Soutenir les entreprises de La Réunion au développement international

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1 PLAN RÉGIONAL D INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES (P.R.I.E.) Soutenir les entreprises de La Réunion au développement international dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e.

2 sommaire 3 Préambule 4 Le P.R.I.E., consolider le positionnement de La Réunion à l'international > Contexte, historique, enjeux > PRIE : Composition et missions 4 Les priorités stratégiques du P.R.I.E. > Le P.R.I.E. : un plan adapté aux entreprises > Les priorités géographiques > L attractivité territoriale : des actions entreprises... >...qui nécessitent d'être renforcées pour accroître la visibilité de La Réunion 4 Valoriser les entreprises et promouvoir les filières > Valorisation des entreprises 4 FOCUS : > Filières porteuse de développement technologique et économique dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 2

3 préambule L'ouverture de La Réunion à l'international constitue un axe majeur de la politique de développement de la collectivité régionale. Sur le plan géographique, la volonté de la Région est de mettre l'accent sur les échanges économiques, notamment avec les cinq pays cibles que sont l'afrique du Sud, l'australie, la Chine, l'inde et Maurice tout en renforçant les relations déjà engagées avec d'autres pays (Comores, Madagascar, Mozambique, Tanzanie et Seychelles). A ce titre, depuis 2010, près de 500 sociétés réunionnaises ont été soutenues dans leurs démarches de prospection et de conquête sur les marchés extérieurs. Cet accompagnement a notamment été possible grâce au partenariat matérialisé par la convention régionale d'ouverture à l'international signée en mars Ce travail de partenariat entre les différents acteurs de la chaîne de l'international (la Région Réunion, l'etat, AFD, OSEO (depuis 2013 : Bpifrance), Coface, Ubifrance (depuis 2015 : Business France), Nexa, la Chambre de Commerce et d'industrie de La Réunion, Club Export et les Conseillers du Commerce Extérieur de la France) doit être poursuivi et renforcé afin d'offrir une meilleure lisibilité des missions de chacun et de trouver une complémentarité entre les soutiens apportés. Les expériences respectives peuvent permettre aujourd'hui de dresser un bilan des actions mises en oeuvre sur les trois dernières années et réfléchir ensemble aux prochaines actions à mettre en place pour offrir un avenir prometteur à nos entreprises sur les marchés extérieurs. Le contexte actuel (nouveaux programmes d'aides avec l'appui de l'union Européenne, attribution de nouvelles missions aux Régions en matière d'ouverture à l'international) se prête parfaitement à cette démarche. Le Plan Régional d'internationalisation des Entreprises (P. R.I.E.) a pour finalité de démontrer, entreprises hésitant à franchir le pas vers une ouverture sur l'extérieur, exportatrices occasionnelles ou encore à vous, sociétés dont l'expérience à l'international est notable, l'engagement à vos côtés à chaque étape de votre projet. Les enjeux de l'ouverture sur l'international nécessitent un travail partenarial (institutionnel, organisations professionnelles, chambres consulaires) au bénéfice des entreprises. dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 3

4 PLAN RÉGIONAL D INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES (P.R.I.E.) Le p.r.i.e. Consolider le positionnement de La réunion à l'international dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 4

