEN Belt Certificat BLACK Belt Certification Green et Black Belt Lean 6 Sigma Formation diplômante enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) LABEL CGE Mastère Spécialisé labellisé par la Conférence des Grandes Écoles (CGE) CP FFP Certificat Professionnel de la Fédération de la Formation Professionnelle 9

12 2 FORMATIONS EN LEAN 6 SIGMA GREEN BELT ET BLACK BELT Ces deux formations ciblent les chefs de projets amélioration continue. Elles ont pour but de former et d accompagner le candidat pour le préparer à l obtention d une certification Lean 6 Sigma. Ces deux parcours complémentaires permettent d accéder aux deux niveaux de maîtrise des méthodologies Lean 6 Sigma. Le niveau Green Belt pour piloter les projets simples et le niveau Black Belt pour les projets complexes. Les projets ont pour but la résolution des problèmes avec, par exemple, la méthodologie DMAIC ainsi que l appropriation des meilleures pratiques et outils de pilotage pour le manager et son équipe via la «transformation Lean». COMMENT SE CERTIFIER? Une démarche claire, simple et efficace Cesi 1 Je suis la formation Les objectifs des 2 formations Concevoir un projet d optimisation sur une problématique simple ou complexe Conduire une recherche de solutions innovantes pour améliorer la performance Mettre en œuvre la solution industrielle retenue dans l entreprise Contrôler l efficacité de la solution industrielle à mettre en œuvre Piloter avec son équipe, son activité, maîtriser ses missions et garantir l excellence opérationnelle Se préparer aux certifications Green Belt/Black Belt 2 GREEN BELT Lean 6 Sigma choix 1 - OPI62 en 10 jours BLACK BELT Lean 6 Sigma choix 2 - OPI jours Je suis le parcours d accompagnement à la certification OPI 77-3 jours L obtention de la certification Certification Green Belt ou Black Belt Le processus de certification comporte 3 étapes clés : Le dépôt de la candidature La validation des connaissances acquises lors d un QCM telle qu exigé par la norme Afnor NF X La validation du portefeuille de compétences telle qu exigé par cette même norme via : - La rédaction d un mémoire présentant les réalisations probantes - Une soutenance devant un jury d experts et de professionnels - Une justification par l entreprise des résultats obtenus suite à la mise en œuvre du projet 3 Je passe les épreuves de certification Ils témoignent Samuel MORIN Carrier Transicold Industries 4 J obtiens la certification GREEN BELT Lean 6 Sigma choix 1 - OPI62 J obtiens la certification BLACK BELT Lean 6 Sigma choix 2 - OPI63 Possibilité de s inscrire directement à la certification (étape 3) RDV sur cesi-certification.fr «La certification est une reconnaissance qui, dans le monde économique actuel, avec les exigences des entreprises, est de plus en plus reconnue. Elle assure le fait que vous savez suivre les méthologies, que vous savez utiliser les outils selon les différentes phases et surtout que vous avez su démontrer votre efficacité en pilotant un projet. C est ce que les entreprises recherchent car c est le levier qui leur permet d accéder à des hauts niveaux de performance opérationnelle : être capable de démontrer sa capacité de performance, fabriquer mieux, au meilleur coût, au juste prix, en apportant de la valeur ajoutée et de la satisfaction au client.» 10 RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS : -

13 «LA CERTIFICATION LEAN 6 SIGMA, AU CŒUR DES ENTREPRISES DE L INDUSTRIE, TOUCHE AUJOURD HUI DE PLUS EN PLUS D ENTREPRISES DE SERVICES» Certificat GREEN Belt GREEN BELT LEAN 6 SIGMA POUR ALLER PLUS LOIN : La certification Black Belt Certificat BLACK Belt BLACK BELT LEAN 6 SIGMA Programme Essentiels de l amélioration continue Introduction à l AC Le Lean et le 6 Sigma Les concepts clés L organisation de l AC Les méthodologies Simulations et mise en pratique par le jeu Pilotage de l amélioration continue dans son organisation - Kaizen Le manager Lean et ses moyens de pilotage L animateur d atelier Lean simple La transformation Lean Essentiels de la résolution de problèmes complexes - 6 Sigma Les 5 phases du DMAIC Les outils statistiques Simulations et mise en pratique par le jeu Sponsor d une démarche d amélioration continue De la sélection des projets aux revues de jalon : - Décrire une vision - Les systèmes à mettre en place - La conduite du changement - Initier une démarche Passage des épreuves de certification inclus capitalisable Ce module est capitalisable dans le cadre du cycle diplômant «Responsable en performance industrielle et innovation» - titre de niveau II Durée : 10 jours Prix : euros HT Code Web : OPI62 Programme Résolution de problèmes complexes - outils avancés - 6 Sigma Plan de collecte Normalité Tests d hypothèses ANOVA Plan d expérience Régression et simulations Simulation et mise en pratique par le jeu Essentiels du diagnostic de la performance Les moyens pour diagnostiquer la maturité de l entreprise L atelier de sélection de projets Spécificités de la transformation Lean dans les services et dans l industrie Spécificités dans les services Files d attentes Spécificités dans l industrie Études de cas La gestion de production (pousser et tirer) Méthodologies de l amélioration continue Blitz, Kaizen TPM DMADV AMDEC SMED VSM avancée Support et pilotage d un déploiement amélioration continue dans une organisation Coaching et rituels de pilotage Valoriser les projets Passage des épreuves de certification inclus Durée : 10 jours Prix : euros HT Code Web : OPI63 ACCOMPAGNEMENT À LA CERTIFICATION Programme Présentation du référentiel de certification et des exigences associées Accompagnement au remplissage du dossier de candidature Préparation au passage des épreuves théoriques écrites Coaching sur la mission d application sous forme de revues de jalon intermédiaires Durée : 3 jours Prix : euros HT Code Web : OPI77 - Présentation des livrables produits - Validation des outils Lean 6 Sigma mis en œuvre Préparation au passage des épreuves pratiques écrites et orales - Soutien à la rédaction du mémoire - Soutenances à blanc Passage des épreuves de certification inclus «LA CERTIFICATION LEAN 6 SIGMA ATTESTE DES SAVOIRS ET DES COMPÉTENCES DES ACTEURS PORTEURS DES DÉMARCHES D AMÉLIORATION CONTINUE.» POUR DÉCOUVRIR L INTÉGRALITÉ DE NOS FORMATIONS RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS : - 11

14 RESPONSABLE PERFORMANCE INDUSTRIELLE ET INNOVATION Face aux effets de la mondialisation, les entreprises industrielles doivent se montrer compétitives pour maintenir leur activité en diminuant leurs coûts de fabrication. En augmentant la qualité de leurs produits et en gagnant en flexibilité, elles répondent aux exigences de délais du marché. Ces problématiques de performance doivent désormais être prises en compte dès la conception d un nouveau produit ou d un nouveau service. Le responsable performance industrielle et innovation est le référent pour tous les besoins d optimisation du processus industriel de production d un produit ou d un service dans l entreprise. Les formations présentées dans cette rubrique lui permettent de mettre en place des programmes d amélioration continue (Lean 6 Sigma ). Les PLUS de la formation Les objectifs de la formation LES PRINCIPALES MISSIONS Piloter un projet d amélioration continue (Lean, 6 Sigma, Kaizen, TPM, SMED, etc.) Piloter des projets d amélioration des flux (réaliser une Value Stream Mapping, une cartographie des flux) Participer à la mise en œuvre de la Supply Chain, Logistique (stratégie d approvisionnement par exemple) Participer à la conception d un produit dans une problématique de développement durable (écoconception) Concevoir et industrialiser un nouveau produit et/ou process Conduire une démarche d innovation dans le respect du développement durable Manager une équipe projet LES ATOUTS POUR L ENTREPRISE Pour atteindre vos objectifs de performance sur l ensemble de vos processus, le responsable performance industrielle et innovation coordonnera et mènera pour vous les nombreux chantiers et projets d amélioration continue. Pour cela il s appuiera sur les concepts, les outils et les méthodes du Lean, du 6 Sigma et de l innovation. Depuis le diagnostic jusqu à l implication et l animation des équipes sur le terrain, il déploiera la politique progrès continu et ce dès la conception. LES ATOUTS POUR LE SALARIÉ S approprier et mettre en pratique