5 Le P.R.I.E. : Consolider le positionnement de La Réunion à l'international 1- Contexte historique et objectifs L'île de La Réunion présente de nombreuses spécificités liées à son insularité. Son statut de région ultrapériphérique, de région mono-départementale française et sa position géographique au cœur de l'océan Indien font d'elle un territoire particulier présentant des atouts mais étant également confronté à des obstacles. L'étroitesse du marché, l'éloignement des sources d'approvisionnement en matières premières, le sur-dimensionnement des outils de production sont autant de handicaps structurels entravant le bon développement des entreprises réunionnaises. Conscients de ce constat, les acteurs économiques privés et institutionnels ont mesuré la nécessité pour les sociétés d'ouvrir leurs activités sur l'international. L'objectif visé par le Ministère du Commerce Extérieur d'accroître le volume d'affaires des entreprises françaises à l'étranger est ainsi pleinement partagé et c'est dans cet esprit qu'en 2010, une première convention de partenariat a été signée entre l'etat, Ubifrance, la Chambre de Commerce et d'industrie de La Réunion et la Région Réunion. Dans la continuité, la Région a signé en mars 2012 une Convention Régionale de Partenariat relative au Dispositif de Soutien au Développement International des Entreprises à La Réunion sur la période Ce document signé alors par l Etat, UBIFRANCE, OSEO, COFACE, les Conseillers du Commerce Extérieur de la France, la Chambre de Commerce et d'industrie de La Réunion et la Région Réunion est une déclinaison locale de la charte nationale de l export de Le 12 septembre 2012, l'association des régions françaises s'est engagée avec l'etat pour équilibrer la balance commerciale de la France et relancer la croissance et l'emploi, à l'horizon En réponse aux préconisations nationales et à l'instar d'autres régions françaises, les partenaires de l'export se sont réunis autour de la rédaction de ce Plan Régional d'internationalisation des Entreprises (P.R.I.E), document qui succède à la précédente convention de partenariat et dont les ambitions sont affirmées fortement. En cohérence avec la Stratégie Régionale de Développement Economique (SRDE), la Stratégie de Spécialisation Intelligente (S3) et le Schéma d'aménagement Régional notamment (SAR), le PRIE est un moyen à la fois de décliner la politique nationale et de réaffirmer les engagements de chacun des partenaires à accompagner et soutenir les entreprises réunionnaises dans leurs démarches de prospection sur les marchés extérieurs, de négociation de contrats pour promouvoir l'emploi, la production, le savoir-faire, les services de La Réunion. L'objectif est d'offrir la possibilité d'intégrer les entreprises réunionnaises dans un marché mondial en mouvement. Le P.R.I.E. a pour principal objectif de : - définir les priorités d'actions de La Réunion, au sens large, en matière de secteurs et de pays potentiels. Dans ce cadre, il s agira d'adapter les soutiens aux besoins des entreprises, de les rendre complémentaires et de simplifier les procédures afin de leur garantir un meilleur accès aux financements européens, de l'etat (Ministère de l'outre-mer), de la Région Réunion et de Bpifrance. dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 5

6 2- La gouvernance du p.r.i.e. Rôle et mission de la Région La Région, dans son nouveau rôle de chef de file de l'export, assure la coordination entre les partenaires de l'export. Elle partage sa stratégie de développement en accompagnant les filières, les pôles de compétitivité et les clusters. La Région Réunion souhaite favoriser plus particulièrement les relations commerciales avec des pays à fort potentiel de développement appartenant à son environnement géographique: la Chine, l Inde, l île Maurice, l Australie, l Afrique du Sud, Madagascar, le Mozambique, la Tanzanie... Pour ce faire, elle a mis en place plusieurs dispositifs d aide régionale afin de faciliter les démarches des entreprises et de leur permettre de trouver des débouchés pour leurs produits sur les marchés étrangers. Composition et missions du P.R.I.E. Le PRIE est mis en œuvre par l instance de concertation stratégique, pilotée par la Région. Ce comité est composé des représentants des organismes signataires du présent : Etat, AFD, Bpifrance, Business France, Coface, la CCIR, NEXA, CCE, CLUB EXPORT et la Région Réunion. dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 6

7 Ce comité a pour missions de : > Veiller à la mise en œuvre du présent PRIE, et ce en cohérence avec les autres documents stratégiques (SRI, S3, PO...) ; > Déterminer les indicateurs de l'activité internationale qui seront suivis par l'ensemble des partenaires et de les consolider sur la base de remontées trimestrielles ; > Construire et valider un programme régional annuel d'actions à l'international qui devra être validé en fin d année N-1, comprenant aussi bien des actions au plan local que national ou international, et, au-delà des partenaires, y intégrer le plus possible l ensemble des organismes de La Réunion engagés sur des actions à l international ; > Définir une chaîne des acteurs de l'international, chaque structure devant être spécialisée dans un domaine afin de recentrer le portage des actions et de professionnaliser ses interventions ; > Elaborer, valider et conduire les actions de communication relatives à la mise en œuvre de la présente convention et du Guichet Unique ; > Elaborer, valider et conduire des actions rendant plus visibles l'ensemble des dispositifs publics, ayant pour finalité le développement international des entreprises réunionnaises, et à l évaluation desquels il participe ; > Animer et faire évoluer la stratégie régionale de développement international et émettre, entant que de besoins, des avis sur des projets touchant au développement international des entreprises et organiser les consultations appropriées. dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 7

8 PLAN RÉGIONAL D INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES (P.R.I.E.) Les priorités stratégiques du p.r.i.e. dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 8

9 Les priorités stratégiques du P.R.I.E. 1- Le p.r.i.e. : un plan d action adapté aux entreprises A toutes les étapes de sa démarche d'internationalisation, une entreprise doit trouver écho auprès des acteurs de l'export. La nature de l'accompagnement devra être adapté au profil de l'entreprise ou niveau de maturité (non exportateurs, primo-exportateurs, occasionnels et confirmés) et aux fonctions support (développement/prospection, stratégie/conseil et ressources humaines).aussi et selon cette double entrée (fonction support et niveau de maturité), des actions pourront être menées pour répondre au profil et aux besoins des entreprises. Le plan d'action permet de : Conseiller et sensibiliser les entreprises à l'ouverture à l'international > en encourageant et sensibilisant les entreprises à l'internationalisation (CCI, Business France, Club Export, NEXA, les Ambassades) > en formant les entreprises aux techniques du commerce international (CCIR) > en appuyant les appels d'offres internationaux (CCIR, AFD et Business France) accompagner les entreprises dans l'internationalisation de leur activité > en identifiant le potentiel d internationalisation (CCIR, Business France) > en renforçant et différenciant l'offre des entreprises (NEXA, Business France, CCIR) > en optimisant l'investissement à l'étranger (Coface, douanes et Région) structurer la fonction export > en renforçant les moyens humains consacrés à l international au sein des entreprises (Business France, Etat, Région, CCI centre consulaire, Université de La Réunion et Région) financer les programmes de Coopération, d actions ColleCtives, et d accompagnement individuel (UE, Etat, Bpifrance, Coface, AFD et Région) évaluer les entreprises dans leur processus d internationalisation > en créant des outils de mesure du dynamisme à l export du territoire (INSEE, Douanes, NEXA) dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 9

10 2- Les priorités géographiques Il serait réducteur de parler de l'internationalisation de l'île sans évoquer la coopération et l'insertion régionale. En effet, La Réunion poursuit ses efforts afin de favoriser son insertion au sein des grands ensembles régionaux de l'afrique Australe et du bassin indiaocéanique. Si l'île est pleinement intégrée à la COI (adhésion de La Réunion en 1986), l'accès aux grandes organisations régionales telles que le COMESA la SADC et l'iora reste complexe. La carte ci-après retrace les différents espaces économiques régionaux qui regroupent notamment les pays ciblés pour des échanges commerciaux accrus : > Le premier cercle correspond à la zone sud de l'océan Indien qui réunit l'archipel des Comores, La Réunion, Madagascar, Maurice et les Seychelles (pays de la Commission de l'océan Indien). > Les deuxième et troisième cercles regroupent les pays de l Afrique australe et les pays sur le pourtour de l océan Indien, notamment le Mozambique, le Kenya, la Tanzanie et l'afrique du Sud. > Le quatrième cercle compte les pays d Asie, et notamment la Chine, l Inde et l Australie. En dépit des difficultés rencontrées, ces initiatives de coopération constituent un moyen d'accroître la visibilité de La Réunion, de faire connaître ses spécificités et de positionner les entreprises réunionnaises dans cet espace géographique où les perspectives démographiques indiquent qu'il pourrait devenir le plus peuplé dans une trentaine d'années. Coi : Commission de l'océan indien Comesa : Common market for eastern and southern africa (marché Commun de l'afrique du sud-est) sadc : southern african development Community (Communauté de développement sud-africain) l'iora : indian ocean rim association (association des etats riverains de l'océan indien) dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 10

11 3- L attractivité territoriale : des actions entreprises... En matière de politique d'attractivité régionale, le double objectif poursuivi est : de développer, renforcer l image économique de La Réunion et accompagner l internationalisation de l économie réunionnaise. En tant que représentante locale de l Agence Française pour les Investissements Internationaux (AFII), NEXA développe une stratégie visant à améliorer la visibilité et l attractivité de La Réunion, afin d attirer sur son sol des investissements directs étrangers à même de renforcer les secteurs économiques existants et d accélérer la mutation économique du territoire. Cette stratégie d attractivité du territoire se traduit par la marque «INVEST IN REUNION», une marque à destination des marchés extérieurs véhiculant une image positive du territoire sous plusieurs axes : > Un espace européen au cœur d une zone en pleine croissance économique, > Des conditions fiscales et sociales particulièrement avantageuses, > Des aides publiques importantes pour les investisseurs. A ce titre, plusieurs opérations ont été engagées telles que l accueil sur le territoire réunionnais de professionnels et / ou d investisseurs, ainsi que de nombreuses actions collectives à l international. à l international, plusieurs actions ont été menées ou sont en cours telles que : > Des opérations de coopération dans les secteurs économique, technique, scientifique et de la formation notamment avec l'afrique du Sud, Madagascar et Maurice ; > L'implantation d'une antenne de la Région Réunion à l'île Maurice opérationnelle, interface entre les opérateurs économiques et touristiques des deux îles ; > Le renforcement de l'antenne de la Région Réunion de Madagascar ; > L'implantation d'une antenne de la CCIR à Chennai ; > L'implantation d'un réseau de volontaires du progrès et de volontaires internationaux en entreprise ; > Le transfert d'expertise dans le domaine des énergies renouvelables avec les Seychelles ; > De nouvelles pistes d'actions conjointes avec le Mozambique, le Kenya et la Tanzanie ; > L'appui des services économiques et touristiques des ambassades ; dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 11