les meilleures méthodes d amélioration continue Se positionner et positionner l ensemble de ses collaborateurs dans une démarche de progrès continu Favoriser et développer l innovation sur les projets d amélioration continue Comprendre et intégrer les contraintes économiques dans sa fonction et dans ses projets Se positionner en tant que manager et entraîner ses collaborateurs, les motiver, les responsabiliser Valoriser ses acquis par un diplôme de niveau II Concevoir un projet d optimisation ou d innovation industrielle Conduire une recherche de solutions innovantes pour améliorer la performance industrielle Mettre en œuvre la solution industrielle retenue dans l entreprise Contrôler l efficacité de la solution industrielle à mettre en œuvre Une formation diplômante Titre de niveau II «Responsable en management d unité et de projet», spécialisé en organisation et performance industrielle, enregistré au RNCP par arrêté du 05/04/2012, publié au JO du 14/04/2012 Cette formation permet de préparer des certifications complémentaires : - CQP de la branche métallurgie : CQPM «Chargé(e) de projets industriels» - Certification Green Belt Lean 6 Sigma Les diplômes du CESI sont enregistrés au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles). Le RNCP est le répertoire officiel qui recense l ensemble des titres et diplômes à valeur nationale, reconnus par l État. Un diplôme CESI, c est donc une reconnaissance officielle par l État et une référence de qualification pour les entreprises. C est également la garantie de la certification professionnelle de compétences métiers clairement identifiées et donc celle d une réelle employabilité. Tous nos parcours diplômants sont construits sur la base des compétences métiers indispensables à l exercice des métiers visés. Les modules qui les composent sont organisés par blocs de compétences évalués et capitalisables. Pour élaborer votre parcours individuel à la carte, sur-mesure : contactez-nous. Une formation métier Les métiers préparés : Responsable industrialisation/méthodes/amélioration continue Responsable chaîne logistique globale/supply chain Responsable production Titres CESI MODULES CAPITALISABLES Ils témoignent David BOSC - Responsable Ressources Humaines - Messier Bugatti Dowty - SAFRAN «L alternance est le meilleur moyen de pouvoir accompagner un futur professionnel dans l entreprise. Le CESI propose des formations dans les filières où il y a peu de formations initiales comme dans le domaine de l organisation industrielle, avec des diplômes à l issue du parcours réalisé. Le dîplomé a une bonne connaissance de l entreprise avec une partie de la formation généraliste qui lui permet de s adapter à diverses missions dans l entreprise, ce qui est une force puisque bien souvent on est sur des fonctions pluridisciplinaires.» 12 RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS : -

15 TITRE Niveau II Certificat GREEN Belt Formation BESTSELLER «MANAGER LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE» Le programme Essentiels de la fonction de responsable Essentiels du management : approfondissement Méthodes et Outils de Conduite de Projets (MOCP) Essentiels du droit social pour managers Maîtrise des budgets et des coûts industriels Green Belt Lean 6 Sigma Essentiels de l amélioration continue Pilotage de l amélioration continue dans son organisation - Kaizen Essentiels de la résolution de problèmes complexes - 6 Sigma Sponsor d une démarche d amélioration continue Essentiels du management des flux Ensemble des concepts de «l entreprise étendue» Planification de la demande Satisfaction de la demande ou transformation de la demande en fourniture Approvisionnements et distribution Maîtrise du diagnostic de la performance Généralités sur l entreprise et la performance industrielle Grilles de diagnostic Workshop Démarche de progrès dans l entreprise Maîtrise de la cartographie de la chaîne des valeurs VSM L accélération des flux pour améliorer la performance La cartographie de la chaîne de valeur actuelle La cartographie de la nouvelle chaîne de valeur Pilotage de la performance par le management visuel Le besoin de communiquer et la nécessité de faire évoluer