12 4-...qui nécessitent d'être renforcées pour accroître La visibilité de La réunion La proximité géographique, culturelle et la francophonie de ces territoires représentent de véritables atouts pour le développement des échanges : maurice : Suite à la signature de l'accord-cadre de coopération bilatérale signé en janvier 2011, différentes actions de coopération seront poursuivies, principalement dans le domaine du tourisme, du développement durable, de l'agro-industrie, de la recherche et de l'innovation (développement de clusters) : madagascar : Des actions de coopération régionale au niveau touristique et agro-industrielle. A ce titre, la Grande Ile peut être une tête de pont vers les pays d'afrique du Sud et de l'est. seychelles : Les relations avec les Seychelles seront renforcées notamment dans le secteur agroalimentaire, grâce au rétablissement de la ligne directe Réunion-Seychelles et les rencontres de chefs d'entreprise organisées autour des thématiques du développement durable. les Comores Des opportunités d'affaires ont été identifiées dans les filières du transport, de l'aménagement, de l'assainissement et de l'habitat. australie Des perspectives dans le domaine de la gestion durable des ressources, des énergies renouvelables, de la recherche scientifique et de l'innovation industrielle. Par ailleurs, ce pays dispose d'un marché structuré à fort pouvoir d'achat. inde Le pays participe à des actions de coopération principalement dans les domaines culturel et éducatif. Sur le plan économique, un memorandum d'intention de partenariat dans le domaine pétrolier a été signé en 2014 et de fortes potentialités de coopération existent dans les domaines des énergies, de la gestion des déchets, des plantes à parfum aromatique et médicinal. afrique du sud Des opportunités d'affaires sont identifiées dans les filières «agroalimentaire» et «économie numérique» dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 12

13 Chine : Compte tenu notamment des liens historiques et culturels forts avec La Réunion, des actions de promotion de l'île seront davantage conduites, notamment dans le cadre de conférences ou de salons internationaux... afrique de l'est : Les missions effectuées au Mozambique et en Tanzanie ont permis de faire émerger de réelles opportunités pour La Réunion dans les domaines suivants : > Services aux entreprises, en particulier dans les services environnementaux ou par la mise en place d'une pépinière d'entreprises spécialisée dans la location de bureaux, d'ateliers et d'entrepôts de stockage, destinée à accueillir les entreprises réunionnaises désireuses de s'implanter sur le marché visé ; > Construction et BTP, notamment suivant les normes anticycloniques ; > Développement durable ; > Formation professionnelle. Ce genre de démarche sera étendue à d'autres pays tels que le Kenya. dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 13

14 PLAN RÉGIONAL D INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES (P.R.I.E.) valoriser les entreprises et promouvoir les filières dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 14

15 Valoriser les entreprises et promouvoir les filières a) valorisation des entreprises Pour être visible sur les marchés extérieurs, il est primordial de valoriser son offre et communiquer de façon efficiente auprès des clients. Pour ce faire, un annuaire du savoir-faire local est mis en œuvre et la professionnalisation des entreprises à l international est à renforcer par un accompagnement sous forme d actions collectives ou individualisées (formation ). Les entreprises ont également la possibilité de se faire connaître via le site national «You Buy France». Cette promotion de l île est également rendue possible grâce à une charte de représentation de La Réunion, un dispositif de labellisation des associations réunionnaises à travers le monde ainsi qu'un réseau «d'ambassadeurs» de l'île dans le monde (les réunionnais du monde, les expatriés ). Aussi, la marque d'identification de la production réunionnaise «Nou la fé» est destinée à promouvoir la transformation locale de matières premières d origine réunionnaise ou autre, notamment dans le domaine agroalimentaire. Il en est de même pour la marque «Produit Pays Réunion» qui met l'accent sur les productions locales réalisées à partir de matières premières locales. dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 15