l information Le tableau de communication visuelle : carrefour d échanges L animation des réunions quotidiennes Mise en place d une communication visuelle dans l entreprise Culture de l innovation en mode projet Définition et étapes de la créativité S approprier des méthodes de créativité Les outils de créativité Manager les idées des groupes de créativité Parcours qualifiant au titre de niveau II Les participants doivent conduire un chantier d application au sein de leur entreprise afin de valider leur capacité de transposition et de mise en œuvre des acquis en situation réelle Ce chantier donnera lieu à la rédaction d un mémoire et à une soutenance finale Pour cela, un parcours qualifiant de soutien leur est proposé. Il comprend : - 1 jour de suivi personnalisé (choix, déroulement de la mission d application) - 2 jours de regroupement méthodologique portant sur l accompagnement au changement (ASO) - 3 jours de regroupement pédagogique (ou de suivi personnalisé) portant sur la conduite de la mission d application, la rédaction du mémoire et la soutenance à blanc - 0,5 jour de soutenance finale devant un jury de professionnels Possibilité de passage des épreuves de certification Green Belt (optionnelle) - voir pages 10 et 11 CALENDRIERS ET LIEUX D OUVERTURE RDV sur cesi-entreprises.fr MODALITÉ 1 PARCOURS SALARIÉ Accessible par la formation continue Public Responsables performance industrielle en poste (récents ou futurs) Prérequis Être titulaire d un bac +2 (ou d un titre de niveau III équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans en rapport direct avec la formation Dérogation possible sur décision du jury d admission Admission Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de validation Durée 44,5 jours (parcours alterné sur 12 mois) Prix euros HT Où et quand suivre cette formation? Ouvertures printemps : Aix-Pce, Le Mans, Montpellier, Rouen, Toulouse, Ouvertures automne : Aix-Pce, Bordeaux, Brest, Le Mans, Lyon, Montpellier, Nancy, Paris, Pau, Rouen, Strasbourg, Toulouse VOIR LE DÉTAIL DE CETTE FORMATION Code Web : OPIFFRPII sur cesi-entreprises.fr MODALITÉ 2 RECRUTER EN ALTERNANCE Accessible en contrat de professionnalisation Prérequis Être titulaire d un bac +2 (ou d un titre de niveau III équivalent) avec une expérience professionnelle d au moins 2 ans Dérogation possible sur décision du jury d admission Admission Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de validation Durée 99 jours (parcours alterné sur 22 mois) Prix Nous consulter Où et quand suivre cette formation? Ouvertures automne : Aix-Pce, Bordeaux, Brest, Lyon, Rouen VOIR LE DÉTAIL DE CETTE FORMATION Code Web : OPIRPIIA sur cesi-alternance.fr RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS : - 13

16 RESPONSABLE PRODUCTION Les nombreuses mutations de la production industrielle ont incité les entreprises et leurs équipes à s adapter. Ces adaptations d ordre technique accompagnent une constante évolution des outils de production. Elles génèrent des gains de flexibilité en accroissant les capacités de pilotage de la production. In fine, le responsable production doit maîtriser la performance de l ensemble du processus de fabrication. Les PLUS de la formation LES PRINCIPALES MISSIONS Produire le juste nécessaire en fonction des besoins commerciaux, au coût les plus bas, en préservant la sécurité des opérationnels LES ATOUTS POUR L ENTREPRISE Pour une utilisation optimale de vos ressources, votre responsable production sera en mesure de superviser vos activités et surtout de les améliorer. Il analysera et gèrera la fabrication et ses contraintes. Pour cela il managera vos équipes de production et il améliorera l ensemble des processus en mode projet. LES ATOUTS POUR LE SALARIÉ Piloter son activité en maîtrisant les aspects techniques, économiques et organisationnels Maîtriser les techniques d amélioration continue pour faire progresser son activité et son équipe Connaître l environnement de la production et notamment des fonctions supports Gagner en assurance et développer ses performances propres ainsi que les performances de son service Faire reconnaître son statut dans l entreprise par un diplôme de