16 COOPÉRATION RÉGIONALE focus : filières porteuses de développement technologique et économique dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 16

17 agronutrition Constats > premier secteur industriel de l'île et exportateur de l'île (21 % des établissements, emplois, 54 % des exportations) > enjeux en termes d'import-substitution > potentiel de développement des plats cuisinés, aliments pour animaux > filière fruits et légumes en pleine évolution avec la mise en place d'outils de transformation et un focus sur les produits de quatrième gamme ; tonnes de fruits et légumes produits localement sur tonnes importées > coopération des entreprises réunionnaises, mauriciennes et malgaches > accompagnement du pôle de compétitivité Qualitropic > produits répondant à des normes strictes d'hygiène et sécurité Objectifs de la filière, actions > atteinte de tonnes de fruits et légumes produits à La Réunion pour accroître les volumes exportés > possibilités de fabriquer des marques sous licences et d'exporter > recours à l'innovation pour fabriquer des produits à valeur ajoutée significative et différenciés > développement des modes de production durables répondant aux normes d'hygiène et de sécurité européennes, appellations d'origine contrôlée bénéficiant d'une image positive sur les marchés extérieurs > exploration des pistes de partenariat et de recherche de débouchés et/ou sources d'approvisionnement dans les pays de la zone océan Indien dans les domaines de l alimentation, la cosmétique, des plantes médicinales... dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 17

18 environnement/energies renouvelables Constats > La Réunion, consommatrice de biens et productrice de déchets ( tonnes par an) > saturation des centres d'enfouissement > exportation de gros volumes de déchets industriels et ménagers non dangereux destinés à être recyclés (valeur marchande très faible ne couvrant pas les frais de transport) > absence d'aide au transport des déchets non dangereux > développement d'activités de recyclage > démarche maîtrise de l'énergie dans de nombreuses entreprises, notamment agroalimentaires réalisée par les cabinets d'audit énergétique > fabrication de matériaux et composants du bâtiment et des travaux publics adaptés aux conditions climatiques tropicales et pouvant être géocertisés > accompagnement des sociétés par le cluster Temergie > potentiel limité production panneaux photovoltaïques > savoir-faire et capacité d'innovation dans le domaine des énergies renouvelables Objectifs de la filière, actions > réduction de la dépendance énergétique de l'île > débouchés dans les pays de la Zone Océan Indien soumis à des aléas climatiques identiques (écocités avec constructions durables...) > développement des filières de valorisation pour les ventes de produits finis ou de matières premières issus du processus de fabrication sur le marché local mais aussi en provenance de l'extérieur (déchets d'équipements électriques, électroniques professionnels...) > projet de valorisation des déchets entre les îles via des plate-formes de tri et transformation à portée régionale (économie circulaire) > expertise dans le domaine de la gestion des déchets et de l'eau exportable vers les pays de la zone océan Indien > potentiel en matière d'énergie solaire, thermique des mers et marémotrice > mise en place des modes de transport durable pouvant servir d exemple pour d autres îles de la zone dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 18

19 peche/aquaculture Constats > difficultés d'accès au financement bancaire liées au caractère risqué de l'activité > manque d'infrastructures de mise à l'eau et débarquement dans les ports secondaires à l'exception des infrastructures du Port Ouest adaptées pour le segment de flotte hauturière > filière structurée grâce au regroupement de filières professionnelles permettant une gestion efficace sur le marché local > diversification de l'offre grâce à des nouveaux processus de transformation > filière fortement réglementée et forte concurrence des pays ACP > plus de tonnes de produits générant un chiffre d'affaires de 100 millions d'euros; la moitié de cette production est exportée (marché du frais orienté à l'export). La pêche industrielle représente 78% en valeur et est la plus exportatrice (légine notamment) Objectifs de la filière, actions > Plan de compensation des surcoûts, mise en place d'une gouvernance maritime et d'une gestion intégrée de la mer > efforts pour une exploitation durable et responsable des ressources, nécessité d'élaborer des produits de la pêche innovants (à plus forte valeur ajoutée et plus compétitifs) > émergence d'une filière de chimie verte (projets de recherche liés à l'utilisation des ressources marines dont les coproduits et les déchets de la pêche) ; en partenariat avec le pôle de compétitivité Bretagne, développer l'exploitation et la valorisation des algues par l'innovation, dans le respect de la biodiversité > Autres pistes de collaborations avec le Pôle Mer Bretagne (valorisation des végétaux marins et terrestres pour de nouvelles applications en nutrition-santé, cosmétique, pharmaceutique, meilleure valorisation des co-produits de la pêche et de l aquaculture, production aquacole et nouvelles méthodes d élevage) dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 19