niveau II Ils témoignent Jozef JANSSEN Gérant de TENDANCE LEAN Ancien directeur industriel et directeur logistique «Le responsable production se doit de piloter la performance en s appuyant sur un bon management visuel. Il sera capable, lors des rituels de management, d entraîner son équipe à détecter les problèmes et surtout, via des méthodologies de l amélioration continue, à les résoudre. Le CESI forme les futurs responsables de l entreprise à ces méthodes. Il permet de délivrer des certifications Green Belt ou Black Belt Lean 6 Sigma de haut niveau.» Les objectifs de la formation Organiser et gérer les moyens matériels et humains Améliorer la performance industrielle et la compétitivité de l entreprise Participer aux budgets d investissement et maîtriser les coûts industriels Animer, manager et gérer son équipe Une formation diplômante Titre de niveau II «Responsable en management d unité et de projet», spécialisé en organisation et performance industrielle, enregistré au RNCP par arrêté du 05/04/2012, publié au JO du 14/04/2012 Cette formation permet de préparer des certifications complémentaires : - CQP de la branche métallurgie : CQPM «Chargé(e) de projets industriels» - Certification Green Belt Lean 6 Sigma Les diplômes du CESI sont enregistrés au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles). Le RNCP est le répertoire officiel qui recense l ensemble des titres et diplômes à valeur nationale, reconnus par l État. Un diplôme CESI, c est donc une reconnaissance officielle par l État et une référence de qualification pour les entreprises. C est également la garantie de la certification professionnelle de compétences métiers clairement identifiées et donc celle d une réelle employabilité. Tous nos parcours diplômants sont construits sur la base des compétences métiers indispensables à l exercice des métiers visés. Les modules qui les composent sont organisés par blocs de compétences évalués et capitalisables. Pour élaborer votre parcours individuel à la carte, sur-mesure : contactez-nous. Une formation métier Le métier préparé : Responsable production Titres CESI MODULES CAPITALISABLES CALENDRIERS ET LIEUX D OUVERTURE RDV sur cesi-entreprises.fr pour accéder à l ensemble des informations de chaque formation. 14 RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS : -

17 TITRE Niveau II Certificat GREEN Belt Formation BESTSELLER PARCOURS SALARIÉ «MANAGER LA PRODUCTION» Le programme Essentiels de la fonction de responsable Essentiels du management : approfondissement Méthodes et Outils de Conduite de Projets (MOCP) Essentiels du droit social pour managers Maîtrise des budgets et des coûts industriels Green Belt Lean 6 Sigma Essentiels de l amélioration continue Pilotage de l amélioration continue dans son organisation - Kaizen Essentiels de la résolution de problèmes complexes - 6 Sigma Sponsor d une démarche d amélioration continue Essentiels du management des flux Ensemble des concepts de «l entreprise étendue» Planification de la demande Satisfaction de la demande ou transformation de la demande en fourniture Approvisionnements et distribution Maîtrise du diagnostic de la performance Généralités sur l entreprise et la performance industrielle Grilles de diagnostic Workshop Démarche de progrès dans l entreprise Pilotage de la performance par le management visuel Besoin de communiquer et la nécessité de faire évoluer l information Tableau de communication visuelle : carrefour d échanges Animation des réunions quotidiennes Mise en place d une communication visuelle dans l entreprise Appropriation des outils de l Hygiène-Santé-Sécurité Les outils quotidiens : exigences réglementaires et utilisation opérationnelle Leur suivi Déploiement de l amélioration continue par la TPM : Total Productive Management Concepts et les outils Rendement des outils de production Organisation et animation Parcours qualifiant au titre de niveau II Les participants doivent conduire un chantier d application au sein de leur entreprise afin de valider leur capacité de transposition et de mise en œuvre des acquis en situation réelle. Ce chantier donnera lieu à la rédaction d un mémoire et à une soutenance finale Pour