20 economie numerique Constats > dynamisme des entreprises (6 300 salariés, chiffre d'affaires de M en 2012, soit 2 fois plus qu en 2005, 580 entreprises dont 60% de moins de 5 salariés) > structuration de la filière en cours soutenue par DIGITAL REUNION (ex ARTIC) > écoles d'ingénieurs SUPINFO, ESIROI, ILOI permettant de disposer de compétences locales > services numériques principalement proposés sur la base du réseau téléphonique (internet haut débit) > incitation des administrations à dématérialiser leurs services (débouchés pour la filière et recherche d une meilleure efficacité) > développement du cloud computing associés à des outils de gestion à distance > nécessité de mettre l innovation au service des entreprises (fertilisation croisée entre chercheurs et universitaires) > adhésion de DIGITAL REUNION à SYNTEC permettant d améliorer la visibilité des entreprises réunionnaises sur les salons métropolitains Objectifs de la filière, actions > développement des activités de conception de logiciels, prototypes, solutions et applications pour mobiles, création et production de contenus numériques > mise en œuvre du très haut débit afin d'assurer la continuité territoriale numérique en termes de tarifs et de qualité de service > amélioration de la qualité et la visibilité des entreprises grâce aux produits proposés par le secteur «économie numérique» (marketing digital, création de sites internet) et en favorisant les partenariats avec des entreprises basées dans les pays > formation des entreprises aux outils numériques, sécurisation de leurs données lorsqu elles se rendent à l extérieur de La Réunion (débouchés certains pour les entreprises de la filière économie numérique) > «business process outsourcing» (externalisation d une partie de l activité des entreprises vers un prestataire extérieur : centres d appel, infogérance ) > mise en place d un cluster régional pour cartographier les compétences et avantages compétitifs de chacun pour créer des synergies et favoriser l export vers d autres marchés > reconnaissance de l'éco système numérique réunionnais par sa labellisation French Tech. dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 20

21 tourisme Constats > touristes en 2012 (8 % du Produit Intérieur Brut, salariés, soit 3 % de l'emploi total) > coopération marquée avec les Seychelles, Maurice, les Comores, Madagascar, les îles Maldives avec le label des Iles Vanille > population francophone attirant par conséquent, essentiellement une clientèle affinitaire en provenance de la France métropolitaine > rénovation des structures d hébergement existantes et de loisirs touristiques bénéficiant le cas échéant d aides financières > équipements modernes, activités de loisirs étendues, patrimoine classé Unesco > tournage de films à La Réunion, accueil de manifestations et événements d envergure (festivals culturels et sportifs, conférences mondiales ) > niveau insuffisant en langues étrangères > visas difficiles à obtenir > capacités d hébergement insuffisantes dans certaines communes et vétusté de certaines structures > tourisme essentiellement orienté jusqu à présent vers les activités de la mer > filière fortement dépendante de l image véhiculée par les médias, des événements climatiques ou autres pouvant survenir subitement > modernisation et agrandissement des aéroports pour accroître la capacité d accueil des touristes > signalisation des sites touristiques sur la route des Tamarins Objectifs de la filière, actions > développement du tourisme vert en modernisant notamment les hébergements dans les hauts de l'île > accroître la capacité d accueil dans les communes à fort potentiel > amélioration de la visibilité de l'île et promouvoir le savoir-faire des entreprises réunionnaises de tous secteurs en proposant des produits typiques. Les filières artisanales, notamment agroalimentaires joueront un rôle primordial pour renforcer l'image de La Réunion à l'international lors des salons, foires notamment. > rencontre des professionnels du tourisme réunionnais avec les visiteurs et consommateurs potentiels de notre destination dans les vingt-deux régions françaises > renforcement des formations (initiale et continue) pour favoriser l accueil > accroissement de la coopération avec les pays de la zone océan Indien (conquête de nouveaux marchés, actions de promotion communes dans les pays à fort potentiel émetteur, création d une chaîne de télévision commune, développement des offres de séjours combinés, croisières, toile aérienne commune, nouveaux circuits de voyage) > assouplissement des formalités liées à l obtention des visas > filière touristique en structuration (comité d orientation stratégique du tourisme Etat, Région, Département et IRT, organe de promotion du tourisme à l extérieur) > amélioration de la desserte aérienne dossier de presse 19 août 2015 p.r.i.e. 21