cela, un parcours qualifiant de soutien leur est proposé. Il comprend : - 1 jour de suivi personnalisé (choix, déroulement de la mission d application) - 2 jours de regroupement méthodologique portant sur l accompagnement au changement (ASO) - 3 jours de regroupement pédagogique (ou de suivi personnalisé) portant sur la conduite de la mission d application, la rédaction du mémoire et la soutenance à blanc - 0,5 jour de soutenance finale devant un jury de professionnels Possibilité de passage des épreuves de certification Green Belt (optionnelle) - voir pages 10 et 11 Accessible par la formation continue Public Responsables production en poste (récents ou futurs) Prérequis Être titulaire d un bac +2 (ou d un titre de niveau III équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans en rapport direct avec la formation Dérogation possible sur décision du jury d admission Admission Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de validation Durée 44,5 jours (parcours alterné sur 12 mois) Prix euros HT Où et quand suivre cette formation? Ouvertures printemps : Le Mans, Montpellier, Rouen, Toulouse Ouvertures automne : Aix-Pce, Bordeaux, Le Mans, Montpellier, Paris, Pau, Rouen, Toulouse VOIR LE DÉTAIL DE CETTE FORMATION Code Web : OPIFFRP sur cesi-entreprises.fr ici l établissement de Reims CENTRES DE FORMATION AU PLUS PRÈS DES ENTREPRISES Découvrir l actualité de nos centres sur RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS : - 15

18 RESPONSABLE LOGISTIQUE GLOBALE (SCM) Jusque dans les années 90, la logistique dans l entreprise était considérée comme une fonction secondaire, aux contours mal définis. Aujourd hui, la logistique réalise l intégration de tous les flux, afin de satisfaire les clients et s intègre dans toute l activité de l entreprise. On parle dorénavant de «chaîne logistique globale». Les PLUS de la formation LES PRINCIPALES MISSIONS Contribuer à la maîtrise des flux physiques et des flux d informations dans l entreprise Contribuer à la stratégie de la logistique d approvisionnement, de production et de distribution dans l entreprise LES ATOUTS POUR L ENTREPRISE Pour une maîtrise totale des flux physiques et des flux d information, votre responsable logistique pourra coordonner et optimiser la circulation des matières premières et des produits de l entreprise. Il pourra par exemple optimiser le stockage et la manutention, traiter l appropriation des matières ou auditer puis élaborer la politique de gestion des flux. Pour cela il managera vos équipes logistiques et il améliorera l ensemble des flux en mode projet. LES ATOUTS POUR LE SALARIÉ Développer sa capacité à être rigoureux et à organiser les flux physiques avec l ensemble des services de production Gagner en assurance pour être réactif, répondre aux exigences du terrain et défendre son point de vue Rationaliser l action des différents services liés à la production pour établir et superviser le meilleur planning Connaître l environnement de la production et notamment de toutes les fonctions supports Faire reconnaître sa posture de responsable via un diplôme de niveau II Les objectifs de la formation Optimiser les flux matières et les flux d informations Maîtriser les opérations de magasinage et d expédition Améliorer la performance logistique de l entreprise Maîtriser les coûts logistiques Animer, manager et gérer son équipe Une formation diplômante Titre de niveau II «Responsable en management d unité et de projet», spécialisé en organisation et performance industrielle, enregistré au RNCP par arrêté du 05/04/2012, publié au JO du 14/04/2012 Cette formation permet de préparer des certifications complémentaires : - CQP de la branche métallurgie : CQPM «Chargé) de projets industriels», - Certification Green Belt Lean 6 Sigma Les diplômes du CESI sont enregistrés au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles). Le RNCP est le répertoire officiel qui recense l ensemble des titres et diplômes à valeur nationale, reconnus par l État. Un diplôme CESI, c est donc une reconnaissance officielle par l État et une référence de qualification pour les entreprises. C est également la garantie de la certification professionnelle de compétences métiers clairement identifiées et donc celle d une réelle employabilité. Tous nos parcours diplômants sont construits sur la base des compétences métiers indispensables à l exercice des métiers visés. Les modules qui les composent sont organisés par blocs de compétences évalués et capitalisables. Pour élaborer votre parcours individuel à la carte, sur-mesure : contactez-nous. Une formation métier Les métiers préparés : Responsable logistique Responsable logistique globale Responsable chaîne logistique Responsable Supply Chain Titres CESI MODULES CAPITALISABLES Ils témoignent José VIDOT - Responsable logistique de production BENTELER «La logistique est une chaîne globale qui touche l ensemble de l organisation de l entreprise. Durant cette formation, nous abordons des thèmes en amont et en aval de ce que nous faisons au quotidien, ce qui permet de mieux comprendre ce qui se passe avant et après notre périmètre d action. C est donc un programme complet qui nous est proposé, cela nous permet de pouvoir réellement mettre en application les acquis sur le terrain.» 16 RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS : -

19 TITRE Niveau II Certificat GREEN Belt Formation BESTSELLER Le programme Essentiels de la fonction de responsable Essentiels du management : approfondissement Méthodes et Outils de Conduite de Projets (MOCP) Essentiels du droit social pour managers Maîtrise des budgets et des coûts industriels Green Belt Lean 6 Sigma Essentiels de l amélioration continue Pilotage de l amélioration continue dans son organisation - Kaizen Essentiels de la résolution de problèmes complexes - 6 Sigma Sponsor d une démarche d amélioration continue Essentiels du management des flux Ensemble des concepts de «l entreprise étendue» Planification de la demande Satisfaction de la demande ou transformation de la demande en fourniture Approvisionnements et distribution Maîtrise de la cartographie de la chaîne des valeurs VSM Accélération des flux pour améliorer la performance Cartographie de la chaîne de valeur actuelle Cartographie de la nouvelle chaîne de valeur Audit et pilotage de la supply chain Optimisation de l entrepôt et de la plateforme logistique Organisation du dépôt Flux physiques de l entrepôt Flux d information Stocks (identification, positionnement, coût) Optimisation de ses flux de distribution Différents modes de transport Négociation et achat de prestations de transport Pratiques douanières Expéditions et organisation pratique du transport Traitement de l information Environnement juridique et contrats de transport Parcours qualifiant au titre de niveau II Les participants doivent conduire un chantier d application au sein de leur entreprise afin de valider leur capacité de transposition et de mise en œuvre des acquis en situation réelle. Ce chantier donnera lieu à la rédaction d un mémoire et à une soutenance finale Pour cela, un parcours qualifiant de soutien leur est proposé. Il comprend : - 1 jour de suivi personnalisé (choix, déroulement de la mission d application) - 2 jours de regroupement méthodologique portant sur l accompagnement au changement (ASO) - 3 jours de regroupement pédagogique (ou de suivi personnalisé) portant sur la conduite de la mission d application, la rédaction du mémoire et la soutenance à blanc - 0,5 jour de soutenance finale devant un jury de professionnels Possibilité de passage des épreuves de certification Green Belt (optionnelle) - voir pages 10 et 11 PARCOURS SALARIÉ Accessible par la formation continue Public Responsables logistique en poste (récents ou futurs) Prérequis Être titulaire d un bac +2 (ou d un titre de niveau III équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans en rapport direct avec la formation Dérogation possible sur décision du jury d admission Admission Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de validation Durée 44,5 jours (parcours alterné sur 12 mois) Prix euros HT Où et quand suivre cette formation? Ouvertures printemps : Le Mans, Montpellier, Rouen, Toulouse Ouvertures automne : Le Mans, Montpellier, Nancy, Paris, Pau, Rouen, Strasbourg, Toulouse, VOIR LE DÉTAIL DE CETTE FORMATION Code Web : OPIFFRL sur cesi-entreprises.fr «MANAGER LA CHAÎNE LOGISTIQUE GLOBALE (SCM)» POUR ÊTRE EN RELATION AVEC UN CONSEILLER CESI UN SEUL NUMÉRO RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS : - 17

20 3 AUTRES SPÉCIALISATIONS MÉTIER POUR DEVENIR RESPONSABLE EN EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE Tout comme le responsable production et le responsable logistique global, CESI entreprises propose d accéder à un titre de niveau II inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles via 3 nouvelles spécialisations métier. Chaque formation permet d acquérir toutes les compétences d un responsable d équipe dans l environnement de la production et de la recherche de l amélioration continue. Ce parcours est complété d une option métier qui perfectionne son expertise dans l une des 3 spécialités. RESPONSABLE INNOVATION Manager l innovation lors des projets de conception et d amélioration LES PRINCIPALES MISSIONS Développer et industrialiser des nouveaux produits Concevoir à coût objectif pour respecter des contraintes de coûts Ecoconcevoir pour améliorer le profil environnemental d un produit Objectifs Concevoir un nouveau produit ou service Améliorer la performance globale de l entreprise Faire émerger les idées pour innover Animer, manager et gérer son équipe Programme Essentiels de la fonction de responsable Green Belt Lean 6 Sigma Essentiels du management des flux Culture de l innovation en mode projet - Définition et étapes de la créativité - S approprier des méthodes de créativité - Les outils de créativité - Manager les idées des groupes de créativité Design To Cost - Analyse fonctionnelle - Analyse de la valeur - Démarche de conception à coûts objectifs - Design for Manufacturing and Assembly (DFMA) Fonction marketing - E-learning - Rôle et missions du marketing - Place du marketing dans l entreprise - Démarche et outil marketing Créativité en conception industrielle (TRIZ) - Méthodes et outils de créativité en conception - Méthodologie TRIZ Parcours qualifiant au titre de niveau II Possibilité de passage des épreuves de certification Green Belt (optionnelle) Où et quand suivre cette formation? Ouvertures printemps : Le Mans, Montpellier, Toulouse Ouvertures automne : Le Mans VOIR LE DÉTAIL DE CETTE FORMATION Code Web : OPIFFRINO sur cesi-entreprises.fr RESPONSABLE EN MÉTHODES INDUSTRIELLES Manager les méthodes LES PRINCIPALES MISSIONS Mettre en œuvre les moyens techniques et humains permettant de produire le juste nécessaire, au coût le plus bas, par des investissements judicieux Objectifs Définir et mettre en œuvre les moyens de production Améliorer la performance industrielle et la compétitivite de l entreprise Participer aux budgets d investissement et maîtriser les coûts de production Animer, manager et gérer son équipe Assurer des compétences transversales présentes dans plusieurs activités Programme Essentiels de la fonction de responsable Green Belt Lean 6 Sigma Essentiels du management des flux Design To Cost - Analyse fonctionnelle - Analyse de la valeur - Démarche de conception à coût objectif - Design for Manufacturing and Assembly (DFMA) Industrialisation - Analyse d exécution - Informations à réunir pour l étude des gammes - Étude des processus pour les travaux unitaires - Étude des processus pour les travaux de séries - Étude critique de produit, standardisation - Maîtrise des processus Lean et ergonomie du poste de travail - Facteurs influant sur l Hygiène-Santé et la Sécurité au poste - Analyse ergonomique des charges physiques - Analyse ergonomique des charges mentales - Audit ergonomique du poste Parcours qualifiant au titre de niveau II Possibilité de passage des épreuves de certification Green Belt (optionnelle) Où et quand suivre cette formation? Ouvertures printemps : Le Mans, Montpellier, Rouen, Toulouse Ouvertures automne : Aix-Pce, Le Mans, Montpellier, Rouen, Toulouse VOIR LE DÉTAIL DE CETTE FORMATION Code Web : OPIFFRME sur cesi-entreprises.fr AYEZ LE REFLEXE CESI-ENTREPRISES.FR RDV sur notre site internet pour découvrir l intégralité du programme de la formation 18 RENSEIGNEMENTS - INSCRIPTIONS : -

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